質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納(精選23篇)
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇1
1、 監(jiān)督組裝產(chǎn)品質(zhì)量流程、產(chǎn)品按工藝要求生產(chǎn)及核查質(zhì)量控制點(diǎn);
2、進(jìn)行不合格產(chǎn)品的審理,按質(zhì)量要求開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng);
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;
4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展,履行必要的改進(jìn)措;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制;
6、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡確定質(zhì)量控制點(diǎn);
7、確定控制程序和必要的工裝,確保過(guò)程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制;
8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇2
1、負(fù)責(zé)醫(yī)藥質(zhì)量體系的建立和日常維護(hù);
2、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)和報(bào)告審核;
3、負(fù)責(zé)迎接外部審核和客戶審核的工作,并跟蹤落實(shí)整改和糾正措施;
4、負(fù)責(zé)人員的管理和監(jiān)督質(zhì)量活動(dòng)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇3
1、熟悉ISO質(zhì)量管理體系,組織體系的內(nèi)外部審核;定期檢查體系運(yùn)行的文件、紀(jì)錄
2、熟練掌握實(shí)驗(yàn)室研發(fā)、色譜分析等多種技術(shù),并能承擔(dān)相關(guān)的實(shí)驗(yàn);培訓(xùn)、指導(dǎo)生產(chǎn)中控分析;
3、組織制訂公司原輔材料、半成品、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,對(duì)公司原料半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收;
4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展,履行必要的改進(jìn)措施;
5、制定實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度、制定分析、研發(fā)操作規(guī)程等程序文件;
6、及時(shí)處理客訴,協(xié)助生產(chǎn)改進(jìn)不良
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇4
1.全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);
2.質(zhì)量管理體系文件要求落實(shí)的監(jiān)督,質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件落實(shí)的培訓(xùn);
3.組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);
4.根據(jù)公司品質(zhì)及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)來(lái)料、制程、成品所有品質(zhì)管控及規(guī)范指導(dǎo);
5.對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量分析,提出持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的建議;
6.定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制定糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇5
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門、地方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)于監(jiān)督、檢驗(yàn)的法規(guī)、法令、政策;
2、負(fù)責(zé)參考研發(fā)部門的建議,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制訂、復(fù)審和標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)試驗(yàn)方法的驗(yàn)證工作;
3、負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)部門對(duì)用戶的意見(jiàn)進(jìn)行收集,并對(duì)收集的信息進(jìn)行登記和處理;
4、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部門制定公司產(chǎn)品的內(nèi)部控制標(biāo)記和中間控制產(chǎn)品的內(nèi)控指標(biāo);
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量情報(bào)和質(zhì)量檢驗(yàn)新技術(shù)情報(bào)的收集;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法的制訂;
7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品評(píng)審、來(lái)料檢驗(yàn)、成品驗(yàn)證及過(guò)程監(jiān)督。
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇6
1、依照ISO9001質(zhì)量管理體系要求,建立注塑生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和體制體系,具備一定的內(nèi)審能力;
2、質(zhì)量控制及改進(jìn),質(zhì)量投訴的對(duì)內(nèi)、對(duì)外處理;
3、體系維護(hù),審核陪同、不符合項(xiàng)的整改管理;
4、熟悉品質(zhì)管理的方法,良好的組織和溝通能力;
5、組織公司內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析及改善指導(dǎo)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇7
1.全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝相關(guān)工作
3.負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目跟蹤階段發(fā)生的異常、突發(fā)問(wèn)題的處理、協(xié)調(diào)
4.負(fù)責(zé)公司體系相關(guān)工作并確保證體系的有效運(yùn)行
5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部質(zhì)量管控,避免客戶投訴;建立質(zhì)量事故預(yù)防和處理機(jī)制,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整改方案并落實(shí)整改情況。
6.負(fù)責(zé)定期對(duì)公司員工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn);
7.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常事務(wù)管理及部門內(nèi)部人才培養(yǎng);
8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇8
1、全面組織質(zhì)量方面工作
2、組織公司體系內(nèi)審和年度自查工作
3、各類質(zhì)量記錄的發(fā)放,已完成記錄的收回、審核、歸檔
4、對(duì)原料供應(yīng)商的審計(jì)、調(diào)查以及評(píng)價(jià)工作
5、接待第二方和第三方的審計(jì)以及組織并跟蹤后續(xù)的整改工作
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇9
1.主持質(zhì)量管理的全面工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)
2.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)
3領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作,制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃
4.有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見(jiàn)
5.定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施
6.收集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī),并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督,內(nèi)部質(zhì)量審核工作,對(duì)二、三方審核及其提出的問(wèn)題,制定整改措施,并組織對(duì)實(shí)施的情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督,質(zhì)量事故的分析和處理
7.制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)
8.負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會(huì)議的記錄工作,組織落實(shí)相關(guān)措施,積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議安排的其他工作任務(wù)
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇10
1、人員管理:負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線IPQC\FQC進(jìn)行培訓(xùn)、考核,負(fù)責(zé)區(qū)域的人員工作安排,協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)區(qū)域的設(shè)計(jì)劃分、人機(jī)料法環(huán)的稽核并督促改善;
3.負(fù)責(zé)質(zhì)量服務(wù)過(guò)程中的質(zhì)量、效率確認(rèn)及安全控制(常規(guī)工作點(diǎn)審核),持續(xù)改善以提升質(zhì)量和效率。
4.質(zhì)量技術(shù)文件(工作范圍、作業(yè)指導(dǎo)書(shū))的編制、與客戶進(jìn)行確認(rèn)后,培訓(xùn)組長(zhǎng)及相關(guān)質(zhì)檢人員。
5.負(fù)責(zé)零部件的質(zhì)量文件(控制計(jì)劃、FMEA、過(guò)程流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等)的更新與。
6.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù);
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇11
1、按照公司質(zhì)量方針和質(zhì)量總目標(biāo),落實(shí)本部門的質(zhì)量分目標(biāo),并組織實(shí)施
2、熟悉鋁塑復(fù)合材料性能的進(jìn)料、過(guò)程、成品出貨品質(zhì)控制
3、熟悉質(zhì)量管理體系,熟悉QC七大手法
4、負(fù)責(zé)召開(kāi)品質(zhì)協(xié)調(diào)會(huì)議,會(huì)同制造中心開(kāi)展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目
5、協(xié)同采購(gòu)科評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系,選擇合適的供應(yīng)商
6、組織開(kāi)展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作
7、全面負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)、考核、任免及日常管理
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇12
1、主持質(zhì)量管理的全面工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);
2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;
3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);
5、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);
6、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作;
7、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見(jiàn)權(quán);
8、定期通報(bào)有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施;
9、對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán);
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇13
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行情況檢查;匯總編寫(xiě)月度質(zhì)量運(yùn)行情況;
2、負(fù)責(zé)組織年度質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃的開(kāi)展實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)人員檔案的建立及定期更新;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助內(nèi)審、管審組織工作;
5、負(fù)責(zé)文件控制
6、負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理進(jìn)行外部審核組織工作;
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌設(shè)備、物料等實(shí)驗(yàn)室日常運(yùn)行工作管理:物料系統(tǒng)維護(hù),設(shè)備管理等
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇14
1、主持公司質(zhì)量管理工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);
2、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);
4、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);
5、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作;
6、對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見(jiàn);
7、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施;
8、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇15
1) 組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批
2) 組織執(zhí)行通過(guò)審批的各項(xiàng)制度,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂
2. 質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn):
1) 推進(jìn)各部門制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系
2) 參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定
3) 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門,積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施
3. 質(zhì)量檢驗(yàn):
1) 組織進(jìn)行原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)
2) 組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)
3) 組織、指導(dǎo)班組進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn),依據(jù)技術(shù)文件對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn),保證出廠產(chǎn)品的合格率
4. 質(zhì)量控制:
1) 組織對(duì)各過(guò)程進(jìn)行生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查
2) 安排人員對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查
3) 組織對(duì)生產(chǎn)過(guò)程制成品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制
5. 質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn):
1) 會(huì)同售后部門聽(tīng)取用戶意見(jiàn),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和用戶意見(jiàn)進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施并跟蹤。
2) 組織處理重大質(zhì)量事故,處理企業(yè)一般質(zhì)量事故,制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。
3) 安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表,并向上級(jí)報(bào)送質(zhì)量月報(bào),組織召開(kāi)月度質(zhì)量例會(huì)。
6.其它工作:
1) 安排人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理
2) 監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保管
3) 組織制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)、檢查下屬的工作
4) 部門內(nèi)部人員調(diào)配、績(jī)效考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)等
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇16
1、擬定本部門的工作流程、工作規(guī)范、行為細(xì)則、管理制度;
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)、藥檢管理工作;
3、負(fù)責(zé)開(kāi)展藥品質(zhì)量管理的教育和培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的管理,對(duì)實(shí)施和執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理;
5、負(fù)責(zé)起草和組織修訂公司的質(zhì)量管理制度、操作流程和有關(guān)質(zhì)量文件;
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部審計(jì)的迎接和跟蹤反饋;
7、負(fù)責(zé)公司GSP工作的組織實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)冷鏈管理工作,督促冷鏈驗(yàn)證工作;
9、負(fù)責(zé)物流運(yùn)作過(guò)程藥品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇17
1、依照公司質(zhì)量體系要求,對(duì)新供應(yīng)商導(dǎo)入進(jìn)行考察、評(píng)估;
2、組織實(shí)施對(duì)原材料、外協(xié)件、外購(gòu)品、自制件的檢驗(yàn),以及對(duì)產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn),出具檢測(cè)報(bào)告,對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、針對(duì)供應(yīng)商、外協(xié)代工廠出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要求回復(fù)8D報(bào)告,并針對(duì)糾正預(yù)防措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)稽核,確保措施有效實(shí)施;
4、外協(xié)代工產(chǎn)品的質(zhì)量管理,代工質(zhì)量問(wèn)題的確認(rèn)、分析和推動(dòng)解決,配合外協(xié)生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行索賠;
5、組織對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審,針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施,并跟蹤和驗(yàn)證改善效果;
6、客戶端質(zhì)量異常的確認(rèn)、分析和處理。
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇18
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系運(yùn)作(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等)、維護(hù)與更新;
2、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)質(zhì)量體系文件的起草、修訂、審核、分發(fā)、培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)管理,指導(dǎo),監(jiān)督與收集質(zhì)量狀況,制定質(zhì)量改善計(jì)劃與改進(jìn)措施,追蹤評(píng)估改進(jìn)結(jié)果;
4、原材料及產(chǎn)成品檢驗(yàn)監(jiān)督管理;
5、實(shí)驗(yàn)室儀校工具、測(cè)試的組織;
6、客戶反饋問(wèn)題的應(yīng)對(duì)處理、提出改進(jìn)方案;
7、ISO體系審核、復(fù)審組織,熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn);
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇19
1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施,零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動(dòng)的組織與推動(dòng),并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛。
3.組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn),以及對(duì)產(chǎn)品的工序、成品的檢驗(yàn),填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。
4.負(fù)責(zé)制成過(guò)程中巡檢工作和管理分析,對(duì)制程質(zhì)量進(jìn)行研究并提出改善和預(yù)防措施。
5.組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審,針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施,并加以跟蹤和驗(yàn)證。
6.參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃,審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性
7.提供年、季、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計(jì)表,建立和完善質(zhì)量工作原始記錄,臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)表、質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)核算程序。
8.領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核質(zhì)量人員的工作成效,建立部門質(zhì)量管理目標(biāo)及績(jī)效考核制度。
9.建立和完善質(zhì)量保證體系,執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定,推行質(zhì)量全面管理,以及質(zhì)量體系的認(rèn)證,組織推行等工作(ISO/TS16949)。
10.對(duì)外代表公司處理質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨退回進(jìn)行分析、檢查與改善措施,并做好相關(guān)記錄,降低顧客抱怨和投訴,降低內(nèi)外質(zhì)量成本,杜絕質(zhì)量索賠事故。
11.負(fù)責(zé)管理模具制造的測(cè)量工作,確保模具測(cè)量工作符合模具加工及顧客要求;負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、測(cè)量設(shè)備的校正與保管。
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇20
1、負(fù)責(zé)首營(yíng)品種、客商資料的審核;
2、負(fù)責(zé)公司的GSP內(nèi)審工作;
3、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系和文件的起草,制定;
4、開(kāi)展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)工作,包括公司培訓(xùn)、上下游企業(yè)培訓(xùn);
5、收集和分析醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量信息,準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞反饋;
6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;
7、對(duì)不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品的處理、銷毀過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理;
8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件的報(bào)告工作;
9、質(zhì)量部門的管理和工作協(xié)調(diào)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇21
1、遵循ISO17025的要求,負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理體系,以滿足公司的發(fā)展需要;
2、根據(jù)CMA/CNAS評(píng)審及內(nèi)部質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行質(zhì)量管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)與質(zhì)量體系相關(guān)的文件;
4、負(fù)責(zé)每年的人員培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào),組織管理體系及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客戶投訴,保存客戶投訴記錄;
6、監(jiān)督合格供應(yīng)商的評(píng)審及合格供應(yīng)商的維護(hù);
7、制定實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和能力驗(yàn)證計(jì)劃;
8、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并確保實(shí)驗(yàn)室程序符合其要求;
9、負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系;
10、直線安排的其他工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇22
1、現(xiàn)場(chǎng)重要質(zhì)量問(wèn)題的分析、處理;
2、通過(guò)持續(xù)改進(jìn)達(dá)成質(zhì)量目標(biāo);
3、客戶投訴處理和糾正措施的驗(yàn)證;
4、質(zhì)量體系的檢查、維護(hù)、優(yōu)化。
質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇23
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管控體系及進(jìn)度管控體系的建立與維護(hù),確保無(wú)工程質(zhì)量事故發(fā)生及工程進(jìn)度無(wú)較大誤差;
2、負(fù)責(zé)新開(kāi)工項(xiàng)目施工方案的策劃及交底工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的管理工作;
4、負(fù)責(zé)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定及執(zhí)行工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度檢查及報(bào)表匯總分析工作;
7、負(fù)責(zé)質(zhì)檢主管部門的對(duì)接及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作;
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。