質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍(通用26篇)
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇1
1.接收部門整體質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃,配合完成戰(zhàn)略分解、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成;
2.制定科室級(jí)質(zhì)量目標(biāo)/KPI管理規(guī)則,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/KPI分解和人員管理;
3.負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬培訓(xùn),建立內(nèi)部人才梯隊(duì);
4.建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)/質(zhì)量管控/體系);
5.根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù),完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
6.負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核、檢驗(yàn)等機(jī)構(gòu),配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對(duì)策;
7.不斷提升質(zhì)量管理,降低質(zhì)量成本;
8.協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,主持本部門工作,與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合;
9.負(fù)責(zé)對(duì)部門各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn),提升其工作及專業(yè)能力;
真實(shí)評(píng)價(jià)部門員工的工作能力,在合適的時(shí)候有責(zé)任為其提上晉升空間;
10.負(fù)責(zé)審核新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實(shí)評(píng)價(jià);
11.負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類報(bào)表日常統(tǒng)計(jì),并監(jiān)督各類報(bào)表的正確性及完成性;
12.負(fù)責(zé)部門月度KPI的分析和改進(jìn)工作,提交周報(bào)、月報(bào)、年中(終)報(bào);。
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇2
1、建立和完善新沂工廠質(zhì)量管理制度和業(yè)務(wù)流程。
2、維護(hù)與監(jiān)督管理新沂工廠質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康和安全管理體系。
3、制定、落實(shí)、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃。
4、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成產(chǎn)品來(lái)料、生產(chǎn)過(guò)程中、完工產(chǎn)品的質(zhì)量控制,與相關(guān)部門配合對(duì)供應(yīng)商稽核,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門調(diào)查處理、解決投訴內(nèi)容。
5、負(fù)責(zé)指定產(chǎn)品可靠性檢測(cè)方法和選用工具,出具、審核測(cè)試報(bào)告,提出改善意見。
6、落實(shí)本部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo),負(fù)責(zé)本部門的職業(yè)安全三級(jí)教育和安全事故的應(yīng)急處理,配合內(nèi)、外審工作。
7、合理安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬工作。
8、按上級(jí)要求及時(shí)匯報(bào)工作,執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇3
1、在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;
2、通過(guò)質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨,組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施,完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;
4、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);
5、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);
6、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;
7、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹,APQP、PPAP文件。
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇4
1、負(fù)責(zé)首營(yíng)品種、客商資料的審核;
2、負(fù)責(zé)公司的GSP內(nèi)審工作;
3、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系和文件的起草,制定;
4、開展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)工作,包括公司培訓(xùn)、上下游企業(yè)培訓(xùn);
5、收集和分析醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量信息,準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞反饋;
6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;
7、對(duì)不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品的處理、銷毀過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理;
8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件的報(bào)告工作;
9、質(zhì)量部門的管理和工作協(xié)調(diào)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇5
1、新產(chǎn)品階段:
a.負(fù)責(zé)前后期質(zhì)量產(chǎn)品交接轉(zhuǎn)產(chǎn)對(duì)接
b.參與新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的2TP和質(zhì)量控制策劃
2、量產(chǎn)產(chǎn)品:
a.主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制以及問(wèn)題分析
b.提出質(zhì)量控制過(guò)程&方案變更申請(qǐng),監(jiān)督變更的實(shí)施;與客戶溝通變更申
請(qǐng)獲得客戶批準(zhǔn)
c.質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集,組織所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議,開展質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
3、客戶溝通:
a.負(fù)責(zé)客戶投訴的跟進(jìn)
b.主導(dǎo)量產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)并反饋給相關(guān)部門
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇6
1、負(fù)責(zé)與對(duì)口顧客建立質(zhì)量信息通道,了解顧客的質(zhì)量要求。
2、參與新項(xiàng)目的開發(fā)工作(包括參與FMEA、Control Plan的制定)。
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的樣品認(rèn)可。
4、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)。
5、經(jīng)常關(guān)心生產(chǎn)情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)不能解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)或與顧客進(jìn)行溝通。
6、定期拜訪顧客,積極處理顧客抱怨、投訴和退貨,提高顧客滿意度。
7、針對(duì)顧客的抱怨,組織有關(guān)部門編制8D報(bào)告并督促實(shí)施。
8、每月統(tǒng)計(jì)顧客抱怨次數(shù)及各顧客的退貨DPPM并上報(bào)質(zhì)量經(jīng)理。
9、協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理參與供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估和考核。
10、參與供應(yīng)商的書面、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,確保供應(yīng)商選擇的客觀性、公正性.
11、完成其他上級(jí)部門和人員安排的工作.
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇7
1.推進(jìn)建立,維護(hù),監(jiān)督,改善質(zhì)量體系以及其它相關(guān)體系。
2.激勵(lì),管理質(zhì)量工程師&技術(shù)員,提升人員工作績(jī)效和熱情,保持人員穩(wěn)定性。
3.質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)的收集監(jiān)督,并報(bào)告上級(jí)主管及公告全公司。
4.推進(jìn),協(xié)調(diào)全公司質(zhì)量相關(guān)持續(xù)改善。
5.根據(jù)客戶的需求,負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體質(zhì)量管控和管理,提高客戶滿意度
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇8
(一)質(zhì)量體系維護(hù):
1、負(fù)責(zé)化妝品工廠體系文件的規(guī)劃、確認(rèn)、審核工作;
2、負(fù)責(zé)按照國(guó)家規(guī)定開展產(chǎn)品外部送檢活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)部門文件管理工作;
(二)包材的接收檢查業(yè)務(wù)和供應(yīng)商管理
1、按照包材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)包材進(jìn)行接收檢查;
2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的異常改善對(duì)策、改善效果的確認(rèn);
3、負(fù)責(zé)對(duì)包材品質(zhì)狀況分析統(tǒng)計(jì)的審核。
4、協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)行新供應(yīng)商審核;
5、追蹤供應(yīng)商需改進(jìn)事項(xiàng)的完成情況;
(三)化妝品工廠質(zhì)量體系運(yùn)行的監(jiān)察
定期對(duì)工廠質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。針對(duì)問(wèn)題點(diǎn),提出整改意見,并跟蹤工廠的改善情況。
2、日常工作
1)品質(zhì)問(wèn)題改善的跟進(jìn)
2)新產(chǎn)品試生產(chǎn)的跟進(jìn)
3)代工廠品質(zhì)管理相關(guān)業(yè)務(wù)
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇9
1、檢驗(yàn)人員管理、工作安排及培訓(xùn)
2、客戶端投訴和客退品處理
3、質(zhì)量體系運(yùn)行和維護(hù)
4、檢驗(yàn)文件編制及修訂
5、過(guò)程質(zhì)量管控和改善
6、供應(yīng)商質(zhì)量管理
7、新產(chǎn)品導(dǎo)入
8、MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)和更新
9、上級(jí)安排的其他工作
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇10
1. 督促各部門和崗位人員執(zhí)行醫(yī)療器械等管理的法律法規(guī)和醫(yī)療器械等經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范;
2. 制訂質(zhì)量管理體系文件,并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行,并對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn);
3. 負(fù)責(zé)收集醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章及食品藥品監(jiān)督管理部門對(duì)醫(yī)療器械監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,并建立檔案;
4. 負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供應(yīng)商資質(zhì)及供貨單位銷售人員的合法資格進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械的購(gòu)貨商的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械的合法性進(jìn)行審核,并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
5. 審核委托貨主及貨主貨品的合法性和經(jīng)營(yíng)范圍,并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
6. 負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗(yàn)收(檢驗(yàn))、養(yǎng)護(hù)(檢查),指導(dǎo)并監(jiān)督醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;
7. 負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械等的確認(rèn),對(duì)不合格醫(yī)療器械等的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督;
8. 組織對(duì)被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查;
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇11
1、遵循ISO17025的要求,負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理體系,以滿足公司的發(fā)展需要;
2、根據(jù)CMA/CNAS評(píng)審及內(nèi)部質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行質(zhì)量管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織編寫與質(zhì)量體系相關(guān)的文件;
4、負(fù)責(zé)每年的人員培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào),組織管理體系及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客戶投訴,保存客戶投訴記錄;
6、監(jiān)督合格供應(yīng)商的評(píng)審及合格供應(yīng)商的維護(hù);
7、制定實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和能力驗(yàn)證計(jì)劃;
8、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并確保實(shí)驗(yàn)室程序符合其要求;
9、負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系;
10、直線安排的其他工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇12
1、 負(fù)責(zé)制訂公司質(zhì)量年度工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)收集與醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)情況,負(fù)責(zé)全面建立和完善公司產(chǎn)品質(zhì)量管理體系并按要求實(shí)施對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全面管理,包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn),以及質(zhì)量績(jī)效的測(cè)量、評(píng)價(jià)和監(jiān)控;
3、 負(fù)責(zé)制定本部門人員的崗位職責(zé)、績(jī)效考核制度,不斷改善本部門的管理;監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系;
4、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范的編制與審定,編制、修訂與質(zhì)量有關(guān)的管理類文件,建立公司所經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械品牌的質(zhì)量檔案;
5、 分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告,每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析,提出改進(jìn)意見;負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢儀器的保養(yǎng)、校驗(yàn)等;
6、 擅長(zhǎng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析手法,質(zhì)量監(jiān)控工具的運(yùn)用;
7、 負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的審核,對(duì)不合格品和處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。并對(duì)質(zhì)量客訴,進(jìn)行分析、處理、及改進(jìn);
8、 完成上級(jí)或相關(guān)部門委托交辦的其他工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇13
1、制定產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
2、指導(dǎo)檢驗(yàn)員開展產(chǎn)品檢測(cè)工作;
3、協(xié)調(diào)處理來(lái)料不合格零件;
4、主導(dǎo)運(yùn)用質(zhì)量工具進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)和分析;
5、主導(dǎo)和監(jiān)督糾正措施的建議和實(shí)施;
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇14
1. 制定和優(yōu)化本部門日常管理制度、質(zhì)量管理制度、使用測(cè)量器具管理制度;
2. 制定和優(yōu)化本部門的部門職能、崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;
3. 組織實(shí)施工藝規(guī)程的貫徹和工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況檢查,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作;
4. 主持事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量管理的全面工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);
5. 對(duì)常見質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)有效的跟蹤,對(duì)后期改善提供相應(yīng)數(shù)據(jù);
6. 制定事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇15
1.原材料質(zhì)量檢查文件編制,抽樣方案
2.確認(rèn)入庫(kù)檢查情況,收集不良信息,并匯總到供應(yīng)商問(wèn)題清單中,通知供應(yīng)商改善
3.每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,對(duì)供應(yīng)商供貨和質(zhì)量狀態(tài)通報(bào)給供應(yīng)商
4.對(duì)供應(yīng)商的不良信息進(jìn)行確認(rèn),并及時(shí)處理相關(guān)的索賠費(fèi)用
5.負(fù)責(zé)原材料不合格品的處理,跟蹤供應(yīng)商原因分析,糾正預(yù)防措施的制定及有效性的驗(yàn)證
6.根據(jù)供應(yīng)商年度審核計(jì)劃表,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇16
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
3、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。
5、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。
6、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
7、及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
8、 協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展達(dá)標(biāo)活動(dòng),定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì),研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因,制定預(yù)控及整改措施。
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇17
1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的健全和維護(hù)
2)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)層面的質(zhì)量相關(guān)工作
3)負(fù)責(zé)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、教育和管理
4)公司整體質(zhì)量文化的培養(yǎng)
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇18
1、參與公司質(zhì)量管理制度體系的搭建;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量巡查及交付品質(zhì)檢查評(píng)估工作;
3、督導(dǎo)各事業(yè)部巡檢工作的開展,視情況對(duì)各事業(yè)部、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員進(jìn)行培訓(xùn);
4、監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量情況,跟進(jìn)各質(zhì)量問(wèn)題整改情況。
質(zhì)量主管工作職責(zé)6
1、實(shí)施、維持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,組織編制、修訂質(zhì)量管理體系文件并保持其有效性
2、協(xié)助建立完善質(zhì)管體系并落地執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各檢驗(yàn)工作中各相關(guān)部門規(guī)范性、公正性的實(shí)施
4、公司質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和可行性和有效性評(píng)審
5、協(xié)助實(shí)驗(yàn)室按照計(jì)劃進(jìn)行并通過(guò)ISO15189、CMA、ISO9001等認(rèn)證認(rèn)可復(fù)審、監(jiān)督評(píng)審等工作
6、協(xié)助實(shí)驗(yàn)室順利通過(guò)主管部門的監(jiān)督檢查等工作。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量反饋的跟蹤和協(xié)調(diào)處理。
8、質(zhì)量改善活動(dòng)的策劃、組織、跟進(jìn)
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇19
負(fù)責(zé)制藥公司質(zhì)量管理體系建設(shè);
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證;
負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理、控制和標(biāo)準(zhǔn)制定;
負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)方法的建立、標(biāo)準(zhǔn)制定;
負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作;
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,遵守保密制度的有關(guān)規(guī)定,保守公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇20
1. 負(fù)責(zé)品保部門各項(xiàng)日常工作
2. 品質(zhì)管控
3.熟悉ISO9001,IATF16949,ISO14001等體系
4. 熟悉或畢業(yè)于高分子材料、化工塑料專業(yè)更佳。
5. 完成主管臨時(shí)交辦任務(wù)、服從主管工作安排
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇21
1、在生產(chǎn)制造過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量控制、不合格品控制與采購(gòu)質(zhì)量控制等相關(guān)程序;
2、通過(guò)質(zhì)量工具配合開發(fā)工程師對(duì)反修產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析,提交各類質(zhì)量事故處理報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)質(zhì)檢員團(tuán)隊(duì)的管理,組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施,完成跟蹤驗(yàn)證工作;
4、對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備與工具實(shí)行統(tǒng)一管理與日常維護(hù);
5、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù),利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);
6、對(duì)質(zhì)量部成員進(jìn)行培訓(xùn),包括產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及質(zhì)量體系崗位要求。
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇22
1.負(fù)責(zé)建立、維護(hù)符合公司發(fā)展需要的質(zhì)量體系,并推動(dòng)質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn);
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的管控包括但不限于質(zhì)量方案策劃、實(shí)施監(jiān)督及改善;
負(fù)責(zé)編制質(zhì)量文件(包括:質(zhì)量控制計(jì)劃文件、來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范、產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范等);
負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量管理包括但不限于供應(yīng)商開發(fā)評(píng)審、質(zhì)量監(jiān)督、供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等;
負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制、生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和總結(jié);
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇23
1質(zhì)量部的日常工作的開展實(shí)施監(jiān)督
2組織內(nèi)部審核(體系審核,產(chǎn)品審核,過(guò)程審核)
3負(fù)責(zé)第三方審核及客戶審核
4客戶投訴的處理及溝通
5匯報(bào)質(zhì)量情況
6指導(dǎo)培訓(xùn)員工
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇24
1.根據(jù)公司整體目標(biāo),制定質(zhì)量工作計(jì)劃與目標(biāo),并貫徹執(zhí)行;
2.建立并持續(xù)完善公司質(zhì)量體系;
3.搭建質(zhì)量部門人員梯隊(duì),進(jìn)行日常管理,建立人員績(jī)效的考核與評(píng)估;
4.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂與執(zhí)行;
5.供應(yīng)商評(píng)審和供應(yīng)商質(zhì)量管控;
6.原材料質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量和成品質(zhì)量控制及量具、檢具管理;
7.客戶投訴的整改、追蹤及匯報(bào);
8.內(nèi)部質(zhì)量缺陷的報(bào)告、分析、整改措施的追蹤;
9.公司體系/產(chǎn)品認(rèn)證管理(包括年度審查及相關(guān)單位的關(guān)系維護(hù));
10.突發(fā)性相關(guān)工作,完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇25
1、在生產(chǎn)過(guò)程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;
2、通過(guò)質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨,組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施,完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;
4、了解客戶的政策和程序,根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;
5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);
6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);
7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;
8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹,APQP、PPAP文件。
質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇26
1. 制定質(zhì)量管理目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃;
2. 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和測(cè)試操作管理;
3.負(fù)責(zé)來(lái)料、工藝、成品的檢驗(yàn)和監(jiān)控;
4. 內(nèi)外部質(zhì)量信息的收集、整理、分析、處理和反饋工作,形成案例培訓(xùn)實(shí)施;
5. 處理客戶投訴和投訴,跟進(jìn)內(nèi)部結(jié)果狀態(tài);
6. 質(zhì)量事故分析、跟蹤、處理、結(jié)果報(bào)告和數(shù)據(jù)歸檔監(jiān)督;
7. 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃;
8. 供應(yīng)商的評(píng)估和驗(yàn)證;
9. 公司質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審;
10. 員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和教育;
11. 所有階段產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布;
12. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件的編制。