質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍（精選24篇）

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇1

　　1.接收部門整體質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃，配合完成戰(zhàn)略分解、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成;

　　2.制定科室級(jí)質(zhì)量目標(biāo)/KPI管理規(guī)則，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/KPI分解和人員管理;

　　3.負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬培訓(xùn)，建立內(nèi)部人才梯隊(duì);

　　4.建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)/質(zhì)量管控/體系);

　　5.根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

　　6.負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核、檢驗(yàn)等機(jī)構(gòu)，配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對(duì)策;

　　7.不斷提升質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本;

　　8.協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問題，主持本部門工作，與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合;

　　9.負(fù)責(zé)對(duì)部門各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其工作及專業(yè)能力;

　　真實(shí)評(píng)價(jià)部門員工的工作能力，在合適的時(shí)候有責(zé)任為其提上晉升空間;

　　10.負(fù)責(zé)審核新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實(shí)評(píng)價(jià);

　　11.負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類報(bào)表日常統(tǒng)計(jì)，并監(jiān)督各類報(bào)表的正確性及完成性;

　　12.負(fù)責(zé)部門月度KPI的分析和改進(jìn)工作，提交周報(bào)、月報(bào)、年中(終)報(bào);。

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、在運(yùn)營過程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;

　　2、通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;

　　4、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

　　5、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

　　6、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

　　7、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹，APQP、PPAP文件。

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇3

　　1、負(fù)責(zé)首營品種、客商資料的審核;

　　2、負(fù)責(zé)公司的GSP內(nèi)審工作;

　　3、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系和文件的起草，制定;

　　4、開展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)工作，包括公司培訓(xùn)、上下游企業(yè)培訓(xùn);

　　5、收集和分析醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量信息，準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞反饋;

　　6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品購進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;

　　7、對(duì)不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品的處理、銷毀過程實(shí)施監(jiān)督管理;

　　8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件的報(bào)告工作;

　　9、質(zhì)量部門的管理和工作協(xié)調(diào)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、建立和完善新沂工廠質(zhì)量管理制度和業(yè)務(wù)流程。

　　2、維護(hù)與監(jiān)督管理新沂工廠質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康和安全管理體系。

　　3、制定、落實(shí)、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃。

　　4、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成產(chǎn)品來料、生產(chǎn)過程中、完工產(chǎn)品的質(zhì)量控制，與相關(guān)部門配合對(duì)供應(yīng)商稽核，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門調(diào)查處理、解決投訴內(nèi)容。

　　5、負(fù)責(zé)指定產(chǎn)品可靠性檢測(cè)方法和選用工具，出具、審核測(cè)試報(bào)告，提出改善意見。

　　6、落實(shí)本部門質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)，負(fù)責(zé)本部門的職業(yè)安全三級(jí)教育和安全事故的應(yīng)急處理，配合內(nèi)、外審工作。

　　7、合理安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬工作。

　　8、按上級(jí)要求及時(shí)匯報(bào)工作，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇5

　　1、新產(chǎn)品階段：

　　a.負(fù)責(zé)前后期質(zhì)量產(chǎn)品交接轉(zhuǎn)產(chǎn)對(duì)接

　　b.參與新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的2TP和質(zhì)量控制策劃

　　2、量產(chǎn)產(chǎn)品：

　　a.主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制以及問題分析

　　b.提出質(zhì)量控制過程&方案變更申請(qǐng)，監(jiān)督變更的實(shí)施;與客戶溝通變更申

　　請(qǐng)獲得客戶批準(zhǔn)

　　c.質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集，組織所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議，開展質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

　　3、客戶溝通：

　　a.負(fù)責(zé)客戶投訴的跟進(jìn)

　　b.主導(dǎo)量產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)并反饋給相關(guān)部門

　　4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)原材料、包材、成品進(jìn)行檢驗(yàn)并出具檢測(cè)報(bào)告,保障物料質(zhì)量合格,并對(duì)不合格情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,督促對(duì)不合格物料及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)部門處置。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的品質(zhì)跟蹤和檢查,隨時(shí)巡查生產(chǎn)車間,監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)工人規(guī)范操作。

　　3、協(xié)助和參與公司質(zhì)量改進(jìn)方案的制定工作,并配合落實(shí)改進(jìn)方案。

　　4、系統(tǒng)熟練掌握檢驗(yàn)方法、原理和檢驗(yàn)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),了解檢驗(yàn)過程。

　　5、熟練掌握檢測(cè)儀器的使用、維護(hù)方法。

　　6、遵守實(shí)驗(yàn)室制度,準(zhǔn)確認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),及時(shí)匯報(bào)檢測(cè)結(jié)果。

　　7、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,配合領(lǐng)導(dǎo)做好實(shí)驗(yàn)室管理工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、對(duì)QA部的工作按照GMP和質(zhì)量文件要求開展負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施與紫杉醇原料藥有關(guān)的質(zhì)量管理工作，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

　　3、負(fù)責(zé)QA部質(zhì)量文件的審核，檢查質(zhì)量文件的執(zhí)行情況，并提出改進(jìn)意見。

　　4、負(fù)責(zé)QA部質(zhì)量小組的工作計(jì)劃安排和工作開展的追蹤和跟進(jìn)。

　　5、負(fù)責(zé)制定公司年度確認(rèn)和驗(yàn)證總計(jì)劃和年度總結(jié)，并追蹤實(shí)施。

　　6、負(fù)責(zé)組織公司各部門偏差、CAPA、變更、GMP審計(jì)工作，并追蹤實(shí)施。

　　7、配合藥政法務(wù)主管參與藥品注冊(cè)報(bào)備文件的起草和相關(guān)工作。

　　8、協(xié)助質(zhì)量受權(quán)人和QA部經(jīng)理做好其它相關(guān)工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇8

　　1.原材料質(zhì)量檢查文件編制，抽樣方案

　　2.確認(rèn)入庫檢查情況，收集不良信息，并匯總到供應(yīng)商問題清單中，通知供應(yīng)商改善

　　3.每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，對(duì)供應(yīng)商供貨和質(zhì)量狀態(tài)通報(bào)給供應(yīng)商

　　4.對(duì)供應(yīng)商的不良信息進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)處理相關(guān)的索賠費(fèi)用

　　5.負(fù)責(zé)原材料不合格品的處理，跟蹤供應(yīng)商原因分析，糾正預(yù)防措施的制定及有效性的驗(yàn)證

　　6.根據(jù)供應(yīng)商年度審核計(jì)劃表，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇9

　　1、依照公司質(zhì)量體系要求，對(duì)新供應(yīng)商導(dǎo)入進(jìn)行考察、評(píng)估；

　　2、組織實(shí)施對(duì)原材料、外協(xié)件、外購品、自制件的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn)，出具檢測(cè)報(bào)告，對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　3、針對(duì)供應(yīng)商、外協(xié)代工廠出現(xiàn)質(zhì)量問題要求回復(fù)8D報(bào)告，并針對(duì)糾正預(yù)防措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)稽核，確保措施有效實(shí)施；

　　4、外協(xié)代工產(chǎn)品的質(zhì)量管理，代工質(zhì)量問題的確認(rèn)、分析和推動(dòng)解決，配合外協(xié)生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)重大質(zhì)量問題進(jìn)行索賠；

　　5、組織對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并跟蹤和驗(yàn)證改善效果；

　　6、客戶端質(zhì)量異常的確認(rèn)、分析和處理。

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇10

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

　　2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

　　3、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

　　4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

　　5、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。

　　6、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

　　7、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

　　8、 協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇11

　　1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的全面工作，處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員(下屬)日常工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督;

　　3.制定全面質(zhì)量管理手冊(cè)，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量人員實(shí)施;

　　4.組織制定質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門成員進(jìn)行研討，制定改善和提高質(zhì)量的方案;

　　5.負(fù)責(zé)與研發(fā)生產(chǎn)部門進(jìn)行先期策劃，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題;

　　6.對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　7.對(duì)本部門成員的工作進(jìn)行考評(píng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施，“零缺陷”“全面質(zhì)量管理”等質(zhì)量活動(dòng)的組織與推動(dòng);

　　2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo)，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定提高，及時(shí)處理解決各類質(zhì)量事故;

　　3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)原材料、外購件、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品的工序、部品、成品及出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé);

　　4、建立產(chǎn)品各工序的檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書，培訓(xùn)、考核、指導(dǎo)廠內(nèi)員工開展質(zhì)量提升工作;

　　5、對(duì)產(chǎn)品制造各環(huán)節(jié)、廠外客戶、安裝調(diào)試過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行對(duì)策，制定質(zhì)量問題的預(yù)防和改善措施，跟蹤實(shí)施;

　　6、組織供應(yīng)商的質(zhì)量管理和提升，為供應(yīng)鏈體系中的質(zhì)量管理提供支撐，有效管控質(zhì)量問題的流出;

　　7、建立質(zhì)量工作的記錄、統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)策制度，定期召開，月度、季度、年度質(zhì)量例會(huì)，跟進(jìn)重點(diǎn)問題的推進(jìn)解決和改善;

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇13

　　1.客戶端品質(zhì)異常及客戶投訴處理，組織工廠內(nèi)團(tuán)隊(duì)成員做原因分析、改善，并提供報(bào)告于客戶;

　　2.客戶端品質(zhì)數(shù)據(jù)的定期收集，整理，分析與改善;

　　3.客戶審核的溝通安排;

　　4.主動(dòng)的提供平質(zhì)量服務(wù)，定期與客戶進(jìn)行溝通，有效引導(dǎo)客戶的質(zhì)量需求，提升公司在客戶端的品質(zhì)形象;

　　5.組織和推動(dòng)工廠內(nèi)部的系統(tǒng)面改善;

　　6.品質(zhì)失效成本統(tǒng)計(jì)分析，落實(shí)相關(guān)持續(xù)改善方案，有效降低品質(zhì)成本;

　　7.負(fù)責(zé)與客戶需求溝通，有效識(shí)別客戶的顯性需求和隱性需求，從而制定客戶產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，將客戶需求轉(zhuǎn)化成內(nèi)部品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)文檔應(yīng)用于生產(chǎn)及品質(zhì)檢驗(yàn);

　　8.依據(jù)公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶質(zhì)量需求，跟進(jìn)和控制NPL過程，將產(chǎn)品的潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出，特別對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入全過程產(chǎn)品DFX報(bào)告的組織跟進(jìn)及效果確認(rèn)負(fù)責(zé);

　　9.對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)策劃，制定產(chǎn)品品質(zhì)控制計(jì)劃并落實(shí)確認(rèn);

　　10.品質(zhì)異常處理，監(jiān)控并持續(xù)提升客戶端品質(zhì)結(jié)果，協(xié)助CQE處理與溝通NPL產(chǎn)品客戶投訴。

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇14

　　1 負(fù)責(zé)供應(yīng)商來料質(zhì)量的管控，確保供應(yīng)商來料質(zhì)量符合公司的質(zhì)量要求;

　　2 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)料檢驗(yàn)工作的組織、安排與執(zhí)行效率，確保供應(yīng)商來料的上線質(zhì)量符合要求;

　　3 供應(yīng)商來料質(zhì)量異常的分析、處理及供應(yīng)商質(zhì)量改善之驗(yàn)證;

　　4 配合供應(yīng)商管理部進(jìn)行新供應(yīng)商的認(rèn)證;

　　5 參與供管等部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行不定期質(zhì)量審核與輔導(dǎo)，確保供應(yīng)商生產(chǎn)過程滿足要求;

　　6 通過供應(yīng)商來料質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)監(jiān)控并持續(xù)提升供方來料質(zhì)量;

　　7 確保與供方的質(zhì)量溝通順暢、及時(shí)且有效

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、根據(jù)CFDA, CE等醫(yī)療法規(guī)制訂醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)計(jì)劃，并跟蹤和更新;

　　2、整理與產(chǎn)品注冊(cè)認(rèn)證有關(guān)的文檔;

　　3、對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的第三方檢測(cè)進(jìn)行申請(qǐng)和提交相關(guān)文件資料;

　　4、對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量體系考核進(jìn)行申請(qǐng)和提交相關(guān)文件資料;

　　5、為各部門提供醫(yī)療器械法規(guī)方面的幫助和指導(dǎo);

　　6、內(nèi)審以及管代數(shù)據(jù)上報(bào)等。

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇16

　　1、參與公司質(zhì)量管理制度體系的搭建；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程質(zhì)量巡查及交付品質(zhì)檢查評(píng)估工作；

　　3、督導(dǎo)各事業(yè)部巡檢工作的開展，視情況對(duì)各事業(yè)部、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員進(jìn)行培訓(xùn)；

　　4、監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量情況，跟進(jìn)各質(zhì)量問題整改情況。

　　質(zhì)量主管工作職責(zé)6

　　1、實(shí)施、維持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，組織編制、修訂質(zhì)量管理體系文件并保持其有效性

　　2、協(xié)助建立完善質(zhì)管體系并落地執(zhí)行

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各檢驗(yàn)工作中各相關(guān)部門規(guī)范性、公正性的實(shí)施

　　4、公司質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和可行性和有效性評(píng)審

　　5、協(xié)助實(shí)驗(yàn)室按照計(jì)劃進(jìn)行并通過ISO15189、CMA、ISO9001等認(rèn)證認(rèn)可復(fù)審、監(jiān)督評(píng)審等工作

　　6、協(xié)助實(shí)驗(yàn)室順利通過主管部門的監(jiān)督檢查等工作。

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)量反饋的跟蹤和協(xié)調(diào)處理。

　　8、質(zhì)量改善活動(dòng)的策劃、組織、跟進(jìn)

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇17

　　-負(fù)責(zé)KPI月度/季度報(bào)告的數(shù)據(jù)收集、分析、編制與在公司內(nèi)部發(fā)布

　　-根據(jù)KPI結(jié)果，負(fù)責(zé)推動(dòng)與檢查各運(yùn)作單位問題點(diǎn)的持續(xù)改進(jìn)

　　-負(fù)責(zé)KPI VISUAL系統(tǒng)的維護(hù)與管理

　　-負(fù)責(zé)客戶績效信息的整理、分析與管理

　　-負(fù)責(zé)董事會(huì)報(bào)告、集團(tuán)報(bào)告與其他上級(jí)布置的報(bào)告文檔工作

　　-負(fù)責(zé)精益體系的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、推進(jìn)、審核和改進(jìn)

　　- 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)與職能部門、分子公司與各運(yùn)作點(diǎn)之間的溝通和協(xié)作關(guān)系

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇18

　　1、依照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和體制體系，具備一定的內(nèi)審能力;

　　2、質(zhì)量控制及改進(jìn)，質(zhì)量投訴的對(duì)內(nèi)、對(duì)外處理;

　　3、體系維護(hù)，審核陪同、不符合項(xiàng)的整改管理;

　　4、熟悉品質(zhì)管理的方法，良好的組織和溝通能力;

　　5、組織公司內(nèi)部質(zhì)量問題的調(diào)查、分析及改善指導(dǎo)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇19

　　首營企業(yè)、品種的合法性審核并建立質(zhì)量檔案;

　　質(zhì)量檔案動(dòng)態(tài)跟蹤與管理;

　　負(fù)責(zé)日常審核中信息系統(tǒng)操作;

　　負(fù)責(zé)公司證照發(fā)放、登記、歸檔;

　　負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶質(zhì)量協(xié)議初審;

　　協(xié)助內(nèi)外部審計(jì)相關(guān)資料準(zhǔn)備;

　　其他部門相關(guān)工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇20

　　1、負(fù)責(zé)所屬部門的質(zhì)量管理體系的日常運(yùn)行，包括文件管理、記錄管理;

　　2、負(fù)責(zé)體系審核及各種材料的準(zhǔn)備;

　　3、配合質(zhì)量經(jīng)理提供各種資質(zhì)審核所需資料;

　　4、組織內(nèi)部審核，對(duì)部門內(nèi)部的不規(guī)范及不正確行為進(jìn)行監(jiān)督糾正與示范;

　　5、按照質(zhì)量體系要求制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)等;

　　6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的設(shè)備管理及校準(zhǔn);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇21

　　1、在運(yùn)營過程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;

　　2、通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;

　　4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;

　　5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

　　6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

　　7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇22

　　1、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程施工質(zhì)量的巡查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作;

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施工序質(zhì)量交底，審核施工組織中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、實(shí)施與完善;

　　3、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量全方位的管理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、執(zhí)行并完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度，保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，及時(shí)組織質(zhì)量問題的檢查、分析、處理與改進(jìn)。

　　5、編制或?qū)徍耸┕し桨钢械馁|(zhì)量相關(guān)內(nèi)容，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行策劃與控制，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量技術(shù)交底。

　　6、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的過程檢查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，對(duì)存在問題制定改進(jìn)措施，督促質(zhì)量問題責(zé)任者限期整改。

　　7、落實(shí)上級(jí)主管部門、公司等下發(fā)的質(zhì)量檢查與整改任務(wù)。

　　8、做好質(zhì)量記錄，過程實(shí)體質(zhì)量影像資料收集。

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇23

　　1.根據(jù)公司整體目標(biāo)，制定質(zhì)量工作計(jì)劃與目標(biāo)，并貫徹執(zhí)行;

　　2.建立并持續(xù)完善公司質(zhì)量體系;

　　3.搭建質(zhì)量部門人員梯隊(duì)，進(jìn)行日常管理，建立人員績效的考核與評(píng)估;

　　4.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂與執(zhí)行;

　　5.供應(yīng)商評(píng)審和供應(yīng)商質(zhì)量管控;

　　6.原材料質(zhì)量、生產(chǎn)過程質(zhì)量和成品質(zhì)量控制及量具、檢具管理;

　　7.客戶投訴的整改、追蹤及匯報(bào);

　　8.內(nèi)部質(zhì)量缺陷的報(bào)告、分析、整改措施的追蹤;

　　9.公司體系/產(chǎn)品認(rèn)證管理(包括年度審查及相關(guān)單位的關(guān)系維護(hù));

　　10.突發(fā)性相關(guān)工作，完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍 篇24

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)藥質(zhì)量體系的建立和日常維護(hù)；

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)和報(bào)告審核；

　　3、負(fù)責(zé)迎接外部審核和客戶審核的工作，并跟蹤落實(shí)整改和糾正措施；

　　4、負(fù)責(zé)人員的管理和監(jiān)督質(zhì)量活動(dòng)。