質(zhì)量主管工作職責(zé)要求（精選27篇）

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇1

　　首營(yíng)企業(yè)、品種的合法性審核并建立質(zhì)量檔案;

　　質(zhì)量檔案動(dòng)態(tài)跟蹤與管理;

　　負(fù)責(zé)日常審核中信息系統(tǒng)操作;

　　負(fù)責(zé)公司證照發(fā)放、登記、歸檔;

　　負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶(hù)質(zhì)量協(xié)議初審;

　　協(xié)助內(nèi)外部審計(jì)相關(guān)資料準(zhǔn)備;

　　其他部門(mén)相關(guān)工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇2

　　1、檢驗(yàn)人員管理、工作安排及培訓(xùn)

　　2、客戶(hù)端投訴和客退品處理

　　3、質(zhì)量體系運(yùn)行和維護(hù)

　　4、檢驗(yàn)文件編制及修訂

　　5、過(guò)程質(zhì)量管控和改善

　　6、供應(yīng)商質(zhì)量管理

　　7、新產(chǎn)品導(dǎo)入

　　8、MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)和更新

　　9、上級(jí)安排的其他工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇3

　　1.客戶(hù)端品質(zhì)異常及客戶(hù)投訴處理，組織工廠(chǎng)內(nèi)團(tuán)隊(duì)成員做原因分析、改善，并提供報(bào)告于客戶(hù);

　　2.客戶(hù)端品質(zhì)數(shù)據(jù)的定期收集，整理，分析與改善;

　　3.客戶(hù)審核的溝通安排;

　　4.主動(dòng)的提供平質(zhì)量服務(wù)，定期與客戶(hù)進(jìn)行溝通，有效引導(dǎo)客戶(hù)的質(zhì)量需求，提升公司在客戶(hù)端的品質(zhì)形象;

　　5.組織和推動(dòng)工廠(chǎng)內(nèi)部的系統(tǒng)面改善;

　　6.品質(zhì)失效成本統(tǒng)計(jì)分析，落實(shí)相關(guān)持續(xù)改善方案，有效降低品質(zhì)成本;

　　7.負(fù)責(zé)與客戶(hù)需求溝通，有效識(shí)別客戶(hù)的顯性需求和隱性需求，從而制定客戶(hù)產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，將客戶(hù)需求轉(zhuǎn)化成內(nèi)部品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)文檔應(yīng)用于生產(chǎn)及品質(zhì)檢驗(yàn);

　　8.依據(jù)公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶(hù)質(zhì)量需求，跟進(jìn)和控制NPL過(guò)程，將產(chǎn)品的潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出，特別對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入全過(guò)程產(chǎn)品DFX報(bào)告的組織跟進(jìn)及效果確認(rèn)負(fù)責(zé);

　　9.對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)策劃，制定產(chǎn)品品質(zhì)控制計(jì)劃并落實(shí)確認(rèn);

　　10.品質(zhì)異常處理，監(jiān)控并持續(xù)提升客戶(hù)端品質(zhì)結(jié)果，協(xié)助CQE處理與溝通NPL產(chǎn)品客戶(hù)投訴。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇4

　　1 負(fù)責(zé)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量的管控，確保供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量符合公司的質(zhì)量要求;

　　2 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)料檢驗(yàn)工作的組織、安排與執(zhí)行效率，確保供應(yīng)商來(lái)料的上線(xiàn)質(zhì)量符合要求;

　　3 供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量異常的分析、處理及供應(yīng)商質(zhì)量改善之驗(yàn)證;

　　4 配合供應(yīng)商管理部進(jìn)行新供應(yīng)商的認(rèn)證;

　　5 參與供管等部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行不定期質(zhì)量審核與輔導(dǎo)，確保供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程滿(mǎn)足要求;

　　6 通過(guò)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)監(jiān)控并持續(xù)提升供方來(lái)料質(zhì)量;

　　7 確保與供方的質(zhì)量溝通順暢、及時(shí)且有效

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇5

　　1、管理內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，對(duì)內(nèi)容質(zhì)量和審核效率負(fù)責(zé);

　　2、制訂質(zhì)量篩選流程及標(biāo)準(zhǔn)，制訂內(nèi)容運(yùn)營(yíng)日常業(yè)務(wù)處理規(guī)范;

　　3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常管理及員工培訓(xùn)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技能;

　　4、監(jiān)控內(nèi)容數(shù)據(jù)，總結(jié)分析和不斷優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量;

　　5、收集和反饋風(fēng)險(xiǎn)案例，促進(jìn)風(fēng)控政策與流程的持續(xù)優(yōu)化;

　　6、能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行定位及分析，并解決問(wèn)題、預(yù)判問(wèn)題。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇6

　　1、擬定本部門(mén)的工作流程、工作規(guī)范、行為細(xì)則、管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)、藥檢管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)開(kāi)展藥品質(zhì)量管理的教育和培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的管理，對(duì)實(shí)施和執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理;

　　5、負(fù)責(zé)起草和組織修訂公司的質(zhì)量管理制度、操作流程和有關(guān)質(zhì)量文件;

　　6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部審計(jì)的迎接和跟蹤反饋;

　　7、負(fù)責(zé)公司GSP工作的組織實(shí)施;

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)冷鏈管理工作，督促冷鏈驗(yàn)證工作;

　　9、負(fù)責(zé)物流運(yùn)作過(guò)程藥品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇7

　　負(fù)責(zé)制藥公司質(zhì)量管理體系建設(shè);

　　負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證;

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理、控制和標(biāo)準(zhǔn)制定;

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)方法的建立、標(biāo)準(zhǔn)制定;

　　負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作;

　　嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，遵守保密制度的有關(guān)規(guī)定，保守公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇8

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)藥質(zhì)量體系的建立和日常維護(hù)；

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)和報(bào)告審核；

　　3、負(fù)責(zé)迎接外部審核和客戶(hù)審核的工作，并跟蹤落實(shí)整改和糾正措施；

　　4、負(fù)責(zé)人員的管理和監(jiān)督質(zhì)量活動(dòng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇9

　　1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施，零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動(dòng)的組織與推動(dòng),并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　2.制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛。

　　3.組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品的工序、成品的檢驗(yàn)，填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。

　　4.負(fù)責(zé)制成過(guò)程中巡檢工作和管理分析，對(duì)制程質(zhì)量進(jìn)行研究并提出改善和預(yù)防措施。

　　5.組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤和驗(yàn)證。

　　6.參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性

　　7.提供年、季、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計(jì)表，建立和完善質(zhì)量工作原始記錄，臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)表、質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)核算程序。

　　8.領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核質(zhì)量人員的工作成效,建立部門(mén)質(zhì)量管理目標(biāo)及績(jī)效考核制度。

　　9.建立和完善質(zhì)量保證體系，執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，推行質(zhì)量全面管理，以及質(zhì)量體系的認(rèn)證，組織推行等工作(ISO/TS16949)。

　　10.對(duì)外代表公司處理質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)客戶(hù)質(zhì)量投訴案件及銷(xiāo)貨退回進(jìn)行分析、檢查與改善措施，并做好相關(guān)記錄，降低顧客抱怨和投訴，降低內(nèi)外質(zhì)量成本，杜絕質(zhì)量索賠事故。

　　11.負(fù)責(zé)管理模具制造的測(cè)量工作，確保模具測(cè)量工作符合模具加工及顧客要求;負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、測(cè)量設(shè)備的校正與保管。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇10

　　1、組織市場(chǎng)客戶(hù)投訴及三包、零公里產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作

　　2、客戶(hù)報(bào)告類(lèi)的編寫(xiě)，含：客戶(hù)要求的改進(jìn)報(bào)告類(lèi)編寫(xiě)回復(fù);主機(jī)三包索賠的鑒定及申訴減免

　　3、建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,含：實(shí)施內(nèi)部過(guò)程審核、產(chǎn)品審核及組織完成整改工作

　　4、實(shí)施內(nèi)部體系審核并組織關(guān)閉不符合項(xiàng)

　　5、組織二方、三方審核及不符合項(xiàng)的整改

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇11

　　1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門(mén)、地方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)于監(jiān)督、檢驗(yàn)的法規(guī)、法令、政策；

　　2、負(fù)責(zé)參考研發(fā)部門(mén)的建議，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制訂、復(fù)審和標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)試驗(yàn)方法的驗(yàn)證工作；

　　3、負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)部門(mén)對(duì)用戶(hù)的意見(jiàn)進(jìn)行收集，并對(duì)收集的信息進(jìn)行登記和處理；

　　4、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部門(mén)制定公司產(chǎn)品的內(nèi)部控制標(biāo)記和中間控制產(chǎn)品的內(nèi)控指標(biāo)；

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量情報(bào)和質(zhì)量檢驗(yàn)新技術(shù)情報(bào)的收集；

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法的制訂；

　　7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品評(píng)審、來(lái)料檢驗(yàn)、成品驗(yàn)證及過(guò)程監(jiān)督。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇12

　　1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的全面工作，處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員(下屬)日常工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督;

　　3.制定全面質(zhì)量管理手冊(cè)，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量人員實(shí)施;

　　4.組織制定質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)成員進(jìn)行研討，制定改善和提高質(zhì)量的方案;

　　5.負(fù)責(zé)與研發(fā)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行先期策劃，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

　　6.對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　7.對(duì)本部門(mén)成員的工作進(jìn)行考評(píng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇13

　　1、按照公司質(zhì)量方針和質(zhì)量總目標(biāo)，落實(shí)本部門(mén)的質(zhì)量分目標(biāo)，并組織實(shí)施

　　2、熟悉鋁塑復(fù)合材料性能的進(jìn)料、過(guò)程、成品出貨品質(zhì)控制

　　3、熟悉質(zhì)量管理體系，熟悉QC七大手法

　　4、負(fù)責(zé)召開(kāi)品質(zhì)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)同制造中心開(kāi)展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目

　　5、協(xié)同采購(gòu)科評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商

　　6、組織開(kāi)展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作

　　7、全面負(fù)責(zé)部門(mén)人員培訓(xùn)、考核、任免及日常管理

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇14

　　1、依照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和體制體系，具備一定的內(nèi)審能力;

　　2、質(zhì)量控制及改進(jìn)，質(zhì)量投訴的對(duì)內(nèi)、對(duì)外處理;

　　3、體系維護(hù)，審核陪同、不符合項(xiàng)的整改管理;

　　4、熟悉品質(zhì)管理的方法，良好的組織和溝通能力;

　　5、組織公司內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析及改善指導(dǎo)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇15

　　1.嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品(物料)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品、物料進(jìn)行管控,以保證物料、半成品及產(chǎn)品均為合格品使用;

　　2.對(duì)QC及QA按工作進(jìn)行有效管理及指導(dǎo);

　　3.  就產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行合理管控、建議、指正、糾正等工作;

　　4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部的測(cè)試溝通、外聯(lián)、跟進(jìn)、督促、支付費(fèi)用等工作;

　　5.負(fù)責(zé)公司所有涉及質(zhì)量相關(guān)的客訴、文件、報(bào)告、證書(shū)等內(nèi)外部協(xié)助、溝通、跟進(jìn)、督促等工作;

　　6.對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行有效放置及管理;建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳、制定使用規(guī)范并不定時(shí)予以盤(pán)查;

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇16

　　負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，改善公司的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量體系有效的運(yùn)行

　　主次質(zhì)量工作的全面管理，并對(duì)質(zhì)量的管理的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)

　　制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司的采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

　　領(lǐng)導(dǎo)，管理，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查，考核直屬下屬的工作

　　對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)

　　對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核，獎(jiǎng)懲

　　制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)

　　負(fù)責(zé)質(zhì)量專(zhuān)題的會(huì)議記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇17

　　1、全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)工作的質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織管理體系文件的定制和修訂工作，人員資質(zhì)維護(hù)和能力升級(jí)

　　2、認(rèn)真、如實(shí)審核采樣原始記錄表、相關(guān)報(bào)告內(nèi)容，及時(shí)反饋質(zhì)量信息；

　　3、規(guī)劃和實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理培訓(xùn)與考核，改進(jìn)與維護(hù)中心材料實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)能力資質(zhì)，負(fù)責(zé)組織CMA等實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)與認(rèn)可；接待政府主管機(jī)構(gòu)檢查；

　　4、及時(shí)處理客戶(hù)投訴，跟進(jìn)客戶(hù)投訴處理的結(jié)果，調(diào)查質(zhì)量事故原因；

　　5、組織開(kāi)展公司的質(zhì)量目標(biāo)管理工作，包括目標(biāo)制定、達(dá)成情況匯總、報(bào)告，并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；

　　6、上級(jí)部門(mén)安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇18

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控與檢測(cè);

　　2、策劃和主持公司質(zhì)量改進(jìn)并提高質(zhì)量控制和管理水平;

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略，維護(hù)與運(yùn)行公司航空質(zhì)量、環(huán)境等體系，執(zhí)行公司質(zhì)量政策，實(shí)現(xiàn)管理。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇19

　　1. 根據(jù)企業(yè)整體質(zhì)量情況編制質(zhì)量控制方案，組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施。

　　2. 監(jiān)控產(chǎn)品各環(huán)節(jié)質(zhì)量，主導(dǎo)分析產(chǎn)品關(guān)鍵問(wèn)題及失效原因、處理和解決客訴質(zhì)量問(wèn)題;

　　3. 監(jiān)控工藝狀態(tài)，監(jiān)督工藝優(yōu)化的實(shí)施，定期評(píng)估產(chǎn)品工藝方案;

　　4. 查核體系的全面管控情況，根據(jù)法規(guī)要求推進(jìn)體系的落地;

　　5. 其他上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù);

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇20

　　1、參與公司質(zhì)量管理制度體系的搭建；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量巡查及交付品質(zhì)檢查評(píng)估工作；

　　3、督導(dǎo)各事業(yè)部巡檢工作的開(kāi)展，視情況對(duì)各事業(yè)部、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員進(jìn)行培訓(xùn)；

　　4、監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量情況，跟進(jìn)各質(zhì)量問(wèn)題整改情況。

　　質(zhì)量主管工作職責(zé)6

　　1、實(shí)施、維持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，組織編制、修訂質(zhì)量管理體系文件并保持其有效性

　　2、協(xié)助建立完善質(zhì)管體系并落地執(zhí)行

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各檢驗(yàn)工作中各相關(guān)部門(mén)規(guī)范性、公正性的實(shí)施

　　4、公司質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和可行性和有效性評(píng)審

　　5、協(xié)助實(shí)驗(yàn)室按照計(jì)劃進(jìn)行并通過(guò)ISO15189、CMA、ISO9001等認(rèn)證認(rèn)可復(fù)審、監(jiān)督評(píng)審等工作

　　6、協(xié)助實(shí)驗(yàn)室順利通過(guò)主管部門(mén)的監(jiān)督檢查等工作。

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)量反饋的跟蹤和協(xié)調(diào)處理。

　　8、質(zhì)量改善活動(dòng)的策劃、組織、跟進(jìn)

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇21

　　·負(fù)責(zé)建立、完善和維護(hù)ISO9000質(zhì)量保證系統(tǒng), 推進(jìn)內(nèi)審工作包括過(guò)程審核、產(chǎn)品評(píng)審和管理評(píng)審；

　　·負(fù)責(zé)客戶(hù)和第三方對(duì)產(chǎn)品和質(zhì)量體系的審核

　　·管理質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)控；不合格品評(píng)審和客戶(hù)投訴抱怨；

　　·組織和執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量改善活動(dòng)

　　·負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)的分析并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)

　　·設(shè)計(jì)和制作指導(dǎo)書(shū)和表格以記錄,評(píng)估和報(bào)告質(zhì)量和可信賴(lài)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

　　·支持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，確�？蛻�(hù)的質(zhì)量期望轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　·負(fù)責(zé)PPAP的提交及批準(zhǔn)跟蹤。理解和制作和PPAP相關(guān)的所有文件,包括保證書(shū),MSA,FMEA和控制計(jì)劃

　　·向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和其他部門(mén)工程師提出有關(guān)質(zhì)量保證的建議

　　·供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理

　　·具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇22

　　1、履行主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成無(wú)錫嘉澄鉬業(yè)旗下的各車(chē)間的質(zhì)量管理工作。

　　2、熟練掌握質(zhì)量管理的五大工具與質(zhì)量管理的七大手法。

　　3、主導(dǎo)負(fù)責(zé)推動(dòng)、完善、更新公司的ISO9001質(zhì)量管理體系及證書(shū)年度審核及換證工作。

　　4、主導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作并負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)客戶(hù)的年度驗(yàn)審工作。

　　5、每月向總經(jīng)理提交質(zhì)量管理月報(bào)信息資料。

　　6、熟悉產(chǎn)品制造過(guò)程及控制要點(diǎn)，確保產(chǎn)品出廠(chǎng)的合格性、完善質(zhì)量管理的可視化管理工作。

　　7、培訓(xùn)公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員及對(duì)質(zhì)量管控的操作及運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾淼氖址�及要求�?/p>

　　8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、分析及糾正措施的落實(shí)與判定，主導(dǎo)客訴8D報(bào)告的牽頭與處理。

　　9、主導(dǎo)公司測(cè)量系統(tǒng)工具的管理與對(duì)外校驗(yàn)工作。

　　10、主導(dǎo)配合客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品有害物質(zhì)（Rohs）的送檢、發(fā)放、保存、更新工作。

　　11、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的管理、組建、任用向總經(jīng)理提出合理化的建議與執(zhí)行。

　　12、協(xié)助完成其他領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)性協(xié)助工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇23

　　1、在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中開(kāi)發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;

　　2、通過(guò)質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶(hù)抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類(lèi)質(zhì)量事故處理文件;

　　4、了解客戶(hù)的政策和程序，根據(jù)客戶(hù)需求正確執(zhí)行;

　　5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

　　6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

　　7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇24

　　1、必備條件:熟練HPLC等分析設(shè)備，可指導(dǎo)或進(jìn)行保健食品指標(biāo)物、化分析；

　　2、負(fù)責(zé)規(guī)劃執(zhí)行保健食品工藝驗(yàn)證；

　　3、有能力依據(jù)國(guó)標(biāo)進(jìn)行保健食品/食品指標(biāo)方法建立與分析；

　　4、負(fù)責(zé)及簽署檢驗(yàn)報(bào)告、確保檢測(cè)記錄的正確性及完整性；

　　5、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室OOS調(diào)查及報(bào)告統(tǒng)整。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇25

　　1、負(fù)責(zé)首營(yíng)品種、客商資料的審核;

　　2、負(fù)責(zé)公司的GSP內(nèi)審工作;

　　3、負(fù)責(zé)部門(mén)質(zhì)量體系和文件的起草，制定;

　　4、開(kāi)展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)工作，包括公司培訓(xùn)、上下游企業(yè)培訓(xùn);

　　5、收集和分析醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量信息，準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞反饋;

　　6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;

　　7、對(duì)不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品的處理、銷(xiāo)毀過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理;

　　8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件的報(bào)告工作;

　　9、質(zhì)量部門(mén)的管理和工作協(xié)調(diào)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇26

　　1、 監(jiān)督組裝產(chǎn)品質(zhì)量流程、產(chǎn)品按工藝要求生產(chǎn)及核查質(zhì)量控制點(diǎn);

　　2、進(jìn)行不合格產(chǎn)品的審理，按質(zhì)量要求開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng);

　　3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;

　　4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制;

　　6、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡確定質(zhì)量控制點(diǎn);

　　7、確定控制程序和必要的工裝，確保過(guò)程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制;

　　8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇27

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理目標(biāo)的建立、實(shí)施、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)

　　2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的評(píng)審、復(fù)核工作

　　3、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)階段對(duì)客戶(hù)所有質(zhì)量要求進(jìn)行充分的解讀與確認(rèn)，對(duì)存在的和潛在的質(zhì)量問(wèn)題與客戶(hù)進(jìn)行充分溝通

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)以及成品出入庫(kù)檢驗(yàn)和跟蹤

　　5、負(fù)責(zé)公司與客戶(hù)、供應(yīng)商之間與質(zhì)量相關(guān)的事務(wù)，處理客戶(hù)投訴，做好供應(yīng)商質(zhì)量管理

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的處理，組織重大質(zhì)量問(wèn)題解決措施的分析

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的控制