質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的（通用33篇）

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇1

　　·負(fù)責(zé)建立、完善和維護(hù)ISO9000質(zhì)量保證系統(tǒng), 推進(jìn)內(nèi)審工作包括過程審核、產(chǎn)品評(píng)審和管理評(píng)審；

　　·負(fù)責(zé)客戶和第三方對(duì)產(chǎn)品和質(zhì)量體系的審核

　　·管理質(zhì)量部門進(jìn)行生產(chǎn)過程和產(chǎn)品監(jiān)控；不合格品評(píng)審和客戶投訴抱怨；

　　·組織和執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量改善活動(dòng)

　　·負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)的分析并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)

　　·設(shè)計(jì)和制作指導(dǎo)書和表格以記錄,評(píng)估和報(bào)告質(zhì)量和可信賴實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

　　·支持新產(chǎn)品開發(fā)過程，確�？蛻舻馁|(zhì)量期望轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　·負(fù)責(zé)PPAP的提交及批準(zhǔn)跟蹤。理解和制作和PPAP相關(guān)的所有文件,包括保證書,MSA,FMEA和控制計(jì)劃

　　·向運(yùn)營經(jīng)理和其他部門工程師提出有關(guān)質(zhì)量保證的建議

　　·供應(yīng)商的開發(fā)與管理

　　·具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇2

　　1.推進(jìn)建立，維護(hù)，監(jiān)督，改善質(zhì)量體系以及其它相關(guān)體系。

　　2.激勵(lì)，管理質(zhì)量工程師&技術(shù)員，提升人員工作績效和熱情，保持人員穩(wěn)定性。

　　3.質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)的收集監(jiān)督，并報(bào)告上級(jí)主管及公告全公司。

　　4.推進(jìn)，協(xié)調(diào)全公司質(zhì)量相關(guān)持續(xù)改善。

　　5.根據(jù)客戶的需求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體質(zhì)量管控和管理，提高客戶滿意度

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇3

　　1、在生產(chǎn)制造過程中實(shí)施質(zhì)量控制、不合格品控制與采購質(zhì)量控制等相關(guān)程序；

　　2、通過質(zhì)量工具配合開發(fā)工程師對(duì)反修產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析，提交各類質(zhì)量事故處理報(bào)告；

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)檢員團(tuán)隊(duì)的管理，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作；

　　4、對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備與工具實(shí)行統(tǒng)一管理與日常維護(hù)；

　　5、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù)，利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng)；

　　6、對(duì)質(zhì)量部成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及質(zhì)量體系崗位要求。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇4

　　1.有效保證質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行；

　　2.負(fù)責(zé)開發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制，并具體指導(dǎo)投產(chǎn)工作；

　　3.負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動(dòng)；

　　4.確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實(shí)施；

　　5.確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的來料質(zhì)量；

　　7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行；

　　8.負(fù)責(zé)不合格品的管理；

　　9.負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回；

　　10.負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動(dòng)；

　　11.批記錄管理工作，保證資料的可追溯性。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇5

　　1、在運(yùn)營過程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,  包括程序和作業(yè)文件的編制；

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量過程控制，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題；

　　3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施；

　　4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行；

　　5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng)；

　　6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù)；

　　7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具；

　　8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹，APQP、PPAP文件。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇6

　　1、主持公司質(zhì)量管理工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　2、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

　　3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；

　　4、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作；

　　6、對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見；

　　7、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施；

　　8、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇7

　　1.根據(jù)項(xiàng)目研發(fā)要求，承擔(dān)開發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量研究和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂工作

　　2按照CFDA的要求，進(jìn)行在研生物藥項(xiàng)目方法學(xué)的建立、驗(yàn)證和實(shí)驗(yàn)樣品的檢測；主要側(cè)重于生物大分子HPLC、CE檢測方法開發(fā)以及質(zhì)譜數(shù)據(jù)解讀分析。

　　3 項(xiàng)目研究過程中，產(chǎn)品的質(zhì)量問題的分析及問題解決；

　　4 參與注冊資料中質(zhì)量部分的撰寫；

　　5  參與實(shí)驗(yàn)室的日常管理及相關(guān)儀器設(shè)備維護(hù)

　　6 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)和管理

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇8

　　精通ISO9001質(zhì)量管理體系相關(guān)要求，并在工作中靈活運(yùn)用；

　　會(huì)按照ISO9001的要求進(jìn)行內(nèi)審、管評(píng)的策劃、實(shí)施、跟蹤、評(píng)價(jià)等工作；

　　熟悉社會(huì)責(zé)任的相關(guān)要求，維護(hù)BSCI的相關(guān)工作和事宜，納入每周、每月、每季度、每年的定期工作計(jì)劃；

　　負(fù)責(zé)各種外部審核的陪審、審核匯報(bào)、改善跟蹤；

　　必要時(shí)除以上管理體系以外的其他體系的學(xué)習(xí)和建立；

　　熟練掌握質(zhì)量部門相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作、修改、優(yōu)化工作；

　　按照ISO9001要求，進(jìn)行文件管理；

　　負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的管理、定期校準(zhǔn)、簡單維護(hù)以及其他相關(guān)管理工作；

　　熟悉梯子國家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，并了解梯子的國際標(biāo)準(zhǔn)、腳手架的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

　　對(duì)于英文版的測試標(biāo)準(zhǔn)，有一定的解讀能力，并嘗試?yán)斫鈽?biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，必要時(shí)請(qǐng)求支持；

　　在條件具備的情況下，能熟練的對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施測試、進(jìn)行判定，必要時(shí)給相關(guān)部門提供改進(jìn)點(diǎn)建議；

　　會(huì)進(jìn)行檢驗(yàn)以及生產(chǎn)作業(yè)SOP的編制以及優(yōu)化；

　　對(duì)于來料異常、制程異常、客戶投訴反饋的各種問題，會(huì)根據(jù)相關(guān)信息，進(jìn)行分析推斷，找出真因，并針對(duì)性的提出改善建議；

　　掌握客戶投訴處理的流程；

　　對(duì)公司產(chǎn)品非常熟悉，會(huì)任何產(chǎn)品的拆裝、試搭建工作；

　　根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)需要，會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的要求提出檢具制作思路、方案，以保證產(chǎn)品檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性以及高效可行；

　　必要時(shí)，對(duì)質(zhì)量部各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)提供技術(shù)支持；

　　樣品、樣件的管理；

　　按時(shí)按要求完成各種任務(wù)，通過各種途徑努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身技能和素質(zhì)；

　　在進(jìn)行各項(xiàng)工作過程中嚴(yán)格遵守公司安全管理制度、現(xiàn)場8S管理要求；

　　及時(shí)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇9

　　1、在運(yùn)營過程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;

　　2、通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;

　　4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;

　　5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

　　6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

　　7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇10

　　1.全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作

　　2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)及工藝相關(guān)工作

　　3.負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)、項(xiàng)目跟蹤階段發(fā)生的異常、突發(fā)問題的處理、協(xié)調(diào)

　　4.負(fù)責(zé)公司體系相關(guān)工作并確保證體系的有效運(yùn)行

　　5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部質(zhì)量管控，避免客戶投訴；建立質(zhì)量事故預(yù)防和處理機(jī)制，對(duì)質(zhì)量問題制定整改方案并落實(shí)整改情況。

　　6.負(fù)責(zé)定期對(duì)公司員工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)；

　　7.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常事務(wù)管理及部門內(nèi)部人才培養(yǎng)；

　　8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇11

　　1、為廠內(nèi)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人，確保產(chǎn)品符合國內(nèi)食品/保健食品法規(guī)規(guī)范；

　　2、負(fù)責(zé)ISO9001, ISO 22000/HACCP, ISO17025質(zhì)量體系；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常調(diào)查及報(bào)告統(tǒng)整；

　　4、定期執(zhí)行自查及全廠教育訓(xùn)練作業(yè)；

　　5、品保經(jīng)理交辦事項(xiàng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇12

　　1、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程施工質(zhì)量的巡查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作;

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施工序質(zhì)量交底，審核施工組織中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、實(shí)施與完善;

　　3、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量全方位的管理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、執(zhí)行并完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度，保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，及時(shí)組織質(zhì)量問題的檢查、分析、處理與改進(jìn)。

　　5、編制或?qū)徍耸┕し桨钢械馁|(zhì)量相關(guān)內(nèi)容，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行策劃與控制，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量技術(shù)交底。

　　6、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的過程檢查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，對(duì)存在問題制定改進(jìn)措施，督促質(zhì)量問題責(zé)任者限期整改。

　　7、落實(shí)上級(jí)主管部門、公司等下發(fā)的質(zhì)量檢查與整改任務(wù)。

　　8、做好質(zhì)量記錄，過程實(shí)體質(zhì)量影像資料收集。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇13

　　1、潔凈車間環(huán)境監(jiān)測;

　　2、工藝用水的定期監(jiān)測;

　　3、產(chǎn)品的初始污染菌、無菌、EO殘留、微生物限度檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報(bào)告;

　　4、協(xié)助研發(fā)完成新產(chǎn)品的檢測及測試工作;

　　5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成日常安排的工作;

　　6、部門內(nèi)體系文件的起草;

　　7、驗(yàn)證相關(guān)工作;

　　8、負(fù)責(zé)部門人員工作安排，整體協(xié)調(diào);

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇14

　　-負(fù)責(zé)KPI月度/季度報(bào)告的數(shù)據(jù)收集、分析、編制與在公司內(nèi)部發(fā)布

　　-根據(jù)KPI結(jié)果，負(fù)責(zé)推動(dòng)與檢查各運(yùn)作單位問題點(diǎn)的持續(xù)改進(jìn)

　　-負(fù)責(zé)KPI VISUAL系統(tǒng)的維護(hù)與管理

　　-負(fù)責(zé)客戶績效信息的整理、分析與管理

　　-負(fù)責(zé)董事會(huì)報(bào)告、集團(tuán)報(bào)告與其他上級(jí)布置的報(bào)告文檔工作

　　-負(fù)責(zé)精益體系的現(xiàn)場指導(dǎo)、推進(jìn)、審核和改進(jìn)

　　- 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)與職能部門、分子公司與各運(yùn)作點(diǎn)之間的溝通和協(xié)作關(guān)系

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇15

　　1.編制項(xiàng)目月、季、年質(zhì)量管理方案。

　　2.負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序交接的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及評(píng)定工作。

　　3.參加技術(shù)復(fù)核、中間驗(yàn)收及隱蔽工程檢查工作。

　　4.對(duì)分包單位的生產(chǎn)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　5.工程質(zhì)量資料的填寫、收集整理工作，配合技術(shù)員搞好原始資料的匯編工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇16

　　1、負(fù)責(zé)所屬部門的質(zhì)量管理體系的日常運(yùn)行，包括文件管理、記錄管理;

　　2、負(fù)責(zé)體系審核及各種材料的準(zhǔn)備;

　　3、配合質(zhì)量經(jīng)理提供各種資質(zhì)審核所需資料;

　　4、組織內(nèi)部審核，對(duì)部門內(nèi)部的不規(guī)范及不正確行為進(jìn)行監(jiān)督糾正與示范;

　　5、按照質(zhì)量體系要求制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)等;

　　6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的設(shè)備管理及校準(zhǔn);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇17

　　1.懂識(shí)圖、機(jī)械加工和相應(yīng)的電子基礎(chǔ)知識(shí);接受過五大工具的培訓(xùn)及IATF6949：20__或相關(guān)質(zhì)量管理體系的培訓(xùn);熟悉質(zhì)量管理體系文件和程序，能運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行品質(zhì)分析

　　2.協(xié)助處理客戶投訴及驗(yàn)證改善效果;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)過程異常處理及內(nèi)部質(zhì)量管控品質(zhì)提升;

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇18

　　1、 負(fù)責(zé)制訂公司質(zhì)量年度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營情況，負(fù)責(zé)全面建立和完善公司產(chǎn)品質(zhì)量管理體系并按要求實(shí)施對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全面管理，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，以及質(zhì)量績效的測量、評(píng)價(jià)和監(jiān)控;

　　3、 負(fù)責(zé)制定本部門人員的崗位職責(zé)、績效考核制度，不斷改善本部門的管理;監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系;

　　4、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范的編制與審定，編制、修訂與質(zhì)量有關(guān)的管理類文件，建立公司所經(jīng)營醫(yī)療器械品牌的質(zhì)量檔案;

　　5、 分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見;負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢儀器的保養(yǎng)、校驗(yàn)等;

　　6、 擅長質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析手法，質(zhì)量監(jiān)控工具的運(yùn)用;

　　7、 負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的審核，對(duì)不合格品和處理過程實(shí)施監(jiān)督。并對(duì)質(zhì)量客訴，進(jìn)行分析、處理、及改進(jìn);

　　8、 完成上級(jí)或相關(guān)部門委托交辦的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇19

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行;編寫公司體系文件，確保公司質(zhì)量管理體系滿足醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范和ISO13485體系的要求;

　　2、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)督檢查、評(píng)審、跟蹤、驗(yàn)證、糾偏和改進(jìn)工作;

　　3、負(fù)責(zé)外部審核的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備，陪同審核并跟蹤不合格項(xiàng)的整改結(jié)案，確保每次外部審核的順利通過;

　　4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件的修訂、培訓(xùn)和督導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品備案，機(jī)構(gòu)注冊、質(zhì)量有關(guān)的證件辦理;負(fù)責(zé)ISO9001/ISO14001/GMP等體系的建立，認(rèn)證、維護(hù);定期審核體系文件的可行性與合理性;

　　6、及時(shí)了解醫(yī)療器械法律法規(guī)動(dòng)態(tài)，及時(shí)獲得新發(fā)布和新修訂的法律法規(guī)，確保公司全體員工的認(rèn)識(shí)得到提高

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇20

　　1.主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

　　2.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

　　3領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作，制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃

　　4.有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見

　　5.定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施

　　6.收集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，內(nèi)部質(zhì)量審核工作，對(duì)二、三方審核及其提出的問題，制定整改措施，并組織對(duì)實(shí)施的情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，質(zhì)量事故的分析和處理

　　7.制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)

　　8.負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會(huì)議的記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施，積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議安排的其他工作任務(wù)

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇21

　　1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;

　　3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃;

　　6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性;

　　7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

　　8、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施;

　　9、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇22

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)控體系建立和完善工作;

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)控工具更新迭代工作;

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)控計(jì)劃及方案編制的執(zhí)行工作;

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審工作;

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題分析、總結(jié)、反饋;

　　6、負(fù)責(zé)相關(guān)分析報(bào)表制作;

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)控組常規(guī)管理。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇23

　　1. 質(zhì)量部的日常工作的開展實(shí)施監(jiān)督

　　2. 指導(dǎo)培訓(xùn)員工

　　3. 組織內(nèi)部審核（體系審核，產(chǎn)品審核，過程審核）

　　4. 負(fù)責(zé)第三方審核及客戶審核

　　5. 客戶投訴的'處理及溝通

　　6. 匯報(bào)質(zhì)量情況

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇24

　　1、組織制訂質(zhì)量管理體系文件，并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位和購貨單位的合法性、購進(jìn)醫(yī)療器械的合法性以及供貨單位銷售人員、購貨單位采購人員的合法資格進(jìn)行審核，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集和管理，并建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案。

　　4、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗(yàn)收，指導(dǎo)并監(jiān)督醫(yī)療器械采購、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)，對(duì)不合格醫(yī)療器械的處理過程實(shí)施監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。

　　7、負(fù)責(zé)假劣醫(yī)療器械的報(bào)告。

　　8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量查詢。

　　9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量控制功能。

　　10、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新。

　　11、組織驗(yàn)證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備，負(fù)責(zé)起草驗(yàn)證計(jì)劃、組織驗(yàn)證實(shí)施、撰寫驗(yàn)證報(bào)告。

　　12、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械召回的管理。

　　13、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良反應(yīng)的報(bào)告。

　　14、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

　　15、組織對(duì)醫(yī)療器械供貨單位及購貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評(píng)價(jià)。

　　16、組織對(duì)被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查。

　　17、開展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)。

　　18、其他應(yīng)當(dāng)由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人履行的職責(zé)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇25

　　1. 對(duì)遵守現(xiàn)有質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　2. 定期向質(zhì)量部經(jīng)理及當(dāng)前經(jīng)理不在時(shí)向他的代理人員提交報(bào)告;

　　3. 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖對(duì)其部門員工的結(jié)構(gòu)和資格培訓(xùn)負(fù)責(zé);

　　4. 對(duì)所有與質(zhì)量相關(guān)的批量生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和執(zhí)行負(fù)責(zé)。在特殊情況下，作為解答內(nèi)部以及外部的質(zhì)量問題的聯(lián)系人;

　　5. 負(fù)責(zé)過程審核和產(chǎn)品審核的措施實(shí)施;

　　6. 負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)中用于生產(chǎn)控制的統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用及評(píng)估(例如：檢測工位，硬件，客戶評(píng)估);

　　7. 推動(dòng)引導(dǎo)PFMEA在批量生產(chǎn)中的實(shí)施;

　　8. 負(fù)責(zé)過程分析，促進(jìn)各部門改進(jìn)措施的實(shí)施以及對(duì)各部門員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn);

　　9. 負(fù)責(zé)客戶抱怨問題的現(xiàn)場確認(rèn)、分析和措施落實(shí)，全面支持CQE并協(xié)助客戶端質(zhì)量績效的監(jiān)控和改善;

　　10. 負(fù)責(zé)原材料(毛坯)質(zhì)量趨勢的監(jiān)控，對(duì)高不合格率的毛坯進(jìn)行處置，并將信息反饋SQE。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇26

　　1、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系；

　　2、負(fù)責(zé)進(jìn)料、過程和成品的檢驗(yàn)；

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和檢測室的日常運(yùn)作管理；

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)量異常處理及CAR報(bào)告以及質(zhì)量管理體系有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析；

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的內(nèi)審、外審或檢查；

　　6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的`注冊檢驗(yàn)和注冊相關(guān)工作。

　　7、上級(jí)安排的其它工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇27

　　1.嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品(物料)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品、物料進(jìn)行管控,以保證物料、半成品及產(chǎn)品均為合格品使用;

　　2.對(duì)QC及QA按工作進(jìn)行有效管理及指導(dǎo);

　　3.  就產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)過程進(jìn)行合理管控、建議、指正、糾正等工作;

　　4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部的測試溝通、外聯(lián)、跟進(jìn)、督促、支付費(fèi)用等工作;

　　5.負(fù)責(zé)公司所有涉及質(zhì)量相關(guān)的客訴、文件、報(bào)告、證書等內(nèi)外部協(xié)助、溝通、跟進(jìn)、督促等工作;

　　6.對(duì)檢測設(shè)備進(jìn)行有效放置及管理;建立檢測設(shè)備臺(tái)帳、制定使用規(guī)范并不定時(shí)予以盤查;

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇28

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助體系總監(jiān)維護(hù)運(yùn)行質(zhì)量管理體系，達(dá)到預(yù)期的效果；

　　2.負(fù)責(zé)體系內(nèi)審實(shí)施，監(jiān)督不符合項(xiàng)目追蹤，直到整改完成，并完成糾正與預(yù)防的實(shí)施和驗(yàn)證工作；

　　3.負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作；提交各類質(zhì)量事故處理文件；

　　4.負(fù)責(zé)外審、驗(yàn)廠、評(píng)審等工作，以及質(zhì)量管理體系有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)；

　　5.負(fù)責(zé)質(zhì)量文件、記錄的審核、分類、保管等工作；

　　6.負(fù)責(zé)監(jiān)管實(shí)驗(yàn)室工作；

　　7.負(fù)責(zé)質(zhì)量方面培訓(xùn)、教育有關(guān)工作；

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇29

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控與檢測;

　　2、策劃和主持公司質(zhì)量改進(jìn)并提高質(zhì)量控制和管理水平;

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略，維護(hù)與運(yùn)行公司航空質(zhì)量、環(huán)境等體系，執(zhí)行公司質(zhì)量政策，實(shí)現(xiàn)管理。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇30

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)藥質(zhì)量體系的建立和日常維護(hù)；

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)和報(bào)告審核；

　　3、負(fù)責(zé)迎接外部審核和客戶審核的工作，并跟蹤落實(shí)整改和糾正措施；

　　4、負(fù)責(zé)人員的管理和監(jiān)督質(zhì)量活動(dòng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇31

　　1) 組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批

　　2) 組織執(zhí)行通過審批的各項(xiàng)制度，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂

　　2. 質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)：

　　1) 推進(jìn)各部門制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系

　　2) 參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定

　　3) 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施

　　3. 質(zhì)量檢驗(yàn)：

　　1) 組織進(jìn)行原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)

　　2) 組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)

　　3) 組織、指導(dǎo)班組進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證出廠產(chǎn)品的合格率

　　4. 質(zhì)量控制：

　　1) 組織對(duì)各過程進(jìn)行生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查

　　2) 安排人員對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查

　　3) 組織對(duì)生產(chǎn)過程制成品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制

　　5. 質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)：

　　1) 會(huì)同售后部門聽取用戶意見，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施并跟蹤。

　　2) 組織處理重大質(zhì)量事故，處理企業(yè)一般質(zhì)量事故，制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。

　　3) 安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表，并向上級(jí)報(bào)送質(zhì)量月報(bào)，組織召開月度質(zhì)量例會(huì)。

　　6.其它工作：

　　1) 安排人員對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理

　　2) 監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保管

　　3) 組織制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、檢查下屬的工作

　　4) 部門內(nèi)部人員調(diào)配、績效考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)等

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇32

　　1.全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2.質(zhì)量管理體系文件要求落實(shí)的監(jiān)督，質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件落實(shí)的培訓(xùn);

　　3.組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

　　4.根據(jù)公司品質(zhì)及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)來料、制程、成品所有品質(zhì)管控及規(guī)范指導(dǎo);

　　5.對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提出持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的建議;

　　6.定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題制定糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇33

　　職位描述：

　　1、確保汽車產(chǎn)品沖壓及焊接質(zhì)量，對(duì)本車間出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)的處理，制定相應(yīng)的整改預(yù)防措施，并監(jiān)督和跟蹤整改預(yù)防措施的落實(shí)情況；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)過程中原材料的跟催，對(duì)完不成任務(wù)的班組及時(shí)分析原因，找出完不成任務(wù)的主要影響因素，并積極采取對(duì)策協(xié)商、溝通解決；

　　3、積極推行車間現(xiàn)場“6s”管理，做到現(xiàn)場物放有序、通道暢通、標(biāo)志清晰、衛(wèi)生潔凈、無雜物、無積水、無油污，為員工創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境；

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　5、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)本車間員工的安全教育，定期召開安全會(huì)議，定期對(duì)車間進(jìn)行安全隱患排查，確保安全文明生產(chǎn)；

　　6、根據(jù)公司的`考核辦法規(guī)定，嚴(yán)格要求本車間員工遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格車間考核制度；

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。

　　任職資格：

　　1、年齡要求：28歲以上

　　2、專業(yè)學(xué)歷要求：機(jī)械、汽車、沖壓焊接技術(shù)，車間生產(chǎn)管理或者相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷

　　3、職稱、職業(yè)資格要求：大專

　　4、工作經(jīng)驗(yàn)要求：5年同類崗位經(jīng)驗(yàn)，3年以上客車行業(yè)車身焊接車間管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任助理職位為佳；熟悉沖焊車間的運(yùn)作及業(yè)務(wù)流程

　　5、其他技能要求：了解汽車覆蓋件沖壓成型技術(shù)、車身焊接制造的相關(guān)知識(shí)；熟悉沖壓生產(chǎn)工藝、車身焊接生產(chǎn)工藝和流程；了解沖焊裝車間生產(chǎn)管理、沖焊技術(shù)、沖焊設(shè)備、安全生產(chǎn)等方面的專業(yè)知識(shí)；熟練運(yùn)用word、excel辦公軟件及掌握catia、auto—cad制圖軟件。