最近中文字幕完整版高清,宅男宅女精品国产av天堂,亚洲欧美日韩综合一区二区,最新色国产精品精品视频,中文字幕日韩欧美就去鲁

首頁(yè) > 范文大全 > 文秘知識(shí) > 崗位職責(zé) > 質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的(通用19篇)

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的

發(fā)布時(shí)間:2022-09-21

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的(通用19篇)

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇1

  ·負(fù)責(zé)建立、完善和維護(hù)ISO9000質(zhì)量保證系統(tǒng), 推進(jìn)內(nèi)審工作包括過程審核、產(chǎn)品評(píng)審和管理評(píng)審;

  ·負(fù)責(zé)客戶和第三方對(duì)產(chǎn)品和質(zhì)量體系的審核

  ·管理質(zhì)量部門進(jìn)行生產(chǎn)過程和產(chǎn)品監(jiān)控;不合格品評(píng)審和客戶投訴抱怨;

  ·組織和執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量改善活動(dòng)

  ·負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)的分析并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)

  ·設(shè)計(jì)和制作指導(dǎo)書和表格以記錄,評(píng)估和報(bào)告質(zhì)量和可信賴實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

  ·支持新產(chǎn)品開發(fā)過程,確?蛻舻馁|(zhì)量期望轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

  ·負(fù)責(zé)PPAP的提交及批準(zhǔn)跟蹤。理解和制作和PPAP相關(guān)的所有文件,包括保證書,MSA,FMEA和控制計(jì)劃

  ·向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和其他部門工程師提出有關(guān)質(zhì)量保證的建議

  ·供應(yīng)商的開發(fā)與管理

  ·具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇2

  1、在生產(chǎn)制造過程中實(shí)施質(zhì)量控制、不合格品控制與采購(gòu)質(zhì)量控制等相關(guān)程序;

  2、通過質(zhì)量工具配合開發(fā)工程師對(duì)反修產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析,提交各類質(zhì)量事故處理報(bào)告;

  3、負(fù)責(zé)質(zhì)檢員團(tuán)隊(duì)的管理,組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施,完成跟蹤驗(yàn)證工作;

  4、對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備與工具實(shí)行統(tǒng)一管理與日常維護(hù);

  5、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù),利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

  6、對(duì)質(zhì)量部成員進(jìn)行培訓(xùn),包括產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及質(zhì)量體系崗位要求。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇3

  1.有效保證質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行;

  2.負(fù)責(zé)開發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制,并具體指導(dǎo)投產(chǎn)工作;

  3.負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動(dòng);

  4.確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實(shí)施;

  5.確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的來料質(zhì)量;

  7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行;

  8.負(fù)責(zé)不合格品的管理;

  9.負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回;

  10.負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動(dòng);

  11.批記錄管理工作,保證資料的可追溯性。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇4

  1、在運(yùn)營(yíng)過程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,  包括程序和作業(yè)文件的編制;

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量過程控制,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題;

  3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì),組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施;

  4、了解客戶的政策和程序,根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;

  5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

  6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

  7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

  8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹,APQP、PPAP文件。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇5

  1、主持公司質(zhì)量管理工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

  2、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

  3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);

  4、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

  5、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作;

  6、對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見;

  7、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施;

  8、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇6

  1.推進(jìn)建立,維護(hù),監(jiān)督,改善質(zhì)量體系以及其它相關(guān)體系。

  2.激勵(lì),管理質(zhì)量工程師&技術(shù)員,提升人員工作績(jī)效和熱情,保持人員穩(wěn)定性。

  3.質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)的收集監(jiān)督,并報(bào)告上級(jí)主管及公告全公司。

  4.推進(jìn),協(xié)調(diào)全公司質(zhì)量相關(guān)持續(xù)改善。

  5.根據(jù)客戶的需求,負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體質(zhì)量管控和管理,提高客戶滿意度

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇7

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控與檢測(cè);

  2、策劃和主持公司質(zhì)量改進(jìn)并提高質(zhì)量控制和管理水平;

  3、根據(jù)公司戰(zhàn)略,維護(hù)與運(yùn)行公司航空質(zhì)量、環(huán)境等體系,執(zhí)行公司質(zhì)量政策,實(shí)現(xiàn)管理。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇8

  1、負(fù)責(zé)履行質(zhì)量部的職能,領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)控、質(zhì)檢工作;

  2、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)流程控制,嚴(yán)格按照制度流程執(zhí)行各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)任務(wù),并進(jìn)行有效的控制;

  3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作檢查、記錄以及日常質(zhì)量管理工作;

  4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn);

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格原因的分析、報(bào)告工作;

  6、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量報(bào)表,組織編制年、季、月質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,并對(duì)預(yù)防和改進(jìn)質(zhì)量狀況提出合理化建議。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇9

  1) 組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批

  2) 組織執(zhí)行通過審批的各項(xiàng)制度,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂

  2. 質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn):

  1) 推進(jìn)各部門制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系

  2) 參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定

  3) 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門,積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施

  3. 質(zhì)量檢驗(yàn):

  1) 組織進(jìn)行原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)

  2) 組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)

  3) 組織、指導(dǎo)班組進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn),依據(jù)技術(shù)文件對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn),保證出廠產(chǎn)品的合格率

  4. 質(zhì)量控制:

  1) 組織對(duì)各過程進(jìn)行生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查

  2) 安排人員對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查

  3) 組織對(duì)生產(chǎn)過程制成品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制

  5. 質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn):

  1) 會(huì)同售后部門聽取用戶意見,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施并跟蹤。

  2) 組織處理重大質(zhì)量事故,處理企業(yè)一般質(zhì)量事故,制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。

  3) 安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表,并向上級(jí)報(bào)送質(zhì)量月報(bào),組織召開月度質(zhì)量例會(huì)。

  6.其它工作:

  1) 安排人員對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理

  2) 監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保管

  3) 組織制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)、檢查下屬的工作

  4) 部門內(nèi)部人員調(diào)配、績(jī)效考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)等

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇10

  1.接收部門整體質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃,配合完成戰(zhàn)略分解、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成;

  2.制定科室級(jí)質(zhì)量目標(biāo)/KPI管理規(guī)則,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/KPI分解和人員管理;

  3.負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬培訓(xùn),建立內(nèi)部人才梯隊(duì);

  4.建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)/質(zhì)量管控/體系);

  5.根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù),完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

  6.負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核、檢驗(yàn)等機(jī)構(gòu),配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對(duì)策;

  7.不斷提升質(zhì)量管理,降低質(zhì)量成本;

  8.協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問題,主持本部門工作,與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合;

  9.負(fù)責(zé)對(duì)部門各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn),提升其工作及專業(yè)能力;

  真實(shí)評(píng)價(jià)部門員工的工作能力,在合適的時(shí)候有責(zé)任為其提上晉升空間;

  10.負(fù)責(zé)審核新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實(shí)評(píng)價(jià);

  11.負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類報(bào)表日常統(tǒng)計(jì),并監(jiān)督各類報(bào)表的正確性及完成性;

  12.負(fù)責(zé)部門月度KPI的分析和改進(jìn)工作,提交周報(bào)、月報(bào)、年中(終)報(bào);。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇11

  1、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

  2、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

  3、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查直屬下屬的工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇12

  負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量目標(biāo)及計(jì)劃

  負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理系統(tǒng)、維護(hù)質(zhì)量體系正常運(yùn)行;

  負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

  負(fù)責(zé)推動(dòng)公司質(zhì)量持續(xù)改善;

  全面管理內(nèi)部生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的質(zhì)量穩(wěn)定及提高;

  負(fù)責(zé)管理質(zhì)量團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)質(zhì)量部日常事務(wù);

  負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立及管理;

  負(fù)責(zé)新品導(dǎo)入前、制造過程中、的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制,

  負(fù)責(zé)處理客戶投訴;

  領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇13

  負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí),改善公司的質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量體系有效的運(yùn)行

  主次質(zhì)量工作的全面管理,并對(duì)質(zhì)量的管理的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)

  制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司的采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

  領(lǐng)導(dǎo),管理,指導(dǎo),監(jiān)督,檢查,考核直屬下屬的工作

  對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見權(quán)

  對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核,獎(jiǎng)懲

  制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)部門員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)

  負(fù)責(zé)質(zhì)量專題的會(huì)議記錄工作,組織落實(shí)相關(guān)措施

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇14

  1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的健全和維護(hù)

  2)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)層面的質(zhì)量相關(guān)工作

  3)負(fù)責(zé)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、教育和管理

  4)公司整體質(zhì)量文化的培養(yǎng)

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇15

  負(fù)責(zé)質(zhì)量管控制度及流程文件評(píng)審、標(biāo)準(zhǔn)化管理、定期推動(dòng)制度流程文件的更新;

  負(fù)責(zé)安全管理體系建設(shè)和持續(xù)提升,推動(dòng)組織更新、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估、責(zé)任狀簽訂及問責(zé)制度;

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程的有效實(shí)施;

  負(fù)責(zé)供應(yīng)商(OEM、原料、輔料、包材、設(shè)備等關(guān)鍵供應(yīng)商)抽審驗(yàn)廠、年度考核工作;

  負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)檢驗(yàn)員對(duì)到貨實(shí)施檢驗(yàn);

  負(fù)責(zé)關(guān)注行業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)法規(guī)、及時(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量控制流程中落實(shí),確保產(chǎn)品符合法律法規(guī)的要求;

  負(fù)責(zé)分析客戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題,與產(chǎn)品相關(guān)職能部門或供應(yīng)商制定改進(jìn)計(jì)劃,并在實(shí)踐中驗(yàn)證改進(jìn)計(jì)劃的有效性;

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇16

  1. 公司質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成,質(zhì)量管理體系的維持與改進(jìn);

  2. 質(zhì)量部門的組織職能設(shè)計(jì),質(zhì)檢人員管理工作;

  3. 制定原材料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)指導(dǎo)書,協(xié)助采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)審;

  4. 監(jiān)督檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,監(jiān)督管控不良品;

  5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品制程異常的收集、分析、改善、決策與反饋處理;

  6. 處理客戶質(zhì)量投拆工作;

  7. 負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器管理工作,制定維護(hù)保養(yǎng)與校準(zhǔn)計(jì)劃;

  8. 質(zhì)量相關(guān)文件、表單等可追溯資料的檔案管理工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇17

  1. 制定質(zhì)量管理目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃;

  2. 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和測(cè)試操作管理;

  3.負(fù)責(zé)來料、工藝、成品的檢驗(yàn)和監(jiān)控;

  4. 內(nèi)外部質(zhì)量信息的收集、整理、分析、處理和反饋工作,形成案例培訓(xùn)實(shí)施;

  5. 處理客戶投訴和投訴,跟進(jìn)內(nèi)部結(jié)果狀態(tài);

  6. 質(zhì)量事故分析、跟蹤、處理、結(jié)果報(bào)告和數(shù)據(jù)歸檔監(jiān)督;

  7. 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃;

  8. 供應(yīng)商的評(píng)估和驗(yàn)證;

  9.  公司質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審;

  10. 員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和教育;

  11. 所有階段產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布;

  12. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件的編制。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇18

  1.負(fù)責(zé)按照公司質(zhì)量體系要求,協(xié)助組織體系內(nèi)部審核、管理評(píng)審。

  2.負(fù)責(zé)核驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,并進(jìn)行質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)。

  3.負(fù)責(zé)根據(jù)工作需要進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方法、流程的維護(hù)以及優(yōu)化。

  4.負(fù)責(zé)客訴的調(diào)查、分析、處理及結(jié)果跟進(jìn)。

  5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的 篇19

  1、組織制訂質(zhì)量管理體系文件,并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位和購(gòu)貨單位的合法性、購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械的合法性以及供貨單位銷售人員、購(gòu)貨單位采購(gòu)人員的合法資格進(jìn)行審核,并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

  3、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集和管理,并建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案。

  4、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗(yàn)收,指導(dǎo)并監(jiān)督醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。

  5、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn),對(duì)不合格醫(yī)療器械的處理過程實(shí)施監(jiān)督。

  6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。

  7、負(fù)責(zé)假劣醫(yī)療器械的報(bào)告。

  8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量查詢。

  9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量控制功能。

  10、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新。

  11、組織驗(yàn)證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備,負(fù)責(zé)起草驗(yàn)證計(jì)劃、組織驗(yàn)證實(shí)施、撰寫驗(yàn)證報(bào)告。

  12、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械召回的管理。

  13、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良反應(yīng)的報(bào)告。

  14、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

  15、組織對(duì)醫(yī)療器械供貨單位及購(gòu)貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評(píng)價(jià)。

  16、組織對(duì)被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查。

  17、開展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)。

  18、其他應(yīng)當(dāng)由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人履行的職責(zé)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的(通用19篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 供應(yīng)商質(zhì)量主管崗位職責(zé)(精選30篇)

    職責(zé)描述:1、全面負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證及供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化改進(jìn);2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)期質(zhì)量認(rèn)證工作,確保所有引入供應(yīng)商符合需求及標(biāo)準(zhǔn);3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)及合作期內(nèi)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)接,確保所有質(zhì)量問題被有效跟進(jìn)解決并持續(xù)優(yōu)化;4、定...

  • 質(zhì)量主管工作職責(zé)范圍(精選29篇)

    1、新產(chǎn)品階段:a.負(fù)責(zé)前后期質(zhì)量產(chǎn)品交接轉(zhuǎn)產(chǎn)對(duì)接b.參與新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的2TP和質(zhì)量控制策劃2、量產(chǎn)產(chǎn)品:a.主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制以及問題分析b.提出質(zhì)量控制過程方案變更申請(qǐng),監(jiān)督變更的實(shí)施;與客戶溝通變更申請(qǐng)獲得客戶批準(zhǔn)c.質(zhì)量數(shù)...

  • 質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納(通用28篇)

    1、按照公司質(zhì)量方針和質(zhì)量總目標(biāo),落實(shí)本部門的質(zhì)量分目標(biāo),并組織實(shí)施2、熟悉鋁塑復(fù)合材料性能的進(jìn)料、過程、成品出貨品質(zhì)控制3、熟悉質(zhì)量管理體系,熟悉QC七大手法4、負(fù)責(zé)召開品質(zhì)協(xié)調(diào)會(huì)議,會(huì)同制造中心開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)...

  • 質(zhì)量主管工作職責(zé)[錦集](精選32篇)

    1. 質(zhì)量部的日常工作的開展實(shí)施監(jiān)督2. 指導(dǎo)培訓(xùn)員工3. 組織內(nèi)部審核(體系審核,產(chǎn)品審核,過程審核)4. 負(fù)責(zé)第三方審核及客戶審核5. 客戶投訴的'處理及溝通6. 匯報(bào)質(zhì)量情況...

  • 質(zhì)量主管崗位職責(zé)(通用28篇)

    1、負(fù)責(zé)指定培訓(xùn)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)編寫或組織編寫并審核本部門的作業(yè)文件。3、負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)過程品質(zhì)監(jiān)控管理的具體實(shí)施。4、負(fù)責(zé)審核內(nèi)部質(zhì)量的組織工作。5、負(fù)責(zé)品質(zhì)異常原因的分析,提出報(bào)告及跟蹤各種質(zhì)量信息。...

  • 質(zhì)量主管工作職責(zé)要求(精選30篇)

    1.客戶端品質(zhì)異常及客戶投訴處理,組織工廠內(nèi)團(tuán)隊(duì)成員做原因分析、改善,并提供報(bào)告于客戶;2.客戶端品質(zhì)數(shù)據(jù)的定期收集,整理,分析與改善;3.客戶審核的溝通安排;4.主動(dòng)的提供平質(zhì)量服務(wù),定期與客戶進(jìn)行溝通,有效引導(dǎo)客戶的質(zhì)量需求,提...

  • 質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管崗位要求有哪些(通用9篇)

    1.主持工廠質(zhì)量管理的全面工作。2.組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。3.制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,并組織實(shí)施。4。組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。5.積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。...

  • 2025質(zhì)量主管工作職責(zé)(通用30篇)

    1、依照公司質(zhì)量體系要求,對(duì)新供應(yīng)商導(dǎo)入進(jìn)行考察、評(píng)估;2、組織實(shí)施對(duì)原材料、外協(xié)件、外購(gòu)品、自制件的檢驗(yàn),以及對(duì)產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn),出具檢測(cè)報(bào)告,對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);3、針對(duì)供應(yīng)商、外協(xié)代工廠出現(xiàn)質(zhì)量問題要求回復(fù)8D報(bào)告...

  • 質(zhì)量主管的職責(zé)范圍(通用29篇)

    1. 對(duì)遵守現(xiàn)有質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé);2. 定期向質(zhì)量部經(jīng)理及當(dāng)前經(jīng)理不在時(shí)向他的代理人員提交報(bào)告;3. 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖對(duì)其部門員工的結(jié)構(gòu)和資格培訓(xùn)負(fù)責(zé);4. 對(duì)所有與質(zhì)量相關(guān)的批量生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和執(zhí)行負(fù)責(zé)。...

  • 質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容(精選32篇)

    1.原材料質(zhì)量檢查文件編制,抽樣方案2.確認(rèn)入庫(kù)檢查情況,收集不良信息,并匯總到供應(yīng)商問題清單中,通知供應(yīng)商改善3.每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,對(duì)供應(yīng)商供貨和質(zhì)量狀態(tài)通報(bào)給供應(yīng)商4.對(duì)供應(yīng)商的不良信息進(jìn)行確認(rèn),并及時(shí)處理相關(guān)的索賠...

  • 質(zhì)量主管工作職責(zé)精編(精選33篇)

    1、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系;2、負(fù)責(zé)進(jìn)料、過程和成品的檢驗(yàn);2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和檢測(cè)室的日常運(yùn)作管理;3、負(fù)責(zé)質(zhì)量異常處理及CAR報(bào)告以及質(zhì)量管理體系有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析;4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的內(nèi)審、外審或檢查;6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的...

  • 質(zhì)量主管工作職責(zé)2024歸納(通用29篇)

    1、依照ISO9001質(zhì)量管理體系要求,建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和體制體系,具備一定的內(nèi)審能力;2、質(zhì)量控制及改進(jìn),質(zhì)量投訴的對(duì)內(nèi)、對(duì)外處理;3、體系維護(hù),審核陪同、不符合項(xiàng)的整改管理;4、熟悉品質(zhì)管理的方法,良好的組織和溝通能力...

  • 質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容(精選31篇)

    1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施,零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動(dòng)的組織與推動(dòng),并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。2.制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛。...

  • 質(zhì)量主管的工作職責(zé)(通用30篇)

    1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類管理體系的建立、維護(hù)和改進(jìn)工作;2、負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的日常管理;3、負(fù)責(zé)外購(gòu)產(chǎn)品、過程產(chǎn)品質(zhì)量控制;3、負(fù)責(zé)客戶售后關(guān)系維護(hù)及異常處理。...

  • 質(zhì)量主管工作職責(zé)是什么(精選5篇)

    1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢測(cè)中心內(nèi)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)檢測(cè)中心管理目標(biāo)并組織實(shí)施,組織編制并審核質(zhì)量手冊(cè)和程序文件2.負(fù)責(zé)制定檢測(cè)中心的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,組織配置所需資源3.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)測(cè)試規(guī)范,操作規(guī)范及校準(zhǔn)檢測(cè)報(bào)告評(píng)定上崗人員的資格4.主...

  • 崗位職責(zé)