質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容（精選30篇）

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行;編寫公司體系文件，確保公司質(zhì)量管理體系滿足醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范和ISO13485體系的要求;

　　2、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)督檢查、評(píng)審、跟蹤、驗(yàn)證、糾偏和改進(jìn)工作;

　　3、負(fù)責(zé)外部審核的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備，陪同審核并跟蹤不合格項(xiàng)的整改結(jié)案，確保每次外部審核的順利通過(guò);

　　4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件的修訂、培訓(xùn)和督導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品備案，機(jī)構(gòu)注冊(cè)、質(zhì)量有關(guān)的證件辦理;負(fù)責(zé)ISO9001/ISO14001/GMP等體系的建立，認(rèn)證、維護(hù);定期審核體系文件的可行性與合理性;

　　6、及時(shí)了解醫(yī)療器械法律法規(guī)動(dòng)態(tài)，及時(shí)獲得新發(fā)布和新修訂的法律法規(guī)，確保公司全體員工的認(rèn)識(shí)得到提高

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

　　2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

　　3、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

　　4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

　　5、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。

　　6、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

　　7、及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

　　8、 協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開(kāi)展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中開(kāi)發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;

　　2、通過(guò)質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;

　　4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;

　　5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

　　6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

　　7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、保障質(zhì)量管理體系穩(wěn)定運(yùn)營(yíng);

　　2. 負(fù)責(zé)落實(shí)內(nèi)、外審工作，確保公司體系證書持續(xù)有效;

　　3. 配合食藥監(jiān)抽查和內(nèi)外部審核，組織公司相關(guān)部門，落實(shí)檢查和協(xié)調(diào)工作，確保公司體系證書持續(xù)有效;

　　4. 負(fù)責(zé)與各部門協(xié)商，確定原輔料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ;

　　5. 負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施、效果評(píng)估等;

　　6. 及時(shí)收錄最新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，并組織相關(guān)部門培訓(xùn)學(xué)習(xí);

　　7. 負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改、分析體系運(yùn)行中潛在的不合格原因。

　　8. 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督部門各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況并不斷完善;

　　9. 負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的抱怨和投訴處理。

　　10. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)中控日常管理和對(duì)過(guò)程控制人員培訓(xùn)及指導(dǎo);;

　　2、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量巡檢工作監(jiān)督、審核、執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量管理;

　　3、呆滯品統(tǒng)計(jì)(季度)及原因分析并記錄;

　　4、負(fù)責(zé)做好外部、內(nèi)部客訴及不合格品處理措施收集、跟蹤、驗(yàn)證，并做好相關(guān)記錄

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督中控質(zhì)量記錄收集、整理、和保管;

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)客訴、不合格品分析，每月一次客訴分析會(huì)，對(duì)措施跟蹤驗(yàn)證并做好相關(guān)記錄 ;

　　7、協(xié)助體系的內(nèi)審、外審、管理評(píng)審工作，對(duì)提出的問(wèn)題負(fù)責(zé)組織整改落實(shí);

　　8、參與供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察及質(zhì)量管理體系的評(píng)審;

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、遵循ISO17025的要求，負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理體系，以滿足公司的發(fā)展需要;

　　2、根據(jù)CMA/CNAS評(píng)審及內(nèi)部質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行質(zhì)量管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織編寫與質(zhì)量體系相關(guān)的文件;

　　4、負(fù)責(zé)每年的人員培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào)，組織管理體系及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客戶投訴，保存客戶投訴記錄;

　　6、監(jiān)督合格供應(yīng)商的評(píng)審及合格供應(yīng)商的維護(hù);

　　7、制定實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和能力驗(yàn)證計(jì)劃;

　　8、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并確保實(shí)驗(yàn)室程序符合其要求;

　　9、負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系;

　　10、直線安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的全面工作，處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員(下屬)日常工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督;

　　3.制定全面質(zhì)量管理手冊(cè)，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量人員實(shí)施;

　　4.組織制定質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門成員進(jìn)行研討，制定改善和提高質(zhì)量的方案;

　　5.負(fù)責(zé)與研發(fā)生產(chǎn)部門進(jìn)行先期策劃，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

　　6.對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　7.對(duì)本部門成員的工作進(jìn)行考評(píng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1.接收部門整體質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃，配合完成戰(zhàn)略分解、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成;

　　2.制定科室級(jí)質(zhì)量目標(biāo)/KPI管理規(guī)則，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/KPI分解和人員管理;

　　3.負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬培訓(xùn)，建立內(nèi)部人才梯隊(duì);

　　4.建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)/質(zhì)量管控/體系);

　　5.根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

　　6.負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核、檢驗(yàn)等機(jī)構(gòu)，配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對(duì)策;

　　7.不斷提升質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本;

　　8.協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，主持本部門工作，與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合;

　　9.負(fù)責(zé)對(duì)部門各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其工作及專業(yè)能力;

　　真實(shí)評(píng)價(jià)部門員工的工作能力，在合適的時(shí)候有責(zé)任為其提上晉升空間;

　　10.負(fù)責(zé)審核新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實(shí)評(píng)價(jià);

　　11.負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類報(bào)表日常統(tǒng)計(jì)，并監(jiān)督各類報(bào)表的正確性及完成性;

　　12.負(fù)責(zé)部門月度KPI的分析和改進(jìn)工作，提交周報(bào)、月報(bào)、年中(終)報(bào);。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1.根據(jù)項(xiàng)目研發(fā)要求，承擔(dān)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量研究和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂工作

　　2按照CFDA的要求，進(jìn)行在研生物藥項(xiàng)目方法學(xué)的建立、驗(yàn)證和實(shí)驗(yàn)樣品的檢測(cè)；主要側(cè)重于生物大分子HPLC、CE檢測(cè)方法開(kāi)發(fā)以及質(zhì)譜數(shù)據(jù)解讀分析。

　　3 項(xiàng)目研究過(guò)程中，產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題的分析及問(wèn)題解決；

　　4 參與注冊(cè)資料中質(zhì)量部分的撰寫；

　　5  參與實(shí)驗(yàn)室的日常管理及相關(guān)儀器設(shè)備維護(hù)

　　6 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)和管理

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　2、負(fù)責(zé)半成品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作，對(duì)公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)組織公司計(jì)量管理活動(dòng)，例如檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)量器具的檢定、調(diào)整、管理，對(duì)它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的活動(dòng)，監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作；

　　5、負(fù)責(zé)組織各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)的工作；

　　6、負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)；

　　7、協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對(duì)品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔；

　　8、質(zhì)量培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求與培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)教材，組織全公司員工對(duì)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作等培訓(xùn)，并做好日常宣傳和貫徹，提高企業(yè)整體質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、收集客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題并反饋供應(yīng)商，提供解決方案;

　　2、整理并歸納公司目前所有產(chǎn)品質(zhì)保期，產(chǎn)品變更替換信息;

　　3、監(jiān)管公司庫(kù)存產(chǎn)品有效期;

　　4、完善品質(zhì)資料及報(bào)表，提供各項(xiàng)建議，提高部門工作效率;

　　5、梳理品質(zhì)數(shù)據(jù)，大力推進(jìn)供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度;

　　6、配合客戶對(duì)應(yīng)供應(yīng)商審廠工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、負(fù)責(zé)所屬部門的質(zhì)量管理體系的日常運(yùn)行，包括文件管理、記錄管理;

　　2、負(fù)責(zé)體系審核及各種材料的準(zhǔn)備;

　　3、配合質(zhì)量經(jīng)理提供各種資質(zhì)審核所需資料;

　　4、組織內(nèi)部審核，對(duì)部門內(nèi)部的不規(guī)范及不正確行為進(jìn)行監(jiān)督糾正與示范;

　　5、按照質(zhì)量體系要求制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)等;

　　6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的設(shè)備管理及校準(zhǔn);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、收集、分析和管理質(zhì)量信息，準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞反饋；建立藥械質(zhì)量檔案；對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的廠家上報(bào)上層。

　　2、負(fù)責(zé)不合格品的確認(rèn)，對(duì)不合格品的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督；

　　3、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)藥械收貨、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，對(duì)存在或反饋的質(zhì)量問(wèn)題或疑問(wèn)及時(shí)處理；

　　4、負(fù)責(zé)藥械的質(zhì)量查詢；

　　5、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新；

　　6、參與驗(yàn)證實(shí)施工作，負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備校準(zhǔn)工作；

　　7、參與開(kāi)展質(zhì)量管理體系的內(nèi)審、自查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

　　8、協(xié)助開(kāi)展對(duì)藥械供貨單位及購(gòu)貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評(píng)價(jià)；

　　9、與主管部門有效溝通，負(fù)責(zé)申報(bào)相關(guān)許可審批；

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1.根據(jù)公司整體目標(biāo)，制定質(zhì)量工作計(jì)劃與目標(biāo)，并貫徹執(zhí)行;

　　2.建立并持續(xù)完善公司質(zhì)量體系;

　　3.搭建質(zhì)量部門人員梯隊(duì)，進(jìn)行日常管理，建立人員績(jī)效的考核與評(píng)估;

　　4.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂與執(zhí)行;

　　5.供應(yīng)商評(píng)審和供應(yīng)商質(zhì)量管控;

　　6.原材料質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量和成品質(zhì)量控制及量具、檢具管理;

　　7.客戶投訴的整改、追蹤及匯報(bào);

　　8.內(nèi)部質(zhì)量缺陷的報(bào)告、分析、整改措施的追蹤;

　　9.公司體系/產(chǎn)品認(rèn)證管理(包括年度審查及相關(guān)單位的關(guān)系維護(hù));

　　10.突發(fā)性相關(guān)工作，完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1. 負(fù)責(zé)品保部門各項(xiàng)日常工作

　　2. 品質(zhì)管控

　　3.熟悉ISO9001,IATF16949,ISO14001等體系

　　4. 熟悉或畢業(yè)于高分子材料、化工塑料專業(yè)更佳。

　　5. 完成主管臨時(shí)交辦任務(wù)、服從主管工作安排

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)控制器、變頻器產(chǎn)品市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題處理，組織資源進(jìn)行問(wèn)題分析定位、解決措施擬定、市場(chǎng)閉環(huán)等;

　　2、統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)品故障數(shù)據(jù)和產(chǎn)品客戶端質(zhì)量表現(xiàn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量表現(xiàn)周/月/年度KPI的分析，制訂產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，并跟進(jìn)實(shí)施閉環(huán)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。;

　　3、參與研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程，設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)及要求，檢查項(xiàng)目開(kāi)發(fā)質(zhì)量達(dá)成情況，配合做好新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃;

　　4、通過(guò)問(wèn)題處理，與研發(fā)、測(cè)試協(xié)同、推進(jìn)設(shè)計(jì)問(wèn)題回歸;

　　5、落實(shí)產(chǎn)品線質(zhì)量規(guī)劃，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，及研發(fā)、生產(chǎn)及服務(wù)質(zhì)量的系統(tǒng)性改進(jìn)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1、履行主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成無(wú)錫嘉澄鉬業(yè)旗下的各車間的質(zhì)量管理工作。

　　2、熟練掌握質(zhì)量管理的五大工具與質(zhì)量管理的七大手法。

　　3、主導(dǎo)負(fù)責(zé)推動(dòng)、完善、更新公司的ISO9001質(zhì)量管理體系及證書年度審核及換證工作。

　　4、主導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作并負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)客戶的年度驗(yàn)審工作。

　　5、每月向總經(jīng)理提交質(zhì)量管理月報(bào)信息資料。

　　6、熟悉產(chǎn)品制造過(guò)程及控制要點(diǎn)，確保產(chǎn)品出廠的合格性、完善質(zhì)量管理的可視化管理工作。

　　7、培訓(xùn)公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員及對(duì)質(zhì)量管控的操作及運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾淼氖址�及要求�?/p>

　　8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、分析及糾正措施的落實(shí)與判定，主導(dǎo)客訴8D報(bào)告的牽頭與處理。

　　9、主導(dǎo)公司測(cè)量系統(tǒng)工具的管理與對(duì)外校驗(yàn)工作。

　　10、主導(dǎo)配合客戶對(duì)產(chǎn)品有害物質(zhì)（Rohs）的送檢、發(fā)放、保存、更新工作。

　　11、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的管理、組建、任用向總經(jīng)理提出合理化的建議與執(zhí)行。

　　12、協(xié)助完成其他領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)性協(xié)助工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、擬定本部門的工作流程、工作規(guī)范、行為細(xì)則、管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)、藥檢管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)開(kāi)展藥品質(zhì)量管理的教育和培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的管理，對(duì)實(shí)施和執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理;

　　5、負(fù)責(zé)起草和組織修訂公司的質(zhì)量管理制度、操作流程和有關(guān)質(zhì)量文件;

　　6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部審計(jì)的迎接和跟蹤反饋;

　　7、負(fù)責(zé)公司GSP工作的組織實(shí)施;

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)冷鏈管理工作，督促冷鏈驗(yàn)證工作;

　　9、負(fù)責(zé)物流運(yùn)作過(guò)程藥品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、檢驗(yàn)人員管理、工作安排及培訓(xùn)

　　2、客戶端投訴和客退品處理

　　3、質(zhì)量體系運(yùn)行和維護(hù)

　　4、檢驗(yàn)文件編制及修訂

　　5、過(guò)程質(zhì)量管控和改善

　　6、供應(yīng)商質(zhì)量管理

　　7、新產(chǎn)品導(dǎo)入

　　8、MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)和更新

　　9、上級(jí)安排的其他工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、負(fù)責(zé)首營(yíng)品種、客商資料的審核;

　　2、負(fù)責(zé)公司的GSP內(nèi)審工作;

　　3、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系和文件的起草，制定;

　　4、開(kāi)展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)工作，包括公司培訓(xùn)、上下游企業(yè)培訓(xùn);

　　5、收集和分析醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量信息，準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞反饋;

　　6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;

　　7、對(duì)不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品的處理、銷毀過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理;

　　8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件的報(bào)告工作;

　　9、質(zhì)量部門的管理和工作協(xié)調(diào)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　2、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查直屬下屬的工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施，“零缺陷”“全面質(zhì)量管理”等質(zhì)量活動(dòng)的組織與推動(dòng);

　　2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo)，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定提高，及時(shí)處理解決各類質(zhì)量事故;

　　3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品的工序、部品、成品及出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé);

　　4、建立產(chǎn)品各工序的檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書，培訓(xùn)、考核、指導(dǎo)廠內(nèi)員工開(kāi)展質(zhì)量提升工作;

　　5、對(duì)產(chǎn)品制造各環(huán)節(jié)、廠外客戶、安裝調(diào)試過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行對(duì)策，制定質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防和改善措施，跟蹤實(shí)施;

　　6、組織供應(yīng)商的質(zhì)量管理和提升，為供應(yīng)鏈體系中的質(zhì)量管理提供支撐，有效管控質(zhì)量問(wèn)題的流出;

　　7、建立質(zhì)量工作的記錄、統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)策制度，定期召開(kāi)，月度、季度、年度質(zhì)量例會(huì)，跟進(jìn)重點(diǎn)問(wèn)題的推進(jìn)解決和改善;

　　8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、熟悉ISO質(zhì)量管理體系，組織體系的內(nèi)外部審核;定期檢查體系運(yùn)行的文件、紀(jì)錄

　　2、熟練掌握實(shí)驗(yàn)室研發(fā)、色譜分析等多種技術(shù)，并能承擔(dān)相關(guān)的實(shí)驗(yàn);培訓(xùn)、指導(dǎo)生產(chǎn)中控分析;

　　3、組織制訂公司原輔材料、半成品、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ，對(duì)公司原料半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收;

　　4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措施;

　　5、制定實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度、制定分析、研發(fā)操作規(guī)程等程序文件;

　　6、及時(shí)處理客訴，協(xié)助生產(chǎn)改進(jìn)不良

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1、在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;

　　2、通過(guò)質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;

　　4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;

　　5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

　　6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

　　7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

　　8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹，APQP、PPAP文件。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1. 制定和優(yōu)化本部門日常管理制度、質(zhì)量管理制度、使用測(cè)量器具管理制度;

　　2. 制定和優(yōu)化本部門的部門職能、崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;

　　3. 組織實(shí)施工藝規(guī)程的貫徹和工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況檢查，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作;

　　4. 主持事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

　　5. 對(duì)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)有效的跟蹤，對(duì)后期改善提供相應(yīng)數(shù)據(jù);

　　6. 制定事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1、協(xié)助組織企業(yè)質(zhì)量分析會(huì)和重大質(zhì)量事故處理會(huì)議，主管日常不合格品的處理工作；

　　2、質(zhì)量管理制度和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制程序文件并指導(dǎo)、檢查、督促和實(shí)施；

　　3、質(zhì)量臺(tái)賬、原始記錄，收集質(zhì)量信息，建立公司質(zhì)量檔案，掌握質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制質(zhì)量報(bào)表定期上報(bào)；

　　4、經(jīng)營(yíng)品種的質(zhì)量審核；

　　5、質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量查詢工作，公司內(nèi)部有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題的咨詢工作；

　　6、生產(chǎn)過(guò)程中中間品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1、人員管理：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線IPQC\FQC進(jìn)行培訓(xùn)、考核，負(fù)責(zé)區(qū)域的人員工作安排，協(xié)調(diào)；

　　2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)區(qū)域的設(shè)計(jì)劃分、人機(jī)料法環(huán)的稽核并督促改善；

　　3.負(fù)責(zé)質(zhì)量服務(wù)過(guò)程中的質(zhì)量、效率確認(rèn)及安全控制（常規(guī)工作點(diǎn)審核），持續(xù)改善以提升質(zhì)量和效率。

　　4.質(zhì)量技術(shù)文件（工作范圍、作業(yè)指導(dǎo)書）的編制、與客戶進(jìn)行確認(rèn)后，培訓(xùn)組長(zhǎng)及相關(guān)質(zhì)檢人員。

　　5.負(fù)責(zé)零部件的質(zhì)量文件（控制計(jì)劃、FMEA、過(guò)程流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書等）的更新與。

　　6.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)；

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇28

　　負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，改善公司的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量體系有效的運(yùn)行

　　主次質(zhì)量工作的全面管理，并對(duì)質(zhì)量的管理的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)

　　制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司的采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

　　領(lǐng)導(dǎo)，管理，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查，考核直屬下屬的工作

　　對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)

　　對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核，獎(jiǎng)懲

　　制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)部門員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)

　　負(fù)責(zé)質(zhì)量專題的會(huì)議記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇29

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作以及具體實(shí)施工作，依據(jù)ISO9001的要求，發(fā)展公司的QMS系統(tǒng)并全面實(shí)施；

　　2、熟悉各工序品管流程，通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工，建立專業(yè)的QA流程；

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的質(zhì)量培訓(xùn)，并在全公司范圍內(nèi)提升員工質(zhì)量意識(shí)；

　　4、建立和維護(hù)客戶服務(wù)投訴處理系統(tǒng)，制定改善方案并追蹤實(shí)施效果；

　　5、熟知體系管理程序，全面主導(dǎo)公司品質(zhì)革新，建立公司內(nèi)部改進(jìn)機(jī)制；

　　6、制訂品質(zhì)部目標(biāo)、指標(biāo)，督導(dǎo)部門人員完成個(gè)人目標(biāo)、指標(biāo)，并對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估和考核；

　　7、按程序文件的規(guī)定，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。根據(jù)分析的情況，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的糾正措施，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇30

　　1、建立公司質(zhì)量管理體系，并定期審核，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施。

　　2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，有效提升客戶的滿意度和公司市場(chǎng)占有率。

　　3、質(zhì)量改進(jìn)控制，不合格事項(xiàng)控制；主要包括組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審、并提出處理意見(jiàn)。

　　4、對(duì)質(zhì)量相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，質(zhì)量相關(guān)理念、知識(shí)、檢驗(yàn)技能、GMP、法律法規(guī)等的培訓(xùn)。