質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容（通用14篇）

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的全面工作，處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員(下屬)日常工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督;

　　3.制定全面質(zhì)量管理手冊，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量人員實(shí)施;

　　4.組織制定質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門成員進(jìn)行研討，制定改善和提高質(zhì)量的方案;

　　5.負(fù)責(zé)與研發(fā)生產(chǎn)部門進(jìn)行先期策劃，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題;

　　6.對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　7.對(duì)本部門成員的工作進(jìn)行考評(píng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、在運(yùn)營過程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;

　　2、通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;

　　4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;

　　5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

　　6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

　　7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、遵循ISO17025的要求，負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理體系，以滿足公司的發(fā)展需要;

　　2、根據(jù)CMA/CNAS評(píng)審及內(nèi)部質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行質(zhì)量管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織編寫與質(zhì)量體系相關(guān)的文件;

　　4、負(fù)責(zé)每年的人員培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào)，組織管理體系及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客戶投訴，保存客戶投訴記錄;

　　6、監(jiān)督合格供應(yīng)商的評(píng)審及合格供應(yīng)商的維護(hù);

　　7、制定實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和能力驗(yàn)證計(jì)劃;

　　8、學(xué)習(xí)國內(nèi)外相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并確保實(shí)驗(yàn)室程序符合其要求;

　　9、負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系;

　　10、直線安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行;編寫公司體系文件，確保公司質(zhì)量管理體系滿足醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范和ISO13485體系的要求;

　　2、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)督檢查、評(píng)審、跟蹤、驗(yàn)證、糾偏和改進(jìn)工作;

　　3、負(fù)責(zé)外部審核的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備，陪同審核并跟蹤不合格項(xiàng)的整改結(jié)案，確保每次外部審核的順利通過;

　　4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件的修訂、培訓(xùn)和督導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品備案，機(jī)構(gòu)注冊、質(zhì)量有關(guān)的證件辦理;負(fù)責(zé)ISO9001/ISO14001/GMP等體系的建立，認(rèn)證、維護(hù);定期審核體系文件的可行性與合理性;

　　6、及時(shí)了解醫(yī)療器械法律法規(guī)動(dòng)態(tài)，及時(shí)獲得新發(fā)布和新修訂的法律法規(guī)，確保公司全體員工的認(rèn)識(shí)得到提高

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

　　2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

　　3、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

　　4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

　　5、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。

　　6、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

　　7、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

　　8、 協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)中控日常管理和對(duì)過程控制人員培訓(xùn)及指導(dǎo);;

　　2、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量巡檢工作監(jiān)督、審核、執(zhí)行過程質(zhì)量管理;

　　3、呆滯品統(tǒng)計(jì)(季度)及原因分析并記錄;

　　4、負(fù)責(zé)做好外部、內(nèi)部客訴及不合格品處理措施收集、跟蹤、驗(yàn)證，并做好相關(guān)記錄

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督中控質(zhì)量記錄收集、整理、和保管;

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)客訴、不合格品分析，每月一次客訴分析會(huì)，對(duì)措施跟蹤驗(yàn)證并做好相關(guān)記錄 ;

　　7、協(xié)助體系的內(nèi)審、外審、管理評(píng)審工作，對(duì)提出的問題負(fù)責(zé)組織整改落實(shí);

　　8、參與供應(yīng)商現(xiàn)場考察及質(zhì)量管理體系的評(píng)審;

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1. 負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、保障質(zhì)量管理體系穩(wěn)定運(yùn)營;

　　2. 負(fù)責(zé)落實(shí)內(nèi)、外審工作，確保公司體系證書持續(xù)有效;

　　3. 配合食藥監(jiān)抽查和內(nèi)外部審核，組織公司相關(guān)部門，落實(shí)檢查和協(xié)調(diào)工作，確保公司體系證書持續(xù)有效;

　　4. 負(fù)責(zé)與各部門協(xié)商，確定原輔料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ;

　　5. 負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施、效果評(píng)估等;

　　6. 及時(shí)收錄最新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，并組織相關(guān)部門培訓(xùn)學(xué)習(xí);

　　7. 負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改、分析體系運(yùn)行中潛在的不合格原因。

　　8. 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督部門各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況并不斷完善;

　　9. 負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量問題的抱怨和投訴處理。

　　10. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1.有效保證質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行；

　　2.負(fù)責(zé)開發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制，并具體指導(dǎo)投產(chǎn)工作；

　　3.負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動(dòng)；

　　4.確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實(shí)施；

　　5.確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的來料質(zhì)量；

　　7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行；

　　8.負(fù)責(zé)不合格品的管理；

　　9.負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回；

　　10.負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動(dòng)；

　　11.批記錄管理工作，保證資料的可追溯性。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、建立公司質(zhì)量管理體系，并定期審核，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施。

　　2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，有效提升客戶的滿意度和公司市場占有率。

　　3、質(zhì)量改進(jìn)控制，不合格事項(xiàng)控制；主要包括組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審、并提出處理意見。

　　4、對(duì)質(zhì)量相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，質(zhì)量相關(guān)理念、知識(shí)、檢驗(yàn)技能、GMP、法律法規(guī)等的培訓(xùn)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)購進(jìn)原輔料外觀、包裝、標(biāo)簽、說明書以及相關(guān)的證明文件進(jìn)行逐一驗(yàn)收，并保證驗(yàn)收的結(jié)論的準(zhǔn)確性；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格原輔料的確認(rèn)以及處理及處理過程的實(shí)施監(jiān)督；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做申報(bào)材料及迎檢文件的準(zhǔn)備和不良品事件的搜集、報(bào)告及召回的管理；

　　4、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋質(zhì)量問題，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各產(chǎn)品線質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編制及相關(guān)人員培訓(xùn)；

　　5、協(xié)助產(chǎn)品的質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告；參與重大質(zhì)量事故的處理；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1.嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品(物料)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品、物料進(jìn)行管控,以保證物料、半成品及產(chǎn)品均為合格品使用;

　　2.對(duì)QC及QA按工作進(jìn)行有效管理及指導(dǎo);

　　3.  就產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)過程進(jìn)行合理管控、建議、指正、糾正等工作;

　　4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部的測試溝通、外聯(lián)、跟進(jìn)、督促、支付費(fèi)用等工作;

　　5.負(fù)責(zé)公司所有涉及質(zhì)量相關(guān)的客訴、文件、報(bào)告、證書等內(nèi)外部協(xié)助、溝通、跟進(jìn)、督促等工作;

　　6.對(duì)檢測設(shè)備進(jìn)行有效放置及管理;建立檢測設(shè)備臺(tái)帳、制定使用規(guī)范并不定時(shí)予以盤查;

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作以及具體實(shí)施工作，依據(jù)ISO9001的要求，發(fā)展公司的QMS系統(tǒng)并全面實(shí)施；

　　2、熟悉各工序品管流程，通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，建立專業(yè)的QA流程；

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的質(zhì)量培訓(xùn)，并在全公司范圍內(nèi)提升員工質(zhì)量意識(shí)；

　　4、建立和維護(hù)客戶服務(wù)投訴處理系統(tǒng)，制定改善方案并追蹤實(shí)施效果；

　　5、熟知體系管理程序，全面主導(dǎo)公司品質(zhì)革新，建立公司內(nèi)部改進(jìn)機(jī)制；

　　6、制訂品質(zhì)部目標(biāo)、指標(biāo)，督導(dǎo)部門人員完成個(gè)人目標(biāo)、指標(biāo)，并對(duì)其業(yè)績進(jìn)行評(píng)估和考核；

　　7、按程序文件的規(guī)定，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。根據(jù)分析的情況，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的糾正措施，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、人員管理：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線IPQC\FQC進(jìn)行培訓(xùn)、考核，負(fù)責(zé)區(qū)域的人員工作安排，協(xié)調(diào)；

　　2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)區(qū)域的設(shè)計(jì)劃分、人機(jī)料法環(huán)的稽核并督促改善；

　　3.負(fù)責(zé)質(zhì)量服務(wù)過程中的質(zhì)量、效率確認(rèn)及安全控制（常規(guī)工作點(diǎn)審核），持續(xù)改善以提升質(zhì)量和效率。

　　4.質(zhì)量技術(shù)文件（工作范圍、作業(yè)指導(dǎo)書）的編制、與客戶進(jìn)行確認(rèn)后，培訓(xùn)組長及相關(guān)質(zhì)檢人員。

　　5.負(fù)責(zé)零部件的質(zhì)量文件（控制計(jì)劃、FMEA、過程流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書等）的更新與。

　　6.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)；

質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、參與樣機(jī)試制，主導(dǎo)新產(chǎn)品小批量及大批量生產(chǎn)制程設(shè)計(jì)及優(yōu)化;

　　2、轉(zhuǎn)化研發(fā)文件及圖紙，編制修訂生產(chǎn)工藝文件，包括SOP、流程圖、控制節(jié)點(diǎn)、和質(zhì)量規(guī)范文件;

　　3、制程持續(xù)改善/優(yōu)化，新工藝引進(jìn)及驗(yàn)證、維護(hù)工藝BOM;

　　4、分析不良事故并制定、實(shí)施解決方案;

　　5、負(fù)責(zé)外協(xié)SMT及外協(xié)外協(xié)廠商的技術(shù)指導(dǎo);

　　6、負(fù)責(zé)工裝治具的開發(fā)設(shè)計(jì)，提高生產(chǎn)效率及改善質(zhì)量;

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場驗(yàn)證和幫助供應(yīng)商從源頭上降低不良率，落實(shí)降低不良率的措施并對(duì)相關(guān)文件體系進(jìn)行更新;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。