關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé)（精選26篇）

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)泵源工程團隊各項工作的管理及人員安排;

　　2、負(fù)責(zé)泵源產(chǎn)品工藝工程技術(shù)的決策及新產(chǎn)品導(dǎo)入，優(yōu)化改進(jìn)工藝技術(shù)，提升產(chǎn)品制程穩(wěn)定性;

　　3、負(fù)責(zé)對泵源、激光器的心技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備進(jìn)行研究和組織實施;

　　4、負(fù)責(zé)分析研究產(chǎn)線突發(fā)時間或重大問題，并組織相關(guān)人員解決;

　　5、負(fù)責(zé)制定和完善工藝文件并督導(dǎo)執(zhí)行，為生產(chǎn)部門提供工藝技術(shù)支持;

　　6、主導(dǎo)參與工廠布局、產(chǎn)線規(guī)劃，負(fù)責(zé)新機器、新設(shè)備的工藝調(diào)試，滿足產(chǎn)線工藝需求。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助公司的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌裝修公司的工程板塊相關(guān)工作;

　　3、監(jiān)督、把控全國項目，對公司所設(shè)工程部及各項目部實施管理;

　　4、全面負(fù)責(zé)裝修公司工程進(jìn)度，質(zhì)量，成本把控等;

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)工程部的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;

　　4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;

　　5、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　6、對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同的約定，統(tǒng)籌、組織直營項目生產(chǎn)落實，確保月度產(chǎn)值、進(jìn)度按計劃完成，組織相關(guān)考核工作。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)項目施工生產(chǎn)和服務(wù)工作，檢查總結(jié)當(dāng)月工作，制定下月工作計劃，并組織安排實施。在組織施工生產(chǎn)中貫徹公司管理方針，圍繞管理目標(biāo)合理組織各類資源，確保年度目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。

　　3、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)項目技術(shù)質(zhì)量管理，確保三級管理體系正常有序運行。

　　4、督促與規(guī)范項目安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項政策法規(guī)，協(xié)同安全事故處理。

　　5、負(fù)責(zé)牽頭主持公司項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建工作，部署落實施工項目的檢查、指導(dǎo)、施工過程標(biāo)識和成品保護(hù)工作，確保創(chuàng)建目標(biāo)實現(xiàn)。

　　6、批準(zhǔn)和組織項目實施施工生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)、檢查、督促并確保分包單位施工生產(chǎn)的全面履行。

　　7、負(fù)責(zé)工程項目交付、保修、回訪和顧客滿意度測評工作，及時解決顧客投訴和重大意見的處理。

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)工程體系的管理工作，不斷完善提升相關(guān)管理機制;

　　2、對區(qū)域下屬各項目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明進(jìn)行全面的管控;

　　3、根據(jù)各項目開發(fā)計劃，督促、審核各項目制定工程進(jìn)度計劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、妥善處理與公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)線以及施工單位、政府部門的諸多方面關(guān)系;

　　5、及時妥善處理各項目開發(fā)過程中出現(xiàn)的重大問題。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇6

　　1、熟悉項目招標(biāo)流程及具體操作實施;

　　2、負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo);

　　3、能夠獨立承擔(dān)職能建筑總體及相關(guān)子系統(tǒng)設(shè)計工作，熟悉弱電工程項目的招投標(biāo)程序、能夠獨立完成弱電項目建設(shè)方案及弱電圖紙的設(shè)計;

　　4、根據(jù)公司工程項目要求制定施工進(jìn)度計劃，并要求相關(guān)人員堅決執(zhí)行;

　　5、及時有效的應(yīng)對工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各項對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)工作。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇7

　　1、組織安排現(xiàn)場施工技術(shù)工作，編制審核施工組織設(shè)計及專項技術(shù)方案;全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作，提供技術(shù)支持。

　　2、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、施工管理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;

　　3、負(fù)責(zé)組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規(guī)劃方案論證，項目初步設(shè)計，施工圖設(shè)計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內(nèi)部資源。

　　4、負(fù)責(zé)總包，分包，監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo)，完成對投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，審核招標(biāo)文件，標(biāo)底，合理確定中標(biāo)單位。

　　5、指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設(shè)計，審核工程總進(jìn)度計劃;

　　6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)，變更技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行過程監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理;

　　7、負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行控制，審核工程項目預(yù)標(biāo)，決標(biāo)，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設(shè)備的采購申請，組織調(diào)研，確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇8

　　1、 負(fù)責(zé)中心全面日常管理工作;

　　2、 分管項目派單、結(jié)算等工作;

　　3、 負(fù)責(zé)工程問題解決、協(xié)調(diào)等工作;

　　4、負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)研發(fā)及相關(guān)培訓(xùn)工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工項目進(jìn)度、質(zhì)量、回款、客訴等結(jié)果管理工作;

　　6、分管區(qū)域工程巡檢、問題處理;

　　7、負(fù)責(zé)公司各項施工標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)、執(zhí)行及監(jiān)督。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇9

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司工程管理的各項工作。

　　2、健全公司工程管理相關(guān)的規(guī)章制度和流程;

　　3、負(fù)責(zé)管理公司承建的工程項目，確保各項項目按計劃完成;

　　4、負(fù)責(zé)項目整體規(guī)劃、決策、全面管控;

　　5、參與審核項目招投標(biāo)、工藝設(shè)計、施工方案等制定;

　　6、負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中，重大事項的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)解決;

　　7、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督施工網(wǎng)絡(luò)計劃編制和實施，督促組織項目竣工驗收，回款催促;

　　8、總經(jīng)理交代的其他相關(guān)工作。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇10

　　1.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，編制項目建設(shè)進(jìn)度年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算，并指導(dǎo)、監(jiān)督實施;

　　2.協(xié)助成本部門選擇施工單位、監(jiān)理單位，完成相關(guān)單位招標(biāo)工作;

　　3.負(fù)責(zé)組織監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工等管理工作;

　　4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程簽證管理，根據(jù)工程進(jìn)度，核定進(jìn)度款項支付，協(xié)助有效控制工程成本;

　　5.參與各項工程竣工驗收，配合成本部門完成竣工決算工作;

　　6.協(xié)助物業(yè)部門組織與工程維修相關(guān)工作;

　　7.完成上級交辦的其他工作。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)項目工程管理整體協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理及施工單位管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)度管理，全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系，確保工程如期完成;

　　3、全面負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量安全等工作;

　　4、負(fù)責(zé)解決施工中的重大問題，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控和指導(dǎo)，解決工程實施過程中的質(zhì)量問題;

　　5、負(fù)責(zé)工程項目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　　6、參與規(guī)劃設(shè)計方案論證，參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)等相關(guān)工作，參與設(shè)計方案的研討等;

　　7、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的考察和選擇。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)本部門的管理工作，包含制定工作計劃并組織實施，部門人員管理、績效考核等;

　　2、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)各種工作流程，規(guī)章制度以及內(nèi)部培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)審批施工方案，并定期對施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行檢查;

　　4、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本等管理，并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性進(jìn)行監(jiān)督;

　　5、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理討論項目實施進(jìn)度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進(jìn)行處理;

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目的進(jìn)度情況，明確工程管理人員的管理職責(zé)。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇13

　　1、協(xié)助區(qū)域部門總經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)、工程進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的檢查與控制，促成目標(biāo)達(dá)成

　　2、協(xié)助管理各工程部解決勘察、設(shè)計、施工過程和質(zhì)量監(jiān)督中重點難點問題，對項目實施過程中的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定，落實執(zhí)行集團頒布的各項工程管理制度

　　3、協(xié)助組織區(qū)域交付工作，提高顧客滿意度

　　4、按要求組織施工圖設(shè)計和審查工作，深入設(shè)計現(xiàn)場，監(jiān)控設(shè)計質(zhì)量，使設(shè)計優(yōu)化合理、安全、經(jīng)濟、降低工程成本

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇14

　　1. 在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下做好工程部各項工作。

　　2. 編制項目各類進(jìn)度計劃和督促落實。

　　3. 組織圖紙會審，專項技術(shù)方案討論，針對重大圖紙及施工問題及時匯報解決。

　　4. 負(fù)責(zé)與設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時掌握施工現(xiàn)場進(jìn)度及生產(chǎn)情況，按時間節(jié)點要求推進(jìn)各項建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成。

　　5. 能夠有效發(fā)現(xiàn)并排除施工現(xiàn)場安全隱患，保障安全文明施工。

　　6. 定期開展安全質(zhì)量工作大檢查、定期組織安全宣傳活動。

　　7. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門的各項工作，不斷提高其工作效率。

　　8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)組織編制、審核項目公司工程進(jìn)度計劃、項目質(zhì)量目標(biāo)計劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)項目予以分解;

　　2、負(fù)責(zé)實施對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理，組織對項目公司工程的定期檢查和專項檢查;

　　3、定時召開工程例會、協(xié)調(diào)會等工程管理會議，及時傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料、報表、報告等，確保相關(guān)的信息資料能夠在公司內(nèi)部及時溝通;

　　3、參與各項目施工圖會審和設(shè)計交底;

　　4、協(xié)助項目公司及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;

　　5、組織、監(jiān)督地產(chǎn)本部各項目竣工驗收，并對竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);

　　6、參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價;

　　7、協(xié)助編制地產(chǎn)本部招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;

　　8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評審，并參與地產(chǎn)本部授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、施工合同、工程成本面積計算管理，并對職責(zé)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法行程單直接管理職責(zé)

　　2、參與設(shè)計方案制定工作，確保方案及設(shè)計進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求;

　　3、參與審核有關(guān)設(shè)計變更、施工圖及專項設(shè)計技術(shù)交底;

　　4、協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決現(xiàn)場設(shè)計、技術(shù)及圖紙變更問題，配合各專業(yè)技術(shù)部門提供技術(shù)服務(wù)

　　5、促進(jìn)并落實對設(shè)計方案的修改和調(diào)整，協(xié)助項目及時解決施工中有關(guān)設(shè)計問題并將設(shè)計修改量控制在合理范圍;

　　6、負(fù)責(zé)工程方面年度、季度、月度工作計劃的制定及組織實施;

　　7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的工程驗收工作;

　　8、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款，做好項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制;

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇17

　　1.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、以及安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并且承擔(dān)責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)檢查、審核、控制工程項目建設(shè)成本;

　　3.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;

　　4.審核項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知;

　　5.熟悉本專業(yè)各項技術(shù)規(guī)范和工藝流程;

　　6.熟悉工程的成本構(gòu)成、項目預(yù)結(jié)算、項目招投標(biāo)的程序、合同法的基本內(nèi)容;

　　7.熟練操作辦公軟件，并精通CAD制圖;

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇18

　　1、 認(rèn)真貫徹國家和政府主管部門有關(guān)建筑企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等法律、法規(guī)、建立健全公司項目管理體系;

　　2、 熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)劃設(shè)計方案，技術(shù)工程方案，具有施工管理專業(yè)技術(shù)能力和優(yōu)化能力。

　　3、 指導(dǎo)項目部開展項目部的施工組織和管理，確保施工安全和施工質(zhì)量，保證施工進(jìn)度;

　　4、 組織監(jiān)督各項目的施工質(zhì)量，為各項目提供技術(shù)支持，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大技術(shù)問題;

　　5、 組織工程體系相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人編撰公司標(biāo)準(zhǔn)文件、監(jiān)督落地實施及優(yōu)化、推薦公司規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

　　6、 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支善管理，懂經(jīng)營，講誠信的項目工程團隊。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇19

　　(1)按照監(jiān)理工作分工，獨立地?fù)?dān)負(fù)監(jiān)理工作;

　　(2)在分管的工作范圍內(nèi)，對工程建設(shè)的具體事項有檢驗、簽認(rèn)的權(quán)力;

　　(3)按照監(jiān)理合同的要求，認(rèn)真、勤奮地為業(yè)主提供滿意的技術(shù)服務(wù)，并對自己的工作負(fù)責(zé)。

　　(4)遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與紀(jì)律。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇20

　　1、根據(jù)公司工程管理制度、體系、流程有效監(jiān)督、執(zhí)行公司制定的各項制度和工作流程;

　　2、參與公司各項目工程的規(guī)劃設(shè)計、工程施工圖紙會審、招投標(biāo)等工作;

　　3、負(fù)責(zé)項目工程管理工作，合理統(tǒng)籌安排各項目工程的各種資源調(diào)配，并及時進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，使工程管理目標(biāo)達(dá)到公司要求;

　　4、負(fù)責(zé)項目工程計劃、運營管理工作，監(jiān)督項目工程的開發(fā)報建、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制、竣工驗收等，確保各項目達(dá)成工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)解決各項目工程管理中出現(xiàn)的技術(shù)及管理問題;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的其他任務(wù)。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)項目建設(shè)的全面管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目全景計劃編制和達(dá)成;負(fù)責(zé)編制項目各分項工程策劃報告;組織編制招采、設(shè)計、驗收等專項配合計劃，并牽頭推動計劃的執(zhí)行;負(fù)責(zé)編制項目月度資金計劃和督促達(dá)成;

　　3、組織項目啟動會工程部分資料編制，負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推行、技術(shù)管理措施落地;

　　4、負(fù)責(zé)項目整體工程質(zhì)量;執(zhí)行區(qū)域公司的管控標(biāo)準(zhǔn)(品控、優(yōu)秀做法、第三方檢查等);管控重要材料的進(jìn)場檢驗;組織項目工程各專項驗收及竣工驗收;

　　5、負(fù)責(zé)項目工程項目分供方的選擇、評價及培養(yǎng);負(fù)責(zé)推動、監(jiān)督分供方按照規(guī)范及合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù);負(fù)責(zé)項目相關(guān)政府協(xié)調(diào)和關(guān)系維護(hù);

　　6、進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警，制定并組織實施預(yù)控方案;項目安全生產(chǎn)風(fēng)險管理;

　　7、負(fù)責(zé)項目工程團隊的績效管理。

　　8、和股東方能高效合作，推動項目開發(fā)。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇22

　　1、對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、資料等各方面進(jìn)行全過程監(jiān)督管理;

　　2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則、并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。

　　3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位。

　　4、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。

　　5、審核審批承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。

　　6、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。

　　7、審查和處理工程參建各單位之間各項重要文件及報表。

　　8、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

　　9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

　　10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期等。

　　11、審核審批分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的驗收。

　　12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場本職范圍內(nèi)的甲乙方之間的關(guān)系及良好溝通，負(fù)責(zé)項目回款。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)集團所有工程項目管控標(biāo)準(zhǔn)的建立與調(diào)整，嚴(yán)格監(jiān)控各項目按照工程管控標(biāo)準(zhǔn)、工程管理制度流程開展工作，確保工程施工質(zhì)量;

　　2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計過程中的方案優(yōu)化;

　　3、監(jiān)督項目施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃大綱及施工總體進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，并提出整改意見;

　　4、負(fù)責(zé)牽頭組織對施工方案的審核;

　　5、組織集團各項目的技術(shù)培訓(xùn)，組織各項目施工圖會審及施工圖技術(shù)交底，組織各項目合同交底;

　　6、組織檢查項目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，執(zhí)行公司巡檢制度(周檢月檢制度)，將檢查情況整理匯總后進(jìn)行通報;

　　7、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的簽證管理;

　　8、負(fù)責(zé)對工程、材料、設(shè)備進(jìn)行驗收;負(fù)責(zé)項目集中交付后，質(zhì)保期內(nèi)的工程維修;

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付前風(fēng)險點檢查的組織工作;

　　10、負(fù)責(zé)編制工程月報表、臺賬等;

　　11、做好董事長安排的其他工作。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇24

　　1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則;

　　2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作;

　　3、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;

　　4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;

　　5、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠等;

　　6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇25

　　1.負(fù)責(zé)項目建造過程中有關(guān)結(jié)構(gòu)/機電/園林專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場的組織管理和控制;

　　2.編制項目進(jìn)度節(jié)點控制計劃，審核施工組織設(shè)計、施工方案。

　　3.現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)以及簽證審核;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理公司及內(nèi)部其他專業(yè)之間的工作，做好現(xiàn)場施工過程中安全、文明施工等管理工作;

　　5.參與圖紙會審、材料驗收等工作;

　　6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇26

　　1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理分管區(qū)域片區(qū)，統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)多個項目運作，確保項目經(jīng)濟效益和社會效益雙達(dá)標(biāo);定期巡查在建項目，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。

　　2、負(fù)責(zé)組織工程項目管理，在分管事業(yè)部總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全進(jìn)行控制;

　　3、落實成本管理，編制、審核項目總算、控制項目毛利率，對每月產(chǎn)值匯總分析、對照成本及總算糾偏;

　　4、管理安排項目總監(jiān)部成員，對部門內(nèi)部人員進(jìn)行績效考核、技能培訓(xùn);