關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé)（精選19篇）

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)泵源工程團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作的管理及人員安排;

　　2、負(fù)責(zé)泵源產(chǎn)品工藝工程技術(shù)的決策及新產(chǎn)品導(dǎo)入，優(yōu)化改進(jìn)工藝技術(shù)，提升產(chǎn)品制程穩(wěn)定性;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)泵源、激光器的心技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備進(jìn)行研究和組織實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)分析研究產(chǎn)線突發(fā)時(shí)間或重大問(wèn)題，并組織相關(guān)人員解決;

　　5、負(fù)責(zé)制定和完善工藝文件并督導(dǎo)執(zhí)行，為生產(chǎn)部門提供工藝技術(shù)支持;

　　6、主導(dǎo)參與工廠布局、產(chǎn)線規(guī)劃，負(fù)責(zé)新機(jī)器、新設(shè)備的工藝調(diào)試，滿足產(chǎn)線工藝需求。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)工程部的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;

　　4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　6、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇3

　　1、熟悉項(xiàng)目招標(biāo)流程及具體操作實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo);

　　3、能夠獨(dú)立承擔(dān)職能建筑總體及相關(guān)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，熟悉弱電工程項(xiàng)目的招投標(biāo)程序、能夠獨(dú)立完成弱電項(xiàng)目建設(shè)方案及弱電圖紙的設(shè)計(jì);

　　4、根據(jù)公司工程項(xiàng)目要求制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并要求相關(guān)人員堅(jiān)決執(zhí)行;

　　5、及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各項(xiàng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)工程體系的管理工作，不斷完善提升相關(guān)管理機(jī)制;

　　2、對(duì)區(qū)域下屬各項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明進(jìn)行全面的管控;

　　3、根據(jù)各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，督促、審核各項(xiàng)目制定工程進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、妥善處理與公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)線以及施工單位、政府部門的諸多方面關(guān)系;

　　5、及時(shí)妥善處理各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇5

　　1、協(xié)助公司的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌裝修公司的工程板塊相關(guān)工作;

　　3、監(jiān)督、把控全國(guó)項(xiàng)目，對(duì)公司所設(shè)工程部及各項(xiàng)目部實(shí)施管理;

　　4、全面負(fù)責(zé)裝修公司工程進(jìn)度，質(zhì)量，成本把控等;

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇6

　　1、組織安排現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作，編制審核施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)技術(shù)方案;全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作，提供技術(shù)支持。

　　2、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、施工管理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;

　　3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，組織并參與項(xiàng)目可行性研究，項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)等工作，主持施工圖會(huì)審工作，組織工程的報(bào)建工作，合理配置部門內(nèi)部資源。

　　4、負(fù)責(zé)總包，分包，監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo)，完成對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，審核招標(biāo)文件，標(biāo)底，合理確定中標(biāo)單位。

　　5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設(shè)計(jì)，審核工程總進(jìn)度計(jì)劃;

　　6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)，變更技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制，審核工程項(xiàng)目預(yù)標(biāo)，決標(biāo)，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)，組織調(diào)研，確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同的約定，統(tǒng)籌、組織直營(yíng)項(xiàng)目生產(chǎn)落實(shí)，確保月度產(chǎn)值、進(jìn)度按計(jì)劃完成，組織相關(guān)考核工作。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和服務(wù)工作，檢查總結(jié)當(dāng)月工作，制定下月工作計(jì)劃，并組織安排實(shí)施。在組織施工生產(chǎn)中貫徹公司管理方針，圍繞管理目標(biāo)合理組織各類資源，確保年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

　　3、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理，確保三級(jí)管理體系正常有序運(yùn)行。

　　4、督促與規(guī)范項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策法規(guī)，協(xié)同安全事故處理。

　　5、負(fù)責(zé)牽頭主持公司項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建工作，部署落實(shí)施工項(xiàng)目的檢查、指導(dǎo)、施工過(guò)程標(biāo)識(shí)和成品保護(hù)工作，確保創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　6、批準(zhǔn)和組織項(xiàng)目實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)、檢查、督促并確保分包單位施工生產(chǎn)的全面履行。

　　7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目交付、保修、回訪和顧客滿意度測(cè)評(píng)工作，及時(shí)解決顧客投訴和重大意見(jiàn)的處理。

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇8

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司工程管理的各項(xiàng)工作。

　　2、健全公司工程管理相關(guān)的規(guī)章制度和流程;

　　3、負(fù)責(zé)管理公司承建的工程項(xiàng)目，確保各項(xiàng)項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃、決策、全面管控;

　　5、參與審核項(xiàng)目招投標(biāo)、工藝設(shè)計(jì)、施工方案等制定;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，重大事項(xiàng)的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)解決;

　　7、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制和實(shí)施，督促組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，回款催促;

　　8、總經(jīng)理交代的其他相關(guān)工作。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇9

　　1. 在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下做好工程部各項(xiàng)工作。

　　2. 編制項(xiàng)目各類進(jìn)度計(jì)劃和督促落實(shí)。

　　3. 組織圖紙會(huì)審，專項(xiàng)技術(shù)方案討論，針對(duì)重大圖紙及施工問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決。

　　4. 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及生產(chǎn)情況，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成。

　　5. 能夠有效發(fā)現(xiàn)并排除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，保障安全文明施工。

　　6. 定期開(kāi)展安全質(zhì)量工作大檢查、定期組織安全宣傳活動(dòng)。

　　7. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門的各項(xiàng)工作，不斷提高其工作效率。

　　8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)本部門的管理工作，包含制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施，部門人員管理、績(jī)效考核等;

　　2、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)各種工作流程，規(guī)章制度以及內(nèi)部培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)審批施工方案，并定期對(duì)施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行檢查;

　　4、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本等管理，并對(duì)部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性進(jìn)行監(jiān)督;

　　5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議，其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問(wèn)題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目的進(jìn)度情況，明確工程管理人員的管理職責(zé)。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇11

　　1、協(xié)助區(qū)域部門總經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)、工程進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的檢查與控制，促成目標(biāo)達(dá)成

　　2、協(xié)助管理各工程部解決勘察、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程和質(zhì)量監(jiān)督中重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定，落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)頒布的各項(xiàng)工程管理制度

　　3、協(xié)助組織區(qū)域交付工作，提高顧客滿意度

　　4、按要求組織施工圖設(shè)計(jì)和審查工作，深入設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)控設(shè)計(jì)質(zhì)量，使設(shè)計(jì)優(yōu)化合理、安全、經(jīng)濟(jì)、降低工程成本

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇12

　　1、 負(fù)責(zé)中心全面日常管理工作;

　　2、 分管項(xiàng)目派單、結(jié)算等工作;

　　3、 負(fù)責(zé)工程問(wèn)題解決、協(xié)調(diào)等工作;

　　4、負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)研發(fā)及相關(guān)培訓(xùn)工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、回款、客訴等結(jié)果管理工作;

　　6、分管區(qū)域工程巡檢、問(wèn)題處理;

　　7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)、執(zhí)行及監(jiān)督。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇13

　　1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施;

　　2.協(xié)助成本部門選擇施工單位、監(jiān)理單位，完成相關(guān)單位招標(biāo)工作;

　　3.負(fù)責(zé)組織監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工等管理工作;

　　4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理，根據(jù)工程進(jìn)度，核定進(jìn)度款項(xiàng)支付，協(xié)助有效控制工程成本;

　　5.參與各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，配合成本部門完成竣工決算工作;

　　6.協(xié)助物業(yè)部門組織與工程維修相關(guān)工作;

　　7.完成上級(jí)交辦的其他工作。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理整體協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理，全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系，確保工程如期完成;

　　3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量安全等工作;

　　4、負(fù)責(zé)解決施工中的重大問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控和指導(dǎo)，解決工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　　6、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證，參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)等相關(guān)工作，參與設(shè)計(jì)方案的研討等;

　　7、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的考察和選擇。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇15

　　1、全面負(fù)責(zé)部門組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定本部門整體工作目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)建立、健全、宣貫和落實(shí)工程建設(shè)管理制度和工藝標(biāo)準(zhǔn);

　　3、組織城市/項(xiàng)目營(yíng)造計(jì)劃、工程管理策劃書的編制審核，以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工專項(xiàng)方案等評(píng)審，參與供應(yīng)商招采評(píng)估;

　　4、負(fù)責(zé)審核、匯總各城市提交的月度工程建設(shè)計(jì)劃、開(kāi)盤計(jì)劃和交樓計(jì)劃，并協(xié)調(diào)跟蹤支持計(jì)劃落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核;每月根據(jù)質(zhì)量安全及重要管理機(jī)制運(yùn)行情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核;

　　6、對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量安全文明管理進(jìn)行直接支持。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇16

　　一、負(fù)責(zé)區(qū)域工程銷售的整體把控工作

　　1、根據(jù)事業(yè)部總體營(yíng)銷戰(zhàn)略，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況，制定區(qū)域工程銷售策略與方案;

　　2、負(fù)責(zé)擬定年度區(qū)域銷售預(yù)測(cè)及營(yíng)銷計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)平臺(tái)公司，大力開(kāi)拓、開(kāi)發(fā)新的工程類項(xiàng)目;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的拓展進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、檢查及促進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)各地區(qū)大客戶業(yè)務(wù)的管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)收集、開(kāi)發(fā)和維護(hù)各類設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、酒店管理公司、大型招投標(biāo)公司、項(xiàng)目管理和加盟連鎖機(jī)構(gòu)等戰(zhàn)略型大客戶資源或者業(yè)務(wù)關(guān)系，獲取項(xiàng)目信息后進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤直到簽訂項(xiàng)目合同;

　　7、負(fù)責(zé)適時(shí)制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展;

　　8、負(fù)責(zé)控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展;

　　二、工程合作商的開(kāi)發(fā)與管理工作

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)平臺(tái)公司/工程代理商的開(kāi)拓工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定工程代理商準(zhǔn)入要求與考核標(biāo)準(zhǔn)，以增加優(yōu)質(zhì)代理商為主要目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)工程代理商的統(tǒng)一管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)公司形象的積極傳播;

　　三、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的可行性分析與研究;

　　2、負(fù)責(zé)大型集中采購(gòu)戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂及落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金回籠各個(gè)節(jié)點(diǎn)的嚴(yán)格把控，風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　4、負(fù)責(zé)保證工程項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　四、客戶關(guān)系管理

　　1、負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目等工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、公關(guān)和維護(hù);

　　2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)及維護(hù)設(shè)計(jì)院、裝飾公司、新樓盤、酒店、政府等類目的穩(wěn)定客戶資源;

　　3、負(fù)責(zé)工程合作商的日常管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　4、配合招投標(biāo)、設(shè)計(jì)和工程部門完成設(shè)計(jì)和工程的招投標(biāo)工作，通過(guò)商務(wù)運(yùn)作保證項(xiàng)目中標(biāo);

　　五、其他

　　1、負(fù)責(zé)全面了解區(qū)域及國(guó)家的宏觀政策走向;

　　2、負(fù)責(zé)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)資料，分析報(bào)告等，依據(jù)營(yíng)銷環(huán)境制定適合公司的營(yíng)銷對(duì)策;

　　3、負(fù)責(zé)全面了解公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)品策略與消費(fèi)者有效需求，為公司的產(chǎn)品定位及戰(zhàn)略規(guī)劃提供科學(xué)有效的依據(jù);

　　4、負(fù)責(zé)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作，以提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì);

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇17

　　1、 打造項(xiàng)目工程管理團(tuán)隊(duì)，做好項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部考核及人才梯隊(duì)培養(yǎng);

　　2、對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的工程管理全面負(fù)責(zé)，配合項(xiàng)目總經(jīng)理，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，合理制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全周期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)設(shè)計(jì)、成本及工程生產(chǎn)管理工作，充分協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保按時(shí)達(dá)成生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、質(zhì)量安全目標(biāo)及成本管控目標(biāo);

　　3、組織好各參建單位及供應(yīng)商按時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)，確保項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)安全正常開(kāi)展;

　　4、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度做好政府建設(shè)職能部門的對(duì)接協(xié)調(diào)，組織好單位工程專業(yè)驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收工作及相關(guān)竣備證照的辦理;

　　5、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇18

　　1、建立集團(tuán)工程管理體系、制度，制定工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目的執(zhí)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，監(jiān)督審核各工程的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，督促工程進(jìn)度，預(yù)警控制節(jié)點(diǎn)偏差，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率;

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，針對(duì)各項(xiàng)目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，對(duì)各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目工程部等部門對(duì)設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò);督促設(shè)計(jì)單位將項(xiàng)目的構(gòu)造作法落實(shí)到圖紙;

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)目的安全管理，落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理巡查制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查，監(jiān)督后期預(yù)控措施落實(shí)。

關(guān)于工程總監(jiān)的工作職責(zé) 篇19

　　1、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。參與項(xiàng)目管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理決策;

　　2、負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)體系建設(shè)及優(yōu)化，制定項(xiàng)目管理集整體發(fā)展計(jì)劃和年度工程實(shí)施計(jì)劃并落實(shí);

　　3、全面公司各項(xiàng)目部按工程進(jìn)度、質(zhì)量、時(shí)間及成本要求有效達(dá)成目標(biāo)，處理項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中重大問(wèn)題;

　　4、貫徹國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)政策和上級(jí)技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)審查、簽發(fā)各種技術(shù)文件，對(duì)工程技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)技術(shù)積累，科研攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織審核工程圖紙、技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，審核施工組織設(shè)計(jì)，工程進(jìn)度計(jì)劃和安全技術(shù)交底;

　　6、指導(dǎo)施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量管理，組織對(duì)工程的質(zhì)量提出整改意見(jiàn)，消除重大質(zhì)量事故隱患;

　　7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　8、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。