工程總監(jiān)崗位職責(zé)(通用21篇)
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1
1、具備專業(yè)的工程專業(yè)技能,全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作,服從項目安排。
2、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。
3、負(fù)責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核工作。
4、對施工方案進(jìn)行審核;對集中采購的材料及設(shè)備進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。
5、負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2
1)根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度,做好項目工程設(shè)施設(shè)備管理,確保項目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;
2)管控項目電梯、消防、智能化運(yùn)行,根據(jù)上級公司要求的規(guī)范流程,降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險;
3)定期項目各地塊消防、電梯、智能化運(yùn)行情況的核實(shí),督導(dǎo)各項目設(shè)備運(yùn)行的不合格項整改;
4)推進(jìn)項目的節(jié)能降耗,降低項目運(yùn)營成本;
5)推進(jìn)新交付項目設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收、以及不合格項整改,并提出合理化建議;
6)做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作,協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進(jìn);
7)完成區(qū)域及項目經(jīng)理交辦的其他工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3
1.建立與完善物業(yè)工程線管理制度、業(yè)務(wù)流程;
2.組織各項目工程遺留問題的解決與整改;
3.制訂工程部板塊年度、月度工作計劃并落實(shí);
4.組織停水、停電、困梯等工程應(yīng)急事件處理;
5.組織工程合格供方的評選;
6.對電梯、消防、監(jiān)控等工程類外包方的監(jiān)管;
7.組織解決項目工程難點(diǎn)問題;
8.編制物業(yè)工程年度經(jīng)營預(yù)算;
9.對各項目工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo);
10.對各項目工程物資申購的審核;
11.對各項目工程事務(wù)請示的審核;
12.指導(dǎo)各項目工程線品質(zhì)提升;
13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4
1、在物業(yè)項目經(jīng)理的管理和指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)房屋及設(shè)備維修管理工作,保障轄區(qū)各系統(tǒng)設(shè)備安全正常地運(yùn)行,保持轄區(qū)的建筑本體、裝飾完好;
2、根據(jù)建筑物的完損狀況,編制年度、季度、月度維修計劃報公司審批后,組織專業(yè)隊伍實(shí)施,做好費(fèi)用的預(yù)算與控制;
3、根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況,編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和費(fèi)用預(yù)算,報公司審批后,組織專業(yè)人員實(shí)施;
5、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,合理制定節(jié)能管理方案并安排實(shí)施;
7、現(xiàn)場檢查重要維修、改造工程的工作質(zhì)量、進(jìn)度及安全措施,對存在問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決;
8、加強(qiáng)與各部門的溝通與合作,努力完成管理處的經(jīng)營目標(biāo)和設(shè)施、設(shè)備管理目標(biāo);
9、負(fù)責(zé)與設(shè)備維修、外協(xié)加工、安裝施工等有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系,對工程類外包服務(wù)單位的工作質(zhì)量進(jìn)行評估;
10、及時處理顧客關(guān)于工程管理相關(guān)投訴;
11、監(jiān)督檢查本部門各項管理制度的執(zhí)行情況,直接和間接地考核部門主管,并對其工作做出指導(dǎo)和評估。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理物業(yè)公司本部及項目工程技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實(shí)保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn);
2、 負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎罰意見;
3、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議;
4、 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力;
5、 負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤;
6、落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及管理模式;
7、精通商場與住宅電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、中央空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)及管理標(biāo)準(zhǔn)。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6
全面、全過程管理監(jiān)理項目部團(tuán)隊建設(shè)及工程相關(guān)事項;
確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé);
組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
組織召開監(jiān)理例會:
組織審核分包單位資格:
組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;
審查工程開復(fù)工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;
組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;
組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算,組織審查和處理工程變更;
調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;
組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料;
審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編制工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗(yàn)收;
參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;
組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7
1、能編制監(jiān)理計劃、實(shí)施細(xì)則,審核承包人上報的各類技術(shù)方案;
2、具有較強(qiáng)的現(xiàn)場管理能力,能夠嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序;
3、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦內(nèi)部管理;
4、對各類常用軟件及電腦操作精通;
5、有道路、橋梁、高速公路、市政工程項目工程總監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
6、工程總監(jiān)理必須有注冊監(jiān)理工程師證、且具備高級職稱。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8
1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理分管區(qū)域片區(qū),統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)多個項目運(yùn)作,確保項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙達(dá)標(biāo);定期巡查在建項目,檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。
2、負(fù)責(zé)組織工程項目管理,在分管事業(yè)部總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全進(jìn)行控制;
3、落實(shí)成本管理,編制、審核項目總算、控制項目毛利率,對每月產(chǎn)值匯總分析、對照成本及總算糾偏;
4、管理安排項目總監(jiān)部成員,對部門內(nèi)部人員進(jìn)行績效考核、技能培訓(xùn);
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9
1、具有國家建設(shè)部注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格;
2、房建工程豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)工作業(yè)績;
3、具有高度的責(zé)任心、良好職業(yè)道德;
4、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、帶領(lǐng)團(tuán)隊能力
5、能夠獨(dú)立擔(dān)任項目總監(jiān)。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10
1、對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、資料等各方面進(jìn)行全過程監(jiān)督管理;
2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。
3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位。
4、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。
5、審核審批承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。
6、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。
7、審查和處理工程參建各單位之間各項重要文件及報表。
8、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。
9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期等。
11、審核審批分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的驗(yàn)收。
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場本職范圍內(nèi)的甲乙方之間的關(guān)系及良好溝通,負(fù)責(zé)項目回款。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11
1、根據(jù)公司工程管理制度、體系、流程有效監(jiān)督、執(zhí)行公司制定的各項制度和工作流程;
2、參與公司各項目工程的規(guī)劃設(shè)計、工程施工圖紙會審、招投標(biāo)等工作;
3、負(fù)責(zé)項目工程管理工作,合理統(tǒng)籌安排各項目工程的各種資源調(diào)配,并及時進(jìn)行檢查和督導(dǎo),使工程管理目標(biāo)達(dá)到公司要求;
4、負(fù)責(zé)項目工程計劃、運(yùn)營管理工作,監(jiān)督項目工程的開發(fā)報建、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制、竣工驗(yàn)收等,確保各項目達(dá)成工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)解決各項目工程管理中出現(xiàn)的技術(shù)及管理問題;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的其他任務(wù)。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12
1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程管理條線相關(guān)業(yè)務(wù)工作,遵照國家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,建立適合本公司的工程管理制度體系,推動工程業(yè)務(wù)能力綜合提升;
2、建立并不斷完善物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)文件與技術(shù)檔案管理體系,推廣物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)案的制定、修訂及培訓(xùn)工作,指導(dǎo)服務(wù)中心完成本服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)案的制定與實(shí)施工作,對重大設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對與處理;
4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督工程維修供方工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量,定期評估供方工作情況;
5、負(fù)責(zé)工程類合格供方庫的建立、完善招投標(biāo)流程、組織外包供方招投標(biāo)工作;
6、負(fù)責(zé)各項目的能耗管控、節(jié)能降耗方案審核工作;
7、參與新開發(fā)項目工程勘察、設(shè)計、施工、圖紙審核,參與圖紙會審,對圖紙重大問題變更進(jìn)行核定,負(fù)責(zé)組建工程前介小組,對應(yīng)各項目的前期介入、接管驗(yàn)收等指導(dǎo)工作;
8、負(fù)責(zé)對交付后項目重大工程質(zhì)量投訴的跟進(jìn)及協(xié)調(diào)解決,建立客戶投訴意見處理制度,確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13
1、建立集團(tuán)工程管理體系、制度,制定工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢查各項目的執(zhí)行情況;
2、負(fù)責(zé)對集團(tuán)各項目的施工進(jìn)度管理,監(jiān)督審核各工程的實(shí)施進(jìn)度計劃,督促工程進(jìn)度,預(yù)警控制節(jié)點(diǎn)偏差,確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理;
4、負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量管理,針對各項目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;
5、負(fù)責(zé)項目設(shè)計管理,對各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)工作,負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、項目工程部等部門對設(shè)計圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò);督促設(shè)計單位將項目的構(gòu)造作法落實(shí)到圖紙;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項目的安全管理,落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理巡查制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查,監(jiān)督后期預(yù)控措施落實(shí)。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14
1、依據(jù)工程項目規(guī)劃,組織制定工程進(jìn)度計劃,包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃;
2、負(fù)責(zé)對項目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,定期或不定期組織單項或綜合檢查,并開展糾正、預(yù)防措施;
3、組織項目施工設(shè)計圖紙、施工方案、設(shè)計變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗(yàn)收及備案工作;
4、監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理,全面掌握各項目履約情況,必要時約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議,及時解決履約中存在的問題;
5、負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度,確保項目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用;
6、負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件,參與公司重大合約評審,提出意見和建議。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15
1.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、以及安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,并且承擔(dān)責(zé)任;
2.負(fù)責(zé)檢查、審核、控制工程項目建設(shè)成本;
3.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,做好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量;
4.審核項目的設(shè)計方案,審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知;
5.熟悉本專業(yè)各項技術(shù)規(guī)范和工藝流程;
6.熟悉工程的成本構(gòu)成、項目預(yù)結(jié)算、項目招投標(biāo)的程序、合同法的基本內(nèi)容;
7.熟練操作辦公軟件,并精通CAD制圖;
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)工程部的指導(dǎo)及管理工作;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn),審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會,負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;
4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;
5、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6、對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)墻面裝飾工程部的總體運(yùn)營。
2、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)制定工程交付標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)和人員培養(yǎng)。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)在建或在保項目的工作部屬,負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理的管理,負(fù)責(zé)制定工程管理制度
2、負(fù)責(zé)在建項目的進(jìn)場、方案優(yōu)化、會議、進(jìn)度、工藝、品質(zhì)、增減工程量、驗(yàn)收、移交、維保、回款等相關(guān)工作的跟進(jìn)及處理
3、負(fù)責(zé)物色、洽談、確定項目班組,負(fù)責(zé)施工班組及售后團(tuán)隊的全面管理
4、負(fù)責(zé)對甲方、公司內(nèi)部、供應(yīng)商等的技術(shù)對接及工作協(xié)調(diào)
5、負(fù)責(zé)對在建或在保項目的資料竣備及用戶的培訓(xùn)
6、協(xié)助市場部客戶考察、商務(wù)接洽等
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19
1、組織安排現(xiàn)場施工技術(shù)工作,編制審核施工組織設(shè)計及專項技術(shù)方案;全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作,提供技術(shù)支持。
2、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、施工管理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;
3、負(fù)責(zé)組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作,組織并參與項目可行性研究,項目前期規(guī)劃方案論證,項目初步設(shè)計,施工圖設(shè)計等工作,主持施工圖會審工作,組織工程的報建工作,合理配置部門內(nèi)部資源。
4、負(fù)責(zé)總包,分包,監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo),完成對投標(biāo)單位的資質(zhì)審查,審核招標(biāo)文件,標(biāo)底,合理確定中標(biāo)單位。
5、指導(dǎo)項目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位,設(shè)計單位,規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系,審核施工組織設(shè)計,審核工程總進(jìn)度計劃;
6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù),變更技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行過程監(jiān)督,負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理;
7、負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行控制,審核工程項目預(yù)標(biāo),決標(biāo),簽證,變更,工程進(jìn)度款支付,其他工程款支持,審核材料,設(shè)備的采購申請,組織調(diào)研,確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇20
1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作;
3、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;
4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;
5、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠等;
6、審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗(yàn)收。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇21
1、全面負(fù)責(zé)公司工程項目的指導(dǎo)及管理工作,負(fù)責(zé)公司項目的計劃與實(shí)施,對項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等實(shí)施有效監(jiān)督管理;
2、負(fù)責(zé)公司項目招投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、項目施工階段、工程竣工驗(yàn)收階段及工程移交與結(jié)算的全過程管理;
3、審核項目相關(guān)圖紙,并對圖紙中存在的技術(shù)性問題,提出審核意見;
4、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)所轄項目工程方面的重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào);