工程總監(jiān)的崗位職責(zé)(通用16篇)
工程總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同的約定,統(tǒng)籌、組織直營項(xiàng)目生產(chǎn)落實(shí),確保月度產(chǎn)值、進(jìn)度按計(jì)劃完成,組織相關(guān)考核工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和服務(wù)工作,檢查總結(jié)當(dāng)月工作,制定下月工作計(jì)劃,并組織安排實(shí)施。在組織施工生產(chǎn)中貫徹公司管理方針,圍繞管理目標(biāo)合理組織各類資源,確保年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
3、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理,確保三級(jí)管理體系正常有序運(yùn)行。
4、督促與規(guī)范項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策法規(guī),協(xié)同安全事故處理。
5、負(fù)責(zé)牽頭主持公司項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建工作,部署落實(shí)施工項(xiàng)目的檢查、指導(dǎo)、施工過程標(biāo)識(shí)和成品保護(hù)工作,確保創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
6、批準(zhǔn)和組織項(xiàng)目實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)、檢查、督促并確保分包單位施工生產(chǎn)的全面履行。
7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目交付、保修、回訪和顧客滿意度測評(píng)工作,及時(shí)解決顧客投訴和重大意見的處理。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理整體協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位管理工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理,全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系,確保工程如期完成;
3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量安全等工作;
4、負(fù)責(zé)解決施工中的重大問題,現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控和指導(dǎo),解決工程實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定;
6、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證,參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)等相關(guān)工作,參與設(shè)計(jì)方案的研討等;
7、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的考察和選擇。
工程總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),制定工程部年度工作規(guī)劃,審定后組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)新開店施工計(jì)劃、預(yù)算、把控施工進(jìn)度、驗(yàn)收施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)新開店設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全,協(xié)調(diào)各供應(yīng)商。
3、負(fù)責(zé)已開業(yè)門店日常工程、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,合理控制費(fèi)用成本;
4、定期給各門店進(jìn)行工程、設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作;
5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)周期對(duì)店內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),并對(duì)報(bào)修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。
工程總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)在建或在保項(xiàng)目的工作部屬,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理,負(fù)責(zé)制定工程管理制度
2、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的進(jìn)場、方案優(yōu)化、會(huì)議、進(jìn)度、工藝、品質(zhì)、增減工程量、驗(yàn)收、移交、維保、回款等相關(guān)工作的跟進(jìn)及處理
3、負(fù)責(zé)物色、洽談、確定項(xiàng)目班組,負(fù)責(zé)施工班組及售后團(tuán)隊(duì)的全面管理
4、負(fù)責(zé)對(duì)甲方、公司內(nèi)部、供應(yīng)商等的技術(shù)對(duì)接及工作協(xié)調(diào)
5、負(fù)責(zé)對(duì)在建或在保項(xiàng)目的資料竣備及用戶的培訓(xùn)
6、協(xié)助市場部客戶考察、商務(wù)接洽等
工程總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、以及安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,并且承擔(dān)責(zé)任;
2.負(fù)責(zé)檢查、審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本;
3.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,做好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量;
4.審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知;
5.熟悉本專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和工藝流程;
6.熟悉工程的成本構(gòu)成、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目招投標(biāo)的程序、合同法的基本內(nèi)容;
7.熟練操作辦公軟件,并精通CAD制圖;
工程總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)墻面裝飾工程部的總體運(yùn)營。
2、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)制定工程交付標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)。
工程總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇7
1、全面負(fù)責(zé)公司工程管理工作,負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)中的重大問題,對(duì)公司工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及現(xiàn)場文明施工、成本控制等進(jìn)行全過程督導(dǎo)與監(jiān)控;
2、主持審查施工圖,組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,參與工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;
3、組織全面分析項(xiàng)目工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況,分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn),制定相應(yīng)的針對(duì)性措施和重點(diǎn)控制流程;
4、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的質(zhì)量和安全檢查,處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問題;
5、負(fù)責(zé)審核年度項(xiàng)目工程管理計(jì)劃和施工組織工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,參與產(chǎn)品前期定位與規(guī)劃設(shè)計(jì);
6、負(fù)責(zé)審核工程組織管理體系與施工運(yùn)營流程,協(xié)調(diào)施工總包方、分包方、供貨方等相關(guān)協(xié)作單位,確保工程按計(jì)劃完成;
7、負(fù)責(zé)與工程相關(guān)政府管理部門、專業(yè)管理部門及其工程實(shí)施現(xiàn)場周邊環(huán)境的綜合協(xié)調(diào)工作;
8、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目驗(yàn)收及備案等相關(guān)手續(xù);
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
工程總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇8
1、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。參與項(xiàng)目管理集團(tuán)經(jīng)營管理決策;
2、負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)體系建設(shè)及優(yōu)化,制定項(xiàng)目管理集整體發(fā)展計(jì)劃和年度工程實(shí)施計(jì)劃并落實(shí);
3、全面公司各項(xiàng)目部按工程進(jìn)度、質(zhì)量、時(shí)間及成本要求有效達(dá)成目標(biāo),處理項(xiàng)目生產(chǎn)過程中重大問題;
4、貫徹國家頒發(fā)的技術(shù)政策和上級(jí)技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)審查、簽發(fā)各種技術(shù)文件,對(duì)工程技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)技術(shù)積累,科研攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作;
5、負(fù)責(zé)組織審核工程圖紙、技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,審核施工組織設(shè)計(jì),工程進(jìn)度計(jì)劃和安全技術(shù)交底;
6、指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理,組織對(duì)工程的質(zhì)量提出整改意見,消除重大質(zhì)量事故隱患;
7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);
8、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。
工程總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇9
1、根據(jù)地產(chǎn)公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)全程管理工作;
2、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)的規(guī)章制度;
3、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作,制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核;
4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案,組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審,編制和審查招標(biāo)文件,參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作,對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案,主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì),處理一切質(zhì)量、安全事故;
6、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核,并簽署意見;
7、對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核,建議公司對(duì)分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免;
8、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé);
9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審,制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃;
10、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié),并報(bào)公司進(jìn)行備案;
工程總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇10
1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理分管區(qū)域片區(qū),統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)多個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙達(dá)標(biāo);定期巡查在建項(xiàng)目,檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏。
2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理,在分管事業(yè)部總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全進(jìn)行控制;
3、落實(shí)成本管理,編制、審核項(xiàng)目總算、控制項(xiàng)目毛利率,對(duì)每月產(chǎn)值匯總分析、對(duì)照成本及總算糾偏;
4、管理安排項(xiàng)目總監(jiān)部成員,對(duì)部門內(nèi)部人員進(jìn)行績效考核、技能培訓(xùn);
工程總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇11
1、協(xié)助公司的管理工作;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌裝修公司的工程板塊相關(guān)工作;
3、監(jiān)督、把控全國項(xiàng)目,對(duì)公司所設(shè)工程部及各項(xiàng)目部實(shí)施管理;
4、全面負(fù)責(zé)裝修公司工程進(jìn)度,質(zhì)量,成本把控等;
工程總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)在園林施工期間對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督,跟蹤及指導(dǎo)工作,以確保所有工程按圖施工;
2、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目園林綠化工程方面的現(xiàn)場施工管理工作,并根據(jù)施工過程中的具體情況,及時(shí)進(jìn)行各方面的專業(yè)協(xié)調(diào)工作并及時(shí)予以反饋;
3、負(fù)責(zé)景觀綠化工程分項(xiàng)、分部、竣工驗(yàn)收
4、參與項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治,并匯總分析和總結(jié)。
5、控制項(xiàng)目成本,跟進(jìn)項(xiàng)目請(qǐng)款、收款工作。
工程總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇13
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的全面管理工作,帶領(lǐng)部門人員完成部門績效任務(wù)指標(biāo);
2.負(fù)責(zé)公司暖通項(xiàng)目(變風(fēng)量空調(diào))的售前支持,包括設(shè)計(jì)、投標(biāo),預(yù)算,審核等管理工作;
3.組織對(duì)外工程項(xiàng)目承攬、項(xiàng)目跟蹤,現(xiàn)場管理;
4.負(fù)責(zé)竣工工程的設(shè)備和運(yùn)營維修保養(yǎng);
5.控制和監(jiān)督項(xiàng)目施工質(zhì)量、交期、成本、安全;
6.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配與管控。
工程總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇14
1、 負(fù)責(zé)中心全面日常管理工作;
2、 分管項(xiàng)目派單、結(jié)算等工作;
3、 負(fù)責(zé)工程問題解決、協(xié)調(diào)等工作;
4、負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)研發(fā)及相關(guān)培訓(xùn)工作;
5、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、回款、客訴等結(jié)果管理工作;
6、分管區(qū)域工程巡檢、問題處理;
7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)、執(zhí)行及監(jiān)督。
工程總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理物業(yè)公司本部及項(xiàng)目工程技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn);
2、 負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評(píng)員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見;
3、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議;
4、 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力;
5、 負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤;
6、落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及管理模式;
7、精通商場與住宅電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、中央空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)及管理標(biāo)準(zhǔn)。
工程總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)、施工合同、工程成本面積計(jì)算管理,并對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法行程單直接管理職責(zé)
2、參與設(shè)計(jì)方案制定工作,確保方案及設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求;
3、參與審核有關(guān)設(shè)計(jì)變更、施工圖及專項(xiàng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底;
4、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位解決現(xiàn)場設(shè)計(jì)、技術(shù)及圖紙變更問題,配合各專業(yè)技術(shù)部門提供技術(shù)服務(wù)
5、促進(jìn)并落實(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案的修改和調(diào)整,協(xié)助項(xiàng)目及時(shí)解決施工中有關(guān)設(shè)計(jì)問題并將設(shè)計(jì)修改量控制在合理范圍;
6、負(fù)責(zé)工程方面年度、季度、月度工作計(jì)劃的制定及組織實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的工程驗(yàn)收工作;
8、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款,做好項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制;