工程總監(jiān)崗位職責(zé)（精選19篇）

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1)根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度，做好項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備管理，確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;

　　2)管控項(xiàng)目電梯、消防、智能化運(yùn)行，根據(jù)上級(jí)公司要求的規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);

　　3)定期項(xiàng)目各地塊消防、電梯、智能化運(yùn)行情況的核實(shí)，督導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行的不合格項(xiàng)整改;

　　4)推進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)能降耗，降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本;

　　5)推進(jìn)新交付項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收、以及不合格項(xiàng)整改，并提出合理化建議;

　　6)做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作，協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進(jìn);

　　7)完成區(qū)域及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的管理和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)房屋及設(shè)備維修管理工作，保障轄區(qū)各系統(tǒng)設(shè)備安全正常地運(yùn)行，保持轄區(qū)的建筑本體、裝飾完好;

　　2、根據(jù)建筑物的完損狀況，編制年度、季度、月度維修計(jì)劃報(bào)公司審批后，組織專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施，做好費(fèi)用的預(yù)算與控制;

　　3、根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況，編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，報(bào)公司審批后，組織專業(yè)人員實(shí)施;

　　5、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，合理制定節(jié)能管理方案并安排實(shí)施;

　　7、現(xiàn)場(chǎng)檢查重要維修、改造工程的工作質(zhì)量、進(jìn)度及安全措施，對(duì)存在問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決;

　　8、加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成管理處的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和設(shè)施、設(shè)備管理目標(biāo);

　　9、負(fù)責(zé)與設(shè)備維修、外協(xié)加工、安裝施工等有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，對(duì)工程類外包服務(wù)單位的工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估;

　　10、及時(shí)處理顧客關(guān)于工程管理相關(guān)投訴;

　　11、監(jiān)督檢查本部門各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，直接和間接地考核部門主管，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1.建立與完善物業(yè)工程線管理制度、業(yè)務(wù)流程;

　　2.組織各項(xiàng)目工程遺留問題的解決與整改;

　　3.制訂工程部板塊年度、月度工作計(jì)劃并落實(shí);

　　4.組織停水、停電、困梯等工程應(yīng)急事件處理;

　　5.組織工程合格供方的評(píng)選;

　　6.對(duì)電梯、消防、監(jiān)控等工程類外包方的監(jiān)管;

　　7.組織解決項(xiàng)目工程難點(diǎn)問題;

　　8.編制物業(yè)工程年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算;

　　9.對(duì)各項(xiàng)目工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo);

　　10.對(duì)各項(xiàng)目工程物資申購(gòu)的審核;

　　11.對(duì)各項(xiàng)目工程事務(wù)請(qǐng)示的審核;

　　12.指導(dǎo)各項(xiàng)目工程線品質(zhì)提升;

　　13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1、具備專業(yè)的工程專業(yè)技能，全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，服從項(xiàng)目安排。

　　2、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

　　4、對(duì)施工方案進(jìn)行審核;對(duì)集中采購(gòu)的材料及設(shè)備進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。

　　5、負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)在建或在保項(xiàng)目的工作部屬，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，負(fù)責(zé)制定工程管理制度

　　2、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)、方案優(yōu)化、會(huì)議、進(jìn)度、工藝、品質(zhì)、增減工程量、驗(yàn)收、移交、維保、回款等相關(guān)工作的跟進(jìn)及處理

　　3、負(fù)責(zé)物色、洽談、確定項(xiàng)目班組，負(fù)責(zé)施工班組及售后團(tuán)隊(duì)的全面管理

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)甲方、公司內(nèi)部、供應(yīng)商等的技術(shù)對(duì)接及工作協(xié)調(diào)

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)在建或在保項(xiàng)目的資料竣備及用戶的培訓(xùn)

　　6、協(xié)助市場(chǎng)部客戶考察、商務(wù)接洽等

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同的約定，統(tǒng)籌、組織直營(yíng)項(xiàng)目生產(chǎn)落實(shí)，確保月度產(chǎn)值、進(jìn)度按計(jì)劃完成，組織相關(guān)考核工作。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和服務(wù)工作，檢查總結(jié)當(dāng)月工作，制定下月工作計(jì)劃，并組織安排實(shí)施。在組織施工生產(chǎn)中貫徹公司管理方針，圍繞管理目標(biāo)合理組織各類資源，確保年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

　　3、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理，確保三級(jí)管理體系正常有序運(yùn)行。

　　4、督促與規(guī)范項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策法規(guī)，協(xié)同安全事故處理。

　　5、負(fù)責(zé)牽頭主持公司項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建工作，部署落實(shí)施工項(xiàng)目的檢查、指導(dǎo)、施工過程標(biāo)識(shí)和成品保護(hù)工作，確保創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　6、批準(zhǔn)和組織項(xiàng)目實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)、檢查、督促并確保分包單位施工生產(chǎn)的全面履行。

　　7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目交付、保修、回訪和顧客滿意度測(cè)評(píng)工作，及時(shí)解決顧客投訴和重大意見的處理。

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目公司工程進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)項(xiàng)目予以分解;

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場(chǎng)施工管理的監(jiān)督管理，組織對(duì)項(xiàng)目公司工程的定期檢查和專項(xiàng)檢查;

　　3、定時(shí)召開工程例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等工程管理會(huì)議，及時(shí)傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料、報(bào)表、報(bào)告等，確保相關(guān)的信息資料能夠在公司內(nèi)部及時(shí)溝通;

　　3、參與各項(xiàng)目施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;

　　4、協(xié)助項(xiàng)目公司及時(shí)解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;

　　5、組織、監(jiān)督地產(chǎn)本部各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并對(duì)竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);

　　6、參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評(píng)價(jià);

　　7、協(xié)助編制地產(chǎn)本部招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;

　　8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評(píng)審，并參與地產(chǎn)本部授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1、 打造項(xiàng)目工程管理團(tuán)隊(duì)，做好項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部考核及人才梯隊(duì)培養(yǎng);

　　2、對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的工程管理全面負(fù)責(zé)，配合項(xiàng)目總經(jīng)理，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，合理制定項(xiàng)目開發(fā)的全周期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)設(shè)計(jì)、成本及工程生產(chǎn)管理工作，充分協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保按時(shí)達(dá)成生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、質(zhì)量安全目標(biāo)及成本管控目標(biāo);

　　3、組織好各參建單位及供應(yīng)商按時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)，確保項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)安全正常開展;

　　4、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度做好政府建設(shè)職能部門的對(duì)接協(xié)調(diào)，組織好單位工程專業(yè)驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收工作及相關(guān)竣備證照的辦理;

　　5、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1、全面負(fù)責(zé)部門組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定本部門整體工作目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)建立、健全、宣貫和落實(shí)工程建設(shè)管理制度和工藝標(biāo)準(zhǔn);

　　3、組織城市/項(xiàng)目營(yíng)造計(jì)劃、工程管理策劃書的編制審核，以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工專項(xiàng)方案等評(píng)審，參與供應(yīng)商招采評(píng)估;

　　4、負(fù)責(zé)審核、匯總各城市提交的月度工程建設(shè)計(jì)劃、開盤計(jì)劃和交樓計(jì)劃，并協(xié)調(diào)跟蹤支持計(jì)劃落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核;每月根據(jù)質(zhì)量安全及重要管理機(jī)制運(yùn)行情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核;

　　6、對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量安全文明管理進(jìn)行直接支持。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)全階段的工作推進(jìn)及協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織工作，并根據(jù)公司計(jì)劃，編制項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃并實(shí)施，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項(xiàng)工程管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)做好與施工單位、監(jiān)理公司等的溝通協(xié)調(diào)工作;

　　4、負(fù)責(zé)與公司設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、成本、開發(fā)等各職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

　　5、參與項(xiàng)目的總體規(guī)劃、方案及施工圖的設(shè)計(jì)、優(yōu)化工作;

　　6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，主持解決工程技術(shù)問題。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1、熟悉項(xiàng)目招標(biāo)流程及具體操作實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo);

　　3、能夠獨(dú)立承擔(dān)職能建筑總體及相關(guān)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，熟悉弱電工程項(xiàng)目的招投標(biāo)程序、能夠獨(dú)立完成弱電項(xiàng)目建設(shè)方案及弱電圖紙的設(shè)計(jì);

　　4、根據(jù)公司工程項(xiàng)目要求制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并要求相關(guān)人員堅(jiān)決執(zhí)行;

　　5、及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各項(xiàng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　(1)按照監(jiān)理工作分工，獨(dú)立地?fù)?dān)負(fù)監(jiān)理工作;

　　(2)在分管的工作范圍內(nèi)，對(duì)工程建設(shè)的具體事項(xiàng)有檢驗(yàn)、簽認(rèn)的權(quán)力;

　　(3)按照監(jiān)理合同的要求，認(rèn)真、勤奮地為業(yè)主提供滿意的技術(shù)服務(wù)，并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。

　　(4)遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與紀(jì)律。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理物業(yè)公司本部及項(xiàng)目工程技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn);

　　2、 負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見;

　　3、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議;

　　4、 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力;

　　5、 負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤;

　　6、落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及管理模式;

　　7、精通商場(chǎng)與住宅電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、中央空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)及管理標(biāo)準(zhǔn)。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等實(shí)施有效監(jiān)督管理;

　　2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目招投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目施工階段、工程竣工驗(yàn)收階段及工程移交與結(jié)算的全過程管理;

　　3、審核項(xiàng)目相關(guān)圖紙，并對(duì)圖紙中存在的技術(shù)性問題，提出審核意見;

　　4、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　5、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目工程方面的重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào);

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

　　1、對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、資料等各方面進(jìn)行全過程監(jiān)督管理;

　　2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

　　3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作崗位。

　　4、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。

　　5、審核審批承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。

　　6、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。

　　7、審查和處理工程參建各單位之間各項(xiàng)重要文件及報(bào)表。

　　8、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。

　　9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

　　10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期等。

　　11、審核審批分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的驗(yàn)收。

　　12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)本職范圍內(nèi)的甲乙方之間的關(guān)系及良好溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目回款。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)地產(chǎn)公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)全程管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)的規(guī)章制度;

　　3、配合項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、驗(yàn)收等手續(xù)的辦理;

　　4、組織項(xiàng)目相關(guān)的事務(wù)處理及與之相關(guān)的政府管理部門的關(guān)系協(xié)調(diào);

　　5、根據(jù)公司整體的開發(fā)計(jì)劃，把控相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　6、嚴(yán)格質(zhì)量管理控，保證整個(gè)公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量;

　　7、組織協(xié)調(diào)解決重大工程問題;

　　8、參與項(xiàng)目前期方案的評(píng)審工作，控制工程成本;

　　9、參加重要供方資格考察、預(yù)審、后評(píng)估，審核工程招標(biāo)文件，參加招標(biāo)技術(shù)評(píng)標(biāo)和合同評(píng)審;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，負(fù)責(zé)部門員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，制定工程部年度工作規(guī)劃，審定后組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)新開店施工計(jì)劃、預(yù)算、把控施工進(jìn)度、驗(yàn)收施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)新開店設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全，協(xié)調(diào)各供應(yīng)商。

　　3、負(fù)責(zé)已開業(yè)門店日常工程、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，合理控制費(fèi)用成本;

　　4、定期給各門店進(jìn)行工程、設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作;

　　5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)周期對(duì)店內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，并對(duì)報(bào)修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)工程部的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;

　　4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;

　　5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　6、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算;

　　2、主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知;

　　3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本;

　　4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃;

　　5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;

　　6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故;

　　7、管理工程、成控等部門;