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副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2023-04-08

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)(精選27篇)

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇1

  1. 協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,制定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo);

  2. 在授權(quán)范圍內(nèi)處理企業(yè)的日常事務(wù)和對重大問題做出決策;

  3. 為總經(jīng)理提供經(jīng)營決策分析和支持;

  4. 負(fù)責(zé)主持企業(yè)例行會議;

  5. 審定企業(yè)的經(jīng)營管理制度,如有必要則提出修改完善意見;

  6. 負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行;

  7. 協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系,為企業(yè)樹立良好形象;

  8. 參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績考核以及培訓(xùn)招聘工作。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研,了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動態(tài),做好項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作,并結(jié)合市場行情,做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。

  2、項(xiàng)目的投資分析與實(shí)施方案。對項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作,制定項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告,建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,項(xiàng)目收益分析,撰寫項(xiàng)目分析報(bào)告并制定投資建議書。

  3、根據(jù)企業(yè)投資方向,組織市場調(diào)研,收集有關(guān)市場信息資料;組織對市場調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析,編制市場調(diào)查報(bào)告,進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場調(diào)研等前期工作。

  4、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果,提出投資方向建議,進(jìn)行可行性研究,編制可行性報(bào)告;進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析,制定具體的投資工作計(jì)劃和工作方案,為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。

  5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目立項(xiàng)決策后評價(jià),組織人員對企業(yè)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),辦理立項(xiàng)所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后期的結(jié)果評估,擬定項(xiàng)目結(jié)果評估報(bào)告。

  6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)施、日常管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式,提高投資項(xiàng)目實(shí)施的效率。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇3

  1. 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動實(shí)施。

  2. 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

  3. 審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

  4. 審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。

  5. 主持公司的生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作,組織各生產(chǎn)部門及職能部門實(shí)施董事會決議。

  6. 向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。

  7. 處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。

  8. 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立良好的企業(yè)形象。

  9. 從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇4

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

  2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  4、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;

  5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財(cái)會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;

  7、對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);

  8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  9、在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

  10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。

  11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇5

  1. 保證制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

  3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

  4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。

  5. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

  6. 健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  7.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊(duì)伍。

  8.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

  9.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。

  10.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇6

  1.全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉庫的行政管理。

  2.制定運(yùn)務(wù)員工守則,上司批核后執(zhí)行。

  3.編制總體業(yè)務(wù)流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專業(yè)方法運(yùn)作,使其在流暢安全下進(jìn)行。

  4.收集所有運(yùn)輸信息資料,呈交電腦系統(tǒng)部,共同制定、完善管理信息系統(tǒng),確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行,可以即時網(wǎng)上查詢。

  5.制定運(yùn)務(wù)部各項(xiàng)開支守則,給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核,以便執(zhí)行。

  6.授權(quán)各部運(yùn)輸包括空運(yùn)、陸運(yùn)及倉庫制定其員工守則,以審核后即時執(zhí)行。

  7.運(yùn)作成本控制,包括車隊(duì)、空運(yùn)費(fèi)及倉庫租金等。

  8.制定員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表,積極評核服務(wù)水平。

  9.制定專業(yè)倉庫管理報(bào)表。

  10.危機(jī)性事故發(fā)生時,及時命執(zhí)行任務(wù)。

  11.提供專業(yè)意見給人力資源部,共同制定員工培訓(xùn)手冊。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇7

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案,及公司重大決策事項(xiàng)的討論;

  2、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向,確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù);

  3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),包括技術(shù)人才選拔、培訓(xùn),技術(shù)團(tuán)隊(duì)考核體系的搭建,提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心專業(yè)能力,保證公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性和快速壯大;

  4、負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)體系建設(shè),包括開發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)人才等級評選及晉升機(jī)制搭建;

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化,全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制并進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;

  6、具有良好的語言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力。

  7、完成上級安排的其它工作;

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇8

  1)協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作;組織編報(bào)

  年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤指標(biāo)等;直接對公司總

  經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2)協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

  3)組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度,內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

  4)組織編制并按時向總經(jīng)理匯報(bào):每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)

  完成情況。

  5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇9

  1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營目標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

  4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況,參與投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。

  5、召開投標(biāo)會議,組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì),組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層公關(guān),確保一戰(zhàn)必勝。

  7、協(xié)助公司經(jīng)營策略的制定。

  8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場定位,及時向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。

  9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

  10、協(xié)助經(jīng)營部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵、團(tuán)隊(duì)管理。

  11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎金分配。

  12、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。

  13、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。

  14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

  15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。

  16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報(bào),及時提出處理方案。

  17、依據(jù)公司的文化,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動,樹立公司良好的社會形象和口碑。

  18、完成上級交辦的其它工作。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購計(jì)劃并推動實(shí)現(xiàn)。

  2、參與產(chǎn)品品類評估、新品項(xiàng)目開發(fā)評估,預(yù)估風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出總結(jié)與優(yōu)化;

  3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系,管理供應(yīng)商的合作關(guān)系,創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;

  4、研究并控制采購成本,研究原材料市場行情變動,預(yù)測成本走向,在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購成本優(yōu)化。

  5、制定并完善采購部門的規(guī)章制度,搭建采購管理團(tuán)隊(duì),并對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇11

  1、 負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

  2、 掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

  4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  5、了解和分析單位需求,制度營銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

  6、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

  7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇12

  1、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營計(jì)劃及總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。貫徹下達(dá)酒店的經(jīng)營管理指令及工作崗位職責(zé),以身作則,嚴(yán)格按照酒店的制度和規(guī)定辦事,

  2、檢查落實(shí)酒店管理制度、崗位責(zé)任制度和服務(wù)程序,制訂各部門的工作計(jì)劃,并指導(dǎo)、落實(shí),檢查協(xié)調(diào)計(jì)劃的執(zhí)行。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的安排,主持召開經(jīng)營例會或?qū)m?xiàng)業(yè)務(wù)會議,對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。聽取匯報(bào),布置工作,解決工作難題。

  4、按照酒店的分工安排,重點(diǎn)抓好酒店對外銷售工作,全面負(fù)責(zé)酒店外出簽訂協(xié)議單位;挖拙商務(wù)長包房客,落實(shí)經(jīng)營任務(wù)。

  5、采取走出去請進(jìn)來的方式,掌握市場會議和旅行團(tuán)隊(duì)信息及價(jià)格信息,達(dá)到酒店入住率提升目的。

  6、充分了解市場狀況,掌握酒店經(jīng)營及管理動態(tài),及時與總經(jīng)理協(xié)議作出決定。

  7、向總經(jīng)理提出有利于客房銷售的各項(xiàng)建議,并提供信息反饋,供總經(jīng)理參考決策。

  8、督查酒店各工作崗位的工作制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正偏差。

  9、了解房間預(yù)訂情況,密切注意客情,控制超額預(yù)訂。

  10、努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛,提倡和發(fā)展部門之間及部門內(nèi)部通力合作的工作態(tài)度。

  11、針對董事會和總經(jīng)理提出的酒店長遠(yuǎn)規(guī)化和年度計(jì)劃提出合理建議,對旅游市場及酒店經(jīng)營管理 方針發(fā)表見解,供酒店經(jīng)營決策作為參考。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇13

  1.負(fù)責(zé)除塵項(xiàng)目的市場開發(fā)工作,項(xiàng)目投標(biāo)工作;

  2.負(fù)責(zé)投標(biāo)信息的調(diào)研、收集和分析,以及投標(biāo)期間與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)及談判工作;

  3.負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)工作,為客戶提供技術(shù)咨詢;

  4.完成市場銷售任務(wù),完成所負(fù)責(zé)合同的管理和跟蹤服務(wù);

  5.負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳、市場策劃推廣工作;

  6.除塵市場營銷團(tuán)隊(duì)管理

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)按照采購需求,進(jìn)行合理采購;

  2、對采購過程和機(jī)加工外包活動、以及其他部門經(jīng)過審批提出的采購需求實(shí)施控制,以確保采購產(chǎn)品、服務(wù)符合要求;

  3、負(fù)責(zé)評估供應(yīng)商在合作過程中的總體情況,包括質(zhì)量問題、交期問題、處理問題的及時率等。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇15

  1. 建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法,優(yōu)化采購的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,規(guī)范公司的采購行為;

  2. 建立采購計(jì)劃體系,和采購預(yù)算制度,審核年度采購計(jì)劃、采購預(yù)算,控制采購成本,減少不必要的開支;

  3. 采購戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行,提供采購項(xiàng)目的整體解決方案;

  4. 新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判,組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管控及考核;

  5. 主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;

  6. 相關(guān)采購流程培訓(xùn)和采購風(fēng)險(xiǎn)控制;

  7. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇16

  1、督促職能人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及國家對藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策;

  2、按國家藥品、安全、環(huán)保等相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)制度的規(guī)定和要求對公司生產(chǎn)運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,指導(dǎo)和培訓(xùn),保證公司生產(chǎn)運(yùn)營安全規(guī)范。

  3、負(fù)責(zé)落實(shí)制車間各級質(zhì)量責(zé)任,科學(xué)管理,合理安排生產(chǎn);

  4、領(lǐng)導(dǎo)藥廠各級人員進(jìn)行GMP、SOP培訓(xùn),向各部門收集質(zhì)量資料,不定期召開質(zhì)量研討會,分析質(zhì)量問題,盡量杜絕人員安全,產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生;

  5、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃及組織管理、人員配置、設(shè)備配置;

  6、負(fù)責(zé)審定年度綜合生產(chǎn)計(jì)劃,提出季度工廠的中心工作及重大措施方案;

  7、根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn);

  8、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

  9、協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系,加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和個人類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;

  10、督促工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  11、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),積極減少各種生產(chǎn)成本,確保在保證質(zhì)量,在提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  12、有藥品車間籌建經(jīng)驗(yàn),對廠房驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)充分。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇17

  一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  三、 每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。

  四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備 完好率和利用率。

  六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

  七、 定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇18

  1、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實(shí)施流程,編制年度行政后勤計(jì)劃,擬訂成本預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系;

  3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)大型活動會議的總體規(guī)劃與管理;

  4、指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作;

  5、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況;

  6、組織重要來賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作;

  7、負(fù)責(zé)行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓(xùn)等。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇19

  副總經(jīng)理職責(zé)

  1.忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

  2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

  3.根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利到達(dá)經(jīng)營目標(biāo)。

  4.推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。

  5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。

  6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作潛力,調(diào)動各部門工作的主動性,用心性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。

  7.制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

  8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會議。

  9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和推薦制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

  10.維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇20

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行;

  3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息,進(jìn)行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展;

  4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

  5、召集主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;

  6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇21

  1.擬定項(xiàng)目管理部年度計(jì)劃;

  2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,對項(xiàng)目全過程管理中的策劃、組織實(shí)施、采購及合約、推進(jìn)控制、目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行監(jiān)控和督導(dǎo),建立、健全項(xiàng)目管理體系,優(yōu)化管理流程,提升項(xiàng)目運(yùn)作、質(zhì)量、安全管理水平;

  3.四標(biāo)體系管理,組織體系的策劃、運(yùn)行和監(jiān)督;

  4.項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理;

  5.組織部門建設(shè)和人員建設(shè)。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇22

  1.對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理工作,對總經(jīng)理決策有建議權(quán);

  2.參加公司常務(wù)辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán),組織實(shí)施會議決議;

  3.在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務(wù),常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作;

  4.協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度;

  5.負(fù)責(zé)分工主管有關(guān)部門的工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo);

  6.協(xié)助主管部門與其他部門之間的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

  7.組織與協(xié)調(diào)公司的年度經(jīng)營計(jì)劃的完成,組織、推動公司中、長期發(fā)展規(guī)劃;

  8.認(rèn)真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇23

  1、協(xié)助擬訂年度銷售任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo),擬訂銷售計(jì)劃和相關(guān)方案。

  2、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售任務(wù),協(xié)調(diào)處理各類市場問題。

  3、深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。

  4、對銷售情況及客戶的發(fā)展、流失情況及時進(jìn)行分析,提出解決方案。

  5、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。

  6、針對市場需求提出相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)建議。

  7、公司重要客戶關(guān)系的挖掘、維護(hù)和管理。

  8、控制整體銷售費(fèi)用支出。

  9、確保銷售回款及時。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇24

  1.協(xié)助總經(jīng)理工作,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)和調(diào)度權(quán);

  2.對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);

  3.對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

  4.對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇25

  1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理,協(xié)調(diào)部門間關(guān)系。

  2、完善落實(shí)公司流程和管理制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  3、控制人力成本,提高工作效率。

  4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證 企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  5、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

  6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門工作,并協(xié)助解決異常。

  7、收集統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營管理數(shù)據(jù)及事件,給出可行提案,并向總經(jīng)理匯報(bào)。

  8、召開會議和傳達(dá)落實(shí)決策,協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系,建議任免主管級人選。

  9、任管理者代表,負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗(yàn)廠。

  10、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項(xiàng)活動的組織,提供行政后勤保障與支持工作。

  11、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇26

  1、完成團(tuán)隊(duì)的籌建,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、日常工作輔導(dǎo)和管理;

  2、負(fù)責(zé)組織市場開發(fā)工作,帶領(lǐng)部門成員開發(fā)中高端客戶,為客戶提供專業(yè)的投資理財(cái)服務(wù);

  3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動和激勵方案,有效促進(jìn)業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長;

  4、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進(jìn)行管理;

  5、全面負(fù)責(zé)分公司的市場運(yùn)作和管理,參與總公司整體策劃,健全分公司各項(xiàng)制度,完善分公司運(yùn)營管理。

副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇27

  1、與全國各部門溝通能力,與研發(fā)、食安、倉庫等部門良好溝通;

  2、協(xié)調(diào)組織各工廠采購部門的工作;

  3、對庫存數(shù)量、保質(zhì)期等信息提前預(yù)警,做好采購計(jì)劃;

  4、指導(dǎo)并監(jiān)督各工廠開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,保證供應(yīng),確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。

  5、監(jiān)督并參與各工廠大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。并認(rèn)真監(jiān)督檢查各工廠的采購進(jìn)程和價(jià)格控制。

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