副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典（精選32篇）

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇1

　　1. 協(xié)助分公司總經(jīng)理制定團(tuán)隊(duì)銷售策略并有效執(zhí)行，管理本部門員工，協(xié)助員工達(dá)成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù);

　　2. 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo)，實(shí)行監(jiān)督考核;

　　3. 了解團(tuán)隊(duì)成員日常工作進(jìn)度情況及服務(wù)客戶情況，幫助成員挖掘和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶;

　　4. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神;

　　5. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)日常管理工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇2

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行;

　　3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展;

　　4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

　　5、召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇3

　　1、督促職能人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策;

　　2、按國(guó)家藥品、安全、環(huán)保等相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)制度的規(guī)定和要求對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)和培訓(xùn)，保證公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全規(guī)范。

　　3、負(fù)責(zé)落實(shí)制車間各級(jí)質(zhì)量責(zé)任，科學(xué)管理，合理安排生產(chǎn);

　　4、領(lǐng)導(dǎo)藥廠各級(jí)人員進(jìn)行GMP、SOP培訓(xùn)，向各部門收集質(zhì)量資料，不定期召開質(zhì)量研討會(huì)，分析質(zhì)量問(wèn)題，盡量杜絕人員安全，產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生;

　　5、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及組織管理、人員配置、設(shè)備配置;

　　6、負(fù)責(zé)審定年度綜合生產(chǎn)計(jì)劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案;

　　7、根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn);

　　8、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

　　9、協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系，加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和個(gè)人類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;

　　10、督促工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　11、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，積極減少各種生產(chǎn)成本，確保在保證質(zhì)量，在提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　12、有藥品車間籌建經(jīng)驗(yàn)，對(duì)廠房驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)充分。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇4

　　1.擬定項(xiàng)目管理部年度計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程管理中的策劃、組織實(shí)施、采購(gòu)及合約、推進(jìn)控制、目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行監(jiān)控和督導(dǎo)，建立、健全項(xiàng)目管理體系，優(yōu)化管理流程，提升項(xiàng)目運(yùn)作、質(zhì)量、安全管理水平;

　　3.四標(biāo)體系管理，組織體系的策劃、運(yùn)行和監(jiān)督;

　　4.項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理;

　　5.組織部門建設(shè)和人員建設(shè)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇5

　　1.協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)和調(diào)度權(quán);

　　2.對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);

　　3.對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

　　4.對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇6

　　1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)，組織業(yè)務(wù)開拓，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

　　4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況，參與投標(biāo)可行性分析，策劃投標(biāo)方式，強(qiáng)化投標(biāo)決定。

　　5、召開投標(biāo)會(huì)議，組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，組織編寫投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān)，強(qiáng)化公關(guān)策略，攻克甲方上層公關(guān)，確保一戰(zhàn)必勝。

　　7、協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。

　　8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確定市場(chǎng)定位，及時(shí)向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。

　　9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

　　10、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理。

　　11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配。

　　12、督促經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收。

　　13、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。

　　14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

　　15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫(kù)、答辯題庫(kù)的編寫。

　　16、對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)提出處理方案。

　　17、依據(jù)公司的文化，加強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng)，樹立公司良好的社會(huì)形象和口碑。

　　18、完成上級(jí)交辦的其它工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇7

　　1)協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作;組織編報(bào)

　　年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等;直接對(duì)公司總

　　經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2)協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3)組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

　　4)組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)

　　完成情況。

　　5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇8

　　一、 負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

　　二、 組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　三、 負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;

　　四、 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活;

　　五、 負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);

　　六、 負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇9

　　崗位職責(zé)：

　　根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行管理，以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

　　1、協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)在公司日常運(yùn)作中的遇到的審批事項(xiàng)或重大問(wèn)題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時(shí)進(jìn)行決策、處理;授權(quán)范圍外的`，及時(shí)進(jìn)行反饋(向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門工作，提高工作效率。

　　2、汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問(wèn)題的決策，提出建設(shè)性意見。

　　3、負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理擬訂、修訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。)

　　5、指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留(招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、調(diào)薪等)。

　　6、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　7、參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　8、抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

　　9、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。

　　10、在總經(jīng)理外出或缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

　　11、完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇10

　　1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán);

　　2.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)，組織實(shí)施會(huì)議決議;

　　3.在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)，常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作;

　　4.協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度;

　　5.負(fù)責(zé)分工主管有關(guān)部門的工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo);

　　6.協(xié)助主管部門與其他部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

　　7.組織與協(xié)調(diào)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成，組織、推動(dòng)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;

　　8.認(rèn)真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇11

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

　　2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

　　3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;

　　4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

　　5、開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇12

　　1、負(fù)責(zé)公司研發(fā)體系的建立、運(yùn)行，研發(fā)項(xiàng)目方案的制定并主導(dǎo)推動(dòng)實(shí)施

　　2、按照醫(yī)藥市場(chǎng)及公司管理層的要求，調(diào)研和擬定研發(fā)項(xiàng)目，攥寫項(xiàng)目可行性報(bào)告

　　3、制定藥品研發(fā)項(xiàng)目或新品文件

　　4、負(fù)責(zé)系統(tǒng)性的解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中實(shí)際問(wèn)題、技術(shù)需求、技術(shù)難題等，并提出明確看法和建議，增進(jìn)并確保項(xiàng)目根據(jù)方案推動(dòng)，提高項(xiàng)目質(zhì)量和技術(shù)實(shí)施本事；

　　5、按照國(guó)家規(guī)矩要求（如全都性評(píng)價(jià)或其他），對(duì)公司現(xiàn)有品種舉行處方、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的持續(xù)改進(jìn)等

　　6、幫助注冊(cè)團(tuán)隊(duì)跟藥品審評(píng)中心的技術(shù)交流工作。

　　7、幫助公司重大科技方案項(xiàng)目和重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的課題申請(qǐng)、實(shí)施、驗(yàn)收和結(jié)題等相關(guān)工作；

　　8、總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，藥學(xué)相關(guān)專業(yè)；

　　2、具有藥品研發(fā)技術(shù)、管理5年相關(guān)工作閱歷；具有多個(gè)仿制藥和創(chuàng)新藥申報(bào)的閱歷

　　匯報(bào)對(duì)象：老板

　　部門人數(shù)：分析部門、合成部門、制劑部門，質(zhì)量部門、綜合管理部、總經(jīng)辦

　　缺人緣由：新增

　　1、負(fù)責(zé)公司研發(fā)體系的建立、運(yùn)行，研發(fā)項(xiàng)目方案的制定并主導(dǎo)推動(dòng)實(shí)施

　　2、按照醫(yī)藥市場(chǎng)及公司管理層的要求，調(diào)研和擬定研發(fā)項(xiàng)目，攥寫項(xiàng)目可行性報(bào)告

　　3、制定藥品研發(fā)項(xiàng)目或新品文件

　　4、負(fù)責(zé)系統(tǒng)性的解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中實(shí)際問(wèn)題、技術(shù)需求、技術(shù)難題等，并提出明確看法和建議，增進(jìn)并確保項(xiàng)目根據(jù)方案推動(dòng)，提高項(xiàng)目質(zhì)量和技術(shù)實(shí)施本事；

　　5、按照國(guó)家規(guī)矩要求（如全都性評(píng)價(jià)或其他），對(duì)公司現(xiàn)有品種舉行處方、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的持續(xù)改進(jìn)等

　　6、幫助注冊(cè)團(tuán)隊(duì)跟藥品審評(píng)中心的技術(shù)交流工作。

　　7、幫助公司重大科技方案項(xiàng)目和重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的.課題申請(qǐng)、實(shí)施、驗(yàn)收和結(jié)題等相關(guān)工作；

　　8、總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，藥學(xué)相關(guān)專業(yè)；

　　2、具有藥品研發(fā)技術(shù)、管理5年相關(guān)工作閱歷；具有多個(gè)仿制藥和創(chuàng)新藥申報(bào)的閱歷

　　匯報(bào)對(duì)象：老板

　　部門人數(shù)：分析部門、合成部門、制劑部門，質(zhì)量部門、綜合管理部、總經(jīng)辦

　　缺人緣由：新增

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇13

　　副總經(jīng)理工作的核心思路：

　　1. 總結(jié)、歸納店面各種的狀況，并制表匯總呈報(bào)給總經(jīng)理，完全接手店面自身運(yùn)營(yíng)狀況和外聯(lián)工作的處理；

　　2. 明確店面整體制度和規(guī)劃，即運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，不斷促進(jìn)店面整體的運(yùn)營(yíng)提升和銷售業(yè)績(jī)的提升，保證店面的發(fā)展規(guī)范化；

　　3. 制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo)，并做出具體的銷售指標(biāo)分解，使銷售人員的工作目標(biāo)清晰明確；

　　4. 把握店面具體營(yíng)運(yùn)狀況和銷售狀態(tài)，適時(shí)做出有效的調(diào)整工作，增加銷售業(yè)績(jī)的提升；

　　5. 安排各種促銷活動(dòng)，豐富店面的銷售措施，擴(kuò)大店面在當(dāng)?shù)氐挠绊懥�和知名度�?/p>

　　6.了解同行業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，掌握其運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，如：促銷措施，店面特點(diǎn)，貨品結(jié)構(gòu)等等；

　　7. 逐步建立店面的人力資源系統(tǒng)、制定員工薪資待遇制度，包括現(xiàn)有員工的檔案整理和儲(chǔ)備人員的資料；

　　副總經(jīng)理的具體工作內(nèi)容：

　　a.制作工作總結(jié)，定期呈報(bào)給總經(jīng)理，分為兩類：外聯(lián)工作總結(jié)、店面營(yíng)運(yùn)總結(jié)（具體內(nèi)容詳見表格）；

　　b.制定店面整體的發(fā)展規(guī)劃，呈報(bào)給總經(jīng)理加以完善，并最終確定，指導(dǎo)店面的發(fā)展步伐；

　　c.制作店面整體銷售報(bào)告，呈報(bào)總經(jīng)理，即提供各項(xiàng)具體表格形式的數(shù)據(jù)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。如制作店面銷售業(yè)績(jī)的構(gòu)成狀況、各個(gè)品類所占份額、同品類各品牌所占份額的表格，要以每周為時(shí)間單位；制作銷售指標(biāo)完成狀況表，落實(shí)到具體的品牌、個(gè)人，要以每周為時(shí)間單位；制作店面整體銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)跟進(jìn)表，分品牌、個(gè)人，要以每周為單位，需每天跟進(jìn)填寫。通過(guò)具體表格的內(nèi)容方便領(lǐng)導(dǎo)制定各種即時(shí)調(diào)整銷售方向的舉措，來(lái)提升銷售業(yè)績(jī)；

　　d.健全店面的具體工作制度，保證店面的發(fā)展步伐保持穩(wěn)定，使店面的運(yùn)營(yíng)規(guī)范化；

　　e.制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo)，包括店面整體的銷售目標(biāo)、各個(gè)品牌的.銷售目標(biāo)，并根據(jù)時(shí)間劃分到具體的每月銷售目標(biāo)、每周銷售目標(biāo)，同時(shí)要把具體的銷售指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人；

　　f.把握整體的工作運(yùn)營(yíng)方向，跟進(jìn)銷售指標(biāo)的完成狀況，適時(shí)做出調(diào)整措施（即策劃活動(dòng)），通過(guò)各種節(jié)假日、特殊紀(jì)念日的促銷活動(dòng)消化庫(kù)存壓力、提升銷售業(yè)績(jī)，來(lái)完成此項(xiàng)工作；

　　g.把握同行業(yè)店面的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，并作出表格歸納，以便自己店面各種即時(shí)銷售措施達(dá)到理想的效果，即使自己店面的行為要具有前瞻性，如：各種促銷活動(dòng)要提前，新品上市也要提前（如不能做到此點(diǎn)，則需老款應(yīng)季貨品做促銷，搶占市場(chǎng)份額）。

　　h.建立店面所有員工的個(gè)人資料，處理店面內(nèi)部人員的規(guī)劃工作和后備人員的儲(chǔ)備工作，完善店面人員的薪資待遇制度；

　　i. 接待各種外部業(yè)務(wù)人員和相關(guān)政府職能部門的工作人員，其中有意向與自己店面合作的外部業(yè)務(wù)人要?dú)w納其具體的合作內(nèi)容，并以書面形式呈報(bào)給總經(jīng)理；已經(jīng)合作的外部業(yè)務(wù)人員要找自己店內(nèi)業(yè)務(wù)人員共同接待，以致達(dá)到共同提升的目的；政府工作人員要明確其來(lái)意，轉(zhuǎn)報(bào)給總經(jīng)理，避免總經(jīng)理直接與其對(duì)面的現(xiàn)象發(fā)生，特殊關(guān)系的人員除外；

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇14

　　1、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)問(wèn)題有決策權(quán)。

　　2、受總經(jīng)理委托，有權(quán)代表公司簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同。

　　3、審批科研、新產(chǎn)品、技術(shù)革新和工藝的`方案設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。

　　4、對(duì)不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有制止和處崐罰權(quán)。

　　5、有權(quán)支配和控制本系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用;

　　6、對(duì)工程技術(shù)人員和高級(jí)技工的使用、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和崐專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用有建議權(quán)，對(duì)技術(shù)工作中有突出貢獻(xiàn)的人有權(quán)崐予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　7、對(duì)所管轄人員的任免有建議權(quán)。

　　8、有權(quán)對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇15

　　1、分析市場(chǎng)供應(yīng)、需求、成交量等競(jìng)爭(zhēng)狀況，正確做出市場(chǎng)招商預(yù)測(cè)報(bào)批。擬定年度招商計(jì)劃、分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施，匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)項(xiàng)目開發(fā)、調(diào)整、修改建議；

　　2、編審招商預(yù)算，并對(duì)預(yù)算做過(guò)程控制，降低招商費(fèi)用。監(jiān)督組織建立完整的顧客檔案保管體系，指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查下屬；

　　3、指導(dǎo)編制商業(yè)地產(chǎn)部門職能規(guī)范、崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)，編制招商工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目整體商業(yè)定位，全面負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的招商及整體運(yùn)營(yíng)管理工作，根據(jù)商業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)，負(fù)責(zé)制訂商業(yè)地產(chǎn)的招商策略、計(jì)劃方案及商鋪優(yōu)化、營(yíng)銷推廣、商鋪管理、物業(yè)管理；

　　5、對(duì)招商工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)，負(fù)責(zé)知名品牌的洽談合作，參與商業(yè)主要部門的招商租賃管理。

　　崗位要求：

　　1、教育背景：統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷；

　　2、工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上大型商業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)。全程參與或主持過(guò)商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)調(diào)研，業(yè)態(tài)規(guī)劃，品牌招商，有豐富的'快消、耐銷等品牌資源優(yōu)先；

　　3、工作技能：具有嫻熟的目標(biāo)客戶的評(píng)估、選擇能力與市場(chǎng)布局能力。具備一定的商務(wù)談判能力和商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成功招商運(yùn)作的實(shí)績(jī)；

　　4、其他：有文旅項(xiàng)目商業(yè)招商經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇16

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度；主持每月的工程調(diào)度會(huì)議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法；項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代理項(xiàng)目部日常工作；

　　3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見，自動(dòng)化工作；

　　6、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等；

　　7、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利，對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰；

　　8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn)，建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績(jī)效體系、培訓(xùn)體系、報(bào)酬體系，滿足公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求；

　　9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇17

　　一、公司投資/運(yùn)營(yíng)/規(guī)劃設(shè)計(jì)/工程管理體系建設(shè)

　　1、組織建立并完善公司投資/運(yùn)營(yíng)/規(guī)劃設(shè)計(jì)/工程管理制度流程實(shí)施細(xì)則;

　　2、組織執(zhí)行公司投資/運(yùn)營(yíng)/規(guī)劃設(shè)計(jì)/工程管理制度流程實(shí)施細(xì)則;

　　3、對(duì)投資/運(yùn)營(yíng)/規(guī)劃設(shè)計(jì)/工程及相關(guān)人員開展管理制度流程實(shí)施細(xì)則、知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)指導(dǎo)。

　　二、運(yùn)營(yíng)管理

　　1、制定開發(fā)策略并發(fā)起評(píng)審;

　　2、組織編制項(xiàng)目全周期計(jì)劃及年度進(jìn)度計(jì)劃,參與評(píng)審;

　　3、組織推動(dòng)項(xiàng)目全周期計(jì)劃及年度進(jìn)度計(jì)劃達(dá)成,協(xié)調(diào)公司各部門及集團(tuán)各部門具體事項(xiàng)。

　　三、投資管理

　　1、組織開展項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)及外部立項(xiàng),參與評(píng)審,協(xié)調(diào)推進(jìn)發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù);

　　2、組織開展投資估算,參與評(píng)審。

　　四、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理

　　1、組織選定規(guī)劃設(shè)計(jì)合作單位,審核合同及付款;

　　2、把控規(guī)劃方案及施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,參與評(píng)審;

　　3、參加規(guī)劃方案政府會(huì)議匯報(bào),對(duì)接政府專業(yè)部門推進(jìn)審批進(jìn)程。

　　五、工程管理

　　1、組織開展土地狀況調(diào)查;

　　2、組織制定與落實(shí)施工方案;

　　3、組織后期工程檢查與督辦。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇18

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營(yíng)的近20個(gè)品牌的品牌規(guī)劃，達(dá)成并提升品牌市場(chǎng)份額及利潤(rùn)指標(biāo)；

　　2、圍繞所有產(chǎn)品的品牌，負(fù)責(zé)全盤管控，打造品牌影響力和提升品牌美譽(yù)度；

　　3、協(xié)助推動(dòng)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、品牌選擇能力的.整體提升和問(wèn)題的解決；

　　4、加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資源的整合、外聯(lián)與公關(guān)；

　　5、負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)人員的目標(biāo)管理和績(jī)效的不斷提升。

　　任職資格：

　　1、本科或以上學(xué)歷，5年以上日化/母嬰/彩妝等行業(yè)品牌管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上4a公司品牌全案工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、有化妝品、母嬰用品、保健品、服飾行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；

　　3、了解互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有較強(qiáng)的敏銳度，能夠準(zhǔn)確把握和分析市場(chǎng)需求；

　　4、精通電子商務(wù)數(shù)字營(yíng)銷運(yùn)作模式，并有完善策劃、運(yùn)營(yíng)和推廣大型互聯(lián)網(wǎng)品牌項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)；

　　5、有多品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，了解境外品牌在國(guó)內(nèi)的品牌運(yùn)作情況。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇19

　　1、 根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。

　　2、 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

　　3、 審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

　　4、 審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。

　　5、 主持公司的生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作，組織各生產(chǎn)部門及職能部門實(shí)施董事會(huì)決議。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇20

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的`公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行;

　　3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

　　5、召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇21

　　一、崗位名稱及歸屬部門：

　　常務(wù)副總經(jīng)理；歸屬總經(jīng)辦。

　　二、直接上級(jí)：

　　總經(jīng)理、董事、股東

　　三、下屬部門：

　　兼管財(cái)務(wù)部、人事總務(wù)部、設(shè)計(jì)策劃部；主管禮品事業(yè)部、活動(dòng)事業(yè)部、道具事業(yè)部、工程部、及下屬子公司：嘉溢工廠。

　　四、崗位性質(zhì)：

　　管理職，擔(dān)負(fù)公司經(jīng)營(yíng)盈虧的主要職責(zé)。

　　五、管理權(quán)限：

　　在公司的管理制度體制下，行使管理權(quán)；對(duì)下屬部門一切公司行為具有管理權(quán)；對(duì)公司的一切規(guī)章制度擁有建議權(quán)；對(duì)總經(jīng)理及董事、股東采取的對(duì)公司重大決策具有知情告知權(quán)并同時(shí)擁有提出可取性意見、建議的義務(wù)。

　　六、管理職能：

　�、儆�(jì)劃預(yù)算職能：通過(guò)獨(dú)立分析上一年業(yè)績(jī)達(dá)成數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表、費(fèi)用支出、目標(biāo)客戶業(yè)績(jī)分析、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績(jī)總目標(biāo)、各部門業(yè)績(jī)目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、目標(biāo)客戶業(yè)績(jī)目標(biāo)等；并制定相應(yīng)的為達(dá)成以上目標(biāo)的可行性方法、方案或營(yíng)運(yùn)策略、具體數(shù)字化預(yù)算方案。并協(xié)助總經(jīng)理/股東修改、制定、審核通過(guò)、頒布年度目標(biāo)及方案。

　�、跊Q策職能：協(xié)助總經(jīng)理科學(xué)決策公司重大的發(fā)展方針、舉措及重大項(xiàng)目的上馬與執(zhí)行。在權(quán)限內(nèi)，在業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)方面，作出有效可行性的決策方案。

　�、劢M織職能：組織建立健全合理的組織結(jié)構(gòu)、人事匹配方案，對(duì)主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)各部門建立以部門經(jīng)理為核心的合理、高效的目標(biāo)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

　�、苣繕�(biāo)管理職能：對(duì)公司的年度業(yè)績(jī)總目標(biāo)負(fù)責(zé)；對(duì)下派的各業(yè)務(wù)部門的業(yè)績(jī)目標(biāo)起監(jiān)督、控制、考評(píng)、核定等管理職能；協(xié)助各部門經(jīng)理為完成業(yè)績(jī)目標(biāo)制定一系列部門管理制度、獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)機(jī)制。

　�、� 領(lǐng)導(dǎo)職能：健全自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，個(gè)人魅力，從而導(dǎo)向下屬員工為完成公司的組織目標(biāo)而努力奮斗。做團(tuán)隊(duì)的核心人物，起表率作用,提升公司向心力！

　　七、工作職責(zé)：

　�、偃粘９ぷ鞴芾恚�確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)：包括人事請(qǐng)假單、加班單的審核確認(rèn)；業(yè)務(wù)系統(tǒng)費(fèi)用（采購(gòu)貨款、打樣費(fèi)用、定金、招標(biāo)金5萬(wàn)元以下的）支出、個(gè)人報(bào)銷的簽字確認(rèn)；對(duì)簽字確認(rèn)的文件有直接連帶責(zé)任。 ②公司下屬高中層管理者的績(jī)效考核；業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定、審核、考評(píng)；部門績(jī)效的'評(píng)定及部門獎(jiǎng)金的核定！

　�、壑攸c(diǎn)客戶的維系及新客戶的開拓：本公司重點(diǎn)客戶的客情維系、應(yīng)酬及重大合同的洽談、簽訂、合同執(zhí)行的監(jiān)督、危機(jī)公關(guān)處理等。為完成公司目標(biāo)不斷開拓新客戶。

　�、軇倜乐饕�供應(yīng)商的選定、考評(píng)及價(jià)格、合同的談判、合作方式的制定等，對(duì)下屬部門簽訂的采購(gòu)合同進(jìn)行審核確認(rèn)，對(duì)經(jīng)手審核的采購(gòu)合同承擔(dān)責(zé)任。

　�、輩f(xié)助部門經(jīng)理解決疑難雜癥，監(jiān)督、推進(jìn)各項(xiàng)目順利進(jìn)行！

　　⑥對(duì)嘉溢工廠進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，間接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理，原材料采購(gòu)、研發(fā)技術(shù)、工廠組織架構(gòu)、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營(yíng)方式負(fù)有間接管理責(zé)任。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇22

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購(gòu)計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。

　　2、參與產(chǎn)品品類評(píng)估、新品項(xiàng)目開發(fā)評(píng)估，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出總結(jié)與優(yōu)化;

　　3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;

　　4、研究并控制采購(gòu)成本，研究原材料市場(chǎng)行情變動(dòng)，預(yù)測(cè)成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購(gòu)成本優(yōu)化。

　　5、制定并完善采購(gòu)部門的規(guī)章制度，搭建采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇23

　　1、負(fù)責(zé)公司的運(yùn)作與監(jiān)控，進(jìn)行全面管理；

　　2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的'項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)；

　　3、參加各類業(yè)務(wù)洽談、商業(yè)談判、外事或其他重要活動(dòng)；

　　4、負(fù)責(zé)處理各類危機(jī)事件，保障公司正常運(yùn)作；

　　5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)的政府職能部門、周邊關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇24

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)；

　　2、負(fù)責(zé)擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇；

　　3、負(fù)責(zé)安排公司的對(duì)外接待工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語(yǔ)、衣著服飾，樹立良好的公司對(duì)外形象；

　　4、組織各類文娛、體育活動(dòng)，活躍員工的業(yè)余生活；

　　5、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作；

　　6、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等；

　　7、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利，對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰；

　　8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn)，建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績(jī)效體系、培訓(xùn)體系、報(bào)酬體系，滿足公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求；

　　9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。

　　任職要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，文筆佳。五年以上大型企業(yè)行政和人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，人力資源、行政管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)；

　　2、品行端正，作風(fēng)優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)；

　　3、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、親合力、執(zhí)行力、組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析問(wèn)題能力、解決問(wèn)題能力、學(xué)習(xí)應(yīng)變力和承壓能力；

　　4、有較好的.語(yǔ)言表達(dá)能力和文案功底，能及時(shí)準(zhǔn)確的處理公司一切行政事務(wù)；

　　5、有較先進(jìn)的管理理念和學(xué)習(xí)能力，能通過(guò)理念創(chuàng)新和努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷地把公司的發(fā)展推向“更快、更高、更強(qiáng)”；

　　6、熟悉現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式，熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)工藝、崗位設(shè)置、人員需求，具備先進(jìn)的行政和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇25

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài)，做好項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作，并結(jié)合市場(chǎng)行情，做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2、項(xiàng)目的投資分析與實(shí)施方案。對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作，制定項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告，建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目收益分析，撰寫項(xiàng)目分析報(bào)告并制定投資建議書。

　　3、根據(jù)企業(yè)投資方向，組織市場(chǎng)調(diào)研，收集有關(guān)市場(chǎng)信息資料;組織對(duì)市場(chǎng)調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析，編制市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研等前期工作。

　　4、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進(jìn)行可行性研究，編制可行性報(bào)告;進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析，制定具體的投資工作計(jì)劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。

　　5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目立項(xiàng)決策后評(píng)價(jià)，組織人員對(duì)企業(yè)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，辦理立項(xiàng)所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后期的結(jié)果評(píng)估，擬定項(xiàng)目結(jié)果評(píng)估報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)施、日常管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式，提高投資項(xiàng)目實(shí)施的效率。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇26

　　1、完成團(tuán)隊(duì)的籌建，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、日常工作輔導(dǎo)和管理;

　　2、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)開發(fā)工作，帶領(lǐng)部門成員開發(fā)中高端客戶，為客戶提供專業(yè)的投資理財(cái)服務(wù);

　　3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)和激勵(lì)方案，有效促進(jìn)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng);

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理;

　　5、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理，參與總公司整體策劃，健全分公司各項(xiàng)制度，完善分公司運(yùn)營(yíng)管理。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇27

　　1、努力辦好公司網(wǎng)站和工作簡(jiǎn)報(bào)，開辟公司與師生員工信息溝通的渠道，加強(qiáng)宣傳力度，不斷改進(jìn)工作。

　　2、貫徹勤儉辦企業(yè)精神，節(jié)約各項(xiàng)開支，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、接受師生員工的`監(jiān)督，深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究，虛心聽取意見，采納合理建議，不斷改進(jìn)工作，提高效益。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外事項(xiàng)，隨時(shí)提出個(gè)人意見，使各項(xiàng)事務(wù)辦理得更加完善。

　　5、完成上司交辦的其它任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇28

　　崗位名稱：副總經(jīng)理

　　崗位編號(hào)：

　　報(bào)告關(guān)系：總經(jīng)理

　　崗位基薪等級(jí)：

　　所在部門：

　　編制日期：

　　一、崗位概要

　　負(fù)責(zé)公司辦、經(jīng)營(yíng)、售后服務(wù)中心工作。協(xié)助總經(jīng)理開展公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司會(huì)議決議。協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)洽談、外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)開拓工作。

　　二、崗位職責(zé)

　�。ㄒ唬┮�(guī)劃計(jì)劃

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定經(jīng)營(yíng)、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定公司經(jīng)營(yíng)、人力資源、售后服務(wù)中心年度工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)

　　3、組織制定公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，完善公司經(jīng)營(yíng)管理體系業(yè)務(wù)管理

　　4、協(xié)助經(jīng)理開展公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司會(huì)議決議。

　　5、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)洽談、外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)開拓工作。

　　6、及時(shí)向公司辦公會(huì)反映分管部門、分管項(xiàng)目情況，提出建議和意見。

　　7、負(fù)責(zé)分管公司辦公室、市場(chǎng)服務(wù)一部的日常管理工作，指導(dǎo)、檢查、督促分管部門的工作。

　　8、負(fù)責(zé)公司員工招聘、建檔、新員工入職教育工作。

　　9、負(fù)責(zé)公司員工技能提升及客戶產(chǎn)品使用培訓(xùn)工作。

　　10、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核管理工作。

　　11、負(fù)責(zé)公司辦及后勤管理工作。

　　12、協(xié)調(diào)與各采油廠相關(guān)科室的工作關(guān)系，銜接現(xiàn)場(chǎng)安裝工作的運(yùn)行

　　13、掌握現(xiàn)場(chǎng)安裝工作進(jìn)度

　　①掌握當(dāng)日安裝進(jìn)度情況。②對(duì)外部單位要求的工作做出安排并及時(shí)反饋。

　　14、搞好分管部門的人員管理工作

　　15、抓好人員招聘、人事檔案的`建立、新員工入職教育工作①掌握公司當(dāng)前用工需求的情況，通過(guò)多種渠道招攬、培養(yǎng)人才。②健全規(guī)范公司人事管理工作。

　　16、抓好員工績(jī)效考核工作

　�、俳�立完善績(jī)效考核管理體系，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核細(xì)則，逐級(jí)管理，一級(jí)考核一級(jí)。②組織民主管理會(huì)評(píng)議，嚴(yán)格績(jī)效考核兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)職工積極性。

　　17、員工培訓(xùn)工作

　�、賰�(nèi)部培訓(xùn)方面：把員工業(yè)務(wù)操作技能、處理解決應(yīng)變能力的提升作為工作重點(diǎn)，在公司內(nèi)部統(tǒng)一觀點(diǎn)，提高認(rèn)識(shí)。

　�、谕獠颗嘤�(xùn)方面：提高客戶單位相關(guān)崗位操作人員對(duì)公司產(chǎn)品操作分析能力。

　　③組織技術(shù)人員，優(yōu)化優(yōu)選學(xué)習(xí)教材、培訓(xùn)內(nèi)容，將員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的操作內(nèi)容匯編成冊(cè)定期學(xué)習(xí)。

　　（二）基礎(chǔ)管理

　　18、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的聯(lián)系、合作事宜，保持溝通順暢

　　19、積極參加公司重要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策行政管理

　　20、負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，及時(shí)滿足各部門人員數(shù)量和質(zhì)量的需求

　　21、監(jiān)督和指導(dǎo)各分管部門的工作，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施部門的績(jī)效考核其它

　　22、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

　　三、關(guān)鍵績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　1.年度經(jīng)營(yíng)、人力資源工作計(jì)劃完成情況

　　2.公司業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率

　　3.部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成情況

　　四、崗位權(quán)限

　　1、業(yè)務(wù)權(quán)限：

　　經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方案、行政人事管理事務(wù)等審核權(quán)

　　產(chǎn)品價(jià)格體系的制定權(quán)

　　有對(duì)下屬業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)的權(quán)利。

　　2、人事權(quán)限：

　　下屬員工選拔權(quán)、任用權(quán)、培育權(quán)和辭退建議權(quán)

　　下屬員工工作指導(dǎo)權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)

　　3、財(cái)務(wù)權(quán)限：

　　預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

　　五、任職資格:

　　教育背景:

　　企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷。

　　培訓(xùn)經(jīng)歷:

　　接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。?

　　經(jīng)驗(yàn):

　　8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　技能技巧:

　　熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；

　　熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源；

　　良好的中英文寫作、口語(yǔ)、閱讀能力；

　　熟練使用辦公軟件。

　　態(tài)度:

　　敏銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場(chǎng)開拓能力；

　　嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；

　　良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。

　　六、工作條件:

　　工作場(chǎng)所:辦公室。

　　環(huán)境狀況:舒適。

　　危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇29

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制定集團(tuán)公司中長(zhǎng)期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；

　　2、參與集團(tuán)重大人力管理決策，提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議；

　　3、建立和完善集團(tuán)人力資源體系，保障集團(tuán)總體戰(zhàn)略的實(shí)施；

　　4、構(gòu)建合理的.組織管理體系，識(shí)別阻礙組織發(fā)展的問(wèn)題，協(xié)同業(yè)務(wù)部門以優(yōu)化集團(tuán)各部門、各層級(jí)的組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置，推動(dòng)組織變革；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善集團(tuán)績(jī)效管理、激勵(lì)體系、股權(quán)激勵(lì)等，形成與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)相匹配的激勵(lì)機(jī)制以支撐集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展；

　　6、建立和完善集團(tuán)人力資源相關(guān)管理制度與流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度、流程的執(zhí)行；

　　7、根據(jù)年度人力資源需求計(jì)劃，開發(fā)和拓寬招聘渠道、優(yōu)化人才招聘流程。根據(jù)集團(tuán)及下屬分公司對(duì)高級(jí)人才的需求，積極招募、網(wǎng)聚所需人才，并輔導(dǎo)人才的有效落地，搭建高效、奮進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)；

　　8、組織建立人才開發(fā)培訓(xùn)體系，領(lǐng)導(dǎo)建立并完善集團(tuán)各職級(jí)職業(yè)生涯體系、集團(tuán)后備人才梯隊(duì)的建設(shè)；

　　9、定期進(jìn)行薪酬福利市場(chǎng)調(diào)研，制定以崗位價(jià)值為依據(jù)的、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系及相關(guān)福利政策并實(shí)施；

　　10、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工深知、理解、符合企業(yè)核心價(jià)值觀理念；

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇30

　　1、統(tǒng)籌公司人力資源、行政管理、后勤管理類規(guī)章制度及流程的草擬、審核、修訂、執(zhí)行工作；

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定人力配置計(jì)劃、人才發(fā)展計(jì)劃、提出架構(gòu)、職責(zé)、制度的優(yōu)化建議以及擬定實(shí)施細(xì)則；

　　3、根據(jù)公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃制定及修訂相關(guān)的人力行政管理制度，并完成相關(guān)制度體系的建設(shè)工作；

　　4、根據(jù)公司用人需求，持續(xù)拓展招聘渠道，統(tǒng)籌公司整體人員招聘工作，保證員工的儲(chǔ)備；

　　5、搭建養(yǎng)老板塊培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)培訓(xùn)傳遞企業(yè)文化，指導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn)，組織培訓(xùn)實(shí)施管理工作；

　　6、搭建企業(yè)文化建設(shè)體系，統(tǒng)籌員工活動(dòng)、企業(yè)文化活動(dòng)，提升組織氛圍，促文化建設(shè)落地。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇31

　　1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃及年度發(fā)展計(jì)劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

　　2、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核；

　　3、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃；

　　4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的'招標(biāo)方案，組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)；

　　5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故；

　　6、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報(bào)總經(jīng)理批閱；

　　7、對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對(duì)分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免；

　　8、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃；

　　10、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案；

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)；

　　12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作；

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇32

　　1.負(fù)責(zé)定期對(duì)公司業(yè)務(wù)部門工作合規(guī)性的檢查與管理，并監(jiān)測(cè)公司各項(xiàng)政策、制度、合同、協(xié)議的執(zhí)行情況，監(jiān)控各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范措施的指定；

　　2.按照公司戰(zhàn)略的要求，協(xié)助建立健全集團(tuán)風(fēng)控系統(tǒng)，擬訂風(fēng)險(xiǎn)管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的工作指引和運(yùn)作流程等，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康順利發(fā)展；

　　3.組織開展各類投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、預(yù)警與相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施；

　　4.完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、監(jiān)控體系及預(yù)警機(jī)制；確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效、穩(wěn)健運(yùn)行，有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。