副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典（精選32篇）

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇1

　　1. 協(xié)助分公司總經(jīng)理制定團隊銷售策略并有效執(zhí)行，管理本部門員工，協(xié)助員工達成業(yè)績?nèi)蝿?wù);

　　2. 對團隊成員進行專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo)，實行監(jiān)督考核;

　　3. 了解團隊成員日常工作進度情況及服務(wù)客戶情況，幫助成員挖掘和維護優(yōu)質(zhì)客戶;

　　4. 激發(fā)團隊士氣，培養(yǎng)良好的團隊精神;

　　5. 負責(zé)營銷團隊日常管理工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇2

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響;

　　2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，并負責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實執(zhí)行;

　　3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息，進行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展;

　　4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對公司各項業(yè)務(wù)工作進行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令;

　　5、召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;

　　6、負責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇3

　　1、督促職能人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及國家對藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策;

　　2、按國家藥品、安全、環(huán)保等相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)制度的規(guī)定和要求對公司生產(chǎn)運營情況進行監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)和培訓(xùn)，保證公司生產(chǎn)運營安全規(guī)范。

　　3、負責(zé)落實制車間各級質(zhì)量責(zé)任，科學(xué)管理，合理安排生產(chǎn);

　　4、領(lǐng)導(dǎo)藥廠各級人員進行GMP、SOP培訓(xùn)，向各部門收集質(zhì)量資料，不定期召開質(zhì)量研討會，分析質(zhì)量問題，盡量杜絕人員安全，產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生;

　　5、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃及組織管理、人員配置、設(shè)備配置;

　　6、負責(zé)審定年度綜合生產(chǎn)計劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案;

　　7、根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn);

　　8、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算;

　　9、協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系，加強管理，確保工廠各部門和個人類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;

　　10、督促工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

　　11、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，積極減少各種生產(chǎn)成本，確保在保證質(zhì)量，在提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　12、有藥品車間籌建經(jīng)驗，對廠房驗收經(jīng)驗充分。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇4

　　1.擬定項目管理部年度計劃;

　　2.負責(zé)項目管理，對項目全過程管理中的策劃、組織實施、采購及合約、推進控制、目標(biāo)達成進行監(jiān)控和督導(dǎo)，建立、健全項目管理體系，優(yōu)化管理流程，提升項目運作、質(zhì)量、安全管理水平;

　　3.四標(biāo)體系管理，組織體系的策劃、運行和監(jiān)督;

　　4.項目質(zhì)量、安全管理;

　　5.組織部門建設(shè)和人員建設(shè)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇5

　　1.協(xié)助總經(jīng)理工作，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)和調(diào)度權(quán);

　　2.對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);

　　3.對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

　　4.對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇6

　　1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

　　2、負責(zé)項目投標(biāo)，組織業(yè)務(wù)開拓，完成經(jīng)營目標(biāo)。

　　3、負責(zé)對招標(biāo)業(yè)主最高負責(zé)人、招標(biāo)負責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

　　4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項目具體情況，參與投標(biāo)可行性分析，策劃投標(biāo)方式，強化投標(biāo)決定。

　　5、召開投標(biāo)會議，組建投標(biāo)團隊，組織編寫投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

　　6、負責(zé)項目公關(guān)，強化公關(guān)策略，攻克甲方上層公關(guān)，確保一戰(zhàn)必勝。

　　7、協(xié)助公司經(jīng)營策略的制定。

　　8、負責(zé)業(yè)務(wù)情報的收集與分析，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確定市場定位，及時向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。

　　9、負責(zé)組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

　　10、協(xié)助經(jīng)營部團隊建設(shè)、團隊培訓(xùn)、團隊激勵、團隊管理。

　　11、負責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎金分配。

　　12、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。

　　13、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務(wù)交接工作。

　　14、負責(zé)項目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

　　15、負責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。

　　16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報，及時提出處理方案。

　　17、依據(jù)公司的文化，加強部門文化建設(shè)，負責(zé)對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。

　　18、完成上級交辦的其它工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇7

　　1)協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作;組織編報

　　年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標(biāo)等;直接對公司總

　　經(jīng)理負責(zé)。

　　2)協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3)組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置。

　　4)組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)

　　完成情況。

　　5)負責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇8

　　一、 負責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

　　二、 組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　三、 負責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;

　　四、 負責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活;

　　五、 負責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;

　　六、 負責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇9

　　崗位職責(zé)：

　　根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理主持公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進行管理，以實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

　　1、協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實施公司的決議、工作計劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行監(jiān)控。對在公司日常運作中的遇到的審批事項或重大問題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時進行決策、處理;授權(quán)范圍外的`，及時進行反饋(向總經(jīng)理匯報)與跟蹤。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，進行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵各部門工作，提高工作效率。

　　2、汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、工作計劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策，提出建設(shè)性意見。

　　3、負責(zé)分管工作的組織實施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理擬訂、修訂公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。)

　　5、指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設(shè)、人員的選育用留(招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等)。

　　6、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　7、參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　8、抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

　　9、協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。

　　10、在總經(jīng)理外出或缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

　　11、完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇10

　　1.對總經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理決策有建議權(quán);

　　2.參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)，組織實施會議決議;

　　3.在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)，常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作;

　　4.協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度;

　　5.負責(zé)分工主管有關(guān)部門的工作，完成各項工作任務(wù)及指標(biāo);

　　6.協(xié)助主管部門與其他部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

　　7.組織與協(xié)調(diào)公司的年度經(jīng)營計劃的完成，組織、推動公司中、長期發(fā)展規(guī)劃;

　　8.認(rèn)真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇11

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

　　2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

　　3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;

　　4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

　　5、開展企業(yè)形象宣傳活動;

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇12

　　1、負責(zé)公司研發(fā)體系的建立、運行，研發(fā)項目方案的制定并主導(dǎo)推動實施

　　2、按照醫(yī)藥市場及公司管理層的要求，調(diào)研和擬定研發(fā)項目，攥寫項目可行性報告

　　3、制定藥品研發(fā)項目或新品文件

　　4、負責(zé)系統(tǒng)性的解決項目實施過程中實際問題、技術(shù)需求、技術(shù)難題等，并提出明確看法和建議，增進并確保項目根據(jù)方案推動，提高項目質(zhì)量和技術(shù)實施本事；

　　5、按照國家規(guī)矩要求（如全都性評價或其他），對公司現(xiàn)有品種舉行處方、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的持續(xù)改進等

　　6、幫助注冊團隊跟藥品審評中心的技術(shù)交流工作。

　　7、幫助公司重大科技方案項目和重大技術(shù)創(chuàng)新項目的課題申請、實施、驗收和結(jié)題等相關(guān)工作；

　　8、總經(jīng)理交辦的其他事項。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，藥學(xué)相關(guān)專業(yè)；

　　2、具有藥品研發(fā)技術(shù)、管理5年相關(guān)工作閱歷；具有多個仿制藥和創(chuàng)新藥申報的閱歷

　　匯報對象：老板

　　部門人數(shù)：分析部門、合成部門、制劑部門，質(zhì)量部門、綜合管理部、總經(jīng)辦

　　缺人緣由：新增

　　1、負責(zé)公司研發(fā)體系的建立、運行，研發(fā)項目方案的制定并主導(dǎo)推動實施

　　2、按照醫(yī)藥市場及公司管理層的要求，調(diào)研和擬定研發(fā)項目，攥寫項目可行性報告

　　3、制定藥品研發(fā)項目或新品文件

　　4、負責(zé)系統(tǒng)性的解決項目實施過程中實際問題、技術(shù)需求、技術(shù)難題等，并提出明確看法和建議，增進并確保項目根據(jù)方案推動，提高項目質(zhì)量和技術(shù)實施本事；

　　5、按照國家規(guī)矩要求（如全都性評價或其他），對公司現(xiàn)有品種舉行處方、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的持續(xù)改進等

　　6、幫助注冊團隊跟藥品審評中心的技術(shù)交流工作。

　　7、幫助公司重大科技方案項目和重大技術(shù)創(chuàng)新項目的.課題申請、實施、驗收和結(jié)題等相關(guān)工作；

　　8、總經(jīng)理交辦的其他事項。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，藥學(xué)相關(guān)專業(yè)；

　　2、具有藥品研發(fā)技術(shù)、管理5年相關(guān)工作閱歷；具有多個仿制藥和創(chuàng)新藥申報的閱歷

　　匯報對象：老板

　　部門人數(shù)：分析部門、合成部門、制劑部門，質(zhì)量部門、綜合管理部、總經(jīng)辦

　　缺人緣由：新增

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇13

　　副總經(jīng)理工作的核心思路：

　　1. 總結(jié)、歸納店面各種的狀況，并制表匯總呈報給總經(jīng)理，完全接手店面自身運營狀況和外聯(lián)工作的處理；

　　2. 明確店面整體制度和規(guī)劃，即運營目標(biāo)，不斷促進店面整體的運營提升和銷售業(yè)績的提升，保證店面的發(fā)展規(guī)范化；

　　3. 制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo)，并做出具體的銷售指標(biāo)分解，使銷售人員的工作目標(biāo)清晰明確；

　　4. 把握店面具體營運狀況和銷售狀態(tài)，適時做出有效的調(diào)整工作，增加銷售業(yè)績的提升；

　　5. 安排各種促銷活動，豐富店面的銷售措施，擴大店面在當(dāng)?shù)氐挠绊懥�和知名度�?/p>

　　6.了解同行業(yè)經(jīng)營信息，掌握其運營特點，如：促銷措施，店面特點，貨品結(jié)構(gòu)等等；

　　7. 逐步建立店面的人力資源系統(tǒng)、制定員工薪資待遇制度，包括現(xiàn)有員工的檔案整理和儲備人員的資料；

　　副總經(jīng)理的具體工作內(nèi)容：

　　a.制作工作總結(jié)，定期呈報給總經(jīng)理，分為兩類：外聯(lián)工作總結(jié)、店面營運總結(jié)（具體內(nèi)容詳見表格）；

　　b.制定店面整體的發(fā)展規(guī)劃，呈報給總經(jīng)理加以完善，并最終確定，指導(dǎo)店面的發(fā)展步伐；

　　c.制作店面整體銷售報告，呈報總經(jīng)理，即提供各項具體表格形式的數(shù)據(jù)給上級領(lǐng)導(dǎo)。如制作店面銷售業(yè)績的構(gòu)成狀況、各個品類所占份額、同品類各品牌所占份額的表格，要以每周為時間單位；制作銷售指標(biāo)完成狀況表，落實到具體的品牌、個人，要以每周為時間單位；制作店面整體銷售業(yè)績增長跟進表，分品牌、個人，要以每周為單位，需每天跟進填寫。通過具體表格的內(nèi)容方便領(lǐng)導(dǎo)制定各種即時調(diào)整銷售方向的舉措，來提升銷售業(yè)績；

　　d.健全店面的具體工作制度，保證店面的發(fā)展步伐保持穩(wěn)定，使店面的運營規(guī)范化；

　　e.制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo)，包括店面整體的銷售目標(biāo)、各個品牌的.銷售目標(biāo)，并根據(jù)時間劃分到具體的每月銷售目標(biāo)、每周銷售目標(biāo)，同時要把具體的銷售指標(biāo)落實到個人；

　　f.把握整體的工作運營方向，跟進銷售指標(biāo)的完成狀況，適時做出調(diào)整措施（即策劃活動），通過各種節(jié)假日、特殊紀(jì)念日的促銷活動消化庫存壓力、提升銷售業(yè)績，來完成此項工作；

　　g.把握同行業(yè)店面的經(jīng)營特點，并作出表格歸納，以便自己店面各種即時銷售措施達到理想的效果，即使自己店面的行為要具有前瞻性，如：各種促銷活動要提前，新品上市也要提前（如不能做到此點，則需老款應(yīng)季貨品做促銷，搶占市場份額）。

　　h.建立店面所有員工的個人資料，處理店面內(nèi)部人員的規(guī)劃工作和后備人員的儲備工作，完善店面人員的薪資待遇制度；

　　i. 接待各種外部業(yè)務(wù)人員和相關(guān)政府職能部門的工作人員，其中有意向與自己店面合作的外部業(yè)務(wù)人要歸納其具體的合作內(nèi)容，并以書面形式呈報給總經(jīng)理；已經(jīng)合作的外部業(yè)務(wù)人員要找自己店內(nèi)業(yè)務(wù)人員共同接待，以致達到共同提升的目的；政府工作人員要明確其來意，轉(zhuǎn)報給總經(jīng)理，避免總經(jīng)理直接與其對面的現(xiàn)象發(fā)生，特殊關(guān)系的人員除外；

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇14

　　1、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)問題有決策權(quán)。

　　2、受總經(jīng)理委托，有權(quán)代表公司簽訂技術(shù)經(jīng)濟合同。

　　3、審批科研、新產(chǎn)品、技術(shù)革新和工藝的`方案設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。

　　4、對不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有制止和處崐罰權(quán)。

　　5、有權(quán)支配和控制本系統(tǒng)各項費用;

　　6、對工程技術(shù)人員和高級技工的使用、調(diào)動、晉升、獎勵和崐專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用有建議權(quán)，對技術(shù)工作中有突出貢獻的人有權(quán)崐予以獎勵。

　　7、對所管轄人員的任免有建議權(quán)。

　　8、有權(quán)對所管轄人員進行業(yè)績評價和獎懲。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇15

　　1、分析市場供應(yīng)、需求、成交量等競爭狀況，正確做出市場招商預(yù)測報批。擬定年度招商計劃、分解目標(biāo)，報批并督導(dǎo)實施，匯總市場信息，提報項目開發(fā)、調(diào)整、修改建議；

　　2、編審招商預(yù)算，并對預(yù)算做過程控制，降低招商費用。監(jiān)督組織建立完整的顧客檔案保管體系，指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查下屬；

　　3、指導(dǎo)編制商業(yè)地產(chǎn)部門職能規(guī)范、崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)，編制招商工作計劃，負責(zé)商業(yè)地產(chǎn)團隊建設(shè)、管理工作；

　　4、負責(zé)所管項目整體商業(yè)定位，全面負責(zé)商業(yè)項目的招商及整體運營管理工作，根據(jù)商業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)，負責(zé)制訂商業(yè)地產(chǎn)的招商策略、計劃方案及商鋪優(yōu)化、營銷推廣、商鋪管理、物業(yè)管理；

　　5、對招商工作進行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進，負責(zé)知名品牌的洽談合作，參與商業(yè)主要部門的招商租賃管理。

　　崗位要求：

　　1、教育背景：統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷；

　　2、工作經(jīng)驗：8年以上大型商業(yè)運營總監(jiān)等相關(guān)崗位工作經(jīng)驗。全程參與或主持過商業(yè)地產(chǎn)的市場調(diào)研，業(yè)態(tài)規(guī)劃，品牌招商，有豐富的'快消、耐銷等品牌資源優(yōu)先；

　　3、工作技能：具有嫻熟的目標(biāo)客戶的評估、選擇能力與市場布局能力。具備一定的商務(wù)談判能力和商業(yè)地產(chǎn)項目成功招商運作的實績；

　　4、其他：有文旅項目商業(yè)招商經(jīng)驗優(yōu)先考慮。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇16

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　2、負責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進度計劃，落實月形象進度；主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法；項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作；

　　3、負責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則；

　　4、負責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，自動化工作；

　　6、負責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等；

　　7、負責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利，對違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產(chǎn)的有關(guān)人員進行調(diào)查和處罰；

　　8、負責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn)，建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績效體系、培訓(xùn)體系、報酬體系，滿足公司日常運作的人力資源保供要求；

　　9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇17

　　一、公司投資/運營/規(guī)劃設(shè)計/工程管理體系建設(shè)

　　1、組織建立并完善公司投資/運營/規(guī)劃設(shè)計/工程管理制度流程實施細則;

　　2、組織執(zhí)行公司投資/運營/規(guī)劃設(shè)計/工程管理制度流程實施細則;

　　3、對投資/運營/規(guī)劃設(shè)計/工程及相關(guān)人員開展管理制度流程實施細則、知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)指導(dǎo)。

　　二、運營管理

　　1、制定開發(fā)策略并發(fā)起評審;

　　2、組織編制項目全周期計劃及年度進度計劃,參與評審;

　　3、組織推動項目全周期計劃及年度進度計劃達成,協(xié)調(diào)公司各部門及集團各部門具體事項。

　　三、投資管理

　　1、組織開展項目內(nèi)部立項及外部立項,參與評審,協(xié)調(diào)推進發(fā)改委立項批復(fù);

　　2、組織開展投資估算,參與評審。

　　四、規(guī)劃設(shè)計管理

　　1、組織選定規(guī)劃設(shè)計合作單位,審核合同及付款;

　　2、把控規(guī)劃方案及施工圖設(shè)計進度,協(xié)調(diào)解決問題,參與評審;

　　3、參加規(guī)劃方案政府會議匯報,對接政府專業(yè)部門推進審批進程。

　　五、工程管理

　　1、組織開展土地狀況調(diào)查;

　　2、組織制定與落實施工方案;

　　3、組織后期工程檢查與督辦。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇18

　　崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)公司所經(jīng)營的近20個品牌的品牌規(guī)劃，達成并提升品牌市場份額及利潤指標(biāo)；

　　2、圍繞所有產(chǎn)品的品牌，負責(zé)全盤管控，打造品牌影響力和提升品牌美譽度；

　　3、協(xié)助推動市場需求預(yù)測、品牌選擇能力的.整體提升和問題的解決；

　　4、加強互聯(lián)網(wǎng)平臺資源的整合、外聯(lián)與公關(guān)；

　　5、負責(zé)所轄團隊人員的目標(biāo)管理和績效的不斷提升。

　　任職資格：

　　1、本科或以上學(xué)歷，5年以上日化/母嬰/彩妝等行業(yè)品牌管理經(jīng)驗，3年以上4a公司品牌全案工作經(jīng)驗；

　　2、有化妝品、母嬰用品、保健品、服飾行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先考慮；

　　3、了解互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，對網(wǎng)絡(luò)營銷有較強的敏銳度，能夠準(zhǔn)確把握和分析市場需求；

　　4、精通電子商務(wù)數(shù)字營銷運作模式，并有完善策劃、運營和推廣大型互聯(lián)網(wǎng)品牌項目的經(jīng)驗；

　　5、有多品牌運作經(jīng)驗，了解境外品牌在國內(nèi)的品牌運作情況。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇19

　　1、 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。

　　2、 擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

　　3、 審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。

　　4、 審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。

　　5、 主持公司的生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作，組織各生產(chǎn)部門及職能部門實施董事會決議。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇20

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的`公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響;

　　2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，并負責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實執(zhí)行;

　　3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息，進行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理對公司各項業(yè)務(wù)工作進行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令;

　　5、召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;

　　6、負責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇21

　　一、崗位名稱及歸屬部門：

　　常務(wù)副總經(jīng)理；歸屬總經(jīng)辦。

　　二、直接上級：

　　總經(jīng)理、董事、股東

　　三、下屬部門：

　　兼管財務(wù)部、人事總務(wù)部、設(shè)計策劃部；主管禮品事業(yè)部、活動事業(yè)部、道具事業(yè)部、工程部、及下屬子公司：嘉溢工廠。

　　四、崗位性質(zhì)：

　　管理職，擔(dān)負公司經(jīng)營盈虧的主要職責(zé)。

　　五、管理權(quán)限：

　　在公司的管理制度體制下，行使管理權(quán)；對下屬部門一切公司行為具有管理權(quán)；對公司的一切規(guī)章制度擁有建議權(quán)；對總經(jīng)理及董事、股東采取的對公司重大決策具有知情告知權(quán)并同時擁有提出可取性意見、建議的義務(wù)。

　　六、管理職能：

　　①計劃預(yù)算職能：通過獨立分析上一年業(yè)績達成數(shù)據(jù)、財務(wù)報表、費用支出、目標(biāo)客戶業(yè)績分析、行業(yè)動態(tài)、競爭環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績總目標(biāo)、各部門業(yè)績目標(biāo)、財務(wù)預(yù)算、費用預(yù)算、目標(biāo)客戶業(yè)績目標(biāo)等；并制定相應(yīng)的為達成以上目標(biāo)的可行性方法、方案或營運策略、具體數(shù)字化預(yù)算方案。并協(xié)助總經(jīng)理/股東修改、制定、審核通過、頒布年度目標(biāo)及方案。

　　②決策職能：協(xié)助總經(jīng)理科學(xué)決策公司重大的發(fā)展方針、舉措及重大項目的上馬與執(zhí)行。在權(quán)限內(nèi)，在業(yè)務(wù)營運方面，作出有效可行性的決策方案。

　�、劢M織職能：組織建立健全合理的組織結(jié)構(gòu)、人事匹配方案，對主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)各部門建立以部門經(jīng)理為核心的合理、高效的目標(biāo)執(zhí)行團隊。

　　④目標(biāo)管理職能：對公司的年度業(yè)績總目標(biāo)負責(zé)；對下派的各業(yè)務(wù)部門的業(yè)績目標(biāo)起監(jiān)督、控制、考評、核定等管理職能；協(xié)助各部門經(jīng)理為完成業(yè)績目標(biāo)制定一系列部門管理制度、獎懲制度、激勵機制。

　�、� 領(lǐng)導(dǎo)職能：健全自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，個人魅力，從而導(dǎo)向下屬員工為完成公司的組織目標(biāo)而努力奮斗。做團隊的核心人物，起表率作用,提升公司向心力！

　　七、工作職責(zé)：

　�、偃粘９ぷ鞴芾恚�確保公司正常運轉(zhuǎn)：包括人事請假單、加班單的審核確認(rèn)；業(yè)務(wù)系統(tǒng)費用（采購貨款、打樣費用、定金、招標(biāo)金5萬元以下的）支出、個人報銷的簽字確認(rèn)；對簽字確認(rèn)的文件有直接連帶責(zé)任。 ②公司下屬高中層管理者的績效考核；業(yè)績目標(biāo)的制定、審核、考評；部門績效的'評定及部門獎金的核定！

　�、壑攸c客戶的維系及新客戶的開拓：本公司重點客戶的客情維系、應(yīng)酬及重大合同的洽談、簽訂、合同執(zhí)行的監(jiān)督、危機公關(guān)處理等。為完成公司目標(biāo)不斷開拓新客戶。

　　④勝美主要供應(yīng)商的選定、考評及價格、合同的談判、合作方式的制定等，對下屬部門簽訂的采購合同進行審核確認(rèn)，對經(jīng)手審核的采購合同承擔(dān)責(zé)任。

　�、輩f(xié)助部門經(jīng)理解決疑難雜癥，監(jiān)督、推進各項目順利進行！

　　⑥對嘉溢工廠進行生產(chǎn)經(jīng)營管理，間接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理，原材料采購、研發(fā)技術(shù)、工廠組織架構(gòu)、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營方式負有間接管理責(zé)任。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇22

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購計劃并推動實現(xiàn)。

　　2、參與產(chǎn)品品類評估、新品項目開發(fā)評估，預(yù)估風(fēng)險，監(jiān)控項目進展并做出總結(jié)與優(yōu)化;

　　3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;

　　4、研究并控制采購成本，研究原材料市場行情變動，預(yù)測成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進采購成本優(yōu)化。

　　5、制定并完善采購部門的規(guī)章制度，搭建采購管理團隊，并對團隊成員進行培訓(xùn)，不斷提升團隊成員的工作能力。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇23

　　1、負責(zé)公司的運作與監(jiān)控，進行全面管理；

　　2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的'項目發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，完成各項經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)；

　　3、參加各類業(yè)務(wù)洽談、商業(yè)談判、外事或其他重要活動；

　　4、負責(zé)處理各類危機事件，保障公司正常運作；

　　5、負責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)的政府職能部門、周邊關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇24

　　崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動；

　　2、負責(zé)擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇；

　　3、負責(zé)安排公司的對外接待工作和各種對外聯(lián)誼活動。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾，樹立良好的公司對外形象；

　　4、組織各類文娛、體育活動，活躍員工的業(yè)余生活；

　　5、負責(zé)組織和實施公司的辦公自動化工作；

　　6、負責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等；

　　7、負責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利，對違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產(chǎn)的有關(guān)人員進行調(diào)查和處罰；

　　8、負責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn)，建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績效體系、培訓(xùn)體系、報酬體系，滿足公司日常運作的人力資源保供要求；

　　9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。

　　任職要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，文筆佳。五年以上大型企業(yè)行政和人力資源管理工作經(jīng)驗，人力資源、行政管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)；

　　2、品行端正，作風(fēng)優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強；

　　3、有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、親合力、執(zhí)行力、組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析問題能力、解決問題能力、學(xué)習(xí)應(yīng)變力和承壓能力；

　　4、有較好的.語言表達能力和文案功底，能及時準(zhǔn)確的處理公司一切行政事務(wù)；

　　5、有較先進的管理理念和學(xué)習(xí)能力，能通過理念創(chuàng)新和努力學(xué)習(xí)，與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷地把公司的發(fā)展推向“更快、更高、更強”；

　　6、熟悉現(xiàn)代企業(yè)的運作模式，熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)工藝、崗位設(shè)置、人員需求，具備先進的行政和人力資源管理經(jīng)驗。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇25

　　1、負責(zé)對市場進行調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動態(tài)，做好項目前期規(guī)劃設(shè)計等工作，并結(jié)合市場行情，做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2、項目的投資分析與實施方案。對項目信息進行調(diào)研、篩選、勘察等工作，制定項目的盡職調(diào)查報告，建設(shè)項目的可行性研究，項目收益分析，撰寫項目分析報告并制定投資建議書。

　　3、根據(jù)企業(yè)投資方向，組織市場調(diào)研，收集有關(guān)市場信息資料;組織對市場調(diào)研資料進行匯總、分析，編制市場調(diào)查報告，進行行業(yè)研究及投資項目的市場調(diào)研等前期工作。

　　4、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進行可行性研究，編制可行性報告;進行投資財務(wù)分析，制定具體的投資工作計劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。

　　5、負責(zé)開展項目立項決策后評價，組織人員對企業(yè)批準(zhǔn)的項目進行立項，辦理立項所需手續(xù);負責(zé)投資項目后期的結(jié)果評估，擬定項目結(jié)果評估報告。

　　6、負責(zé)分管項目團隊的工作實施、日常管理和項目團隊的工作方式，提高投資項目實施的效率。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇26

　　1、完成團隊的籌建，負責(zé)團隊的培訓(xùn)、日常工作輔導(dǎo)和管理;

　　2、負責(zé)組織市場開發(fā)工作，帶領(lǐng)部門成員開發(fā)中高端客戶，為客戶提供專業(yè)的投資理財服務(wù);

　　3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計劃，組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動和激勵方案，有效促進業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長;

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理;

　　5、全面負責(zé)分公司的市場運作和管理，參與總公司整體策劃，健全分公司各項制度，完善分公司運營管理。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇27

　　1、努力辦好公司網(wǎng)站和工作簡報，開辟公司與師生員工信息溝通的渠道，加強宣傳力度，不斷改進工作。

　　2、貫徹勤儉辦企業(yè)精神，節(jié)約各項開支，不斷提高經(jīng)濟效益。

　　3、接受師生員工的`監(jiān)督，深入各部門進行調(diào)查研究，虛心聽取意見，采納合理建議，不斷改進工作，提高效益。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對內(nèi)與對外事項，隨時提出個人意見，使各項事務(wù)辦理得更加完善。

　　5、完成上司交辦的其它任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇28

　　崗位名稱：副總經(jīng)理

　　崗位編號：

　　報告關(guān)系：總經(jīng)理

　　崗位基薪等級：

　　所在部門：

　　編制日期：

　　一、崗位概要

　　負責(zé)公司辦、經(jīng)營、售后服務(wù)中心工作。協(xié)助總經(jīng)理開展公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施公司會議決議。協(xié)助總經(jīng)理進行商務(wù)洽談、外部市場業(yè)務(wù)開拓工作。

　　二、崗位職責(zé)

　�。ㄒ唬┮�(guī)劃計劃

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定經(jīng)營、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，并領(lǐng)導(dǎo)實施

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，組織制定公司經(jīng)營、人力資源、售后服務(wù)中心年度工作計劃，并負責(zé)落實

　　3、組織制定公司的各項經(jīng)營管理制度，完善公司經(jīng)營管理體系業(yè)務(wù)管理

　　4、協(xié)助經(jīng)理開展公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施公司會議決議。

　　5、協(xié)助經(jīng)理進行商務(wù)洽談、外部市場業(yè)務(wù)開拓工作。

　　6、及時向公司辦公會反映分管部門、分管項目情況，提出建議和意見。

　　7、負責(zé)分管公司辦公室、市場服務(wù)一部的日常管理工作，指導(dǎo)、檢查、督促分管部門的工作。

　　8、負責(zé)公司員工招聘、建檔、新員工入職教育工作。

　　9、負責(zé)公司員工技能提升及客戶產(chǎn)品使用培訓(xùn)工作。

　　10、負責(zé)員工績效考核管理工作。

　　11、負責(zé)公司辦及后勤管理工作。

　　12、協(xié)調(diào)與各采油廠相關(guān)科室的工作關(guān)系，銜接現(xiàn)場安裝工作的運行

　　13、掌握現(xiàn)場安裝工作進度

　�、僬莆债�(dāng)日安裝進度情況。②對外部單位要求的工作做出安排并及時反饋。

　　14、搞好分管部門的人員管理工作

　　15、抓好人員招聘、人事檔案的`建立、新員工入職教育工作①掌握公司當(dāng)前用工需求的情況，通過多種渠道招攬、培養(yǎng)人才。②健全規(guī)范公司人事管理工作。

　　16、抓好員工績效考核工作

　�、俳�立完善績效考核管理體系，明確崗位職責(zé)，細化考核細則，逐級管理，一級考核一級。②組織民主管理會評議，嚴(yán)格績效考核兌現(xiàn)，調(diào)動職工積極性。

　　17、員工培訓(xùn)工作

　　①內(nèi)部培訓(xùn)方面：把員工業(yè)務(wù)操作技能、處理解決應(yīng)變能力的提升作為工作重點，在公司內(nèi)部統(tǒng)一觀點，提高認(rèn)識。

　�、谕獠颗嘤�(xùn)方面：提高客戶單位相關(guān)崗位操作人員對公司產(chǎn)品操作分析能力。

　�、劢M織技術(shù)人員，優(yōu)化優(yōu)選學(xué)習(xí)教材、培訓(xùn)內(nèi)容，將員工應(yīng)知應(yīng)會的操作內(nèi)容匯編成冊定期學(xué)習(xí)。

　�。ǘ�）基礎(chǔ)管理

　　18、負責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的聯(lián)系、合作事宜，保持溝通順暢

　　19、積極參加公司重要生產(chǎn)、經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策行政管理

　　20、負責(zé)公司人才梯隊建設(shè)，及時滿足各部門人員數(shù)量和質(zhì)量的需求

　　21、監(jiān)督和指導(dǎo)各分管部門的工作，領(lǐng)導(dǎo)實施部門的績效考核其它

　　22、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

　　三、關(guān)鍵績效標(biāo)準(zhǔn)

　　1.年度經(jīng)營、人力資源工作計劃完成情況

　　2.公司業(yè)務(wù)收入增長率

　　3.部門費用預(yù)算達成情況

　　四、崗位權(quán)限

　　1、業(yè)務(wù)權(quán)限：

　　經(jīng)營計劃和方案、行政人事管理事務(wù)等審核權(quán)

　　產(chǎn)品價格體系的制定權(quán)

　　有對下屬業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)的權(quán)利。

　　2、人事權(quán)限：

　　下屬員工選拔權(quán)、任用權(quán)、培育權(quán)和辭退建議權(quán)

　　下屬員工工作指導(dǎo)權(quán)和考核評價權(quán)

　　3、財務(wù)權(quán)限：

　　預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)

　　五、任職資格:

　　教育背景:

　　企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷。

　　培訓(xùn)經(jīng)歷:

　　接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。?

　　經(jīng)驗:

　　8年以上工作經(jīng)驗，5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。

　　技能技巧:

　　熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；

　　熟悉企業(yè)全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰(zhàn)略制定與實施能力,有廣泛的客戶資源和社會資源；

　　良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；

　　熟練使用辦公軟件。

　　態(tài)度:

　　敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項目組織能力和市場開拓能力；

　　嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；

　　良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強。

　　六、工作條件:

　　工作場所:辦公室。

　　環(huán)境狀況:舒適。

　　危險性:基本無危險，無職業(yè)病危險

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇29

　　1、根據(jù)集團戰(zhàn)略制定集團公司中長期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，并組織實施；

　　2、參與集團重大人力管理決策，提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議；

　　3、建立和完善集團人力資源體系，保障集團總體戰(zhàn)略的實施；

　　4、構(gòu)建合理的.組織管理體系，識別阻礙組織發(fā)展的問題，協(xié)同業(yè)務(wù)部門以優(yōu)化集團各部門、各層級的組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置，推動組織變革；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善集團績效管理、激勵體系、股權(quán)激勵等，形成與集團戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)相匹配的激勵機制以支撐集團的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展；

　　6、建立和完善集團人力資源相關(guān)管理制度與流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度、流程的執(zhí)行；

　　7、根據(jù)年度人力資源需求計劃，開發(fā)和拓寬招聘渠道、優(yōu)化人才招聘流程。根據(jù)集團及下屬分公司對高級人才的需求，積極招募、網(wǎng)聚所需人才，并輔導(dǎo)人才的有效落地，搭建高效、奮進的管理團隊；

　　8、組織建立人才開發(fā)培訓(xùn)體系，領(lǐng)導(dǎo)建立并完善集團各職級職業(yè)生涯體系、集團后備人才梯隊的建設(shè)；

　　9、定期進行薪酬福利市場調(diào)研，制定以崗位價值為依據(jù)的、對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭性的薪酬體系及相關(guān)福利政策并實施；

　　10、加強企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工深知、理解、符合企業(yè)核心價值觀理念；

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇30

　　1、統(tǒng)籌公司人力資源、行政管理、后勤管理類規(guī)章制度及流程的草擬、審核、修訂、執(zhí)行工作；

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營目標(biāo)制定人力配置計劃、人才發(fā)展計劃、提出架構(gòu)、職責(zé)、制度的優(yōu)化建議以及擬定實施細則；

　　3、根據(jù)公司未來發(fā)展規(guī)劃制定及修訂相關(guān)的人力行政管理制度，并完成相關(guān)制度體系的建設(shè)工作；

　　4、根據(jù)公司用人需求，持續(xù)拓展招聘渠道，統(tǒng)籌公司整體人員招聘工作，保證員工的儲備；

　　5、搭建養(yǎng)老板塊培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)傳遞企業(yè)文化，指導(dǎo)對員工進行的分類、分層次培訓(xùn)，組織培訓(xùn)實施管理工作；

　　6、搭建企業(yè)文化建設(shè)體系，統(tǒng)籌員工活動、企業(yè)文化活動，提升組織氛圍，促文化建設(shè)落地。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇31

　　1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個項目的工程開發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃，以書面形式向總經(jīng)理進行匯報，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

　　2、全面負責(zé)所開發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核；

　　3、制定團隊發(fā)展計劃，對所帶團隊進行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負責(zé)對技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃；

　　4、負責(zé)制定項目工程、材料、設(shè)備的'招標(biāo)方案，組織對項目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負責(zé)；

　　5、負責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故；

　　6、對工程、材料、設(shè)備的合同進行審核，并簽署意見報總經(jīng)理批閱；

　　7、對分管部門員工的工作進行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對分管部門經(jīng)理進行人事任免；

　　8、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負責(zé)；

　　9、負責(zé)對項目的決算進行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計劃；

　　10、負責(zé)編寫項目總結(jié)，并報公司進行備案；

　　11、負責(zé)對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)；

　　12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作；

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇32

　　1.負責(zé)定期對公司業(yè)務(wù)部門工作合規(guī)性的檢查與管理，并監(jiān)測公司各項政策、制度、合同、協(xié)議的執(zhí)行情況，監(jiān)控各類業(yè)務(wù)風(fēng)險的分析及防范措施的指定；

　　2.按照公司戰(zhàn)略的要求，協(xié)助建立健全集團風(fēng)控系統(tǒng)，擬訂風(fēng)險管理流程和風(fēng)險管理制度，設(shè)計風(fēng)險管理崗位的工作指引和運作流程等，確保公司各項業(yè)務(wù)健康順利發(fā)展；

　　3.組織開展各類投資業(yè)務(wù)風(fēng)險的識別、評估、監(jiān)測、預(yù)警與相應(yīng)的風(fēng)險控制措施；

　　4.完善內(nèi)部風(fēng)險評級、監(jiān)控體系及預(yù)警機制；確保各項業(yè)務(wù)高效、穩(wěn)健運行，有效防范合規(guī)風(fēng)險。