品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選30篇）

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營(yíng)的近20個(gè)品牌的品牌規(guī)劃，達(dá)成并提升品牌市場(chǎng)份額及利潤(rùn)指標(biāo)；

　　2、圍繞所有產(chǎn)品的品牌，負(fù)責(zé)全盤管控，打造品牌影響力和提升品牌美譽(yù)度；

　　3、協(xié)助推動(dòng)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、品牌選擇能力的.整體提升和問題的解決；

　　4、加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資源的整合、外聯(lián)與公關(guān)；

　　5、負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)人員的目標(biāo)管理和績(jī)效的不斷提升。

　　任職資格：

　　1、本科或以上學(xué)歷，5年以上日化/母嬰/彩妝等行業(yè)品牌管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上4a公司品牌全案工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、有化妝品、母嬰用品、保健品、服飾行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；

　　3、了解互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有較強(qiáng)的敏銳度，能夠準(zhǔn)確把握和分析市場(chǎng)需求；

　　4、精通電子商務(wù)數(shù)字營(yíng)銷運(yùn)作模式，并有完善策劃、運(yùn)營(yíng)和推廣大型互聯(lián)網(wǎng)品牌項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)；

　　5、有多品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，了解境外品牌在國(guó)內(nèi)的品牌運(yùn)作情況。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)除塵項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)工作，項(xiàng)目投標(biāo)工作；

　　2、負(fù)責(zé)投標(biāo)信息的調(diào)研、收集和分析，以及投標(biāo)期間與業(yè)主的'聯(lián)絡(luò)及談判工作；

　　3、負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)工作，為客戶提供技術(shù)咨詢；

　　4、完成市場(chǎng)銷售任務(wù)，完成所負(fù)責(zé)合同的管理和跟蹤服務(wù)；

　　5、負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳、市場(chǎng)策劃推廣工作；

　　6、除塵市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理

　　任職要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、熱能動(dòng)力、化工、環(huán)保、機(jī)械、冶金等相關(guān)專業(yè)；

　　2、從事10年以上火電行業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，熟悉環(huán)保、鋼鐵、冶金等行業(yè)的除塵器、脫硫脫銷、環(huán)保等營(yíng)銷；

　　3、有較強(qiáng)的市場(chǎng)策劃能力、市場(chǎng)開拓能力、談判溝通能力及銷售團(tuán)隊(duì)管理能力。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　分管安全的副總經(jīng)理是企業(yè)安全的主管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的安全管理工作。具體崗位職責(zé):

　　(一)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。

　　(二)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,協(xié)助第一責(zé)任人具體負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)工作,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。具體負(fù)責(zé)擬定全公司安全生產(chǎn)總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃并認(rèn)真督促實(shí)施。

　　(三)定期召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,聽取安全機(jī)務(wù)部和有關(guān)下屬科室、線路公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào),掌握公司安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

　　(四)按照公司制度規(guī)定,組織開展安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患督促有關(guān)科室制定整改方案和防范措施,明確責(zé)任,落實(shí)整改。

　　(五)具體負(fù)責(zé)組織公司下屬科室、線路公司制定完善應(yīng)急救援預(yù)案,不斷健全應(yīng)急救援組織和保障體系,并督促定期演練。

　　(六)發(fā)生事故時(shí),立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),決定或協(xié)助第一責(zé)任人啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案并承擔(dān)相應(yīng)的組織指揮工作,組織救援、善后工作和事故內(nèi)部調(diào)查處理。

　　(七)采取多種形式,組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳教育。

　　(八)支持、督促有關(guān)科室認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),督促檢查分管部門的安全生產(chǎn)工作。

　　(九)及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)現(xiàn)金單位和個(gè)人。

　　(十)按“一崗雙責(zé)”的要求,對(duì)直接分管部門、單位的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。

　　(十一)做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的其他工作。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

　　2、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的.審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。

　　3、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

　　4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。

　　5、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

　　2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料

　　3.每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施

　　4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

　　5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　崗位職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)鴻鑫hr俱樂部、北京鴻鑫睿智人力資源有限公司在東北(黑、吉、遼)、華北(蒙、京、津、冀、晉、魯)區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)綜合管理工作,整體團(tuán)隊(duì)的搭建、戰(zhàn)略方向引導(dǎo)和業(yè)務(wù)支持;

　　2.統(tǒng)籌內(nèi)外部資源,配合公司各業(yè)務(wù)線及項(xiàng)目執(zhí)行,完成公司制定的指標(biāo);

　　3.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析,為公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)決策提供良好的依據(jù)。

　　任職要求:

　　1.全日制本科及以上學(xué)歷,有5年及以上綜合運(yùn)營(yíng)及管理經(jīng)驗(yàn);

　　2.熟練掌握綜合管理及運(yùn)營(yíng)的方法和手段,具備較強(qiáng)的邏輯思維和數(shù)據(jù)分析能力,認(rèn)真仔細(xì);

　　3.工作有激情,目標(biāo)感強(qiáng),具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　崗位職責(zé):

　　1、落實(shí)公司營(yíng)運(yùn)品質(zhì)工作各項(xiàng)措施,指導(dǎo)、監(jiān)督所轄影城營(yíng)運(yùn)品質(zhì)工作的開展;

　　2、指導(dǎo)、監(jiān)督所轄影城消防等安全工作的`開展;

　　3、統(tǒng)籌所轄影城的營(yíng)運(yùn)物料采購工作,對(duì)物料盤點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督;

　　4、負(fù)責(zé)所轄影城的成本控制方案的執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)所轄影城賣品進(jìn)銷存和促銷活動(dòng)管理;

　　6、負(fù)責(zé)所轄影城員工排班管理及影城值班管理。

　　崗位要求:

　　1、全日制本科畢業(yè)5年或大專畢業(yè)7年以上;

　　2、3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),大型連鎖管理企業(yè)優(yōu)先考慮。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)建立公司的各項(xiàng)管理體系,擬定公司計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司方針目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)管理提升公司團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì),支持銷售目標(biāo)的達(dá)成;

　　3、收集行業(yè)信息,定期對(duì)融資租賃市場(chǎng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)業(yè)務(wù)策略及計(jì)劃;

　　4、對(duì)公司重大的投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持;

　　5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的渠道拓展和關(guān)系維護(hù);

　　6、與各金融機(jī)構(gòu)建立密切聯(lián)系并拓展融資渠道。

　　任職條件:

　　1、金融、財(cái)務(wù)及法律等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷(條件優(yōu)者可適度放寬要求);

　　2、5年以上金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉企業(yè)運(yùn)作模式,具備先進(jìn)的管理理念以及較強(qiáng)的`戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力;

　　4、具備較強(qiáng)的商務(wù)公關(guān)談判能力、具備敏銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力,有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源;

　　5、具備較強(qiáng)的客戶需求分析能力,熟悉各種營(yíng)銷手段,能夠在短期內(nèi)開拓并建立市場(chǎng);

　　6、在團(tuán)隊(duì)管理方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能,具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　崗位職責(zé):

　　1.協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理。

　　2.負(fù)責(zé)公司行政管理制度的起草、修訂。

　　3.負(fù)責(zé)總公司及各分支機(jī)構(gòu)職場(chǎng)租賃、裝修。

　　4.負(fù)責(zé)總公司及各分支機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配備、資產(chǎn)采購、配送、管理。

　　5.日常行政管理(外聯(lián)、會(huì)務(wù)、接待、車輛管理、安全保衛(wèi)等)。

　　崗位職責(zé)：

　　1、本科以上學(xué)歷，28歲以上；

　　2、4年以上人事工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上薪酬相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少1年同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅及社會(huì)保險(xiǎn)福利等政策法規(guī)及流程；

　　4、熟悉企業(yè)薪酬體系建立及流程；

　　5、熟練使用辦公軟件及辦公自動(dòng)化設(shè)備；

　　6、較強(qiáng)的數(shù)字敏感度，善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析及溝通；

　　7、具有較強(qiáng)的計(jì)劃、溝通、協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)執(zhí)行力；

　　8、工作有條理，細(xì)致，認(rèn)真踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，努力肯干，原則性強(qiáng)；

　　9、為人正直、誠(chéng)信、公正，有團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：本科

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：10年以上

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1.擬定項(xiàng)目管理部年度計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目全過程管理中的策劃、組織實(shí)施、采購及合約、推進(jìn)控制、目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行監(jiān)控和督導(dǎo)，建立、健全項(xiàng)目管理體系，優(yōu)化管理流程，提升項(xiàng)目運(yùn)作、質(zhì)量、安全管理水平;

　　3.四標(biāo)體系管理，組織體系的策劃、運(yùn)行和監(jiān)督;

　　4.項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理;

　　5.組織部門建設(shè)和人員建設(shè)。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，及公司重大決策事項(xiàng)的討論;

　　2、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù);

　　3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，包括技術(shù)人才選拔、培訓(xùn)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)考核體系的搭建，提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心專業(yè)能力，保證公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性和快速壯大;

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)體系建設(shè)，包括開發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)人才等級(jí)評(píng)選及晉升機(jī)制搭建;

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化，全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制并進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;

　　6、具有良好的語言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力。

　　7、完成上級(jí)安排的其它工作;

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位名稱：副總經(jīng)理

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　下屬崗位：總經(jīng)理助理、店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì) 崗位性質(zhì)：副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級(jí)助手，協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托，行使對(duì)公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)

　　管理責(zé)任：主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)公司各部門的管理與協(xié)調(diào)

　　主要職責(zé)：

　　1、 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

　　2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

　　4、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。

　　5、有權(quán)向總經(jīng)理提出各部門的負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理等人選。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

　　7、 對(duì)各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。

　　8、 負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　9、 在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

　　10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

　　11、負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷

　　會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度；主持每月的工程調(diào)度會(huì)議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法；項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代理項(xiàng)目部日常工作；

　　3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持“三不放過”原則；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見，自動(dòng)化工作；

　　6、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等；

　　7、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利，對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰；

　　8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn)，建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績(jī)效體系、培訓(xùn)體系、報(bào)酬體系，滿足公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求；

　　9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)，組織業(yè)務(wù)開拓，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

　　4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況，參與投標(biāo)可行性分析，策劃投標(biāo)方式，強(qiáng)化投標(biāo)決定。

　　5、召開投標(biāo)會(huì)議，組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，組織編寫投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān)，強(qiáng)化公關(guān)策略，攻克甲方上層公關(guān)，確保一戰(zhàn)必勝。

　　7、協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。

　　8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確定市場(chǎng)定位，及時(shí)向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。

　　9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

　　10、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理。

　　11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配。

　　12、督促經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收。

　　13、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。

　　14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

　　15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。

　　16、對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)提出處理方案。

　　17、依據(jù)公司的文化，加強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng)，樹立公司良好的社會(huì)形象和口碑。

　　18、完成上級(jí)交辦的其它工作。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)組織并審核項(xiàng)目商管公司招商營(yíng)運(yùn)條線工作年度、月度計(jì)劃的制定，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行過程和執(zhí)行結(jié)果全面負(fù)責(zé)。

　　2.負(fù)責(zé)按照商管總部各項(xiàng)規(guī)章制度和流程開展業(yè)務(wù)管理工作，保證制度流程在項(xiàng)目商管公司的宣貫、執(zhí)行，并對(duì)制度流程提出優(yōu)化調(diào)整建議。

　　3.負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目商管公司業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助分管部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的.素質(zhì)。

　　4.負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)項(xiàng)目商管公司各級(jí)員工績(jī)效，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。

　　5.負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并監(jiān)督檢查各部門的完成情況，對(duì)指標(biāo)完成過程和結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。

　　6.負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略。

　　7.負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息、方案和建設(shè)。

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目商管公司內(nèi)部各部門及商管總公司各中心部門、其他項(xiàng)目商管公司之間的工作。

　　9.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目總經(jīng)理和集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)。

　　任職要求:

　　1.經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、房地產(chǎn)、建筑學(xué)等專業(yè)本科以上文憑。

　　2.具有5年以上獨(dú)立主持大型購物中心的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立全盤統(tǒng)籌與管理公司項(xiàng)目的推進(jìn)、管理、控制;以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)管理符合公司既定目標(biāo);能獨(dú)立組織制定項(xiàng)目整體規(guī)劃、實(shí)施方案、管理制度及業(yè)務(wù)流程。

　　3.具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)決策能力。

　　4.對(duì)商業(yè)管理具有獨(dú)特的思路與創(chuàng)新意識(shí)。

　　5.豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建能力和專業(yè)體系的建設(shè)能力。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1.全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉庫的行政管理。

　　2.制定運(yùn)務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行。

　　3.編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運(yùn)作,使其在流暢安全下進(jìn)行。

　　4.收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制定、完善管理信息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行，可以即時(shí)網(wǎng)上查詢。

　　5.制定運(yùn)務(wù)部各項(xiàng)開支守則，給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行。

　　6.授權(quán)各部運(yùn)輸包括空運(yùn)、陸運(yùn)及倉庫制定其員工守則，以審核后即時(shí)執(zhí)行。

　　7.運(yùn)作成本控制，包括車隊(duì)、空運(yùn)費(fèi)及倉庫租金等。

　　8.制定員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表，積極評(píng)核服務(wù)水平。

　　9.制定專業(yè)倉庫管理報(bào)表。

　　10.危機(jī)性事故發(fā)生時(shí),及時(shí)命執(zhí)行任務(wù)。

　　11.提供專業(yè)意見給人力資源部,共同制定員工培訓(xùn)手冊(cè)。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　副總經(jīng)理工作的核心思路：

　　1. 總結(jié)、歸納店面各種的狀況，并制表匯總呈報(bào)給總經(jīng)理，完全接手店面自身運(yùn)營(yíng)狀況和外聯(lián)工作的處理；

　　2. 明確店面整體制度和規(guī)劃，即運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，不斷促進(jìn)店面整體的運(yùn)營(yíng)提升和銷售業(yè)績(jī)的提升，保證店面的發(fā)展規(guī)范化；

　　3. 制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo)，并做出具體的銷售指標(biāo)分解，使銷售人員的工作目標(biāo)清晰明確；

　　4. 把握店面具體營(yíng)運(yùn)狀況和銷售狀態(tài)，適時(shí)做出有效的調(diào)整工作，增加銷售業(yè)績(jī)的提升；

　　5. 安排各種促銷活動(dòng)，豐富店面的銷售措施，擴(kuò)大店面在當(dāng)?shù)氐挠绊懥�和知名度�?/p>

　　6.了解同行業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，掌握其運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，如：促銷措施，店面特點(diǎn)，貨品結(jié)構(gòu)等等；

　　7. 逐步建立店面的人力資源系統(tǒng)、制定員工薪資待遇制度，包括現(xiàn)有員工的檔案整理和儲(chǔ)備人員的資料；

　　副總經(jīng)理的具體工作內(nèi)容：

　　a.制作工作總結(jié)，定期呈報(bào)給總經(jīng)理，分為兩類：外聯(lián)工作總結(jié)、店面營(yíng)運(yùn)總結(jié)（具體內(nèi)容詳見表格）；

　　b.制定店面整體的發(fā)展規(guī)劃，呈報(bào)給總經(jīng)理加以完善，并最終確定，指導(dǎo)店面的發(fā)展步伐；

　　c.制作店面整體銷售報(bào)告，呈報(bào)總經(jīng)理，即提供各項(xiàng)具體表格形式的數(shù)據(jù)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。如制作店面銷售業(yè)績(jī)的構(gòu)成狀況、各個(gè)品類所占份額、同品類各品牌所占份額的表格，要以每周為時(shí)間單位；制作銷售指標(biāo)完成狀況表，落實(shí)到具體的品牌、個(gè)人，要以每周為時(shí)間單位；制作店面整體銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)跟進(jìn)表，分品牌、個(gè)人，要以每周為單位，需每天跟進(jìn)填寫。通過具體表格的內(nèi)容方便領(lǐng)導(dǎo)制定各種即時(shí)調(diào)整銷售方向的舉措，來提升銷售業(yè)績(jī)；

　　d.健全店面的具體工作制度，保證店面的發(fā)展步伐保持穩(wěn)定，使店面的運(yùn)營(yíng)規(guī)范化；

　　e.制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo)，包括店面整體的銷售目標(biāo)、各個(gè)品牌的.銷售目標(biāo)，并根據(jù)時(shí)間劃分到具體的每月銷售目標(biāo)、每周銷售目標(biāo)，同時(shí)要把具體的銷售指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人；

　　f.把握整體的工作運(yùn)營(yíng)方向，跟進(jìn)銷售指標(biāo)的完成狀況，適時(shí)做出調(diào)整措施（即策劃活動(dòng)），通過各種節(jié)假日、特殊紀(jì)念日的促銷活動(dòng)消化庫存壓力、提升銷售業(yè)績(jī)，來完成此項(xiàng)工作；

　　g.把握同行業(yè)店面的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，并作出表格歸納，以便自己店面各種即時(shí)銷售措施達(dá)到理想的效果，即使自己店面的行為要具有前瞻性，如：各種促銷活動(dòng)要提前，新品上市也要提前（如不能做到此點(diǎn)，則需老款應(yīng)季貨品做促銷，搶占市場(chǎng)份額）。

　　h.建立店面所有員工的個(gè)人資料，處理店面內(nèi)部人員的規(guī)劃工作和后備人員的儲(chǔ)備工作，完善店面人員的薪資待遇制度；

　　i. 接待各種外部業(yè)務(wù)人員和相關(guān)政府職能部門的工作人員，其中有意向與自己店面合作的外部業(yè)務(wù)人要?dú)w納其具體的合作內(nèi)容，并以書面形式呈報(bào)給總經(jīng)理；已經(jīng)合作的外部業(yè)務(wù)人員要找自己店內(nèi)業(yè)務(wù)人員共同接待，以致達(dá)到共同提升的目的；政府工作人員要明確其來意，轉(zhuǎn)報(bào)給總經(jīng)理，避免總經(jīng)理直接與其對(duì)面的現(xiàn)象發(fā)生，特殊關(guān)系的人員除外；

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　項(xiàng)目副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、服從項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理制訂項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。

　　3、負(fù)責(zé)管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。

　　4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，并負(fù)責(zé)檢查所轄部門的實(shí)際運(yùn)作情況，督導(dǎo)下屬嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作，要求員工達(dá)到指定的工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

　　5、每周有計(jì)劃地對(duì)所轄部門的日常工作進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)任何問題,應(yīng)記錄在《項(xiàng)目經(jīng)理巡視檢查表》中,并跟進(jìn)處理結(jié)果。

　　6、按照項(xiàng)目培訓(xùn)要求負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部所轄部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地組織所轄部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，并跟進(jìn)培訓(xùn)效果，如有必要還要組織部門間進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)。

　　7、負(fù)責(zé)了解項(xiàng)目部員工在思想、生活等方面存在的問題,與項(xiàng)目總經(jīng)理共同研究解決方案,處理發(fā)現(xiàn)問題。

　　8、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部員工關(guān)于工作或項(xiàng)目部管理、經(jīng)營(yíng)等方面的各類意見和建議,及時(shí)向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)員工提出的各類意見及時(shí)給予答復(fù),并就員工所提建議的可行性進(jìn)行分析,對(duì)切實(shí)可行的建議予以實(shí)施。

　　9、制定項(xiàng)目部企業(yè)及小區(qū)文化計(jì)劃，并定期組織小區(qū)業(yè)主、項(xiàng)目部員工開展活動(dòng)。保證項(xiàng)目?jī)?nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通,建立適宜的溝通渠道和溝通方式,并達(dá)到客戶滿意。

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管部門日常行政事務(wù)的管理，及項(xiàng)目?jī)?nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。

　　11、向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)所轄部門的工作情況及反映存在的問題,聽取項(xiàng)目總經(jīng)理的工作安排,并重點(diǎn)了解應(yīng)該特別注意的'事項(xiàng)。

　　12、監(jiān)督和指導(dǎo)所轄部門各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作規(guī)程,提高工作質(zhì)量，保證公司的形象。

　　13、及時(shí)處理所轄部門負(fù)責(zé)人上報(bào)的各種問題。

　　14、掌握?qǐng)@區(qū)業(yè)戶二次裝修施工情況，并監(jiān)督裝修垃圾清運(yùn)的管理工作。

　　15、完成項(xiàng)目總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù)，從而提高工作技能，滿足工作需要。

　　16、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。

　　17、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門內(nèi)部關(guān)系,保持各項(xiàng)工作暢通。

　　18、完成上級(jí)交辦的其他工作。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、崗位名稱:副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理

　　2、直接上級(jí):公司總經(jīng)理

　　3、下屬崗位:銷售總公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、售后服務(wù)部崐部長(zhǎng)、計(jì)劃科科長(zhǎng)、辦公室主任、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、各銷售科長(zhǎng)、事業(yè)崐合作部經(jīng)理、出口科科長(zhǎng)、打假辦主任。

　　4、主要職責(zé)

　　4、1組織擬定營(yíng)銷策略及實(shí)施措施。

　　4、2擬定年、季、月營(yíng)銷計(jì)劃,確保資金回籠。

　　4、3管理、檢查、考核各部門主管的各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況。

　　4、4擬定銷售公司的部門設(shè)置方案及內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案。

　　4、5組織銷售公司對(duì)外的大型營(yíng)銷活動(dòng)和會(huì)議安排,及公關(guān)事崐務(wù)處理。

　　4、6確定各省特約經(jīng)銷商和專賣店,并負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商的管理工崐作和獎(jiǎng)懲方案。

　　4、7領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作,保證用戶滿意。

　　4、8擬定并實(shí)施區(qū)域性產(chǎn)品廣告的計(jì)劃。

　　4、9對(duì)下屬的任免提出建議。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1.負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷管理工作，組建和管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；

　　2.制定合理的`營(yíng)銷體系，準(zhǔn)確進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位和市場(chǎng)細(xì)分；

　　3.制定并組織實(shí)施營(yíng)銷系統(tǒng)的工作目標(biāo)與工作計(jì)劃；

　　4.與總公司緊密聯(lián)系，貫徹執(zhí)行總公司的一切政策；

　　5.負(fù)責(zé)開拓福建市場(chǎng)，完成公司的業(yè)績(jī)指標(biāo)；

　　6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與日常管理工作。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　1、努力辦好公司網(wǎng)站和工作簡(jiǎn)報(bào)，開辟公司與師生員工信息溝通的渠道，加強(qiáng)宣傳力度，不斷改進(jìn)工作。

　　2、貫徹勤儉辦企業(yè)精神，節(jié)約各項(xiàng)開支，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、接受師生員工的`監(jiān)督，深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究，虛心聽取意見，采納合理建議，不斷改進(jìn)工作，提高效益。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外事項(xiàng)，隨時(shí)提出個(gè)人意見，使各項(xiàng)事務(wù)辦理得更加完善。

　　5、完成上司交辦的其它任務(wù)。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　公司副總經(jīng)理工作職責(zé)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)成為目標(biāo)。

　　2、熟悉和掌握公司狀況，及時(shí)向總經(jīng)理反映問題，提出推薦和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

　　3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利到達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

　　5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場(chǎng)營(yíng)銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，合理實(shí)施各種政策組合，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。

　　6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)潛力，調(diào)動(dòng)全員的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

　　7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。

　　8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。

　　9、收集、匯總來自多個(gè)渠道的信息、意見或推薦供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

　　10、維護(hù)公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

　　11、有權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊狀況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

　　13、對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

　　14、對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

　　15、對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1.協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)和調(diào)度權(quán);

　　2.對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);

　　3.對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

　　4.對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌公司人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　2、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，制定并完善人力資源管理制度并落實(shí)；

　　4、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；

　　5、深入了解業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r，評(píng)估并明確組織與人才發(fā)展的需求，各項(xiàng)目工作的主導(dǎo)及配合者。包括但不僅限于組織發(fā)展、人才發(fā)展、企業(yè)文化等；

　　6、主持制定公司的'薪酬、福利、績(jī)效等方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施；

　　7、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析，提出崗位設(shè)置調(diào)整意見，合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值；

　　8、根據(jù)公司規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系及員工關(guān)系管理模塊的統(tǒng)籌工作，推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成，以及活動(dòng)規(guī)劃等；

　　9、及時(shí)了解國(guó)家及各地區(qū)相關(guān)人事法規(guī)及政策的調(diào)整，為公司提供人力資源管理政策依據(jù)；

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　1、全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)整體運(yùn)營(yíng)管理工作，并對(duì)公司發(fā)展做出合理、明確定位，根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定相關(guān)的工作目標(biāo)并有效的組織實(shí)施完成;

　　2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)策略，制定與市場(chǎng)發(fā)展相適應(yīng)的`業(yè)務(wù)拓展方案，落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo);定期總結(jié)公司業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，并提出相關(guān)解決方案;

　　3、根據(jù)公司內(nèi)部控制要求，健全和完善公司業(yè)務(wù)管理體系，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)管理水平的提升;加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，優(yōu)化監(jiān)控流程，確保公司業(yè)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)可控、可預(yù)測(cè)的情況下開展;

　　4、有效整合各種內(nèi)外部合作資源，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和維護(hù)與外部合作單位及客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的管理、培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門完成公司規(guī)定的業(yè)績(jī)指標(biāo);

　　6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各合作銀行新業(yè)務(wù)開發(fā);

　　7、向公司董事會(huì)提供有關(guān)營(yíng)運(yùn)分析和管理意見。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài)，做好項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作，并結(jié)合市場(chǎng)行情，做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2、項(xiàng)目的投資分析與實(shí)施方案。對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作，制定項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告，建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目收益分析，撰寫項(xiàng)目分析報(bào)告并制定投資建議書。

　　3、根據(jù)企業(yè)投資方向，組織市場(chǎng)調(diào)研，收集有關(guān)市場(chǎng)信息資料;組織對(duì)市場(chǎng)調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析，編制市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研等前期工作。

　　4、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進(jìn)行可行性研究，編制可行性報(bào)告;進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析，制定具體的投資工作計(jì)劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。

　　5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目立項(xiàng)決策后評(píng)價(jià)，組織人員對(duì)企業(yè)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，辦理立項(xiàng)所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后期的結(jié)果評(píng)估，擬定項(xiàng)目結(jié)果評(píng)估報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)施、日常管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式，提高投資項(xiàng)目實(shí)施的效率。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

　　一、公司投資/運(yùn)營(yíng)/規(guī)劃設(shè)計(jì)/工程管理體系建設(shè)

　　1、組織建立并完善公司投資/運(yùn)營(yíng)/規(guī)劃設(shè)計(jì)/工程管理制度流程實(shí)施細(xì)則;

　　2、組織執(zhí)行公司投資/運(yùn)營(yíng)/規(guī)劃設(shè)計(jì)/工程管理制度流程實(shí)施細(xì)則;

　　3、對(duì)投資/運(yùn)營(yíng)/規(guī)劃設(shè)計(jì)/工程及相關(guān)人員開展管理制度流程實(shí)施細(xì)則、知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)指導(dǎo)。

　　二、運(yùn)營(yíng)管理

　　1、制定開發(fā)策略并發(fā)起評(píng)審;

　　2、組織編制項(xiàng)目全周期計(jì)劃及年度進(jìn)度計(jì)劃,參與評(píng)審;

　　3、組織推動(dòng)項(xiàng)目全周期計(jì)劃及年度進(jìn)度計(jì)劃達(dá)成,協(xié)調(diào)公司各部門及集團(tuán)各部門具體事項(xiàng)。

　　三、投資管理

　　1、組織開展項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)及外部立項(xiàng),參與評(píng)審,協(xié)調(diào)推進(jìn)發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù);

　　2、組織開展投資估算,參與評(píng)審。

　　四、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理

　　1、組織選定規(guī)劃設(shè)計(jì)合作單位,審核合同及付款;

　　2、把控規(guī)劃方案及施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決問題,參與評(píng)審;

　　3、參加規(guī)劃方案政府會(huì)議匯報(bào),對(duì)接政府專業(yè)部門推進(jìn)審批進(jìn)程。

　　五、工程管理

　　1、組織開展土地狀況調(diào)查;

　　2、組織制定與落實(shí)施工方案;

　　3、組織后期工程檢查與督辦。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

　　1、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)；

　　2、負(fù)責(zé)擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇；

　　3、負(fù)責(zé)安排公司的對(duì)外接待工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。規(guī)范公司員工的'行為舉止、禮貌用語、衣著服飾，樹立良好的公司對(duì)外形象；

　　4、組織各類文娛、體育活動(dòng)，活躍員工的業(yè)余生活；

　　5、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作；

　　6、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等；

　　7、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利，對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰；

　　8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn)，建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績(jī)效體系、培訓(xùn)體系、報(bào)酬體系，滿足公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求；

　　9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29

　　依據(jù)公司組織架構(gòu)分工，主管工程副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，主要職責(zé)包含：

　　1.執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議制定的各項(xiàng)工作。

　　2.按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。

　　3.協(xié)調(diào)所屬部門及相關(guān)部門之間各項(xiàng)日常工作和特殊工作。

　　4.主持召開和參加所屬部門的各種會(huì)議，包含日常會(huì)議，周度會(huì)議，月度會(huì)議，年度會(huì)議，特殊事務(wù)會(huì)議等。

　　5.負(fù)責(zé)所屬部門發(fā)起的流程在節(jié)點(diǎn)中的審核和批復(fù)工作。

　　6.對(duì)所屬的部門有績(jī)效考評(píng)評(píng)審權(quán)和人事任免建議權(quán)。

　　7.對(duì)工程部，采購部，經(jīng)營(yíng)部等三個(gè)部門進(jìn)行日常管理，工程部主要負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的(包含A和B兩種形式的承包)日常進(jìn)度，質(zhì)量，安全，技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)成本控制，現(xiàn)場(chǎng)材料使用，現(xiàn)場(chǎng)人員管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理等。采購部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的所有采購事宜，包含施工材料的采購，公司各部門使用物品的采購，施工隊(duì)伍的推薦，成本機(jī)械材料的價(jià)格確定等。經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外招投標(biāo)工作，市場(chǎng)行為的管理工作（包含A項(xiàng)目和B項(xiàng)目?jī)煞N市場(chǎng)行為），公司各項(xiàng)成本的管理和控制，所有合同的編制和管理，項(xiàng)目預(yù)算與決算的編制和管理。對(duì)所屬三個(gè)部門的`日常事務(wù)有把控，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查的權(quán)利。

　　8.對(duì)所屬三個(gè)部門發(fā)現(xiàn)的重大問題有制止權(quán)。

　　9.對(duì)所屬三個(gè)部門日常行文有審核否定和審核批準(zhǔn)權(quán)。

　　10.對(duì)其它部門所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報(bào)權(quán)。

　　11.承擔(dān)由所執(zhí)行的權(quán)利導(dǎo)致不良后果引起的責(zé)任。包含：寫檢查，記過，經(jīng)濟(jì)處罰，辭職，辭退等。

品牌副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇30

　　1. 建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法，優(yōu)化采購的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，規(guī)范公司的采購行為;

　　2. 建立采購計(jì)劃體系，和采購預(yù)算制度,審核年度采購計(jì)劃、采購預(yù)算，控制采購成本，減少不必要的開支;

　　3. 采購戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行，提供采購項(xiàng)目的整體解決方案;

　　4. 新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判，組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管控及考核;

　　5. 主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;

　　6. 相關(guān)采購流程培訓(xùn)和采購風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　7. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。