財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍（通用30篇）

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇1

　　-建立管控流程和溝通機(jī)制，確保全部入賬數(shù)據(jù)符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)要求;

　　-負(fù)責(zé)搭建滿足業(yè)務(wù)獲利分析的收入端和成本端核算規(guī)則;

　　-協(xié)調(diào)共享中心，處理結(jié)賬核算工作相關(guān)事宜;

　　-敏銳識(shí)別內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取必要的預(yù)防和消除措施;

　　- 對(duì)接稅務(wù)工商等職能部門(mén)和共享中心支持業(yè)務(wù);

　　-完成組織交辦的其他工作;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)政策;

　　2、根據(jù)需要設(shè)計(jì)并完成經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、披露、專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告;

　　3、輸出經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)指標(biāo)，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度預(yù)算的組織、編制、審核、匯總、上報(bào)審批并跟進(jìn)預(yù)算落實(shí);

　　5、資產(chǎn)帳實(shí)管理;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇3

　　1、建立健全成本管理體系，主動(dòng)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，幫助 BU通過(guò)成本管控，提高效益;

　　2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析(材料、工資率、費(fèi)率);

　　3、負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)公司BOM 材料結(jié)構(gòu)及工藝生產(chǎn)流程，制作成本項(xiàng)目分析報(bào)表;

　　4、通過(guò)BU毛利分析，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析數(shù)據(jù)揭示出背后的原因;

　　5、監(jiān)督控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本，保證工廠利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、負(fù)責(zé)公司月度財(cái)務(wù)變動(dòng)分析，基于業(yè)務(wù)，對(duì)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析，協(xié)助出具管理分析報(bào)告，及時(shí)反映業(yè)務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)相關(guān)問(wèn)題，并提出解決方案、推動(dòng)改善;

　　2、跨多部門(mén)與各團(tuán)隊(duì)緊密合作和溝通，通過(guò)將財(cái)務(wù)結(jié)果和分析指標(biāo)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)及階段相結(jié)合，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行深入分析，并協(xié)助管理層不斷完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)分析體系;

　　3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表及各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)外披露工作，保證披露的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和合理性

　　4、其他臨時(shí)性分析工作

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇5

　　1、負(fù)責(zé)編制每月集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，按時(shí)提交集團(tuán)報(bào)告系統(tǒng);

　　2、完成公司年度預(yù)算及月度滾動(dòng)預(yù)算，協(xié)助分析相關(guān)財(cái)務(wù)管理報(bào)告實(shí)際和預(yù)算差異原因并提供建

　　設(shè)性意見(jiàn);

　　3、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，協(xié)助完成公司各類(lèi)審計(jì)工作，督導(dǎo)執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和分析，配合完成月度季度及年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為

　　業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)展提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)支持;

　　5、負(fù)責(zé)支持集團(tuán)內(nèi)銷(xiāo)售部門(mén)制定銷(xiāo)售計(jì)劃，并定期跟蹤銷(xiāo)售計(jì)劃實(shí)施過(guò)程;制定集團(tuán)內(nèi)各個(gè)職能

　　部門(mén)相關(guān)費(fèi)用指標(biāo)，定期維護(hù)實(shí)際費(fèi)用使用情況，以及費(fèi)用相關(guān)的產(chǎn)能貢獻(xiàn)率。

　　6、作為財(cái)務(wù)職能的業(yè)務(wù)合作伙伴協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完成分配確認(rèn)下屬公司銷(xiāo)售收入、成本費(fèi)用、凈利

　　潤(rùn)等考核指標(biāo)，定期跟蹤和分析實(shí)際完成情況，并提供相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

　　6、維護(hù)財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng);

　　7、定期提供行業(yè)研究報(bào)告，進(jìn)行公司商業(yè)價(jià)值研究，根據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)進(jìn)行相關(guān)分析并提出預(yù)

　　警。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇6

　　1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)工作，按照集團(tuán)要求建立并完善會(huì)計(jì)核算體系，組織實(shí)施會(huì)計(jì)核算工作，定期與Averis進(jìn)行溝通，指導(dǎo)下屬進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，保證會(huì)計(jì)核算符合國(guó)家財(cái)稅政策和公司規(guī)定;

　　2.對(duì)內(nèi)部/外部報(bào)表的檢查監(jiān)督，按時(shí)完成并檢查有關(guān)內(nèi)部及外部報(bào)表，對(duì)異常項(xiàng)目進(jìn)行管理控制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有益的財(cái)務(wù)信息。在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，定期編制LocalReport以滿足外部報(bào)表使用者的需要;

　　3.報(bào)表審核，定期復(fù)核集團(tuán)內(nèi)部報(bào)表，保證報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)出;復(fù)核納稅申報(bào)表，保證稅務(wù)申報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確;指導(dǎo)下屬提報(bào)所得稅匯算清繳相關(guān)資料，保證按時(shí)申報(bào)納稅;復(fù)核保險(xiǎn)報(bào)表，保證保險(xiǎn)索賠及時(shí)取得;復(fù)核財(cái)政局、外管局等部門(mén)的外部報(bào)表，保證及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送;

　　4.組織實(shí)施審計(jì)/驗(yàn)資/鑒證/評(píng)估/工商年檢/外匯年檢/外債登記等業(yè)務(wù)，配合內(nèi)部及外部審計(jì)提報(bào)相關(guān)資料;按照審計(jì)要求不斷完善財(cái)務(wù)管理;組織實(shí)施外部審計(jì)、驗(yàn)資、鑒證、評(píng)估等業(yè)務(wù)，保證公司相關(guān)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。組織實(shí)施工商稅務(wù)外匯等部門(mén)的年檢工作，保證公司正常運(yùn)營(yíng)。組織實(shí)施外債登記及核注工作，保證外匯付款的及時(shí)性;

　　5.對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;

　　6.按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)法規(guī)、制度，結(jié)合本單位的具體情況，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定本公司的財(cái)務(wù)管理制度，科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作，并領(lǐng)導(dǎo)、督促會(huì)計(jì)人員貫徹實(shí)施;

　　7.組織本單位會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。

　　8.完成上級(jí)分配的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、分析、研究企業(yè)、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告，向管理層提供財(cái)務(wù)信息，協(xié)助做出投資決策;

　　2、核查有關(guān)主體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性;有關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)參數(shù)預(yù)測(cè)、盈利預(yù)測(cè)的可靠性;

　　3、檢查公司投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和資金撥付要求;

　　4、為公司的運(yùn)營(yíng)能力優(yōu)化提供財(cái)務(wù)建議，確保財(cái)務(wù)可行性;

　　5、協(xié)調(diào)內(nèi)部控制管理，優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)管理政策和內(nèi)部管理制度等。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇8

　　1. 負(fù)責(zé)公司長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)測(cè)及業(yè)務(wù)指標(biāo)體系的制定, 包括流程梳理和財(cái)務(wù)模型搭建;

　　2. 協(xié)助編制公司的中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃及年度預(yù)算;

　　3. 負(fù)責(zé)公司月度滾動(dòng)預(yù)算經(jīng)營(yíng)分析，跟蹤預(yù)算目標(biāo)完成情況，出具月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表及分析報(bào)告;根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對(duì)各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行定期的評(píng)估;

　　4. 與公司各業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)(生產(chǎn)，采購(gòu)，銷(xiāo)售，研發(fā)等)合作，對(duì)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，協(xié)助制定及優(yōu)化公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略;

　　5. 按需進(jìn)行財(cái)務(wù)分析以支持各項(xiàng)決策。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇9

　　1)負(fù)責(zé)編制月度合并管理報(bào)表，分析實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算的差異，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，為管理層提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　2)負(fù)責(zé)編制月度預(yù)測(cè)報(bào)表，熟悉重大業(yè)務(wù)和費(fèi)用的驅(qū)動(dòng)因素，審核預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)合理性，以提升公司預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)有效性;

　　3)負(fù)責(zé)編制收入快報(bào)，分析實(shí)際收入與預(yù)測(cè)偏差原因，跟蹤收入執(zhí)行情況，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，分析原因并及時(shí)預(yù)警;

　　4)負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算，并組織實(shí)施;監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果，根據(jù)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)提出合理化建議，完成預(yù)算的執(zhí)行情況分析;

　　5)負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，定期提供各種財(cái)務(wù)分析報(bào)告、經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析報(bào)告，不定期提供財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告，提出有效的財(cái)務(wù)建議;

　　6)負(fù)責(zé)同行上市公司、擬上市公司的比較分析。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇10

　　1、組織和編制各類(lèi)型集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表、搭建財(cái)務(wù)模型;

　　2、對(duì)集團(tuán)各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析，包括但不限于預(yù)算分析、預(yù)則分析、行業(yè)分析、預(yù)實(shí)差異分析、區(qū)城比較分析等;

　　3、協(xié)助香港上市公司財(cái)務(wù)部，完成中報(bào)及年報(bào)編制工作，包括數(shù)據(jù)收集、問(wèn)題跟蹤、外部審計(jì)師工作協(xié)調(diào)等。確保及時(shí)準(zhǔn)確完成中報(bào)及年報(bào)工作;

　　4、統(tǒng)籌集團(tuán)預(yù)算編制和匯總;

　　5、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;

　　6、其他專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇11

　　1、月度財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)同預(yù)估及預(yù)算差異分析，并進(jìn)行跟蹤;

　　2、項(xiàng)目實(shí)際及預(yù)估差異分析，并進(jìn)行跟蹤;

　　3、配合管理層要求，負(fù)責(zé)定期和不定期的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，深入了解業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)分析模型，為業(yè)務(wù)提供全方位的財(cái)務(wù)支持;

　　2、對(duì)業(yè)務(wù)深入分析，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，輸出指導(dǎo)性策略或管理性建議，并推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;

　　3、結(jié)合集團(tuán)生意經(jīng)營(yíng)狀況，輸出經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，重點(diǎn)項(xiàng)目等定期或?qū)ｍ?xiàng)分析，提出相應(yīng)優(yōu)化建議;并完成經(jīng)營(yíng)會(huì)議跟蹤項(xiàng)目閉環(huán)管理;

　　4、參與集團(tuán)年度預(yù)算、月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況，執(zhí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)出預(yù)警并提出改善措施;

　　5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)推動(dòng)上市和投融資工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇13

　　1. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定及財(cái)務(wù)預(yù)算管理,經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì);

　　2. 深入了解業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)模式，對(duì)接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)銜接工作，參與業(yè)務(wù)模型構(gòu)建與復(fù)盤(pán);

　　3. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)構(gòu)建和完善采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、資金結(jié)算、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并制定相應(yīng)的可操作性較強(qiáng)的制度文件;

　　4. 結(jié)合部門(mén)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行財(cái)務(wù)盈利模型分析及財(cái)務(wù)指標(biāo)落實(shí)到業(yè)務(wù)的分解;

　　5. 負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門(mén)提供多種財(cái)務(wù)解決方案，協(xié)助處理業(yè)務(wù)部門(mén)涉及財(cái)稅相關(guān)工作;

　　6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇14

　　1. 編制業(yè)務(wù)年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算及預(yù)測(cè)，監(jiān)控及解釋關(guān)鍵指標(biāo)變動(dòng)及KPI預(yù)實(shí)差異，深入挖掘潛在原因，發(fā)現(xiàn)并提出引導(dǎo)性建議和控制措施;

　　2. 優(yōu)化財(cái)務(wù)分析模型，提供多方位的分析報(bào)告，支持公司經(jīng)營(yíng)及管理決策;3.深入?yún)⑴c業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，在各個(gè)項(xiàng)目前期階段充分提示財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防控非合規(guī)事項(xiàng)，確保業(yè)務(wù)有效開(kāi)展;

　　4. 洞察業(yè)務(wù)需求，速快反應(yīng)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)并出具有效財(cái)務(wù)建議，牽頭形成系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)解決方案，并促進(jìn)方案落地;

　　5. 全面梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，支持業(yè)務(wù)部門(mén)提高內(nèi)部效率，提升財(cái)務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化財(cái)務(wù)流程;

　　6. 熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)業(yè)務(wù)衡量指標(biāo)，梳理并發(fā)現(xiàn)目前邏輯不完善之處并搭建真實(shí)反應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)效率的分析模型。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、 負(fù)責(zé)品牌中心各品牌的財(cái)務(wù)預(yù)算，業(yè)績(jī)分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;

　　2、 負(fù)責(zé)品牌各業(yè)務(wù)拓展相關(guān)的業(yè)務(wù)模型以及財(cái)務(wù)盈利模型的建立;

　　3、 負(fù)責(zé)對(duì)品牌各渠道的價(jià)值鏈中各環(huán)節(jié)的定價(jià)策略和分析，以及各品類(lèi)的產(chǎn)品毛利分析;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開(kāi)支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析，甄別異常情況，提出改進(jìn)建議;

　　5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)表,包括：管理利潤(rùn)報(bào)表\經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量表\費(fèi)用分析表\趨勢(shì)分析表等;

　　6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目管理，包括對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)推動(dòng)(如IT，業(yè)務(wù))以及項(xiàng)目的落地執(zhí)行。如：財(cái)務(wù)預(yù)算流程/內(nèi)控流程/ERP系統(tǒng)上線或升級(jí)等;

　　7、對(duì)公司內(nèi)控制度等執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)建議與措施。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇16

　　1、酒店日常風(fēng)險(xiǎn)控制，費(fèi)用分析以及跟進(jìn);定期出具分析報(bào)告;跟蹤處理各類(lèi)異常事項(xiàng);

　　2、梳理集團(tuán)各部門(mén)發(fā)布的流程/通知等，協(xié)調(diào)處理涉及到的財(cái)務(wù)相關(guān)流程;

　　3、定期對(duì)財(cái)務(wù)共享中心/酒店進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)流程和知識(shí)的培訓(xùn)、檢查;

　　4、協(xié)調(diào)各財(cái)務(wù)共享中心與總部各部門(mén)之間的日常溝通事宜。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇17

　　1、搭建利潤(rùn)管控體系、建立滾動(dòng)偏差考核機(jī)制、優(yōu)化成本管控方案;

　　2、監(jiān)控分析地區(qū)收入、利潤(rùn)達(dá)成情況;監(jiān)控地區(qū)異常費(fèi)用、對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析，出具專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告;

　　3、根據(jù)集團(tuán)要求組織實(shí)施盈利測(cè)算工作，輸出相關(guān)報(bào)告;

　　4、審核每月收入分析和滾動(dòng)預(yù)測(cè)，負(fù)毛利客戶梳理，實(shí)現(xiàn)收入閉環(huán)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并預(yù)警;

　　5、分析地區(qū)季度、半年度、年度經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)情況，并給出可行性建議。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇18

　　1、全面負(fù)責(zé)復(fù)星集團(tuán)旗下保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的財(cái)務(wù)工作。與集團(tuán)共享中心合作，為總經(jīng)理及各個(gè)部門(mén)提供財(cái)務(wù)服務(wù)與決策支持;

　　2、跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)、編制月度管理報(bào)表，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;

　　3、有效進(jìn)行業(yè)績(jī)溝通及費(fèi)用管控;完善優(yōu)化公司項(xiàng)目管理制度、優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控流程;

　　4、定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效措施予以防范;

　　5、公司年度預(yù)算的編制、追蹤和管理;

　　6、從財(cái)務(wù)角度評(píng)估新項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)，協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);

　　7、協(xié)助公司CEO進(jìn)行資金管理及融資相關(guān)的工作;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇19

　　1、負(fù)責(zé)公司玩具、嬰童用品、衍生品、自建商城、會(huì)員體系等TO C業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理和分析;

　　2、統(tǒng)籌完善TO C業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)分析管理體系，健全相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、流程、制度及相關(guān)內(nèi)控機(jī)制;

　　3、提升電商BP財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力及財(cái)務(wù)精細(xì)化程度;

　　4、搭建項(xiàng)目投入產(chǎn)出ROI評(píng)價(jià)模型，預(yù)測(cè)電商策略有效性;

　　5、統(tǒng)籌對(duì)接各大電商平臺(tái)財(cái)務(wù)，及時(shí)了解平臺(tái)新財(cái)務(wù)規(guī)則，做好溝通銜接。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇20

　　1

　�、俑鶕�(jù)集團(tuán)預(yù)算管理體系架構(gòu)及業(yè)務(wù)變化，按年度完善、修訂預(yù)算編報(bào)、考核管理制度;

　�、诟鶕�(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，組織集團(tuán)下屬部門(mén)、區(qū)域、門(mén)店開(kāi)展預(yù)算編制工作;

　　③培訓(xùn)指導(dǎo)集團(tuán)及下屬部門(mén)、區(qū)域、門(mén)店進(jìn)行年度預(yù)算編制;

　　④跟蹤、控制集團(tuán)及下屬部門(mén)、區(qū)域、門(mén)店年度預(yù)算的編制進(jìn)度;

　�、輩R總、核對(duì)年度預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

　　2

　　①根據(jù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)需求，提供預(yù)算達(dá)成考核數(shù)據(jù);

　�、谕瓿少Y產(chǎn)、費(fèi)用預(yù)算的追加及上報(bào)審批、系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù);

　　③完成費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率的考核數(shù)據(jù)提供;

　�、芗皶r(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出合理化分析建議。

　　3

　　①每月按時(shí)完成各體系財(cái)務(wù)管理報(bào)表分析;

　�、诿吭戮幹圃露确治鰰�(huì)議資料，定時(shí)組織月度財(cái)務(wù)分析會(huì)議，并對(duì)會(huì)議中提出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇21

　　1、 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)支持，協(xié)助審核分析投資測(cè)算報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)查證報(bào)告，較強(qiáng)的分析和報(bào)告能力;

　　2、 協(xié)助公司建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，執(zhí)行上海公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

　　3、主持部門(mén)日常工作，根據(jù)產(chǎn)城總部相關(guān)管理規(guī)定編制上海公司各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、根據(jù)總部要求及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)稅法等規(guī)定編制及審核上海公司下屬各項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表、稅收申報(bào)等月度/季度/年度、內(nèi)、外管理報(bào)表。

　　5、 掌握稅收政策，執(zhí)行公司稅收方案，協(xié)助財(cái)務(wù)副總完成公司稅收目標(biāo)。

　　6、根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)稅法、公司財(cái)務(wù)付款管理規(guī)定、權(quán)責(zé)手冊(cè)等履行對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的合同、付款，發(fā)票、報(bào)銷(xiāo)等財(cái)務(wù)審核職能，確保合法性及合規(guī)性。

　　7、 完成總部委派及外部事務(wù)所的審計(jì)、評(píng)估、查證等事項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)溝通及數(shù)據(jù)整理，并及時(shí)向財(cái)務(wù)副總及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　8、 建立上海公司各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、租賃等合同履行、支付等臺(tái)賬管理辦法，并推進(jìn)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通執(zhí)行。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇22

　　1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)政策研究，制定或完善相關(guān)制度流程，結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)更好地應(yīng)用會(huì)計(jì)政策;

　　2、建立健全集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告管理制度和工作指引，組織和編制各類(lèi)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表;

　　3、定期組織開(kāi)展會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況和專(zhuān)項(xiàng)報(bào)表分析檢查工作;

　　4、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇23

　　1、主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)流程，以規(guī)范化公司業(yè)務(wù)的審批流程，提高業(yè)務(wù)效率;

　　2、主導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算編制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開(kāi)支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析，甄別異常情況，提出改進(jìn)建議;

　　3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)建立可量化的KPI，跟蹤結(jié)果，并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI，提高財(cái)務(wù)收益，分析盈虧因素及相應(yīng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)對(duì)損益的影響及KPI;

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的月度、季度、年度預(yù)算，深入了解業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，提出合理化建議與意見(jiàn)，分析財(cái)務(wù)事項(xiàng)，向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析，主導(dǎo)的各項(xiàng)分析和管理報(bào)表;

　　5、月度業(yè)績(jī)分析回顧和展望，追蹤實(shí)際與預(yù)算差異及發(fā)展趨勢(shì)并及時(shí)調(diào)整預(yù)測(cè)及時(shí)匯報(bào)管理層;

　　6、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，了解新業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)模型，為公司決策提供有力支持;

　　7、對(duì)業(yè)務(wù)線的在施項(xiàng)目進(jìn)行事前，事中，事后跟蹤管理，為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息，對(duì)各職能部門(mén)提供財(cái)務(wù)支持，及時(shí)組織提出財(cái)務(wù)解決方案。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇24

　　1、健全公司財(cái)務(wù)制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作流程，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

　　2、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)梳理業(yè)務(wù)流程，提供財(cái)務(wù)管理建議與方案，確保業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展;

　　3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)分析，并協(xié)助建立分析體系，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供管理與決策依據(jù);

　　4、組織業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行預(yù)算編制，并進(jìn)行日�？己烁�蹤和業(yè)績(jī)管理;

　　5、為業(yè)務(wù)部門(mén)提供日常財(cái)務(wù)支持與協(xié)作，日常成本費(fèi)用監(jiān)控，財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，為業(yè)務(wù)決策提供支持;

　　6、負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)報(bào)表的審核，編制集團(tuán)合并報(bào)表;

　　7、與會(huì)計(jì)事務(wù)所、稅務(wù)師對(duì)接，統(tǒng)籌各項(xiàng)審計(jì)及稅務(wù)申報(bào)工作;

　　8、熟悉境內(nèi)外財(cái)稅法規(guī)，有境外公司核算及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　9、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇25

　　1：負(fù)責(zé)集團(tuán)的全面預(yù)算工作，對(duì)預(yù)算與實(shí)際偏差進(jìn)行分析、預(yù)警;對(duì)預(yù)算完成較差的單位提出整改建議，并落實(shí)到位;

　　2：對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行分析，包括收入、資金、報(bào)表等;

　　3：負(fù)責(zé)制定集團(tuán)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)管理制度，并貫徹執(zhí)行;

　　4：負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作;

　　5：協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展其它工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇26

　　1、參與公司的財(cái)務(wù)管理，開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作;

　　2、主導(dǎo)宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究，為對(duì)外投資提供建議;

　　3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析、財(cái)務(wù)分析及改進(jìn);

　　4、推動(dòng)建立公司財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)模型，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策提供依據(jù)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇27

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期的管理，建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模型，從數(shù)據(jù)分析角度提出對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售策略的改善方案，以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)捕捉和挖掘用戶需求，推動(dòng)各業(yè)務(wù)渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)&套餐搭配優(yōu)化，快速支持產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)政策的制定;

　　3、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品上市的策劃及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的測(cè)算支持，保證新品盈利空間;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析，重點(diǎn)關(guān)注競(jìng)品對(duì)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)不足點(diǎn)改善;

　　5、負(fù)責(zé)提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的勾稽關(guān)系，提升整體財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力和應(yīng)用能力，不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)池的完備性和數(shù)據(jù)加工的時(shí)效性。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇28

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和指導(dǎo)公司年度預(yù)算編制、審核、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)控、分析、預(yù)算報(bào)告、預(yù)算外管控等;

　　2、負(fù)責(zé)收集各職能部門(mén)的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，搭建數(shù)據(jù)分析模型，協(xié)助各業(yè)務(wù)單位開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)管控，提升財(cái)務(wù)支持質(zhì)量和服務(wù)水平;

　　3、公司管理類(lèi)報(bào)表及報(bào)告出具，有效執(zhí)行總部財(cái)務(wù)定期報(bào)告工作，提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，提交專(zhuān)業(yè)、有操作性的財(cái)務(wù)分析和建議;

　　4、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇29

　　了解各個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)模式，熟悉各個(gè)第三方電商平臺(tái)模式與結(jié)算規(guī)則，包括但不限于天貓國(guó)際、天貓、唯品會(huì)、京東、拼多多等。

　　出具財(cái)務(wù)賬單，協(xié)助建立部門(mén)成本收入分析體系;

　　與財(cái)務(wù)/運(yùn)營(yíng)對(duì)接溝通，確保賬單的實(shí)時(shí)性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

　　店鋪盈利測(cè)算，能通過(guò)數(shù)據(jù)敏銳的發(fā)現(xiàn)店鋪的運(yùn)營(yíng)狀況，并提出相應(yīng)的建議。進(jìn)行成本優(yōu)化專(zhuān)項(xiàng)分析，包括報(bào)表制作，數(shù)據(jù)溝通;

　　建立健全公司各渠道銷(xiāo)售財(cái)務(wù)分析模型，讓業(yè)務(wù)部門(mén)了解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，支持業(yè)務(wù)決策。

　　業(yè)務(wù)部門(mén)日常財(cái)務(wù)支持，溝通。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇30

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與組織管理模式的要求，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門(mén)組織與管理體系的優(yōu)化，組織制訂并不斷完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化等;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)運(yùn)作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等各方面工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、考核數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，及時(shí)為相關(guān)部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息支持;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)控，分析公司財(cái)務(wù)狀況，為公司決策層提供財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)報(bào)告，并提出支持性建議.