財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍（精選23篇）

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司月度財務(wù)變動分析，基于業(yè)務(wù)，對關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析，協(xié)助出具管理分析報告，及時反映業(yè)務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)財務(wù)和經(jīng)營相關(guān)問題，并提出解決方案、推動改善;

　　2、跨多部門與各團(tuán)隊緊密合作和溝通，通過將財務(wù)結(jié)果和分析指標(biāo)與業(yè)務(wù)運(yùn)營特點(diǎn)及階段相結(jié)合，對業(yè)務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行深入分析，并協(xié)助管理層不斷完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)線財務(wù)分析體系;

　　3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)報表及各類財務(wù)數(shù)據(jù)對外披露工作，保證披露的及時性、準(zhǔn)確性和合理性

　　4、其他臨時性分析工作

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇2

　　1.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)工作，按照集團(tuán)要求建立并完善會計核算體系，組織實施會計核算工作，定期與Averis進(jìn)行溝通，指導(dǎo)下屬進(jìn)行會計處理，保證會計核算符合國家財稅政策和公司規(guī)定;

　　2.對內(nèi)部/外部報表的檢查監(jiān)督，按時完成并檢查有關(guān)內(nèi)部及外部報表，對異常項目進(jìn)行管理控制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有益的財務(wù)信息。在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，定期編制LocalReport以滿足外部報表使用者的需要;

　　3.報表審核，定期復(fù)核集團(tuán)內(nèi)部報表，保證報表及時準(zhǔn)確報出;復(fù)核納稅申報表，保證稅務(wù)申報及時準(zhǔn)確;指導(dǎo)下屬提報所得稅匯算清繳相關(guān)資料，保證按時申報納稅;復(fù)核保險報表，保證保險索賠及時取得;復(fù)核財政局、外管局等部門的外部報表，保證及時準(zhǔn)確報送;

　　4.組織實施審計/驗資/鑒證/評估/工商年檢/外匯年檢/外債登記等業(yè)務(wù)，配合內(nèi)部及外部審計提報相關(guān)資料;按照審計要求不斷完善財務(wù)管理;組織實施外部審計、驗資、鑒證、評估等業(yè)務(wù)，保證公司相關(guān)業(yè)務(wù)正常開展。組織實施工商稅務(wù)外匯等部門的年檢工作，保證公司正常運(yùn)營。組織實施外債登記及核注工作，保證外匯付款的及時性;

　　5.對會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;

　　6.按照國家統(tǒng)一的會計法規(guī)、制度，結(jié)合本單位的具體情況，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定本公司的財務(wù)管理制度，科學(xué)地組織會計工作，并領(lǐng)導(dǎo)、督促會計人員貫徹實施;

　　7.組織本單位會計人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高會計人員的素質(zhì)。

　　8.完成上級分配的其他工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇3

　　1、負(fù)責(zé)編制每月集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)報告及財務(wù)經(jīng)營狀況，按時提交集團(tuán)報告系統(tǒng);

　　2、完成公司年度預(yù)算及月度滾動預(yù)算，協(xié)助分析相關(guān)財務(wù)管理報告實際和預(yù)算差異原因并提供建

　　設(shè)性意見;

　　3、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)編制各類財務(wù)報表，協(xié)助完成公司各類審計工作，督導(dǎo)執(zhí)行財務(wù)計劃的實施;

　　4、負(fù)責(zé)對公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和分析，配合完成月度季度及年度的財務(wù)分析報告，為

　　業(yè)務(wù)部門發(fā)展提供各項財務(wù)支持;

　　5、負(fù)責(zé)支持集團(tuán)內(nèi)銷售部門制定銷售計劃，并定期跟蹤銷售計劃實施過程;制定集團(tuán)內(nèi)各個職能

　　部門相關(guān)費(fèi)用指標(biāo)，定期維護(hù)實際費(fèi)用使用情況，以及費(fèi)用相關(guān)的產(chǎn)能貢獻(xiàn)率。

　　6、作為財務(wù)職能的業(yè)務(wù)合作伙伴協(xié)助財務(wù)總監(jiān)完成分配確認(rèn)下屬公司銷售收入、成本費(fèi)用、凈利

　　潤等考核指標(biāo)，定期跟蹤和分析實際完成情況，并提供相關(guān)財務(wù)分析報告。

　　6、維護(hù)財務(wù)ERP系統(tǒng);

　　7、定期提供行業(yè)研究報告，進(jìn)行公司商業(yè)價值研究，根據(jù)潛在風(fēng)險和機(jī)會進(jìn)行相關(guān)分析并提出預(yù)

　　警。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、分析、研究企業(yè)、項目的財務(wù)會計數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財務(wù)報告，向管理層提供財務(wù)信息，協(xié)助做出投資決策;

　　2、核查有關(guān)主體財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性;有關(guān)項目各項參數(shù)預(yù)測、盈利預(yù)測的可靠性;

　　3、檢查公司投資項目的可行性研究報告和資金撥付要求;

　　4、為公司的運(yùn)營能力優(yōu)化提供財務(wù)建議，確保財務(wù)可行性;

　　5、協(xié)調(diào)內(nèi)部控制管理，優(yōu)化公司的財務(wù)管理政策和內(nèi)部管理制度等。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇5

　　1、建立健全成本管理體系，主動推進(jìn)業(yè)財融合，幫助 BU通過成本管控，提高效益;

　　2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析(材料、工資率、費(fèi)率);

　　3、負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)公司BOM 材料結(jié)構(gòu)及工藝生產(chǎn)流程，制作成本項目分析報表;

　　4、通過BU毛利分析，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析數(shù)據(jù)揭示出背后的原因;

　　5、監(jiān)督控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本，保證工廠利潤目標(biāo)實現(xiàn)。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、負(fù)責(zé)組織制定并落實各項會計政策;

　　2、根據(jù)需要設(shè)計并完成經(jīng)營分析報告、披露、專項分析報告;

　　3、輸出經(jīng)營單位財務(wù)指標(biāo)，提供財務(wù)建議和決策支持;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度預(yù)算的組織、編制、審核、匯總、上報審批并跟進(jìn)預(yù)算落實;

　　5、資產(chǎn)帳實管理;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇7

　　-建立管控流程和溝通機(jī)制，確保全部入賬數(shù)據(jù)符合會計準(zhǔn)則和集團(tuán)要求;

　　-負(fù)責(zé)搭建滿足業(yè)務(wù)獲利分析的收入端和成本端核算規(guī)則;

　　-協(xié)調(diào)共享中心，處理結(jié)賬核算工作相關(guān)事宜;

　　-敏銳識別內(nèi)控風(fēng)險，及時采取必要的預(yù)防和消除措施;

　　- 對接稅務(wù)工商等職能部門和共享中心支持業(yè)務(wù);

　　-完成組織交辦的其他工作;

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇8

　　1. 編制業(yè)務(wù)年度、季度財務(wù)預(yù)算及預(yù)測，監(jiān)控及解釋關(guān)鍵指標(biāo)變動及KPI預(yù)實差異，深入挖掘潛在原因，發(fā)現(xiàn)并提出引導(dǎo)性建議和控制措施;

　　2. 優(yōu)化財務(wù)分析模型，提供多方位的分析報告，支持公司經(jīng)營及管理決策;3.深入?yún)⑴c業(yè)務(wù)運(yùn)營，在各個項目前期階段充分提示財稅風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)并防控非合規(guī)事項，確保業(yè)務(wù)有效開展;

　　4. 洞察業(yè)務(wù)需求，速快反應(yīng)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)并出具有效財務(wù)建議，牽頭形成系統(tǒng)性的財務(wù)解決方案，并促進(jìn)方案落地;

　　5. 全面梳理各項業(yè)務(wù)流程，支持業(yè)務(wù)部門提高內(nèi)部效率，提升財務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化財務(wù)流程;

　　6. 熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)業(yè)務(wù)衡量指標(biāo)，梳理并發(fā)現(xiàn)目前邏輯不完善之處并搭建真實反應(yīng)公司經(jīng)營效率的分析模型。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇9

　　1.在公司層面負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算與分析工作，包括預(yù)算、結(jié)算、賬務(wù)處理、財務(wù)模型搭建及分析、以及風(fēng)險控制等管理工作;

　　2.全面深入了解業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)有獨(dú)立的理解和判斷;

　　3.發(fā)掘流程系統(tǒng)風(fēng)險點(diǎn)，建立完善相應(yīng)流程，推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化;

　　4.對業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)項目可以進(jìn)行獨(dú)立評估，提供財務(wù)建議，幫助管理層決策。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇10

　　1.負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部運(yùn)營管理進(jìn)行財務(wù)狀況分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;

　　2.負(fù)責(zé)公司業(yè)績達(dá)成的核算與分析，并負(fù)責(zé)集團(tuán)業(yè)績達(dá)成情況匯總;

　　3.負(fù)責(zé)公司級費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并負(fù)責(zé)集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析性;

　　4.負(fù)責(zé)公司項目級預(yù)算的管理與分析;并對項目進(jìn)行追蹤;

　　5.負(fù)責(zé)公司合同的管理;

　　6.負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的管理;

　　7.負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)管理報表的匯總與分析;

　　8.定期出具相關(guān)管理報表，為業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)支撐;

　　9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項;

　　10.負(fù)責(zé)相關(guān)制度的建設(shè)及完善。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇11

　　1.建立并完善公司財務(wù)分析報告制度

　　2.建立并完善公司財務(wù)分析體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法。

　　3.協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品盈利能力分析以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)驅(qū)動因素的財務(wù)分析。

　　4.對商機(jī)、市場活動效果進(jìn)行追蹤監(jiān)控分析。

　　5.參與項目篩選、項目投標(biāo)、報價審核，對項目執(zhí)行中的制約因素跟進(jìn)分析、損益分析、資金進(jìn)出分析等，并定期匯報。

　　6.預(yù)算編制和分析：根據(jù)集團(tuán)預(yù)算目標(biāo)和要求，按時完成集團(tuán)內(nèi)全面預(yù)算的編制工作，每月及時對業(yè)務(wù)進(jìn)行滾動預(yù)測分析;

　　7.負(fù)責(zé)各部門日常費(fèi)用歸集、分解;對異常費(fèi)用做專項分析、提出優(yōu)化整改措施、跟進(jìn)落實。

　　8.對業(yè)務(wù)發(fā)展不同階段出現(xiàn)的異常指標(biāo)進(jìn)行分析并提出合理化建議。

　　9.業(yè)績分析與評價：每月對經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行回顧，對影響經(jīng)營業(yè)績的PD及KPI指標(biāo)進(jìn)行評價分析。

　　10. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、搭建利潤管控體系、建立滾動偏差考核機(jī)制、優(yōu)化成本管控方案;

　　2、監(jiān)控分析地區(qū)收入、利潤達(dá)成情況;監(jiān)控地區(qū)異常費(fèi)用、對重要事項進(jìn)行專項分析，出具專項審計報告;

　　3、根據(jù)集團(tuán)要求組織實施盈利測算工作，輸出相關(guān)報告;

　　4、審核每月收入分析和滾動預(yù)測，負(fù)毛利客戶梳理，實現(xiàn)收入閉環(huán)管理，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并預(yù)警;

　　5、分析地區(qū)季度、半年度、年度經(jīng)營經(jīng)營情況，并給出可行性建議。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇13

　　1、作為BP對接體系總裁&各產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)等相關(guān)情況，并出具月度財務(wù)分析報告，建立部門成本收入分析體系;

　　2、完善、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，做到項目事先預(yù)算、事中控制、事后反饋與分析;結(jié)合公司現(xiàn)有制度，配合內(nèi)審、銷售運(yùn)作等提出閉環(huán)管理建議;配合總部財務(wù)部及IT部門進(jìn)行財務(wù)相關(guān)系統(tǒng)及流程優(yōu)化項目落地執(zhí)行;

　　3、協(xié)助本部與各區(qū)域其他部門溝通、協(xié)調(diào)財務(wù)相關(guān)工作，相互配合，共同推動業(yè)務(wù)發(fā)展;

　　4、分析各類項目成本和投入效益，協(xié)助出具各類報表、報告，以供管理層制定財務(wù)計劃及運(yùn)營分析，提升資源使用效率;

　　5、數(shù)據(jù)的錄入和整理，以及上級交辦的其他工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇14

　　執(zhí)行公司要求的各項分析和管理報表，完成財務(wù)分析報告，出具多維度分析意見，從經(jīng)營角度看損益，從報表層面分析經(jīng)營管理的風(fēng)險和機(jī)會。

　　制定季度\半年度\年度財務(wù)預(yù)算，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，差異對比分析。進(jìn)行業(yè)務(wù)分析管控，提出產(chǎn)品、客戶指標(biāo)改進(jìn)方向。

　　通過對經(jīng)營指標(biāo)的分析，包括銷售、利潤、項目費(fèi)用、投資回報分析，提出預(yù)算優(yōu)化建議.

　　優(yōu)化財務(wù)分析模塊，協(xié)助搭建和完善財務(wù)分析系統(tǒng)，制定規(guī)則，提升管理水平。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇15

　　1. 收集企業(yè)及各職能部門的財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，按時按需提供財務(wù)分析報表，以支持企業(yè)各項財務(wù)分析工作;

　　2. 負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司合并財務(wù)報表;協(xié)助會計經(jīng)理按時完成財務(wù)結(jié)賬工作;

　　3. 負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算、制定業(yè)務(wù)指標(biāo)考核體系;

　　4.負(fù)責(zé)公司月度滾動預(yù)算經(jīng)營分析，跟蹤預(yù)算目標(biāo)完成情況，出具月度經(jīng)營分析報表及分析報告，根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對各業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行定期的評估并提出建設(shè)性的解決方案;

　　5. 與公司各業(yè)務(wù)(采購、銷售、研發(fā)，物流，計劃，IT等)部門合作，對各個經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，協(xié)助制定及優(yōu)化公司各項經(jīng)營策略;

　　6. 建立財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫;

　　7. 負(fù)責(zé)與董秘辦、公司外部股東、意向性投資機(jī)構(gòu)對接，提供所需要對外提供的各項財務(wù)分析數(shù)據(jù)。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇16

　　1. 協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完善財務(wù)分析體系及模型(包括渠道效率分析、費(fèi)用投放效率分析、產(chǎn)品收益分析和庫存周轉(zhuǎn)分析等);

　　2.協(xié)助財務(wù)經(jīng)理按月度、季度、年度出具BU不同維度的財務(wù)分析報告以及PPT，包括經(jīng)營性財務(wù)分析，投入產(chǎn)出分析，以及基于財務(wù)報表進(jìn)行的各項財務(wù)指標(biāo)，對比預(yù)算數(shù)據(jù)，歷史數(shù)據(jù)，評價業(yè)務(wù)經(jīng)營管理情況;

　　3. 分析業(yè)務(wù)財務(wù)狀況，完成管理層月、季、年度分析報告，預(yù)算執(zhí)行反饋報告，重點(diǎn)業(yè)務(wù)專項分析報告等;

　　4. 從財務(wù)角度進(jìn)行多維度分析，對業(yè)務(wù)線進(jìn)行預(yù)算管理、業(yè)務(wù)支持和決策引導(dǎo);

　　5. 對業(yè)務(wù)有深入的了解及把控能力，深度了解業(yè)務(wù)支持BU各項工作，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)和財務(wù)的溝通;

　　6. 事業(yè)部財務(wù)分析經(jīng)理布置的其他事項。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇17

　　1. 負(fù)責(zé)收集、編制相關(guān)各事業(yè)部/業(yè)務(wù)部月度經(jīng)營分析報表，確保信息準(zhǔn)確、及時、完整;

　　2. 定期回顧各維度、經(jīng)營情況，對各項成本、費(fèi)用進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)異常、總結(jié)提煉、改善經(jīng)營;

　　3. 建立各維度合適的成本分析模板，為內(nèi)部管理和控制方案優(yōu)化提供依據(jù);

　　4. 參與各類經(jīng)營管理優(yōu)化項目，積極提供財務(wù)分析支持;

　　5. 參與各類科技產(chǎn)品開發(fā)項目，積極提供財務(wù)分析支持;

　　6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇18

　　1、 組織年度預(yù)算的編制工作，協(xié)同各部門完成年度預(yù)算的填寫并審核;

　　2、 定期追蹤各部門預(yù)算的執(zhí)行情況，分析執(zhí)行差異的具體原因，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行;

　　3、 每月完成財務(wù)報表預(yù)測和經(jīng)營業(yè)績的分析，識別業(yè)務(wù)風(fēng)險，提出整改和優(yōu)化方案并持續(xù)跟進(jìn);

　　4、 按業(yè)務(wù)需求搭建財務(wù)測算模型，開發(fā)財務(wù)測算工具。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇19

　　1、主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財務(wù)流程，以規(guī)范化公司業(yè)務(wù)的審批流程，提高業(yè)務(wù)效率;

　　2、主導(dǎo)財務(wù)預(yù)算編制，對預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開支、資金收支計劃進(jìn)行分析，甄別異常情況，提出改進(jìn)建議;

　　3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立可量化的KPI，跟蹤結(jié)果，并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI，提高財務(wù)收益，分析盈虧因素及相應(yīng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)對損益的影響及KPI;

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的月度、季度、年度預(yù)算，深入了解業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，提出合理化建議與意見，分析財務(wù)事項，向管理團(tuán)隊提供及時有效的財務(wù)狀況及經(jīng)營狀況分析，主導(dǎo)的各項分析和管理報表;

　　5、月度業(yè)績分析回顧和展望，追蹤實際與預(yù)算差異及發(fā)展趨勢并及時調(diào)整預(yù)測及時匯報管理層;

　　6、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，了解新業(yè)務(wù)并建立財務(wù)模型，為公司決策提供有力支持;

　　7、對業(yè)務(wù)線的在施項目進(jìn)行事前，事中，事后跟蹤管理，為項目順利完成提供及時有效財務(wù)信息，對各職能部門提供財務(wù)支持，及時組織提出財務(wù)解決方案。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇20

　　1、負(fù)責(zé)完善集團(tuán)財務(wù)報表分析體系;

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，建立預(yù)測模型，為經(jīng)營決策提供有力支持;

　　3、參與公司月度運(yùn)營分析報告的編制，為公司經(jīng)營管理決策提供有效的信息;

　　4、為使公司的預(yù)算管理工作在規(guī)范的制度保障下進(jìn)行，負(fù)責(zé)擬定并完善公司全面預(yù)算管理的相關(guān)工作制度;

　　5、負(fù)責(zé)對總部職能部門及各經(jīng)營單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行控制與分析，有效監(jiān)控公司預(yù)算執(zhí)行情況并充分發(fā)揮預(yù)算的引導(dǎo)和激勵作用，

　　6. 獨(dú)立承擔(dān)投資項目的財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)測算任務(wù)，并能夠從財務(wù)角度對所投項目提出相關(guān)風(fēng)險提示及投資建議;

　　7. 負(fù)責(zé)公司上市進(jìn)程中財務(wù)對接工作，能指導(dǎo)下屬公司進(jìn)行財務(wù)整改，與外部審計師、財務(wù)顧問、評估師保持順暢溝通

　　8. 負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的實施

　　9、完成上級交辦的其他工作。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇21

　　1)負(fù)責(zé)編制月度合并管理報表，分析實際數(shù)據(jù)與預(yù)算的差異，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成月度經(jīng)營分析報告，為管理層提供財務(wù)建議和決策支持;

　　2)負(fù)責(zé)編制月度預(yù)測報表，熟悉重大業(yè)務(wù)和費(fèi)用的驅(qū)動因素，審核預(yù)測數(shù)據(jù)合理性，以提升公司預(yù)測數(shù)據(jù)有效性;

　　3)負(fù)責(zé)編制收入快報，分析實際收入與預(yù)測偏差原因，跟蹤收入執(zhí)行情況，識別潛在風(fēng)險，分析原因并及時預(yù)警;

　　4)負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算，并組織實施;監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果，根據(jù)財務(wù)分析數(shù)據(jù)提出合理化建議，完成預(yù)算的執(zhí)行情況分析;

　　5)負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，定期提供各種財務(wù)分析報告、經(jīng)營績效分析報告，不定期提供財務(wù)專項分析報告，提出有效的財務(wù)建議;

　　6)負(fù)責(zé)同行上市公司、擬上市公司的比較分析。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇22

　　該崗位設(shè)置在控股總部，控股總部負(fù)責(zé)管理整合下屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)資源，為集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展提供戰(zhàn)略驅(qū)動和平臺支持。下屬產(chǎn)業(yè)包含：地產(chǎn)、雅生活、環(huán)保、教育、建設(shè)、房管、資本投資和商業(yè)管理。

　　1、匯報關(guān)系：財務(wù)總監(jiān);

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)報表和行業(yè)對標(biāo)分析;

　　3、負(fù)責(zé)年度預(yù)算、三年規(guī)劃及財務(wù)預(yù)測;

　　4、負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算管控;

　　5、負(fù)責(zé)本部門及下級部門考核;

　　6、負(fù)責(zé)制度建設(shè)及財務(wù)巡查;

　　7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

財務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇23

　　1、按月對公司經(jīng)營情況進(jìn)行多維度的財務(wù)分析并出具分析報告，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　2、建立并推動執(zhí)行預(yù)算管理;

　　3、建立并完善公司財務(wù)分析的報告制度、體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法;

　　4、協(xié)助出具項目預(yù)算，并跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行情況;

　　5、協(xié)助完成ERP系統(tǒng)報表模塊的更新與優(yōu)化;

　　6、其他財務(wù)分析及預(yù)算管理相關(guān)事宜。