行政總監(jiān)的職責(zé)描述（精選28篇）

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇1

　　1、審核、修訂行政管理規(guī)章制度，執(zhí)行日常行政工作;

　　2、對公司各種文件、檔案、合同進(jìn)行整理和歸檔;

　　3、負(fù)責(zé)公司印章管理和印章臺賬登記;

　　4、組織公司內(nèi)部會議和重要來賓接待工作;

　　5、履行辦公室日常職責(zé)，如辦公用品采購、管理和分發(fā);

　　6、協(xié)助和組織各種員工活動;

　　7、傳達(dá)通知、辦理各種行政事務(wù)和手續(xù)，協(xié)助完成行政事務(wù)指引。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇2

　　1、負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理工作;負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。

　　2、負(fù)責(zé)對全體人員(各部門)進(jìn)行日�？记诤怂愎べY。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)、對外部門銜接等工作。

　　4、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。

　　5.熟悉醫(yī)療器械注冊事項等對接藥監(jiān)局相關(guān)事務(wù)處理。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇3

　　1.主持制訂、修訂公司行政相關(guān)政策文件及工作程序文件，并實施公司后勤保障工作，包括：安全管理、門衛(wèi)管理、食堂管理、宿舍管理、車輛管理、公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生及6S管理等;

　　2.負(fù)責(zé)公司各類基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理工作，組織維修和定期維護(hù)保養(yǎng);

　　3.對公司的安全管理負(fù)責(zé)，定期組織安排對整個廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等進(jìn)行檢查及改善維護(hù)工作，防止安全隱患的發(fā)生;

　　4.負(fù)責(zé)公司車輛維護(hù)/保養(yǎng)并合理協(xié)調(diào)調(diào)度各部門公辦人員使用車輛;

　　5.接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。代表公司與政府部門和其它第三方有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系;

　　6.公司各類證件檔案的年審、申報手續(xù)(如營業(yè)執(zhí)照等)及公司合同、檔案管理工作;

　　7.對公司食堂、宿舍進(jìn)行管理，并對員工滿意度有效控制，包括：食堂滿意率、入宿滿意率。

　　8.零星工程及各類行政費用的數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計，并進(jìn)行成本控制分析。包括：公共設(shè)施維修費、客戶接待費、車輛費用等;

　　9.公司安排的其它工作。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇4

　　1、全權(quán)負(fù)責(zé)行政、人力資源部門的管理工作和社會相關(guān)機構(gòu)、部門的公共關(guān)系業(yè)務(wù)往來

　　2、組織行政、人力資源部健全并完善公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范崗位作業(yè)流程，對部屬員工和部門公共資源進(jìn)行合理有效的整合

　　3、擬定行政部、人力資源部整體規(guī)劃工作及整改方案，呈報總經(jīng)理審批并組織實施

　　4、組織定期對公司的人力資源狀況作統(tǒng)計分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為總經(jīng)理重大的管理決策提供有效的參考和依據(jù)

　　5、對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險，構(gòu)建人才梯隊，健全并完善公司的培訓(xùn)機制

　　6、充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點，結(jié)合公司用人機制和原則，建立科學(xué)合理、具有激勵性的薪酬管理體系;協(xié)助總經(jīng)理及財務(wù)等部門制定股權(quán)激勵策略

　　7、負(fù)責(zé)公司各類公文和制度運作機制的構(gòu)建和推行，嚴(yán)格把控公文、制度的質(zhì)量和運行效果

　　8、規(guī)范人事異動流程，健全公司績效管理體系，凈化人才環(huán)境并激發(fā)員工的工作積極性和主動性

　　9、不斷提升后勤服務(wù)意識，加強行政管理手段，松馳有度，促進(jìn)企業(yè)的良性運作

　　10、發(fā)展并宣揚公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化，豐富員工精神生活，增強員工對企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊凝聚力

　　11、增進(jìn)部門間的溝通了解，加強部門與部門配合協(xié)調(diào)工作

　　12、組織擬訂公司安全管理制度,做好安全預(yù)防與保護(hù)措施，宣導(dǎo)安全理念和意識，并加強安全檢查的演練工作

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇5

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè);

　　7、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

　　8、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);

　　9、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

　　10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

　　11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇6

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制定公司年度工作計劃和整體經(jīng)營管理工作;

　　2、向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的管理水平;

　　3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　4、研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

　　5、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用;

　　6、計劃和審核人力資源管理和行政成本;

　　7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇7

　　1、協(xié)調(diào)、管理公司人力資源部、公司辦公室團(tuán)隊管理、業(yè)務(wù)及風(fēng)險控制工作;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整、公司長短期發(fā)展規(guī)劃和公司年度經(jīng)營計劃;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理指導(dǎo)公司辦公室做好司務(wù)例行會議、軟件開發(fā)培訓(xùn)會、代理商培訓(xùn)會議及其他公司級行政會議的組織和落實工作;

　　4、掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，適時向總經(jīng)理匯報;

　　5、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇8

　　1、全面負(fù)責(zé)公司行政管理，組織相關(guān)行政制度的起草、制定、實施并定期更新。

　　2、組織開展日常行政工作，并對各項目行政工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，建立高效、順暢、規(guī)范的運營秩序。

　　3、制定行政辦公費用預(yù)算，監(jiān)督公司行政辦公費用的控制和使用，確保每項費用支出合理。

　　4、組織開展公司安全保衛(wèi)工作、綜合治理等工作，確保辦公區(qū)域的安全、整潔。

　　5、負(fù)責(zé)車輛管理、檔案文件管理、固定資產(chǎn)管理、辦公設(shè)備維護(hù)管理及會務(wù)服務(wù)等后勤支持工作，提供后勤服務(wù)保障。

　　6、負(fù)責(zé)公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護(hù)、保持和必要的商務(wù)接待工作;

　　7、負(fù)責(zé)辦公與試驗場所等裝修和工程改建項目管理工作。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇9

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司人力資源。

　　2、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織建設(shè)等方面建議，致力于提高公司綜合管理水平。

　　3、負(fù)責(zé)組織分析評估人力需求，制定招聘計劃，招聘策略、以及招聘工作流程。

　　4、負(fù)責(zé)推動人才管理項目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建、核心人才評價、核心人才激勵與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作。

　　5、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系(招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績效管理、員工激勵、員工發(fā)展等模塊)，負(fù)責(zé)對人力資源相關(guān)模塊的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善。

　　6、負(fù)責(zé)建立精干高效的培訓(xùn)組織體系，組織完善培訓(xùn)管理制度，提供系統(tǒng)有效、有針對性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓(xùn)，監(jiān)督各部門制定的員工培訓(xùn)工作，審核培訓(xùn)計劃，檢查落實情況。

　　7、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系。

　　8、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門開展績效考核工作，合理運用績效結(jié)果，撰寫分析方案。

　　9、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。

　　10、組織制定人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案、有效并合理控制人力資源，并監(jiān)督各項計劃的實施。

　　11、負(fù)責(zé)部門管理工作及人員工作指導(dǎo)

　　12、建立公司風(fēng)險預(yù)防機制

　　13、協(xié)助行政部門建立企業(yè)文化管理指導(dǎo)體系。

　　14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇10

　　1、負(fù)責(zé)建立順暢的公司行政管理體系，組織編制、優(yōu)化部門內(nèi)部制度與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)控制行政辦公經(jīng)費的支出，固定資產(chǎn)采購及管理，公司內(nèi)辦公環(huán)境、辦公設(shè)施維護(hù);

　　3、負(fù)責(zé)公司消防、交通、安全保衛(wèi)、食堂、公司環(huán)境管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司接待及各項大型活動的總體規(guī)劃與管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司車輛管理等后勤保障工作;

　　6、負(fù)責(zé)會議管理、督辦、檔案管理、對外接待、計劃管理等日常行政工作;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部、辦事處、部門及相關(guān)機構(gòu)的外部聯(lián)絡(luò)工作。

　　8、完成直接主管交代的臨時性任務(wù)。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇11

　　1、參與制定公司的行政管理制度、完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程;

　　2、執(zhí)行公司年度行政計劃，控制行政費用;

　　3、參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種接待活動和相關(guān)會務(wù);

　　4、購置辦公設(shè)備、辦公用品，安排人員管理和發(fā)放公文、行政檔案等重要資料;

　　5、管理固定資產(chǎn)、公共環(huán)境衛(wèi)生和安全，定期檢查，確保達(dá)到相關(guān)崗位要求;

　　6、做好員工、各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作;

　　7、協(xié)調(diào)對外聯(lián)絡(luò)工作;

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)公司總部行政管理工作，貫徹執(zhí)行各項政策及制度流程;

　　2、負(fù)責(zé)行政費用預(yù)算的編制和管理，合理控制公司行政經(jīng)費;

　　3、負(fù)責(zé)重大會議和活動的策劃、組織、安排、實施;

　　4、負(fù)責(zé)公文、檔案、印章、資產(chǎn)等管理工作，確保辦公秩序正常進(jìn)行;

　　5、負(fù)責(zé)公務(wù)接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇13

　　1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;

　　2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

　　3、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、企業(yè)文化落地及各類會議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照;

　　4、起草及歸檔公司相關(guān)文件;

　　5、搜集、整理公司內(nèi)部信息并歸檔;

　　6、管理公司重要資質(zhì)證件;

　　7、組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作;

　　8、跨部門的協(xié)調(diào)溝通等工作;

　　9、行政團(tuán)隊管理及行政成本管控。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇14

　　1、代表總經(jīng)理監(jiān)督公司制度的落實和各項工作的開展;

　　2、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　3、擅長績效管理、薪酬福利、員工激勵，制定績效評價體系、推行全員月度、年度績效考評體系;

　　4 、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　5 、研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

　　6 、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度;

　　7、 組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲、職稱和技術(shù)等級評定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　8、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作的進(jìn)行，確 保公司人力資源的合理使用;

　　9、統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)與對外聯(lián)絡(luò)工作;

　　10、及時處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題;

　　11、 完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇15

　　1、 建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工關(guān)系等各方面;

　　2、 向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　3、 招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊，實施人才發(fā)展儲備計劃;

　　4、 執(zhí)行公司制定的各項薪酬福利和績效管理政策，確保吸引和留住人才，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才基礎(chǔ);

　　5、 協(xié)助開展公司企業(yè)文化建設(shè)，正確引導(dǎo)宣導(dǎo)，使公司與員工關(guān)系友好融洽，提高員工滿意度;

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇16

　　1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、行政流程的編制和流程實施的管理，編制年度行政后勤計劃，擬訂成本預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行

　　2、負(fù)責(zé)主持公司行政部的全面工作和對分公司的行政管理和業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)

　　3、負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)管理和辦理

　　4、負(fù)責(zé)公司新辦公的選址及裝修

　　5、負(fù)責(zé)公司裝修和固定資產(chǎn)集中采購和管理.

　　6、負(fù)責(zé)公司行政及物業(yè)管理、供應(yīng)商的甄選

　　7、負(fù)責(zé)公司重大活動的組織和執(zhí)行,協(xié)調(diào)安排公司重要客戶的接待工作

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,制定行政相關(guān)文件和報告,及公司年度的行政預(yù)算

　　9、組織對行政人員培訓(xùn)并進(jìn)行評估和績效考核

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇17

　　1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

　　2、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

　　4、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

　　5、負(fù)責(zé)定期召集員工建議審議委員會成員對合理化建議進(jìn)行評審。

　　6、接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。

　　8、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司的執(zhí)行情況。

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。

　　10、負(fù)責(zé)公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報。

　　11、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經(jīng)理匯報。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇18

　　1、負(fù)責(zé)公司層面行政規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)流程、通知通報等文件的擬定、公司內(nèi)部及外部行政文件上傳下達(dá)并督查執(zhí)行落實情況;

　　2、負(fù)責(zé)管理公司除稅務(wù)外各種證照。確保公司各項證照完整、有效、合法;

　　3、負(fù)責(zé)公司重要文件、印章、證件、合同等檔案的管理以及制定公司檔案管理方法，建立并不斷完善電子檔案查詢系統(tǒng)。

　　4、負(fù)責(zé)訪客接待、快遞、差旅、辦公用品、員工福利以及整個辦公區(qū)域的管理;

　　5、負(fù)責(zé)人才引進(jìn)的管理，落戶資料準(zhǔn)備以及落戶申報及推進(jìn);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇19

　　1、媒體、 行政管理 行政管理 、市場營銷等相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)背景;

　　2、協(xié)調(diào)總 監(jiān)與各部門之間的溝通， 做好總監(jiān)辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄;

　　3、掌握總監(jiān)的日程安排做好預(yù)約提醒工作，安排商務(wù)出差等事宜;

　　4、積極完成總監(jiān)委派的各項工作，工作細(xì)致、條理清晰、時間管理出色;

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇20

　　1、建立并完善行政管理制度體系，督促檢查制度的貫徹執(zhí)行;

　　2、制定行政工作發(fā)展規(guī)劃，計劃與預(yù)算，管控行政費用;

　　3、監(jiān)督、管理和帶領(lǐng)行政團(tuán)隊對公司內(nèi)部提供優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù);組織安排員工后勤工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系，公共關(guān)系的建立，維護(hù);

　　5、組織舉辦公司重大活動、會議、等事宜

　　6、管理行政物資的采購、發(fā)放、保管、保養(yǎng)、維修和盤點;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù);

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇21

　　1、統(tǒng)籌管理公司行政事務(wù)，對外聯(lián)絡(luò)工作的全面管理和監(jiān)督;

　　2、負(fù)責(zé)日常行政管理規(guī)章制度的督促、檢查;

　　3、負(fù)責(zé)起草公司相關(guān)行政管理公文;

　　4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議;

　　5、負(fù)責(zé)辦理公司所需各項證照、管理公司重要資質(zhì)證件;

　　6、參與制定公司行政費用預(yù)算并實施，按月、季、年把控預(yù)算執(zhí)行及費用支出情況;

　　7、有序高效地管理行政相關(guān)工作，建立有效的行政管理體系，推動業(yè)務(wù)體系化運作;

　　8、建立健全公司固定資產(chǎn)管理相關(guān)流程、制度及標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行

　　9、制定并監(jiān)督行政的采購板塊，內(nèi)、外物料分類管理，把控采購的成本費用。

　　10、擅長商務(wù)接待工作，能統(tǒng)籌安排接待全流程工作，參與宴席接待;

　　11、行政組織建設(shè)與組織效能提升;帶領(lǐng)團(tuán)隊保質(zhì)保量完成行政部各項工作目標(biāo)和計劃;

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇22

　　1、協(xié)助總裁制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、工作計劃、經(jīng)營計劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;并負(fù)責(zé)各子公司、集團(tuán)各部門年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制、分解、督辦和檢查考核;

　　2、負(fù)責(zé)組織公司授權(quán)、流程及制度體系的建立、優(yōu)化以及實施監(jiān)督檢查，維護(hù)內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運行，推進(jìn)公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

　　3、負(fù)責(zé)定期組織召開公司周例會及月度/季度經(jīng)營分析會，督辦公司各種會議決議、各項規(guī)劃和計劃的實施;負(fù)責(zé)匯總各子公司的周例會、月度/季度會議及專題會議的會議紀(jì)要和經(jīng)營分析報告，并就涉及集團(tuán)層面的相關(guān)問題組織對口部門解決或?qū)ｎ}會議討論;組織各子公司月度經(jīng)營計劃的審核并下發(fā)，組織對計劃執(zhí)行匯報并進(jìn)行評估;

　　4、維護(hù)與政府及行業(yè)組織的良好關(guān)系，樹立公司的良好形象;

　　5、協(xié)助總裁對下屬子公司開展經(jīng)營管理工作，理順母子公司的治理關(guān)系和運作體系，加強集團(tuán)公司對子公司的管控;

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)總裁辦工作，保證公司各類資源共享，搜集整理下屬公司經(jīng)營動態(tài)，研究行業(yè)動態(tài)及政府有關(guān)政策，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持，;

　　7、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，編寫公司年度總結(jié)、工作計劃等綜合性文稿;

　　8、每半年度提交一次公司發(fā)展現(xiàn)狀報告和發(fā)展計劃報告;

　　9、參與公司重大業(yè)務(wù)的決策和談判，負(fù)責(zé)處理工作中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件;

　　10、負(fù)責(zé)文書及檔案管理工作，指導(dǎo)子公司的文書及檔案管理工作;

　　11、負(fù)責(zé)報送總裁各類文件、合同、報表等資料的審閱工作;對總裁辦文件及工程聯(lián)系單審核與處理并拿出處理意見;

　　12、建立和完善公司固定資產(chǎn)管理體系，監(jiān)管固定資產(chǎn)日常管理和維護(hù)，建立臺賬，定期組織固定資產(chǎn)清查盤點，形成盤點報告，并組織實施辦公職場管理與辦公秩序維護(hù)及各項后勤保障工作;

　　13、監(jiān)督和指導(dǎo)印章證照管理、檔案管理等綜合工作，管控公司行政費用，有效組織實施采購管理工作;

　　14、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評;

　　15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇23

　　1、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的搭建并持續(xù)完善，明確崗位職責(zé)發(fā)展空間，優(yōu)化內(nèi)部管理機制，使公司高效運轉(zhuǎn)，建立并持續(xù)優(yōu)化公司績效考核體系，制定有效的績效管理政策并組織實施;

　　2、根據(jù)公司各崗位人員需求狀況，帶領(lǐng)團(tuán)隊高效完成招聘工作，以滿足公司各部門對人力資源的需求，進(jìn)一步完善人力資源管理體系，打造極具業(yè)務(wù)價值的HR團(tuán)隊;。

　　3、 結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個人發(fā)展需求，負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計劃的制定與實施，提升員工素質(zhì)和能力，同時選拔培養(yǎng)人才，做好人才梯隊的建設(shè)。

　　4、結(jié)合公司實際情況完善員工關(guān)懷：密切跟進(jìn)員工思想動態(tài)和維護(hù)組織氛圍，預(yù)防勞動糾紛發(fā)生。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇24

　　1.受總經(jīng)理的委托,行使對公司行政人事日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任，對所分管的工作全面負(fù)責(zé)。

　　2.負(fù)責(zé)行政會議和例會的組織工作，對會議討論的重大問題，組織調(diào)研提出報告。

　　3.根據(jù)總經(jīng)理指示,編排工作活動日程表，做好重大活動的組織和接待工作。

　　4.負(fù)責(zé)抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作計劃和總結(jié)報告。根據(jù)工作計劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門反饋信息。

　　5.協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實施細(xì)則，配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。

　　6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人員的工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇25

　　1、會議管理：負(fù)責(zé)組織公司層面會議，匯總、檢查各部門會議記錄并跟進(jìn)工作執(zhí)行進(jìn)度，形成會議管理報告;

　　2、起草文件：組織起草公司行政管理制度，并推進(jìn)落地實施，對出現(xiàn)問題進(jìn)行考核，對制度進(jìn)行修改完善;

　　3、組織策劃公司重大公關(guān)和慶典活動，組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務(wù);

　　4、審核、控制公司行政費用，編制年度行政預(yù)算;

　　5、負(fù)責(zé)公司集采系統(tǒng)，完善供應(yīng)商渠道，對采購物品進(jìn)行整理、盤點、審核、管理;

　　6、負(fù)責(zé)公司工商執(zhí)照辦理、商業(yè)登記、教學(xué)資質(zhì)等業(yè)務(wù)辦理，并完成年審等工作;

　　7、負(fù)責(zé)公司車輛管理，定期組織安排車輛保養(yǎng)、維修、保險購買等工作，并對車輛使用進(jìn)行審批;

　　8、負(fù)責(zé)公司公章管理、對各部門合同進(jìn)行審核，并完成業(yè)務(wù)蓋章;

　　9、負(fù)責(zé)公司整體辦公環(huán)境規(guī)劃、整理、設(shè)計，符合公司的管理標(biāo)準(zhǔn)及文化要求;

　　10、完成上級交代其他任務(wù)及總經(jīng)辦部分工作。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇26

　　1、人事行政統(tǒng)籌職位，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，主導(dǎo)制定公司長期、短期人力資源規(guī)劃;

　　2、制定和完善人事行政管理制度，做好用工風(fēng)險管控;

　　3、人力資源管理費用預(yù)算編制與執(zhí)行，優(yōu)化人力資源成本分配;

　　4、及時處理公司管理過程中的重在人力資源問題;

　　5、指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，打造員工及企業(yè)共贏平臺;

　　6、全面負(fù)責(zé)人力資源六大模塊計劃與落實執(zhí)行;

　　7、公司整體企業(yè)文化建設(shè)與完善;

　　8、公司行政工作的組織與實施、管控;

　　9、組織安排公司賓客的接待工作與政府部門的外聯(lián)工作;

　　10、完成總經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇27

　　1、規(guī)范公司行政管理體系，優(yōu)化公司行政管理的管控模式和執(zhí)行流程，提高部門行政事務(wù)管理水平;

　　2、負(fù)責(zé)擬定公司各相關(guān)制度并維護(hù)、修訂、監(jiān)督及推行;

　　3、公司企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強員工對企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊凝聚力。

　　4、建立管理機制，完善供應(yīng)商庫管理，管控公司行政費用;

　　5、公司證照、資質(zhì)年審的及時申報、及勞務(wù)用工、各類政府補助的申請，保障公司運營過程的合規(guī)性;

　　6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與推廣，增強員工的凝聚力與創(chuàng)造力;

　　7、公司證照、資質(zhì)年審的及時申報、及勞務(wù)用工、各類政府補助的申請，保障公司運營過程的合規(guī)性;

　　8、本部門人員的工作安排、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及工作成績評估;

　　9、員工食堂成本管控、公司招待事項安排，外聯(lián)事宜處理;

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù);

行政總監(jiān)的職責(zé)描述 篇28

　　1、協(xié)助公司決策層指定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;

　　3、協(xié)助建立有效的組織機構(gòu)，牽頭制定各部門及崗位職能;

　　4、組織制定完善公司各項管理制度;

　　5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

　　6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔;

　　7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

　　8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。