人力資源部的日常工作職責(zé)（精選26篇）

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇1

　　1、組織工作分析并編寫、完善、維護(hù)崗位(職務(wù))說明書，參與公司部門定崗、定編工作、審核部門增崗、增編工作;

　　2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好干部隊(duì)伍建設(shè)、選拔任用管理、考核激勵(lì)和后備干部培養(yǎng)等工作，組織指導(dǎo)公司職員各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)、考核及建議;

　　3、完善人員招聘需求計(jì)劃及流程，指導(dǎo)下屬處理招聘事宜;

　　4、塑造、維護(hù)企業(yè)文化氛圍，負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，包括員工訪談、員工關(guān)懷、員工滿意度等相關(guān)內(nèi)容。

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇2

　　1、 全面主持部門工作，制定并實(shí)施本部門工作計(jì)劃，定期總結(jié)部門工作情況。

　　2、 負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的工作分配、工作指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)等工作。

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行人力資源規(guī)劃，為公司重大人事決策、人員發(fā)展提供信息支持。

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，配置崗位，制定崗位說明書，編制科學(xué)合理的人力資源計(jì)劃。

　　5、建立完善薪酬福利體系，組織績效考核。

　　6、人才引進(jìn)、配置、崗位異動(dòng)、晉升直至退休、辭職、解聘、淘汰的完整流動(dòng)機(jī)制

　　7、組織培訓(xùn)，進(jìn)行管理干部培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備

　　8、 負(fù)責(zé)審核工資報(bào)表，主持編制、核算工資定額;

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并管理人力資源部的日常工作及勞資、人事、培訓(xùn)、人力資源調(diào)配、開發(fā)利用等工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3、負(fù)責(zé)做好公司各類人員的招聘、分配、考核、轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

　　4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排各類培訓(xùn)及考核工作。

　　5、負(fù)責(zé)內(nèi)部薪酬管理和績效管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理和勞動(dòng)關(guān)系管理工作。

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定人員招聘規(guī)劃并組織與實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，調(diào)研和分析需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

　　3、協(xié)助運(yùn)營企業(yè)大學(xué)，指導(dǎo)和支持各子公司培訓(xùn)組織管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)講師的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織培訓(xùn)課件的開發(fā)、收集與整理等，并結(jié)合線上、線下培訓(xùn)需要，跟進(jìn)培訓(xùn)課程運(yùn)營;

　　5、負(fù)責(zé)妥善處理勞資關(guān)系，建立和不斷完善勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案;

　　6、負(fù)責(zé)組織員工職稱申報(bào)、政府人才資助政策申報(bào)。

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)學(xué)校所業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定人員編制計(jì)劃，并組織開展招聘工作;

　　2、開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估招聘渠道，不斷優(yōu)化招聘流程及體系;

　　3、建立人才選拔、培養(yǎng)、繼任機(jī)制，為組織儲(chǔ)備人才;

　　4、建立組織培訓(xùn)及管理體系，不斷提升組織學(xué)習(xí)力及競(jìng)爭(zhēng)力;

　　5、整理調(diào)整學(xué)校組織架構(gòu)與各部門崗位設(shè)置;

　　6、不斷完善更新學(xué)校員工工資管理辦法和分配方案;

　　7、制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，并進(jìn)行管理人員的績效面談;

　　8、組織制訂集團(tuán)用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇6

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃提出人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、組織制訂用工制度、薪酬制度、考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集所需的和有潛力的人才信息并組織實(shí)施招聘工作。

　　4、制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施、考核。

　　5、組織員工考勤、績效考核、社保工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、考評(píng)結(jié)果，經(jīng)核準(zhǔn)后交付財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。

　　6、審批經(jīng)核準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲，并安排執(zhí)行。

　　7、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

　　8、收集相關(guān)數(shù)據(jù)，分析公司人事、勞資信息。

　　9、與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

　　10、公司交辦的其他事務(wù)。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)。

　　2、有藥企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇7

　　職責(zé)：

　　1.全面統(tǒng)籌公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期的人力資源規(guī)劃，合理調(diào)配公司人力資源;

　　2.向公司決策層提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議;

　　3.構(gòu)建和完善適合公司發(fā)展的人力資源管理體系，負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)模塊進(jìn)行管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善;

　　4.負(fù)責(zé)分解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效人力資源各個(gè)模塊的管理制度，以指導(dǎo)公司各單位/部門的工作;

　　5.負(fù)責(zé)員工管理，搭建員工職業(yè)生涯平臺(tái);

　　6.組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案，有效合理的控制人力資源預(yù)算，并監(jiān)督各項(xiàng)工作的實(shí)施。

　　7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職資格：

　　全日制二本及以上學(xué)歷，從事過大中型企業(yè)人力資源管理工作5年以上，全面負(fù)責(zé)公司人力資源各項(xiàng)工作的組織和落實(shí),熟悉人力資源管理各項(xiàng)流程，妥善處理復(fù)雜的公共關(guān)系。具體。

　　望有識(shí)之士加入集團(tuán)共謀發(fā)展，開創(chuàng)美好未來。

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇8

　　企業(yè)人力資源部門的職責(zé)

　　人力資源部門是一個(gè)公司的協(xié)調(diào)部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運(yùn)作相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性，其對(duì)于員工的各項(xiàng)安排直接影響著各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，制定一個(gè)完整可行的人力資源計(jì)劃是必不可少的。

　　1、制定職務(wù)編制計(jì)劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的資料，來制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等資料。制定職務(wù)編制計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的組織職能規(guī)模和模式。

　　2、制定人員配置計(jì)劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)人力資源盤點(diǎn)報(bào)告，來制定人員配置計(jì)劃。人員配置計(jì)劃闡述了企業(yè)每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動(dòng)，職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。

　　3、預(yù)測(cè)人員需求

　　根據(jù)職務(wù)編制計(jì)劃和人員配置計(jì)劃，使用預(yù)測(cè)方法，來預(yù)測(cè)人員需求預(yù)測(cè)。人員需求中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、期望到崗時(shí)間等。最好構(gòu)成一個(gè)標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實(shí)際上，預(yù)測(cè)人員需求是整個(gè)人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因?yàn)樗�要求以富有�?chuàng)造性、高度參與的方法處理未來經(jīng)營和技術(shù)上的不確定性問題。

　　4、確定人員供給計(jì)劃

　　人員供給計(jì)劃是人員需求的對(duì)策性計(jì)劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內(nèi)部招聘等)、人員內(nèi)部流動(dòng)政策、人員外部流動(dòng)政策、人員獲取途徑和獲取實(shí)施計(jì)劃等。透過分析勞動(dòng)力過去的人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動(dòng)、年齡變化和錄用等資料，就能夠預(yù)測(cè)出未來某個(gè)特定時(shí)刻的供給狀況。預(yù)測(cè)結(jié)果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來在流動(dòng)、退休、淘汰、升職及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化狀況。

　　5、制定培訓(xùn)計(jì)劃

　　為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是十分重要的。培訓(xùn)計(jì)劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等資料。

　　6、制定人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃

　　計(jì)劃中明確計(jì)劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評(píng)政策、薪酬與福利政策、激勵(lì)政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。

　　7、編寫人力資源部費(fèi)用預(yù)算

　　其中主要包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、福利費(fèi)用等費(fèi)用的預(yù)算

　　8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

　　每個(gè)企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)��?duì)公司造成致命的打擊。

　　人力資源計(jì)劃編寫完畢后，應(yīng)先用心地與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據(jù)溝通的結(jié)果進(jìn)行修改，最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，并能視狀況做合理調(diào)整以應(yīng)對(duì)變化。

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇9

　　1、匹配經(jīng)營戰(zhàn)略的需要規(guī)劃匹配內(nèi)部發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略，規(guī)劃、建立、執(zhí)行人力資源規(guī)章制度;

　　2、制定和完善公司崗位編制，協(xié)助各部門有效開發(fā)和利用人力，滿足公司經(jīng)營管理需要;

　　3、完善人才梯隊(duì)機(jī)制，建立匹配戰(zhàn)略發(fā)展需要的人才梯隊(duì);

　　4、建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制;

　　5、制定公司及各部門的培訓(xùn)計(jì)劃和大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6、公司行政規(guī)章的完善，日常行政事務(wù)的處理，對(duì)外部事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào);

　　7、獨(dú)立應(yīng)對(duì)外部公共關(guān)系維護(hù);

　　8、行政制度的完善及執(zhí)行;

　　9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇10

　　1)、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、規(guī)劃集團(tuán)人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，組織制定集團(tuán)人力資源中長期規(guī)劃，設(shè)計(jì)符合公司運(yùn)作的人力資源管理模式，并實(shí)施人力資源中的規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效、員工關(guān)系等六大模塊工作;

　　2)、向公司高層決策者提供有關(guān)企業(yè)變革、組織建設(shè)、戰(zhàn)略籌劃等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　3)、負(fù)責(zé)持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)各級(jí)干部梯隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善培養(yǎng)機(jī)制、制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程;

　　4)、做好公司企業(yè)文化塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播，提升雇主品牌形象;負(fù)責(zé)公司新聞及信息的收集、發(fā)布;

　　5)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的招聘計(jì)劃、招聘渠道的建立、開發(fā)及評(píng)估，滿足各部門用人需求;

　　2、結(jié)合分公司的二級(jí)培訓(xùn)、制定項(xiàng)目的三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃開展、落實(shí);

　　3、通過系統(tǒng)維護(hù)人力資源檔案、薪酬、考勤等模塊;

　　4、員工活動(dòng)方案的制定及開展;

　　5、基礎(chǔ)行政工作、基本計(jì)劃運(yùn)營工作的開展;

　　6、管理層安排的其他專項(xiàng)工作;

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略落地計(jì)劃;

　　2、人資源規(guī)劃：負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行診斷，并提出可行性方案或建議;

　　3、企業(yè)文化：提升企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè)，完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播，保證組織健康及持續(xù)發(fā)展;

　　4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;為公司管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

　　5、績效：利用績效工具牽引各部門職能與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的重點(diǎn)工作內(nèi)容，高效完成，落地績效管理，確�？冃е笜�(biāo)的科學(xué)性與實(shí)操性;

　　6、培訓(xùn)：建立管理人才培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長;

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇13

　　1、協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;

　　2、管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;

　　3、填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　4、擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;

　　5、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng);

　　6、協(xié)助上級(jí)推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;

　　7、完成各部門入轉(zhuǎn)調(diào)離、社保與公積金、考勤、合同續(xù)簽、用工備案、檔案管理等相關(guān)工作。

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇14

　　1.協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評(píng)價(jià)的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單。

　　2.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。

　　3.協(xié)助計(jì)算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查。

　　4.管理員工信息資料及各類人事資料。

　　5.辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù)。

　　6.辦理各類職稱評(píng)定。

　　7.辦理勞動(dòng)年檢。

　　8.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司人員招聘計(jì)劃實(shí)施與落實(shí)工作，根據(jù)部門提出的人員需求申請(qǐng)，進(jìn)行招聘，負(fù)責(zé)公司人員檔案信息的管理;

　　2、熟悉boss，前程無憂等招聘網(wǎng)站的維護(hù)及邀約、篩選、面試、跟進(jìn);

　　3、辦理公司人員的入職、離職、轉(zhuǎn)正等手續(xù)，協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系;

　　4、新人入職培訓(xùn)工作，發(fā)布各項(xiàng)會(huì)議通知;

　　5、協(xié)助策劃團(tuán)建，年會(huì)等活動(dòng)，完成其他臨時(shí)交代的工作;

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇16

　　職責(zé)：

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略;

　　2、根據(jù)公司實(shí)際情況，建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬福利及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理做好組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，對(duì)于公司人員進(jìn)行合理規(guī)劃和變更，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率;

　　4、組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，提高培訓(xùn)效果;

　　5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　6、加強(qiáng)各項(xiàng)校企合作，推動(dòng)公司人才梯隊(duì)建設(shè);

　　7、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè);

　　8、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。寧波大區(qū)戶籍人員優(yōu)先考慮。

　　2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上制造大中型企業(yè)人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、有英語特長者優(yōu)先考慮;

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇17

　　崗位職責(zé)：

　　1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、企業(yè)文化建設(shè)等各模塊的工作;

　　2.建立和完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督實(shí)施、協(xié)助各部門進(jìn)行人員編制的統(tǒng)籌規(guī)劃;

　　3.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，執(zhí)行并完善;

　　4.負(fù)責(zé)公司員工管理中所產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛問題及對(duì)重大勞資糾紛案件時(shí)提供支持;

　　5.負(fù)責(zé)招聘面試、勞動(dòng)合同與檔案建立等具體專業(yè)工作;

　　6.負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織;

　　7.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;

　　8.其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

　　任職資格：

　　1、人力資源或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2、熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，熟悉國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用;

　　3、具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

　　4、具備期貨從業(yè)資格優(yōu)先考慮;

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇18

　　1. 主要負(fù)責(zé)公司的招聘各項(xiàng)工作;

　　2. 負(fù)責(zé)各招聘網(wǎng)站的日常維護(hù)、發(fā)貼與優(yōu)化，拓展招聘渠道;

　　3. 執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等員工關(guān)系制度流程;

　　4. 新員工入職的崗前培訓(xùn)，勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

　　4. 負(fù)責(zé)協(xié)助制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理規(guī)章制度以及工作流程;

　　5. 關(guān)注新員工的動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)好員工關(guān)系，做好信息的上傳下達(dá);

　　6. 負(fù)責(zé)協(xié)助行政后勤和企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作。

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇19

　　職責(zé)：

　　1、制定年度預(yù)算計(jì)劃,不斷拓展并維護(hù)有效的招聘渠道,善于運(yùn)用合適的人才甄選工具組織并實(shí)施面試;

　　2、參與物流事業(yè)部各類績效考核管理體系的建立與實(shí)施;

　　3、配合總部做好市場(chǎng)薪酬信息的搜集與反饋工作,并對(duì)員工調(diào)資晉升提出建議;

　　4、建立并推進(jìn)良好的溝通平臺(tái),加強(qiáng)員工關(guān)系日常工作的管理加以規(guī)范,包括入職、離職、異動(dòng)等,及時(shí)處理各項(xiàng)勞動(dòng)糾紛及工傷事故;

　　5、根據(jù)要求完成部門的行政工作,包括辦公室管理、車輛管理、固定資產(chǎn)管理及采購管理等。

　　職位要求:

　　1、大專及以上學(xué)歷,人力資源或管理專業(yè)等;

　　2、五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),有第三方物流公司或制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　3、善于運(yùn)用人力資源管理工作中涉及的各項(xiàng)工具,熟悉國家和地區(qū)相關(guān)人事制度的法律法規(guī);

　　4、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力及良好的語言文字功底;

　　5、積極主動(dòng),具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和自我驅(qū)動(dòng)能力;

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇20

　　職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)編制年度薪酬規(guī)劃及人力成本預(yù)算;定期進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析及薪酬調(diào)查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激勵(lì)性;

　　2、制定薪酬調(diào)整方案，并監(jiān)控實(shí)施薪酬調(diào)整的合理性、計(jì)劃性、及時(shí)性;參考業(yè)務(wù)情況及人員變動(dòng)規(guī)律，優(yōu)化薪酬體系;

　　3、負(fù)責(zé)每月管理中心職員薪酬核算/發(fā)放及薪酬調(diào)整信息的記錄與分析;

　　4、完善績效考核體系，梳理優(yōu)化績效管理流程，包括績效工具、方法、內(nèi)容、激勵(lì)制度等;建立職業(yè)發(fā)展晉升體系;

　　5、組織實(shí)施績效評(píng)價(jià)體系及年度評(píng)價(jià)工作，保證評(píng)價(jià)工作的及時(shí)性和質(zhì)量;調(diào)查評(píng)價(jià)績效實(shí)施問題和效果，并及時(shí)對(duì)績效評(píng)估提出調(diào)整方案;

　　6、按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)指導(dǎo)更新維護(hù)員工資料庫。

　　任職資格

　　1、本科以上，工商管理、人力資源管理專業(yè)優(yōu)先，8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上薪酬績效實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

　　2、參與設(shè)計(jì)和實(shí)施過組織變革管理、績效管理、薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)和發(fā)展;

　　3、人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)，熟悉各種績效評(píng)價(jià)方法績效管理流程;具備績效管理體系建設(shè)的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

　　5、良好的職業(yè)操守，細(xì)致、謹(jǐn)慎、穩(wěn)重;強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)，善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇21

　　1、制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,控制人力成本;

　　2、優(yōu)化組織架構(gòu)及工作流程,制定崗位編制和相關(guān)人事管理制度;

　　3、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、人才梯隊(duì)等人力資源制度建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)制定和完善公司薪酬、績效制度和激勵(lì)機(jī)制;

　　5、監(jiān)督控制各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系;

　　6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和宣導(dǎo),不斷提升企業(yè)凝聚力和歸宿感;

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇22

　　1、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料;

　　2、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請(qǐng)休假手續(xù);

　　3、組織、安排應(yīng)聘人員的面試;

　　4、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù);

　　5、管理公司人事的檔案;

　　6、協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)活動(dòng);

　　7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng);

　　8、協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇23

　　1.協(xié)助開展招聘及培訓(xùn)工作;

　　2.協(xié)助績效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;

　　3.協(xié)助管理人事信息與員工檔案;

　　4.協(xié)助部門總監(jiān)完成人力資源其它模塊的工作;

　　5.完成上級(jí)交代的其它任務(wù)。

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇24

　　1、全面負(fù)責(zé)水產(chǎn)業(yè)務(wù)人力資源管理工作;

　　2、貫徹華潤集團(tuán)和華創(chuàng)的人力資源管理相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展建立健全人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度;

　　3、組織開展公司的招聘配置、薪酬績效、員工關(guān)系、培訓(xùn)發(fā)展等人力資源各項(xiàng)職能工作;

　　4、參與公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營決策等重要事項(xiàng)的討論和研究分析，提供人力資源方面的分析決策依據(jù)，并制訂解決方案。

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇25

　　崗位職責(zé)：

　　1、完善人力資源招聘、薪酬等各項(xiàng)管理制度及工作流程，規(guī)范管理活動(dòng)，檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)，擬定人力資源規(guī)劃及管理，并負(fù)責(zé)實(shí)施執(zhí)行、監(jiān)督落實(shí);

　　3、制定并組織激勵(lì)機(jī)制人力資源年度規(guī)劃(招聘及人才開發(fā)、配置、編制)，對(duì)人力資源的補(bǔ)充、配備、晉升、考核等進(jìn)行規(guī)劃與修訂;

　　4、制定人工費(fèi)管控思路及方案，監(jiān)督薪酬等費(fèi)用使用的管理;

　　5、根據(jù)公司經(jīng)營狀況，擬定年度人工費(fèi)總預(yù)算，月度薪資預(yù)算，并嚴(yán)格管控;

　　6、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃，保證經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成;

　　7、制定績效考核方案，并監(jiān)督實(shí)施。

　　8、加強(qiáng)內(nèi)部溝通，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決內(nèi)部投訴、申訴和矛盾，為公司提供人力資源的良好服務(wù)，建立和諧的內(nèi)部員工關(guān)系;

　　任職資格：

　　1、大專以上學(xué)歷，三年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，具有連鎖、零售企業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

　　2、良好的溝通表達(dá)能力，抗壓能力強(qiáng)，能熟練操作常用的辦公軟件。

人力資源部的日常工作職責(zé) 篇26

　　1、統(tǒng)籌大區(qū)人力資源管理工作，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃;

　　2、拓展招聘渠道，建立有效篩選機(jī)制，引進(jìn)優(yōu)秀人才，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源需求;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，落實(shí)人力資源管理制度;

　　4、向管理層提供人力資源方面的建議，提高公司綜合管理水平;

　　5、組織各部門完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，營造良好的企業(yè)文化氛圍。