人力資源部長主要的崗位職責(zé)(通用31篇)
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)管理人力資源部的日常工作,對本部門的所有工作進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)督與指導(dǎo),并協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。
2、協(xié)助總經(jīng)理全面統(tǒng)籌、規(guī)劃飯店的人力資源戰(zhàn)略,有效控制飯店勞動(dòng)力成本。
3、建立并不斷完善人力資源管理體系。
4、負(fù)責(zé)組織飯店機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案的工作,并完成定崗定編工作。
5、負(fù)責(zé)建立、建全、執(zhí)行有關(guān)員工管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度與程序。
6、制定年度飯店勞動(dòng)力成本預(yù)算方案。
7、設(shè)定飯店各部門及員工績效考核方案,并落實(shí)績效考核制度。
8、制定相關(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)和懲罰措施,并監(jiān)督實(shí)施。
9、發(fā)展、保持、協(xié)調(diào)飯店內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,提供有效的技能培訓(xùn)及管理培訓(xùn)。
10、設(shè)計(jì)符合飯店標(biāo)準(zhǔn)的具有市場競爭力的員工薪酬體系,完善相關(guān)員工福利政策。
11、建立符合各層級員工自身特點(diǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃體系。
12、負(fù)責(zé)處理各種勞動(dòng)關(guān)系的'相關(guān)事宜。
13、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播飯店的企業(yè)文化。
14、編制飯店與人力資源發(fā)展相關(guān)的工作計(jì)劃及政策。
15、及時(shí)處理飯店管理過程中的重大人力資源問題。
16、依據(jù)法律法規(guī),統(tǒng)籌及審查所有員工相關(guān)事務(wù)。
17、管理員工流失率,并提出相關(guān)建議。
18、從整體上對員工宿舍進(jìn)行掌控和管理。
19、處理各種員工投訴和員工/部門之間的糾紛。
20、審批有關(guān)員工管理的各類表格、書面材料及備忘錄。
21、完成飯店安排的其他工作。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇2
1、協(xié)助人事經(jīng)理完成員工宿舍的各項(xiàng)管理工作。
2、協(xié)助人事經(jīng)理起草并制定員工宿舍管理的相關(guān)制度。
3、熟悉員工住宿的各項(xiàng)制度和程序,保證員工宿舍日常管理工作有序地完成。
4、督促巡查宿舍管理員的工作情況,迅速、妥善處理違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和糾紛,發(fā)現(xiàn)可疑之處或安全隱患要及時(shí)向人事經(jīng)理匯報(bào)。
5、安排新入職員工住宿及派發(fā)用品,清點(diǎn)離職員工的領(lǐng)用物品并做好記錄。
6、定期檢查宿舍各種安全消防設(shè)施及通道、出入口是否通暢,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)處理并向經(jīng)理匯報(bào),跟進(jìn)員工宿舍的維修、用品的報(bào)損、補(bǔ)充等工作。
7、與轄區(qū)派出所、居委會(huì)、附近居民等保持良好的關(guān)系,爭取他們對員工宿舍工作上的.支持。
8、熟悉員工宿舍的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的使用和管理,做好宿舍資產(chǎn)的管理工作。
9、負(fù)責(zé)管理員工宿舍庫房。
10、負(fù)責(zé)布草的發(fā)放、換洗及與客房部之間布草的交接。
11、完成上級交給的其他工作任務(wù)。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇3
根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定人力資源工作規(guī)劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行規(guī)劃;
根據(jù)公司年度研發(fā)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,制定人員配置計(jì)劃,并通過各渠道進(jìn)行招聘,搭建和補(bǔ)充各工作/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);
制定和完善培訓(xùn)體系,協(xié)調(diào)組織各團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)過程,督促培訓(xùn)效果;
制定和完善公司薪酬績效體系和制度,通過執(zhí)行而不斷完善,激勵(lì)員工、達(dá)成最終績效指標(biāo);
年度進(jìn)行社保、公積金、工商等申報(bào);
規(guī)范勞動(dòng)制度,完善用工流程;
根據(jù)公司和員工的實(shí)際情況,制定和執(zhí)行各類福利措施;
統(tǒng)一管理公司行政工作,如辦公用品、行政費(fèi)用、車輛管理、工商年檢與變更、資質(zhì)證照等工作。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇4
1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo),全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理、行政管理工作;
2、 負(fù)責(zé)結(jié)合公司的短、中、長期經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,分時(shí)期制定適合企業(yè)發(fā)展的組織體系;
3、 根據(jù)組織系統(tǒng)規(guī)劃,組織制定各部門職責(zé),并審核,理順各部門之間的業(yè)務(wù)分工關(guān)系;
4、 根據(jù)組織發(fā)展的不同階段及組織體系,梳理公司的業(yè)務(wù)管理流程,體證公司整體運(yùn)作的順暢;
5、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行專業(yè)的人力規(guī)劃與開發(fā),營造良好的人才生存環(huán)境,為公司發(fā)展提供人才支持,并建立人才儲(chǔ)備機(jī)制;
6、 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要與現(xiàn)實(shí)職員的能力狀態(tài),進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查與分析,制定培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;
7、 根據(jù)市場人力資本狀況與企業(yè)經(jīng)營水平,制定績效體系并完善、制定薪酬福利體系并完善;
8、 根據(jù)公司的發(fā)展需要,組織制定公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理制度體系;
9、 統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理體系,確保政策的科學(xué)性,有效性及行政服務(wù)的正;;
10、 建立完善公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,保證跨部門的良好合作關(guān)系,并確保政令暢通;
11、 根據(jù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展要求,統(tǒng)籌安排公司后勤接待工作,保證公司經(jīng)營活動(dòng)正常開展;
12、 合理調(diào)配本部門各崗位人員的工作;對部門內(nèi)各崗位工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、考核;負(fù)責(zé)與各部門的協(xié)作與配合及溝通;
13、 根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理要求,編制本部門的年度工作計(jì)劃與預(yù)算;根據(jù)部門工作計(jì)劃與預(yù)算,監(jiān)督部門工作計(jì)劃與預(yù)算的執(zhí)行;
14、 根據(jù)部門人力狀況,組織做好本部的人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作,以滿足部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇5
1. 負(fù)責(zé)內(nèi)部員工的資料處理,包括個(gè)人資料,職位資料,人事調(diào)動(dòng)的系統(tǒng)錄入登記,出具相關(guān)合同/信件或證明,入職離職手續(xù)辦理等;
2. 負(fù)責(zé)匯豐集團(tuán)員工的薪酬、稅費(fèi)、獎(jiǎng)金結(jié)算服務(wù)以及相關(guān)營運(yùn)支持服務(wù)。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)制定所轄區(qū)域營銷團(tuán)隊(duì)的人員招聘計(jì)劃及實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)開發(fā)新招聘渠道,挖掘所轄區(qū)域可用的招聘資源,維護(hù)已有的招聘渠道;
3、主導(dǎo)計(jì)劃內(nèi)招聘項(xiàng)目的計(jì)劃及實(shí)施,如校園招聘等;
4、負(fù)責(zé)相關(guān)招聘報(bào)表的制作。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇7
招聘管理部:
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
2、負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)招聘管理體系,根據(jù)人力資源規(guī)劃,梳理各部門的招聘需求,編制招聘計(jì)劃;
3、建立和完善聘用管理相關(guān)制度及流程并負(fù)責(zé)實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)分析、選擇、維護(hù)各類招聘渠道,完成招聘、渠道開發(fā)、校園招聘及內(nèi)獵工作,滿足公司的各類人才需求;
5、負(fù)責(zé)組織人才市場調(diào)研,了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動(dòng)態(tài);
6、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。
培訓(xùn)管理部:
1、起草、修改和完善培訓(xùn)相關(guān)制度、流程,搭建培訓(xùn)管理體系;
2、制定公司年度人力資源培訓(xùn)規(guī)劃和預(yù)算,并負(fù)責(zé)具體管理日常培訓(xùn)工作的開展;
3、制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,監(jiān)控培訓(xùn)過程,評估培訓(xùn)效果,組織培訓(xùn)考核;
4、拓展培訓(xùn)渠道和資源,評估外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師資;
5、組織開發(fā)培訓(xùn)課程及編寫培訓(xùn)教材,獨(dú)立完成部分管理類課程的開發(fā),并在內(nèi)部講授;
6、內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的建設(shè),為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo),管理日常工作;
組織績效部:
1、負(fù)責(zé)建立完善公司績效管理相關(guān)制度、流程及標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)建立公司各部門績效考核指標(biāo)庫。
3、負(fù)責(zé)公司績效考核的實(shí)施、檢查、分析及改進(jìn);運(yùn)用績效考核結(jié)果,為運(yùn)營管理決策提供信息支持;
4、負(fù)責(zé)建立干部及員工的績效激勵(lì)制度;
5、負(fù)責(zé)在集團(tuán)指導(dǎo)下,完成干部的任職資格及技術(shù)等級評定等干部管理工作;
6、完成上級交辦的其他工作;
企業(yè)文化部:
1、負(fù)責(zé)在集團(tuán)的企業(yè)文化指導(dǎo)下,全面推動(dòng)企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)工作;
2、及時(shí)對企業(yè)文化建設(shè)方案及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行修訂;
3、充分利用各種渠道,對企業(yè)文化進(jìn)行宣傳推廣;負(fù)責(zé)策劃制定公司企業(yè)文化活動(dòng)方案,并組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)公司大事記的原始材料收集和編纂,報(bào)刊、網(wǎng)站稿件采訪、撰寫、編輯等工作,做好對外宣傳報(bào)道,樹立良好的企業(yè)形象;5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化載體的建設(shè)和管理及傳播方法的創(chuàng)新、文化氛圍的營造等;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇8
1、 負(fù)責(zé)員工薪酬核算、離職手續(xù)辦理、其他后臺行政工作;
2、 薪酬管理、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、福利申請操作等工作;
3、 專項(xiàng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、整理的工作;
4、 負(fù)責(zé)員工薪酬福利的培訓(xùn)和日常答疑;
5、 協(xié)助完成員工檔案管理,查漏補(bǔ)缺;
6、 完成上級安排的人力資源相關(guān)工作及公司層面的協(xié)調(diào)性工作;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目基層員工招聘,辦理員工入職、員工入職引導(dǎo);
8、所管轄區(qū)域項(xiàng)目業(yè)務(wù)巡查工作(需外出);
9、負(fù)責(zé)員工溝通、員工關(guān)懷、員工活動(dòng)的組織和實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的組織和實(shí)施;
11、完成上級安排的人力資源相關(guān)工作及公司層面的協(xié)調(diào)性工作。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇9
崗位職責(zé):
1、 按照集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總裁制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營及管理;
2、 根據(jù)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)行政人力資源規(guī)劃,并制訂中、長期人力資源發(fā)展計(jì)劃;
3、 建立和完善人力資源管理體系,制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等;
4、 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理,擅長各類中高級人才的甄別和選拔,完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);
5、 定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;
6、 及時(shí)處理公司人事行政管理中的重大問題,負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè);
7、 規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度,提供各項(xiàng)行政后勤支持。
任職要求:
1、45歲以上,大學(xué)本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);
2、3年以上公司行政副總裁工作經(jīng)驗(yàn);
3、具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、公關(guān)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,具有很強(qiáng)的語言和文字表達(dá)能力。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇10
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌部門工作;
2、全面負(fù)責(zé)區(qū)域人事工作 及時(shí)滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求;
3、做好員工關(guān)系維護(hù),負(fù)責(zé)建立、完善員工培訓(xùn)體系;
4、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、完善績效考核管理體系,并適時(shí)監(jiān)督和控制;
5、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,協(xié)助公司建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇11
1.負(fù)責(zé)了解公司人才需求,做好相關(guān)的預(yù)測工作。
2.負(fù)責(zé)按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作。
3.協(xié)助落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃。
4.負(fù)責(zé)分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀,擬定公司緊缺人才招聘計(jì)劃,并組織實(shí)施。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇12
1、建立完善公司人力資源管理體系
2、推動(dòng)人才管理項(xiàng)目,建立人才激勵(lì)與培養(yǎng)體系
3、建立并實(shí)施公司績效管理工作,制定績效考核方案,并不斷完善績效考核指標(biāo)
4、負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展的薪酬福利體系
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇13
1、統(tǒng)籌大區(qū)人力資源管理工作,制定人力資源發(fā)展規(guī)劃;
2、拓展招聘渠道,建立有效篩選機(jī)制,引進(jìn)優(yōu)秀人才,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源需求;
3、建立并完善人力資源管理體系,落實(shí)人力資源管理制度;
4、向管理層提供人力資源方面的建議,提高公司綜合管理水平;
5、組織各部門完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,營造良好的企業(yè)文化氛圍。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇14
直屬上級:人力資源部主管
工作概述:全面負(fù)責(zé)酒店培訓(xùn)工作、新員工入職培訓(xùn)工作。
具體職責(zé):
一、編寫年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。
二、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃具體落實(shí)培訓(xùn)工作。
三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤工作,落實(shí)員工參加培訓(xùn)的出勤情況,及時(shí)向相關(guān)部門反饋。
四、具體實(shí)施員工入職培訓(xùn),儀表、儀容、禮貌禮節(jié)、服務(wù)意識、服務(wù)規(guī)范用語及英語等公共課培訓(xùn)。
五、進(jìn)行培訓(xùn)教材編寫工作并收集、購買培訓(xùn)教材。
六、建立員工培訓(xùn)檔案,跟蹤員工培訓(xùn)效果。
七、對員工培訓(xùn)進(jìn)行考核,評估培訓(xùn)效果。
八、收集酒店各部門每月培訓(xùn)計(jì)劃,日常進(jìn)行督促檢查。
九、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各部門人才,建立二級酒店培訓(xùn)體系。
十、深入工作一線,對員工工作情況進(jìn)行檢查,評估培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)問題后調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)培訓(xùn)工作針對性。
十一、定期舉辦店內(nèi)服務(wù)技能競賽,形成店內(nèi)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競爭氛圍。
十二、具體負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)場地、音響、燈光及接待等安排。
十三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材、用品的申購與領(lǐng)用。
十四、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、器材的保管和使用。
十五、負(fù)責(zé)健康證的`管理工作。
十六、負(fù)責(zé)員工宣傳欄的制作及定期更新。
十七、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)文體活動(dòng)的安排。
十八、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇15
1. 協(xié)助編制人力資源管理制度及工作流程,并組織貫徹執(zhí)行,定期修正;
2. 負(fù)責(zé)員工的入職、人事調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù);
3. 負(fù)責(zé)員工考勤管理及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);
4. 負(fù)責(zé)員工社保公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理;
5. 負(fù)責(zé)員工個(gè)人檔案管理,確保員工信息/檔案的完整性和信息的準(zhǔn)確性;
6. 負(fù)責(zé)社保增減操作及公積金、工傷、生育津貼等社保公積金業(yè)務(wù)辦理及員工社保咨詢;
7. 其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng);
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇16
1、 全面主持部門工作,制定并實(shí)施本部門工作計(jì)劃,定期總結(jié)部門工作情況。
2、 負(fù)責(zé)對部門員工的工作分配、工作指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)等工作。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行人力資源規(guī)劃,為公司重大人事決策、人員發(fā)展提供信息支持。
4、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃,設(shè)計(jì)組織架構(gòu),配置崗位,制定崗位說明書,編制科學(xué)合理的人力資源計(jì)劃。
5、建立完善薪酬福利體系,組織績效考核。
6、人才引進(jìn)、配置、崗位異動(dòng)、晉升直至退休、辭職、解聘、淘汰的完整流動(dòng)機(jī)制
7、組織培訓(xùn),進(jìn)行管理干部培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備
8、 負(fù)責(zé)審核工資報(bào)表,主持編制、核算工資定額;
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇17
1、協(xié)助組織制定公司人力規(guī)劃,并統(tǒng)籌管理人力資源部的日常工作;
2、協(xié)助制定公司的各項(xiàng)人力資源管理制度及相關(guān)政策;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘與開發(fā)工作,保證公司人力資源供給。
4、負(fù)責(zé)評估公司崗位人員能力,做好梯隊(duì)規(guī)劃及崗位勝任能力培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)建立公司績效管理體系及員工激勵(lì)體系,并監(jiān)督執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理;
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)公司人員招聘計(jì)劃實(shí)施與落實(shí)工作,根據(jù)部門提出的人員需求申請,進(jìn)行招聘,負(fù)責(zé)公司人員檔案信息的管理;
2、熟悉boss,前程無憂等招聘網(wǎng)站的維護(hù)及邀約、篩選、面試、跟進(jìn);
3、辦理公司人員的入職、離職、轉(zhuǎn)正等手續(xù),協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系;
4、新人入職培訓(xùn)工作,發(fā)布各項(xiàng)會(huì)議通知;
5、協(xié)助策劃團(tuán)建,年會(huì)等活動(dòng),完成其他臨時(shí)交代的工作;
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇19
(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化公司的組織架構(gòu)、薪酬管理及績效激勵(lì)。
(2)負(fù)責(zé)優(yōu)化公司人力資源制度和各項(xiàng)行政規(guī)章制度,并協(xié)同各部門做好各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和管理工作。
(3)負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展規(guī)劃及日常人力資源工作,包括但不限于招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績效管理及勞動(dòng)關(guān)系管理等。
(4)建立員工滿意度體系,定期收集員工的意見及建議。
(5)協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的.形成,策劃團(tuán)隊(duì)活動(dòng),并負(fù)責(zé)公司公眾號的維護(hù)。
(4)負(fù)責(zé)日常的行政管理工作,包括但不限于辦公環(huán)境管理、辦公物資管理、證照管理、檔案管理及會(huì)議管理等。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇20
職責(zé)描述:(員工關(guān)系方向)
1)與上級公司聯(lián)系,負(fù)責(zé)協(xié)助公司員工因公出國(境)證件的辦理
2)負(fù)責(zé)員工因公出國(境)政審及后續(xù)管理
3)管理員工因公出國(境)相關(guān)證件
4)負(fù)責(zé)修訂公司因私出國(境)管理辦法
5)管理因私出國(境)相關(guān)證件
6)負(fù)責(zé)人事管理的日常工作(包括員工及實(shí)習(xí)生入職、離職、調(diào)轉(zhuǎn)等相關(guān)手續(xù)的辦理等)
7)負(fù)責(zé)公司考勤表
8)負(fù)責(zé)公司員工檔案管理及維護(hù)
任職要求:
1)本科或以上學(xué)歷,人力資源科班生(優(yōu)先考慮)
2)工作經(jīng)驗(yàn)1-2年者為佳,年齡23-26
3)良好的溝通能力
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇21
職責(zé):
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各公司人力資源管理工作;
2、負(fù)責(zé)建立并輔導(dǎo)落地人力資源規(guī)劃,制定系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略體系,建立有效合理的人力資源管理制度體系及作業(yè)流程,使企業(yè)的人力資源管理效能在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先;
3、建立暢通有效的溝通機(jī)制和績效激勵(lì)機(jī)制,健全組織架構(gòu)設(shè)計(jì);
4、建立招聘體系,并主持所有員工的進(jìn)出、升遷、異動(dòng)等事務(wù)性工作;
5、制定員工調(diào)配、績效管理和薪酬管理制度及實(shí)施計(jì)劃,尤其績效及薪酬設(shè)計(jì)具備行業(yè)激勵(lì)性及人力產(chǎn)出價(jià)值最大化,確保營銷中心人力資源整體優(yōu)勢的發(fā)揮和員工有序流動(dòng)。合理配置人力資源;
6、及時(shí)處理管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
7、制定企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃、不定期組織各項(xiàng)集體活動(dòng),營造輕松愉快的工作氛圍。
任職要求:
1、統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源、企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè);
2、5年以上制造業(yè)集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理/總監(jiān)/營銷中心經(jīng)理(全模塊)工作經(jīng)驗(yàn),完成過人力資源各模塊的工作建設(shè)且卓有成效,能夠獨(dú)立完成人力資源工作的規(guī)劃、建立、實(shí)施和管理。
3、能夠與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及文化、價(jià)值觀保持高度一致;
4、專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),五官端正,品行厚重,善于部門間協(xié)作,溝通能力強(qiáng),有大型醫(yī)院開荒經(jīng)歷優(yōu)先。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇22
1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施;
2、根據(jù)公司的情況制定招聘制度、培訓(xùn)制度、考核制度及人事管理制度并組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)人力資源需求計(jì)劃,組織人員招聘過程,多種渠道為公司尋求合適的人才;
4、建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化,建設(shè)具有凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)團(tuán)隊(duì);
5、組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工參加培訓(xùn),提高員工的工作能力并評估培訓(xùn)效果;
6、負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與對口部門進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào)。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇23
1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,組織建立并不斷完善公司人力資源規(guī)則,保障公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行;
2、 根據(jù)公司各崗位人員需求狀況,執(zhí)行招聘工作,以滿足公司經(jīng)營對人力資源的需求;
3、 推行并實(shí)施公司薪酬和福利體系,創(chuàng)造公平競爭的組織氛圍;
4、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);
5、 結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展需求,負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施,提升員工素質(zhì)和能力,同時(shí)選拔培養(yǎng)人才,做好人才梯隊(duì)的建設(shè);
6、 熟悉人力資源及行政管理部門各項(xiàng)關(guān)系,處理好各項(xiàng)勞動(dòng)用工關(guān)系,避免勞動(dòng)糾紛及爭議;
7、負(fù)責(zé)擬訂和推行人力資源各項(xiàng)管理制度及流程,確保有效實(shí)施;
8、 負(fù)責(zé)組織公司各類活動(dòng),提升公司內(nèi)部企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員工的凝聚力;
9、 維持公司各大院校及相關(guān)單位的良好合作關(guān)系,確保各時(shí)期需要,得到相關(guān)部門政策等相關(guān)的支持。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇24
1、協(xié)助上級制定律所人事管理制度,律所人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。
2、員工入職、升職、調(diào)動(dòng)、離職管理;律所的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);律所員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理。
3、管理并組織實(shí)施律所員工的績效考核工作;核定、發(fā)放律所員工工資;五險(xiǎn)一金管理;制定律所員工福利政策并管理和實(shí)施;
4、律所員工的入職培訓(xùn)、企業(yè)文化的拓展和培養(yǎng);
5、員工獎(jiǎng)懲工作、勞資糾紛處理、勞資關(guān)系等工作;協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;負(fù)責(zé)每月各類人事報(bào)表的更新及編制;
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇25
(1) 根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
(2) 制訂人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
(3)組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
(4) 制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。
(5) 加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。
(6) 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
(7) 組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。
(8) 受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇26
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計(jì)劃,做好員工發(fā)展和人才梯隊(duì)建設(shè),保證人力資源滿足公司發(fā)展需要。
2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
3、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;
4、監(jiān)督控制各部門薪酬績效評價(jià)過程并不斷完善薪酬績效管理體系;
5、有效地推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),協(xié)助決策層做好員工關(guān)系管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,處理員工投訴及勞資糾紛。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇27
1、組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)對公司組織架構(gòu)、崗位、編制合理化進(jìn)行評估,并落實(shí)評估結(jié)果。
2、組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)開拓招聘管理渠道,組織招聘工作,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的人才需要。
3、 組織薪資小組科學(xué)的對公司產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)進(jìn)行測定、評估,并跟進(jìn)審批工作,負(fù)責(zé)進(jìn)行員工工資核算發(fā)放、保險(xiǎn)及公積金的繳納,以及其它福利的落實(shí)。
4、 組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)定期進(jìn)行員工訪談與調(diào)查,妥善處理員工投訴、勞動(dòng)糾紛,提高員工滿意度,建立和諧勞資關(guān)系。
5、 根據(jù)集團(tuán)績效考核要求,組織年度、季度、月度績效考核,并根據(jù)公司人才發(fā)展需要,每年組織技能崗位考核,為員工的晉升、異動(dòng)、薪資調(diào)整提供依據(jù)。
6、 組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)對培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查、分析,制度年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,開發(fā)內(nèi)部講師隊(duì)伍,對培訓(xùn)完成情況、培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督,建立員工培訓(xùn)檔案。組織推進(jìn)集團(tuán)及公司下達(dá)的人力資源相關(guān)工作任務(wù),工作進(jìn)展情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、 組織、協(xié)調(diào)、管理部門內(nèi)各模塊的日常運(yùn)作,監(jiān)督、跟進(jìn)、指導(dǎo)、考核各部門工作,根據(jù)授權(quán)范圍審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)報(bào)告、申請、建議等。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇28
一、根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展總體規(guī)劃,按照人力資源部管理政策指導(dǎo)開展工作;
二、預(yù)測集團(tuán)人力資源需求,指導(dǎo)并組織各單位做好人力資源需求計(jì)劃;
三、積極認(rèn)真做好招聘及錄用員工手續(xù)辦理;
四、對員工進(jìn)行入職培訓(xùn),指導(dǎo)各單位員工崗前培訓(xùn),專業(yè)技能及崗位技術(shù)培訓(xùn);
五、協(xié)助做好薪資體系設(shè)計(jì)及績效考評,建立科學(xué)完善的薪資管理制度;
六、協(xié)調(diào)有關(guān)部門關(guān)系,做好勞動(dòng)與社會(huì)保障工作;
七、健全和完善人力資源管理制度,定期對人事管理考評、考核;
八、嚴(yán)格人事檔案管理,建立管理人員及專業(yè)技術(shù)人員人才庫;
九、完成上級交辦的其它工作。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇29
1.規(guī)劃組織人力資源管理系統(tǒng)。
2.進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)的外購、自建決策分析。
3.對人力資源管理系統(tǒng)市場進(jìn)行分析,確定采購方向。
4.整合組織資源,建造組織人力資源管理。
5.管理、控制組織的人力資源信息系統(tǒng)。
6.通過應(yīng)用大型機(jī)、微機(jī)或網(wǎng)絡(luò)管理薪資自動(dòng)處理服務(wù)及其他人力資源數(shù)據(jù)處理過程。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇30
企業(yè)人力資源部門的職責(zé)
人力資源部門是一個(gè)公司的協(xié)調(diào)部門,幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運(yùn)作相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性,其對于員工的各項(xiàng)安排直接影響著各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以,制定一個(gè)完整可行的人力資源計(jì)劃是必不可少的。
1、制定職務(wù)編制計(jì)劃
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的資料,來制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等資料。制定職務(wù)編制計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的組織職能規(guī)模和模式。
2、制定人員配置計(jì)劃
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)人力資源盤點(diǎn)報(bào)告,來制定人員配置計(jì)劃。人員配置計(jì)劃闡述了企業(yè)每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量,人員的職務(wù)變動(dòng),職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。
3、預(yù)測人員需求
根據(jù)職務(wù)編制計(jì)劃和人員配置計(jì)劃,使用預(yù)測方法,來預(yù)測人員需求預(yù)測。人員需求中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、期望到崗時(shí)間等。最好構(gòu)成一個(gè)標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別,及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實(shí)際上,預(yù)測人員需求是整個(gè)人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因?yàn)樗笠愿挥袆?chuàng)造性、高度參與的方法處理未來經(jīng)營和技術(shù)上的不確定性問題。
4、確定人員供給計(jì)劃
人員供給計(jì)劃是人員需求的對策性計(jì)劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內(nèi)部招聘等)、人員內(nèi)部流動(dòng)政策、人員外部流動(dòng)政策、人員獲取途徑和獲取實(shí)施計(jì)劃等。透過分析勞動(dòng)力過去的人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動(dòng)、年齡變化和錄用等資料,就能夠預(yù)測出未來某個(gè)特定時(shí)刻的供給狀況。預(yù)測結(jié)果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來在流動(dòng)、退休、淘汰、升職及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化狀況。
5、制定培訓(xùn)計(jì)劃
為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,對員工進(jìn)行培訓(xùn)是十分重要的。培訓(xùn)計(jì)劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等資料。
6、制定人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃
計(jì)劃中明確計(jì)劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵(lì)政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。
7、編寫人力資源部費(fèi)用預(yù)算
其中主要包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、福利費(fèi)用等費(fèi)用的預(yù)算
8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對策
每個(gè)企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn),如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等,這些事件很可能會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至?xí)䦟驹斐芍旅拇驌簟?/p>
人力資源計(jì)劃編寫完畢后,應(yīng)先用心地與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通,根據(jù)溝通的結(jié)果進(jìn)行修改,最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,并能視狀況做合理調(diào)整以應(yīng)對變化。
人力資源部長主要的崗位職責(zé) 篇31
1、負(fù)責(zé)社保繳納、業(yè)務(wù)外包費(fèi)用核對工作;
2、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的處理、相關(guān)人事證明開具及證件辦理;
3、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作事項(xiàng)。