物流主管工作職責(zé)范圍（通用28篇）

物流主管工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時(shí)率;

　　2、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率化,節(jié)約物流成本;

　　3、合理調(diào)配車輛和人員，對駕駛員的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司各類車輛的年審,違章處理工作,安排駕駛?cè)藛T行車證的年檢工作;

　　5、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的安全、交通法規(guī)定等知識的培訓(xùn)工作,確保人員和車輛的安全;

　　6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日配送異常;

　　7、部門車輛、人員管理;

　　8、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司訂單詢價(jià)、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問題協(xié)調(diào)。

　　2、對銷售部門提出的訂單物流詢價(jià)，及時(shí)作出反饋及安排;

　　3、 對銷售部門提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無誤;

　　4、 協(xié)調(diào)倉庫運(yùn)作，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;

　　5、對客戶反饋投訴物流倉儲相關(guān)問題的解決;

　　6、及時(shí)解決物流中出現(xiàn)的問題，降低公司的損失。

　　7、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫的品質(zhì)、數(shù)量、出入庫無誤。

　　8、管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作倉庫的對接;

　　9、確保商品實(shí)物庫存與系統(tǒng)庫存一致，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;

　　10、確保商品實(shí)物所在倉庫符合我司對倉庫的倉儲要求;

　　11、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集、落實(shí)及優(yōu)化。

　　12、 管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作物流的對接、安排;

　　13、為公司銷售部門提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報(bào)價(jià)。

　　14、負(fù)責(zé)公司倉儲物流費(fèi)用的籌劃、執(zhí)行及優(yōu)化。

　　15、對公司倉儲物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，洽談與執(zhí)行;

　　16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇3

　　1、轉(zhuǎn)運(yùn)中心選址、籌建、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　2、轉(zhuǎn)運(yùn)中心路由、時(shí)效規(guī)劃;

　　3、轉(zhuǎn)運(yùn)中心成本管控;

　　4、對于干線、快運(yùn)、落地配資源的的拓展、引入、日常管理及成本優(yōu)化管理;

　　5、完成日常業(yè)務(wù)所需的運(yùn)輸資源調(diào)度、費(fèi)用結(jié)算及運(yùn)輸異常處理及管控;

　　6、全國運(yùn)輸及配送網(wǎng)絡(luò)、路由的建立，并不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行優(yōu)化。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇4

　　規(guī)范中轉(zhuǎn)場操作流程，保證快件正常運(yùn)轉(zhuǎn);中轉(zhuǎn)過程中重大異常及突發(fā)事件的反饋、處理

　　負(fù)責(zé)對中轉(zhuǎn)過程中問題件的分析、控制，制定改進(jìn)計(jì)劃，提升營運(yùn)質(zhì)量

　　負(fù)責(zé)對中轉(zhuǎn)批次、操作流程、中轉(zhuǎn)場場地布局及設(shè)備配置等整體規(guī)劃工作

物流主管工作職責(zé)范圍 篇5

　　制定成品庫庫存計(jì)劃，當(dāng)成品的庫存量低于最低庫存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)下達(dá)庫存生產(chǎn)指令;

　　根據(jù)入庫通知但信息及時(shí)安排相關(guān)倉庫保管員及入庫驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫;

　　根據(jù)出庫通知信息及時(shí)安排相關(guān)倉庫保管員及出庫組長進(jìn)行成品出庫;

　　監(jiān)督和跟蹤出入庫進(jìn)度，及時(shí)排解異常情況，保證出入庫的準(zhǔn)確度和及時(shí)率;

　　監(jiān)督盤點(diǎn)情況，及時(shí)處理盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　監(jiān)督并檢查成品庫的6S管理;

　　負(fù)責(zé)叉車調(diào)配和組織工作。

　　負(fù)責(zé)送貨車輛的調(diào)配工作，制定物流派車計(jì)劃;

物流主管工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司全國干線端食材冷鏈整車、零擔(dān)運(yùn)力承運(yùn)商的開發(fā)、引入、合同、考核等工作;

　　2、負(fù)責(zé)全國倉儲端第三方倉庫作業(yè)流程，存儲分揀、流程優(yōu)化等并提出建設(shè)性方案;提升合作物流公司的服務(wù)承諾與質(zhì)量，溝通解決倉儲物流工作中遇到的問題，制定各階段物流工作重點(diǎn);

　　3、監(jiān)督并建立與外部第三方物流合作協(xié)調(diào)機(jī)制，同時(shí)與內(nèi)部采購、銷售、客服、運(yùn)營等關(guān)聯(lián)部門建立切實(shí)有效的跨部門溝通，使其溝通協(xié)調(diào)工作充分順暢有效;

　　4、跟蹤和處理倉儲及配送日常各類訂單運(yùn)作異常，充分做到對倉儲物流結(jié)果總結(jié)，對問題進(jìn)行改善 ;

　　5、對日常倉儲及配送相關(guān)問題進(jìn)行月度、年度考核和原因分析，尋找并提升效率與服務(wù)改善方法;

　　6、建立起完善的日常工作數(shù)據(jù)報(bào)表，及時(shí)將日常發(fā)生的各類外協(xié)問題歸類匯總分析并反饋部門領(lǐng)導(dǎo);

物流主管工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

　　2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

　　3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;

　　5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

　　6、建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運(yùn)營，建立完善的運(yùn)作流程體系，優(yōu)化營運(yùn)環(huán)節(jié)，提成營運(yùn)效率;

　　7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

　　8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報(bào)告;

　　9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇8

　　1.負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的團(tuán)隊(duì)管理及貨物進(jìn)銷存流程梳理與改善;

　　2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場儲位管理及6S管理;

　　3.負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的操作安全監(jiān)督管理及培訓(xùn);

　　4.金蝶系統(tǒng)倉儲模塊的進(jìn)銷存管理及單據(jù)審核;

　　5.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)管理工作，提前做好盤點(diǎn)計(jì)劃，并在盤點(diǎn)后跟進(jìn)盤點(diǎn)差異調(diào)整以及出具完整的盤點(diǎn)報(bào)告。

　　外部管理：

　　1.與采購組、銷售部對接采購到入庫、銷售開單到出貨全流程的工作，及時(shí)反饋并倒逼前序部門提高庫存準(zhǔn)確性及系統(tǒng)單據(jù)時(shí)效性;

　　2.與客戶、廠家對接退貨管理工作。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇9

　　負(fù)責(zé)調(diào)度安排鳳崗日常業(yè)務(wù)，安排操作人員/司機(jī)日常工作;

　　銜接銷售訂單(包括冰鮮海產(chǎn)供貨、凍品小單發(fā)貨等)、物資出入庫等;

　　訂單出庫相關(guān)單證、標(biāo)簽、送貨單等跟進(jìn);

　　安排自有車輛合理使用，匹配客戶訂單，協(xié)助發(fā)貨及安排其他物流如空運(yùn)、貨拉拉、快遞等;

　　溝通訂單貨損等異常問題，承運(yùn)商賬單核對和承運(yùn)商申請付款;

　　倉庫產(chǎn)品出入庫、包材使用、物資出入庫系統(tǒng)操作等。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇10

　　1. 貨品出入庫管理，確保按照流程執(zhí)行。

　　2. 倉庫單據(jù)復(fù)核，確保賬實(shí)相符。

　　3. 倉庫貨品管理，做到準(zhǔn)確，清晰，分批擺放，無損耗。

　　4. 庫存管理，月度盤點(diǎn)組織與開展，確保庫存的準(zhǔn)確性。

　　5. 團(tuán)隊(duì)人員管理與考核。

　　6. 與銷售部門及財(cái)務(wù)部門做好工作溝通與銜接。

　　7. 外部合作客戶外聯(lián)工作。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇11

　　1、制定工作計(jì)劃、完善工作流程;

　　2、協(xié)調(diào)分配資源，確保日常及大促業(yè)務(wù)流程的高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3、關(guān)鍵性指標(biāo)任務(wù)完成，發(fā)貨時(shí)效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制、進(jìn)銷存庫存管理、庫存盤點(diǎn)，庫存準(zhǔn)確率。

　　4、統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)銷存報(bào)表，提交工作分析報(bào)告;

　　5、對外負(fù)責(zé)第三方倉儲物流承接商的對接、考核、監(jiān)管，有效控制成本，監(jiān)督第三方服務(wù)質(zhì)量;

　　6、公司交辦的其他工作。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、負(fù)責(zé)貨品出入庫，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、確保物資擺放合理、整潔，提出改進(jìn)方案，保證倉庫的使用率;

　　3、制定和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門的對接;

　　6、負(fù)責(zé)倉庫團(tuán)隊(duì)的招聘、人員管理及優(yōu)化，對倉庫團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇13

　　1. 能夠熟練操作ERP系統(tǒng)、查詢和出具每日成品庫存報(bào)表;

　　2. 成品的收發(fā)存管控，物流存儲區(qū)域優(yōu)化，物流動線優(yōu)化;

　　3.成品發(fā)運(yùn)及第三方物流運(yùn)輸事項(xiàng)溝通協(xié)調(diào);

　　4. 賬目處理，退換貨等異常處理;

　　5. 收集和匯總成品的呆滯庫存，并組織處理。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇14

　　1. 負(fù)責(zé)運(yùn)輸部所轄大區(qū)日常運(yùn)輸工作及部分人員管理;

　　2. 管理運(yùn)輸承運(yùn)商日常操作，優(yōu)化端到端操作，提升效率，確保交付時(shí)效和交付質(zhì)量;

　　3. 梳理和優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，縮短派送距離和派送時(shí)效，同時(shí)穩(wěn)定交付時(shí)效;

　　4. 拉通運(yùn)輸前后端相關(guān)部門，異常訂單處理跟進(jìn)、投訴事項(xiàng)調(diào)查分析復(fù)盤等;

　　5. 流程梳理和優(yōu)化，通過數(shù)據(jù)分析，提升在途時(shí)效和準(zhǔn)時(shí)派送率;

　　6. 領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)輸相關(guān)的重大項(xiàng)目、參與需要運(yùn)輸協(xié)助的重大公司項(xiàng)目等。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇15

　　1. 全面負(fù)責(zé)公司物流部整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)物流部門與各職能部門之間的工作，確保各環(huán)節(jié)順暢，貨物順利出貨;

　　2. 日常物流發(fā)貨安排、跟蹤、異常反饋處理;

　　3. 物流部相關(guān)數(shù)據(jù)分析，并提出合理優(yōu)化方案;

　　4. 負(fù)責(zé)員工日常工作監(jiān)管;制定部門工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

　　5. 負(fù)責(zé)對物流部進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督，對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，審核物流部各級文件及單據(jù);

　　6. 組織物流部日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存，出具盤存及分析報(bào)告;

物流主管工作職責(zé)范圍 篇16

　　1、負(fù)責(zé)半成品、原材料、成品等所有物料儲存的入庫與出庫賬務(wù)和實(shí)物的管理;

　　2、負(fù)責(zé)編制成品、半成品、材料的最低庫存，并進(jìn)行庫存水平控制;

　　3、負(fù)責(zé)倉庫貨物安全管理，內(nèi)部改善與提升;

　　4、負(fù)責(zé)倉儲盤點(diǎn)工作及庫存周轉(zhuǎn)的有效性管理;

　　5、負(fù)責(zé)內(nèi)部物流與搬運(yùn)管理與協(xié)調(diào)工作;

　　6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)呆滯物料、不良品的管理;

　　7、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的合理規(guī)劃與布局管理;

　　8、負(fù)責(zé)所有倉庫物料的先進(jìn)先出管理;

　　9、負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用/配送管理;

　　10、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的備貨及發(fā)運(yùn);

　　11、負(fù)責(zé)物流現(xiàn)場人員的管理和效率提升;

　　12、負(fù)責(zé)物流叉車的使用、維護(hù)、安全管理;

　　13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇17

　　1.倉庫現(xiàn)場區(qū)域管理

　　2.實(shí)現(xiàn)倉庫營運(yùn)日常KPI

　　3.人員管理

　　4.協(xié)助運(yùn)營保障部部長制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃

　　5.協(xié)助計(jì)劃人員，確定和執(zhí)行每日、每周及月度計(jì)劃

　　6.監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，鑒別業(yè)務(wù)瓶頸，并采取改善行動

　　7.根據(jù)預(yù)算和業(yè)務(wù)季度要求，監(jiān)管人力情況

　　8.根據(jù)營運(yùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力目標(biāo)和計(jì)劃工時(shí)要求

物流主管工作職責(zé)范圍 篇18

　　1.參與立項(xiàng)會議，對項(xiàng)目提出改進(jìn)施工工藝以確保施工質(zhì)量提高與次通過驗(yàn)收率，并制定各項(xiàng)目的安裝計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)調(diào)派安裝人員保證及時(shí)完成各項(xiàng)目安裝工作任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)安裝工作計(jì)劃進(jìn)度信息和施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的情況、問題信息收集、整理、確認(rèn)和報(bào)告。并與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通和處理;

　　4.負(fù)責(zé)對安裝人員的工作過程及結(jié)果進(jìn)行追蹤、督辦、記錄、確認(rèn)，做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作;

　　5.負(fù)責(zé)組織安裝人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、考評工作。提升安裝人員的安裝技能、安全生產(chǎn)意識、工作規(guī)范以提高工作效率。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇19

　　1、交付物流數(shù)據(jù)整合輸出;

　　2、交付專員、物流專員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作監(jiān)督，業(yè)務(wù)流程執(zhí)行監(jiān)管，操作規(guī)章規(guī)范化;

　　3、關(guān)鍵交付、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、關(guān)鍵配送執(zhí)行;

　　4、與主計(jì)劃、銷售商務(wù)等溝通協(xié)調(diào)備貨/出庫/庫存結(jié)構(gòu)等事宜，與計(jì)劃和采購溝通協(xié)調(diào)呆滯/余料庫存處理進(jìn)度，與物流溝通運(yùn)作質(zhì)量考核和操作SOP執(zhí)行工作;

　　5、人員分工安排，優(yōu)化人員分工，執(zhí)行訂單處理規(guī)則和物流運(yùn)作規(guī)則。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇20

　　1、負(fù)責(zé)公司倉儲收貨/發(fā)貨監(jiān)督管理。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定周工作計(jì)劃并進(jìn)行合理分配，監(jiān)管各班組工作目標(biāo)任務(wù)及落地執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)整體倉儲作業(yè)流程監(jiān)管指導(dǎo)，確保先進(jìn)先出與日清日結(jié)，對出入庫相關(guān)手續(xù)規(guī)范性進(jìn)行審核。

　　4、實(shí)時(shí)掌握庫存情況，對庫存的合理性、齊套性、有效性負(fù)責(zé)，并及時(shí)進(jìn)行預(yù)防控制，降低倉儲管理成本。

　　5、定期匯總積壓物資，對積壓、報(bào)廢等原因進(jìn)行分析，組織相關(guān)部門評審并制定預(yù)防控制措施。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇21

　　1、負(fù)責(zé)日常內(nèi)外部物流業(yè)務(wù)對接，國際貨運(yùn)頭程及尾程的規(guī)劃。

　　2、了解國際物流及跨境電商物流全鏈路流程，針對目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化。

　　3、熟悉國際三大快遞操作流程及操作細(xì)節(jié)，了解亞馬遜FBA、Ebay等電商平臺物流規(guī)則。

　　4、具備國內(nèi)和海外部分國家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，熟悉商品HSCODE歸類和稅金核算邏輯。

　　5、熟悉國際貿(mào)易單證、進(jìn)出口文件制作，了解原產(chǎn)地申請流程。

　　6、熟悉海外倉的運(yùn)作，處理國內(nèi)倉及海外倉的發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常。

　　7、負(fù)責(zé)物流合作方的引入、對接、監(jiān)控、改善，并完成相應(yīng)報(bào)告。

　　8、月度賬單核對內(nèi)部請款，確保及時(shí)對賬付款，與供應(yīng)商建立良性合作關(guān)系。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇22

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　.5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確�？�、賬、物一致。

　　.7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　.8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

　　.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10 、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S 的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇23

　　1、成品，半成品，輔材原材料倉庫規(guī)劃、補(bǔ)貨、上架、貨位管理、發(fā)貨等倉儲管理工作。

　　2、管理好發(fā)貨流程降低發(fā)貨錯(cuò)誤率，減少客戶投訴。

　　3、提高作業(yè)效率，降低物流成本。

　　4、安排協(xié)調(diào)監(jiān)控快遞公司發(fā)貨情況并作出及時(shí)處理。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇24

　　1.1負(fù)責(zé)建立和完善部門管理制度并執(zhí)行實(shí)施，向結(jié)果負(fù)責(zé);

　　1.2負(fù)責(zé)物流控制部物料賬、物、卡一致，并向結(jié)果負(fù)責(zé);

　　1.3負(fù)責(zé)物流控制部物料批次管理，執(zhí)行先進(jìn)先出，并向結(jié)果負(fù)責(zé);

　　1.4負(fù)責(zé)管理物流控制部庫存物料，并對其質(zhì)量安全負(fù)責(zé);

　　1.5負(fù)責(zé)對庫存的呆滯物料、待處理物料、不良品、成品退貨跟進(jìn)與處理;并向結(jié)果負(fù)責(zé)：

　　1.6負(fù)責(zé)物流控制部日常收發(fā)貨的工作監(jiān)督與溝通協(xié)調(diào);

　　1.7負(fù)責(zé)對物流控制部所使用的運(yùn)輸作業(yè)工具進(jìn)行安全管理，并對安全事故承擔(dān)責(zé)任;

　　1.8完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作;

物流主管工作職責(zé)范圍 篇25

　　1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求，制定部門工作計(jì)劃，及時(shí)完成上級的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神;

　　2、制定揀貨部門各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

　　3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

　　4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的揀貨、打包異常，并通過每日例會方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生;

　　5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時(shí)效，給配送預(yù)留充足時(shí)間;

　　6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問題點(diǎn)，搭建各部門的良好平臺構(gòu)建有效的工作效率;

　　7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等)。

　　8、現(xiàn)場5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇26

　　1)負(fù)責(zé)客戶進(jìn)口所需單證的準(zhǔn)備、核對和日常管理;

　　2)負(fù)責(zé)國內(nèi)經(jīng)銷商的訂單管理，倉儲、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?

　　3)分析客戶業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)流程的數(shù)據(jù)差異及運(yùn)作規(guī)律，不斷優(yōu)化和提升服務(wù)品質(zhì);

　　4)協(xié)助客戶做好項(xiàng)目日常工作。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇27

　　1.負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃：場地、物料、人員、倉儲設(shè)備規(guī)劃;

　　2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法，負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

　　3.倉儲臺賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等;

　　4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品儲藏、內(nèi)部運(yùn)輸、流轉(zhuǎn);

　　5.倉儲鏟車、叉車現(xiàn)場運(yùn)行的控制與調(diào)度;

　　6.隱患巡查、易燃易爆、易倒塌儲運(yùn)排查;

　　7.現(xiàn)場異常情況的處理;

　　8.負(fù)責(zé)核算倉庫相關(guān)人員計(jì)件工資、加班時(shí)間。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇28

　　1.現(xiàn)場發(fā)貨監(jiān)督、管控，合同簽署與確認(rèn)。

　　2.跟車提、發(fā)貨，運(yùn)單的確認(rèn)與回收。

　　3.零擔(dān)發(fā)車處理

　　4.部門單據(jù)的回收與整理。

　　5、異常問題處理與反饋。