物流主管工作職責(zé)范圍（精選16篇）

物流主管工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時(shí)率;

　　2、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率化,節(jié)約物流成本;

　　3、合理調(diào)配車輛和人員，對(duì)駕駛員的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司各類車輛的年審,違章處理工作,安排駕駛?cè)藛T行車證的年檢工作;

　　5、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的安全、交通法規(guī)定等知識(shí)的培訓(xùn)工作,確保人員和車輛的安全;

　　6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日配送異常;

　　7、部門車輛、人員管理;

　　8、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、轉(zhuǎn)運(yùn)中心選址、籌建、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　2、轉(zhuǎn)運(yùn)中心路由、時(shí)效規(guī)劃;

　　3、轉(zhuǎn)運(yùn)中心成本管控;

　　4、對(duì)于干線、快運(yùn)、落地配資源的的拓展、引入、日常管理及成本優(yōu)化管理;

　　5、完成日常業(yè)務(wù)所需的運(yùn)輸資源調(diào)度、費(fèi)用結(jié)算及運(yùn)輸異常處理及管控;

　　6、全國(guó)運(yùn)輸及配送網(wǎng)絡(luò)、路由的建立，并不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行優(yōu)化。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司訂單詢價(jià)、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問(wèn)題協(xié)調(diào)。

　　2、對(duì)銷售部門提出的訂單物流詢價(jià)，及時(shí)作出反饋及安排;

　　3、 對(duì)銷售部門提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無(wú)誤;

　　4、 協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;

　　5、對(duì)客戶反饋投訴物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)問(wèn)題的解決;

　　6、及時(shí)解決物流中出現(xiàn)的問(wèn)題，降低公司的損失。

　　7、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫(kù)的品質(zhì)、數(shù)量、出入庫(kù)無(wú)誤。

　　8、管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作倉(cāng)庫(kù)的對(duì)接;

　　9、確保商品實(shí)物庫(kù)存與系統(tǒng)庫(kù)存一致，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;

　　10、確保商品實(shí)物所在倉(cāng)庫(kù)符合我司對(duì)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)要求;

　　11、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集、落實(shí)及優(yōu)化。

　　12、 管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作物流的對(duì)接、安排;

　　13、為公司銷售部門提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報(bào)價(jià)。

　　14、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用的籌劃、執(zhí)行及優(yōu)化。

　　15、對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，洽談與執(zhí)行;

　　16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇4

　　制定成品庫(kù)庫(kù)存計(jì)劃，當(dāng)成品的庫(kù)存量低于最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)下達(dá)庫(kù)存生產(chǎn)指令;

　　根據(jù)入庫(kù)通知但信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及入庫(kù)驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫(kù);

　　根據(jù)出庫(kù)通知信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及出庫(kù)組長(zhǎng)進(jìn)行成品出庫(kù);

　　監(jiān)督和跟蹤出入庫(kù)進(jìn)度，及時(shí)排解異常情況，保證出入庫(kù)的準(zhǔn)確度和及時(shí)率;

　　監(jiān)督盤點(diǎn)情況，及時(shí)處理盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　監(jiān)督并檢查成品庫(kù)的6S管理;

　　負(fù)責(zé)叉車調(diào)配和組織工作。

　　負(fù)責(zé)送貨車輛的調(diào)配工作，制定物流派車計(jì)劃;

物流主管工作職責(zé)范圍 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司全國(guó)干線端食材冷鏈整車、零擔(dān)運(yùn)力承運(yùn)商的開發(fā)、引入、合同、考核等工作;

　　2、負(fù)責(zé)全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)端第三方倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，存儲(chǔ)分揀、流程優(yōu)化等并提出建設(shè)性方案;提升合作物流公司的服務(wù)承諾與質(zhì)量，溝通解決倉(cāng)儲(chǔ)物流工作中遇到的問(wèn)題，制定各階段物流工作重點(diǎn);

　　3、監(jiān)督并建立與外部第三方物流合作協(xié)調(diào)機(jī)制，同時(shí)與內(nèi)部采購(gòu)、銷售、客服、運(yùn)營(yíng)等關(guān)聯(lián)部門建立切實(shí)有效的跨部門溝通，使其溝通協(xié)調(diào)工作充分順暢有效;

　　4、跟蹤和處理倉(cāng)儲(chǔ)及配送日常各類訂單運(yùn)作異常，充分做到對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流結(jié)果總結(jié)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改善 ;

　　5、對(duì)日常倉(cāng)儲(chǔ)及配送相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行月度、年度考核和原因分析，尋找并提升效率與服務(wù)改善方法;

　　6、建立起完善的日常工作數(shù)據(jù)報(bào)表，及時(shí)將日常發(fā)生的各類外協(xié)問(wèn)題歸類匯總分析并反饋部門領(lǐng)導(dǎo);

物流主管工作職責(zé)范圍 篇6

　　規(guī)范中轉(zhuǎn)場(chǎng)操作流程，保證快件正常運(yùn)轉(zhuǎn);中轉(zhuǎn)過(guò)程中重大異常及突發(fā)事件的反饋、處理

　　負(fù)責(zé)對(duì)中轉(zhuǎn)過(guò)程中問(wèn)題件的分析、控制，制定改進(jìn)計(jì)劃，提升營(yíng)運(yùn)質(zhì)量

　　負(fù)責(zé)對(duì)中轉(zhuǎn)批次、操作流程、中轉(zhuǎn)場(chǎng)場(chǎng)地布局及設(shè)備配置等整體規(guī)劃工作

物流主管工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

　　2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

　　3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;

　　5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

　　6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng)，建立完善的運(yùn)作流程體系，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)，提成營(yíng)運(yùn)效率;

　　7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

　　8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報(bào)告;

　　9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、負(fù)責(zé)日常內(nèi)外部物流業(yè)務(wù)對(duì)接，國(guó)際貨運(yùn)頭程及尾程的規(guī)劃。

　　2、了解國(guó)際物流及跨境電商物流全鏈路流程，針對(duì)目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化。

　　3、熟悉國(guó)際三大快遞操作流程及操作細(xì)節(jié)，了解亞馬遜FBA、Ebay等電商平臺(tái)物流規(guī)則。

　　4、具備國(guó)內(nèi)和海外部分國(guó)家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，熟悉商品HSCODE歸類和稅金核算邏輯。

　　5、熟悉國(guó)際貿(mào)易單證、進(jìn)出口文件制作，了解原產(chǎn)地申請(qǐng)流程。

　　6、熟悉海外倉(cāng)的運(yùn)作，處理國(guó)內(nèi)倉(cāng)及海外倉(cāng)的發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常。

　　7、負(fù)責(zé)物流合作方的引入、對(duì)接、監(jiān)控、改善，并完成相應(yīng)報(bào)告。

　　8、月度賬單核對(duì)內(nèi)部請(qǐng)款，確保及時(shí)對(duì)賬付款，與供應(yīng)商建立良性合作關(guān)系。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇9

　　1、建立和優(yōu)化采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送流程，規(guī)范各流程操作，對(duì)相關(guān)合同及細(xì)則進(jìn)行管理;

　　2、負(fù)責(zé)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)成本的控制，采取積極有效地措施，降低各項(xiàng)成本;

　　3、對(duì)第三方合作倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)構(gòu)的管理和開發(fā);

　　4、定時(shí)對(duì)在庫(kù)貨物和出入庫(kù)情況的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制定合理的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃，提高倉(cāng)儲(chǔ)利用率和貨物周轉(zhuǎn)率;

　　5、配合相關(guān)部門，做好產(chǎn)品退換貨及補(bǔ)貨管理和協(xié)調(diào);定期對(duì)呆滯、臨近安全期限、不合格貨物的反饋及處理;

　　6、協(xié)助相關(guān)部門做好采供數(shù)據(jù)的收集與整理;

　　7、上級(jí)交辦的其他工作

物流主管工作職責(zé)范圍 篇10

　　1. 全面負(fù)責(zé)公司物流部整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)物流部門與各職能部門之間的工作，確保各環(huán)節(jié)順暢，貨物順利出貨;

　　2. 日常物流發(fā)貨安排、跟蹤、異常反饋處理;

　　3. 物流部相關(guān)數(shù)據(jù)分析，并提出合理優(yōu)化方案;

　　4. 負(fù)責(zé)員工日常工作監(jiān)管;制定部門工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

　　5. 負(fù)責(zé)對(duì)物流部進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，審核物流部各級(jí)文件及單據(jù);

　　6. 組織物流部日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存，出具盤存及分析報(bào)告;

物流主管工作職責(zé)范圍 篇11

　　1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4.負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　5.倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確�？�、賬、物一致。

　　7.對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　8.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

　　9.負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10.對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

　　11.簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

　　12.接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作和日常事務(wù)的安排，做好倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃與監(jiān)控;

　　2、負(fù)責(zé)原輔料、成品服裝的入庫(kù)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和出庫(kù)管理，賬目清晰 ;

　　3、負(fù)責(zé)物品質(zhì)量的控制與管理，及相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行整體的把握;

　　5、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入與清算，以及精益化管理的推進(jìn)。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇13

　　1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

　　2、管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)，制定執(zhí)行及完善倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高倉(cāng)庫(kù)工作效率，降低運(yùn)行成本;

　　3、科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù)物品，保證倉(cāng)庫(kù)的使用率最大化;

物流主管工作職責(zé)范圍 篇14

　　1.參與立項(xiàng)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目提出改進(jìn)施工工藝以確保施工質(zhì)量提高與次通過(guò)驗(yàn)收率，并制定各項(xiàng)目的安裝計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)調(diào)派安裝人員保證及時(shí)完成各項(xiàng)目安裝工作任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)安裝工作計(jì)劃進(jìn)度信息和施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的情況、問(wèn)題信息收集、整理、確認(rèn)和報(bào)告。并與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通和處理;

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)安裝人員的工作過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行追蹤、督辦、記錄、確認(rèn)，做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作;

　　5.負(fù)責(zé)組織安裝人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、考評(píng)工作。提升安裝人員的安裝技能、安全生產(chǎn)意識(shí)、工作規(guī)范以提高工作效率。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司訂單詢價(jià)、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問(wèn)題協(xié)調(diào)。

　　2、對(duì)銷售部門提出的訂單物流詢價(jià)，及時(shí)作出反饋及安排;

　　3、 對(duì)銷售部門提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無(wú)誤;

　　4、 協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;

　　5、對(duì)客戶反饋投訴物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)問(wèn)題的解決;

　　6、及時(shí)解決物流中出現(xiàn)的問(wèn)題，降低公司的損失。

　　7、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫(kù)的品質(zhì)、數(shù)量、出入庫(kù)無(wú)誤。

　　8、管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作倉(cāng)庫(kù)的對(duì)接;對(duì)快遞的配送范圍和時(shí)效熟悉;

　　9、確保商品實(shí)物庫(kù)存與系統(tǒng)庫(kù)存一致，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;

　　10、確保商品實(shí)物所在倉(cāng)庫(kù)符合我司對(duì)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)要求;

　　11、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集、落實(shí)及優(yōu)化。對(duì)耗材的熟悉和了解。

　　12、 管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作物流的對(duì)接、安排;

　　13、為公司銷售部門提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報(bào)價(jià)。

　　14、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用的籌劃、執(zhí)行及優(yōu)化。

　　15、對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，洽談與執(zhí)行;

　　16、對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)化，以達(dá)成公司費(fèi)用目標(biāo)。

物流主管工作職責(zé)范圍 篇16

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　.5、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。

　　.7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　.8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

　　.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10 、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S 的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。