人事部職責(zé)（精選26篇）

人事部職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)分公司培訓(xùn)體系的建立健全、組織實(shí)施及調(diào)整完善;

　　2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)、培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施、培訓(xùn)效果的評(píng)估等工作;

　　3、新入職人員的考核數(shù)據(jù)追蹤及協(xié)助監(jiān)督試用期員工的工作開展情況;

　　4、協(xié)助廣西、海南區(qū)域招聘工作;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

人事部職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助客服團(tuán)隊(duì)搭建可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)，在專業(yè)領(lǐng)域如人才管理、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等提供支持和保障;

　　2、了解并熟悉所支持部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，有效推動(dòng)各項(xiàng)人力資源政策或流程在部門的落地;

　　3、保持與業(yè)務(wù)管理層、各層級(jí)員工的交流與互動(dòng)，豐富溝通渠道，確保內(nèi)部信息傳遞的通暢;

　　4、在公司整體企業(yè)文化框架下，推動(dòng)業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

人事部職責(zé) 篇3

　　1、 在公司政策的指引的框架下，確保薪資福利，招聘及員工關(guān)系，培訓(xùn)等相關(guān)工作的執(zhí)行流程與公司政策保持一致性和及時(shí)性。

　　2、 為店內(nèi)員工提供相應(yīng)的薪資福利的服務(wù)，包括每月薪資的計(jì)算和發(fā)放，保險(xiǎn)的申報(bào)及繳納，個(gè)人所得稅的處理，員工評(píng)估的跟進(jìn)等工作。

　　3、 根據(jù)店內(nèi)的人力規(guī)劃及招聘目標(biāo)，積極開拓招聘渠道，招聘合適的人才，滿足公司的業(yè)務(wù)需求。

　　4、 通過(guò)員工面談，解答員工咨詢，基層會(huì)議，員工活動(dòng)等多種方式與員工建立順暢的溝通渠道，從而推動(dòng)公司的企業(yè)文化和戰(zhàn)略方針。

　　5、 參與建立員工指導(dǎo)隊(duì)伍，在店內(nèi)根據(jù)既定的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)工作，幫助員工不斷提升。

　　6、 為各種項(xiàng)目提供有效的支持，如配合公司完成當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的調(diào)查，內(nèi)外審計(jì)工作，勞動(dòng)年審，殘疾人年審等工作。

　　7、 推動(dòng)和執(zhí)行公司的新項(xiàng)目和新舉措，并在實(shí)施的過(guò)程中不斷給予反饋.

　　8、有基本文字功底，能獨(dú)立撰寫文案及制作簡(jiǎn)單的短視頻，為店內(nèi)形象宣傳起正面作用。

人事部職責(zé) 篇4

　　1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，建立與完善公司薪酬福利體系與薪酬相關(guān)制度

　　2、完善績(jī)效考評(píng)機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展不同階段，設(shè)計(jì)符合公司要求的績(jī)效考核體系，并監(jiān)督實(shí)施

　　3、薪酬數(shù)據(jù)整理與分析：完成年度、月度薪酬數(shù)據(jù)及報(bào)表整理

　　4、成本管理：依據(jù)公司實(shí)際情況制進(jìn)行有效的成本分析，并定年度成本預(yù)算，管控公司成本分析公司人力結(jié)構(gòu)和薪酬成本，定期編制人力成本分析報(bào)表

　　5、核算公司員工考勤，及時(shí)準(zhǔn)確的完成薪資核算及發(fā)放

　　6、進(jìn)行績(jī)效管理工作的開展，并根據(jù)績(jī)效管理制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作;并完成年終獎(jiǎng)金核算工作

　　7、出具績(jī)效考核結(jié)果，并分析考核結(jié)果、編制總結(jié)報(bào)告，提出績(jī)效改進(jìn)建議，為人才梯 度、人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)提供績(jī)效考核依據(jù)

人事部職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人員月度薪酬、考核獎(jiǎng)罰數(shù)據(jù)的核算與計(jì)發(fā);

　　2、負(fù)責(zé)員工社保、公積金的繳納及增減員工作;

　　3、負(fù)責(zé)員工的轉(zhuǎn)正與離職管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)員工薪資福利體系搭建和福利計(jì)劃制定;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)其他人力費(fèi)用相關(guān)報(bào)表的制作與匯總;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事部職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定企業(yè)中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃;

　　2、全面統(tǒng)籌公司的人事管理工作，建立和完善人力資源管理體系，制定和完善人事管理制度及流程，并負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)公司組織建設(shè)，提高內(nèi)部綜合管理水平;

　　4、負(fù)責(zé)公司人才招聘配置、選拔及管理;

　　5、建立和完善公司的培訓(xùn)機(jī)制，構(gòu)建人才梯隊(duì);

　　6、維護(hù)員工關(guān)系，建設(shè)和推廣企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力與創(chuàng)造力;

　　7、解決勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛，保障公司法律權(quán)益，和其他部門相關(guān)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接洽工作;

　　8、建立完善企業(yè)的薪酬體系和績(jī)效管理體系。

人事部職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況擬定招聘方案并實(shí)施開展招聘工作;

　　2、完善并執(zhí)行薪酬管理體系，根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，完善績(jī)效考核指標(biāo)分解、考核、評(píng)分及面談;

　　3、做好員工的入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)崗、調(diào)薪等手續(xù)工作;

　　4、完善和執(zhí)行培訓(xùn)相關(guān)工作，組織技能考核鑒定和培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)考勤管理，根據(jù)每個(gè)月員工的實(shí)際出勤情況實(shí)事求是匯總;

　　6、處理勞動(dòng)合同變更或解除所引起的各種糾紛。

人事部職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)用人部門需求制定招聘方案，實(shí)施招聘計(jì)劃，完成招聘目標(biāo);選擇并且維護(hù)招聘渠道，拓展新的招聘渠道，;

　　2、組織、安排面試，并且進(jìn)行人力資源初試;

　　3、進(jìn)行薪資談判、安排候選人入職，以及安排體檢;

　　4、候選人進(jìn)入公司后，對(duì)試用期員工進(jìn)行試用期溝通;

　　5、開展員工培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

人事部職責(zé) 篇9

　　1、執(zhí)行并完善人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績(jī)效評(píng)估，員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作;

　　2、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等工作;

　　3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程;

　　4、日常面談、訪談員工相關(guān)工作;

　　5、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬等事宜;

　　6、其他人事日常工作。

人事部職責(zé) 篇10

　　1、 前臺(tái)電話的接聽(tīng)，來(lái)訪客戶的拜訪接待、指引

　　2、 信件的簽收、分發(fā)，日常辦公物品的登記

　　3、來(lái)訪陌拜電話的溝通，為來(lái)訪家長(zhǎng)客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù)

　　4、 保持與已簽約家長(zhǎng)的良好關(guān)系，進(jìn)行保單、續(xù)費(fèi)、引導(dǎo)和推薦

　　5、 辦公室辦公物品的管理、辦公室5S的維護(hù)、各網(wǎng)站、公眾號(hào)維護(hù)定期更新

　　6、負(fù)責(zé)人事考勤、人員招聘、員工參保工作

　　7、 完成學(xué)校交代的其他相關(guān)工作事宜

　　8、 每年17薪待遇

人事部職責(zé) 篇11

　　負(fù)責(zé)事業(yè)部培訓(xùn)體系的建立與健全;

　　負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳與推廣，組織團(tuán)建活動(dòng)與學(xué)習(xí);

　　負(fù)責(zé)員工關(guān)愛(ài)舉措的實(shí)施與員工發(fā)展疏導(dǎo);

　　負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)開展與組織進(jìn)行檢查。

人事部職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

　　2.人力資源管理與發(fā)展

　　(1)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　(2)招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

　　(3)工作報(bào)酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

　　(4)培訓(xùn)開發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(5)人員考核：

　　主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

　　3.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。

　　運(yùn)用剛?cè)岵��?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。

　　4.負(fù)責(zé)總務(wù)管理

　　沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5.安全保衛(wèi)

　　加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　6.強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7.塑造企業(yè)形象

　　(1)、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

　　(2)、企業(yè)環(huán)境形象

　　因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　(3)、企業(yè)員工形象

　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

人事部職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定部門戰(zhàn)略;依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求，并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等做相應(yīng)修訂。

　　2、制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項(xiàng)勞動(dòng)人事制度。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的需要，指導(dǎo)下屬制定并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系。

　　4、指導(dǎo)下屬制定并實(shí)施公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)費(fèi)用的發(fā)生，建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍;指導(dǎo)下屬對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估，督導(dǎo)各部門開展培訓(xùn)工作。

　　5、制定績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績(jī)效管理體系;在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司績(jī)效考核方案進(jìn)行修改、完善。

　　6、負(fù)責(zé)公司績(jī)效、薪酬核算工作。

　　7、指導(dǎo)下屬協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通; 幫助各部門建立積極的員工關(guān)系，指導(dǎo)下屬處理勞資糾紛和員工投訴。

人事部職責(zé) 篇14

　　1、深入了解研發(fā)部門的業(yè)務(wù)與人員狀況，有計(jì)劃、針對(duì)性地開展人力資源支持;

　　2、負(fù)責(zé)招聘團(tuán)隊(duì)與研發(fā)之間的前端對(duì)接工作;

　　3、負(fù)責(zé)落實(shí)云南區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)人事政策，包括但不限于考勤、考核、薪酬福利等人事支持;

　　4、協(xié)助研發(fā)部門提升人力資源管理能力，建立良好的溝通與反饋機(jī)制，關(guān)注核心人才的培養(yǎng)和挽留;實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)化配置及員工職業(yè)良性發(fā)展;

　　5、有效推動(dòng)公司各項(xiàng)人力資源資源項(xiàng)目、政策及流程在部門的推進(jìn)和執(zhí)行落地;

　　6、通過(guò)與管理層及員工的互動(dòng)，建立有效和多樣化的渠道，保證組織中信息的通暢，推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。

人事部職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)酒店各類檔案的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照、相關(guān)資質(zhì)證等證照的管理工作;

　　3、組織制定酒店年度人工預(yù)算，監(jiān)督各部門年度計(jì)劃的實(shí)施情況;

　　4、建立酒店人才招聘體系，滿足對(duì)人力資源科學(xué)配置的需求;

　　5、負(fù)責(zé)酒店員工關(guān)系管理與維護(hù)，營(yíng)造良好的酒店文化氛圍;

　　6、指導(dǎo)和監(jiān)督酒店人力資源各模塊的工作;

　　7、負(fù)責(zé)公司的行政后勤類相關(guān)工作;

　　8、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)及倉(cāng)儲(chǔ)管理工作;

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人事部職責(zé) 篇16

　　1)辦理員工錄用、離職、異動(dòng)手續(xù);

　　2)建立并維護(hù)員工內(nèi)外部人事檔案，跟進(jìn)調(diào)動(dòng)人員的人事資料銜接、;

　　3)辦理員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽手續(xù)，維護(hù)勞動(dòng)合同臺(tái)賬;

　　4)每月按時(shí)完成員工參保增減手續(xù)的辦理，并建立及維護(hù)養(yǎng)老保險(xiǎn)臺(tái)賬;

　　5)及時(shí)維護(hù)更新培訓(xùn)資料檔案及SAP錄入;

　　6)根據(jù)人力資源管理健康度診斷計(jì)劃準(zhǔn)備相關(guān)資料，協(xié)助并參與診斷實(shí)施;

　　7)人事部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。

人事部職責(zé) 篇17

　　1、根據(jù)公司需求組織開展線上線下招聘工作，負(fù)責(zé)公司各崗位人員的招聘;選擇并且維護(hù)招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，發(fā)布招聘廣告;

　　2、做好公司各類人力資源招聘狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整等工作，根據(jù)現(xiàn)有人員情況及發(fā)展需求，協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo)，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;

　　3、總結(jié)招聘工作中存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報(bào)告;

　　4、負(fù)責(zé)與各大院校聯(lián)系，并組織參與招聘會(huì)，維護(hù)長(zhǎng)期合作;

　　5、進(jìn)行應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷篩選、電話邀約、預(yù)約面試等相關(guān)工作;

　　6、對(duì)接用人部門安排面試，并進(jìn)行面試后的評(píng)價(jià)建議匯總;

　　7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理人事方面的其他工作。

人事部職責(zé) 篇18

　　1.負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試;

　　2.員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

　　3.公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;

　　4.負(fù)責(zé)考勤及工資績(jī)效的核算;

　　5.負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作;

　　6.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類人事行政文檔;

　　7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)企業(yè)文化，制度推進(jìn)，會(huì)議記錄跟進(jìn);

人事部職責(zé) 篇19

　　根據(jù)公司發(fā)展，擬訂各項(xiàng)目人力資源需求、開發(fā)、配置計(jì)劃及各部門人員編制計(jì)劃，審核各部門人員配置情況，開展招聘工作;

　　根據(jù)崗位空缺情況擬定招聘計(jì)劃，有效管理及優(yōu)化招聘渠道;

　　負(fù)責(zé)各崗位的具體招聘工作，包括人才尋訪、面試、錄用審批等;

　　負(fù)責(zé)員工的人事管理工作，包括但不限于人員調(diào)配、薪酬核算、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系處理等;

　　配合集團(tuán)人事完成其他臨時(shí)性工作;

人事部職責(zé) 篇20

　　1)大區(qū)人員勞動(dòng)合同及人事檔案、員工考勤管理;

　　2)員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納，維護(hù)相關(guān)臺(tái)賬;

　　3)人事系統(tǒng)信息準(zhǔn)確、及時(shí)錄入，IMS賬號(hào)申請(qǐng)、禁用、調(diào)動(dòng)及離職處理;

　　4)負(fù)責(zé)員工考勤管理及薪資核算;

　　5)協(xié)助人事經(jīng)理辦理員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù);

　　6)指導(dǎo)、培訓(xùn)辦事處企劃落實(shí)基礎(chǔ)人事制度、流程，定期檢查。

人事部職責(zé) 篇21

　　1、 負(fù)責(zé)招聘工作，包括：發(fā)布招聘信息，應(yīng)聘人員的預(yù)約、接待和初試。招聘渠道的維護(hù)與管理;

　　2、 負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)辦理和公司制度的宣講,建立員工檔案、員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽等工作;

　　3、 負(fù)責(zé)公司考勤核算與管理;

　　4、負(fù)責(zé)行政后勤類工作;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。

人事部職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)招聘工作，開拓及維護(hù)有效招聘渠道，有效完成招聘目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同的簽訂和員工檔案管理工作;

　　3、協(xié)助上級(jí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、異動(dòng)等手續(xù);

　　4、社會(huì)保險(xiǎn)辦理，每月考勤匯總;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

人事部職責(zé) 篇23

　　1、了解掌握各部門的用人需求，編制及更新招聘需求計(jì)劃;

　　3、根據(jù)計(jì)劃實(shí)施招聘工作，發(fā)布招聘廣告、進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、評(píng)估候選人并提供面試建議;

　　4、管理、開發(fā)招聘渠道，精準(zhǔn)、及時(shí)補(bǔ)充人員需求;

　　5、維護(hù)人才儲(chǔ)備庫(kù)，關(guān)注中高層管理及核心技術(shù)人才，做好儲(chǔ)備人才的維護(hù)工作;

　　6、入離職手續(xù)辦理，其他人事工作。

人事部職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案;

　　2、負(fù)責(zé)公司考勤管理，做好考勤統(tǒng)計(jì)工作;

　　3、公司行政事務(wù)的執(zhí)行，如辦公室的整理、辦公用品采買管理分配，固資盤點(diǎn);

　　4、協(xié)助公司安排員工活動(dòng)、團(tuán)建、年會(huì)等策劃和組織工作;

　　5、負(fù)責(zé)前臺(tái)日常工作，來(lái)往訪客的接待;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);

人事部職責(zé) 篇25

　　1、與用人部門溝通了解招聘需求，及時(shí)刷新、發(fā)布招聘廣告，并根據(jù)實(shí)際需求變更進(jìn)行修訂招

　　聘廣告;

　　2、篩選簡(jiǎn)歷，安排面試和初步面試候選者，溝通協(xié)調(diào)應(yīng)聘者入職時(shí)間;

　　3、對(duì)于試崗人員和新入職員工定期進(jìn)行訪談關(guān)懷，提高人員留用率;

　　4、對(duì)于員工離職進(jìn)行面談，分析原因并進(jìn)行可行性挽留;

　　5、定期提交招聘數(shù)據(jù)，分析原因并提出解決思路和建議;

　　6、協(xié)助行政日常管理工作;

　　7、協(xié)助組織、協(xié)調(diào)公司各種行政活動(dòng)的策劃、公司會(huì)議安排;

　　8、完成上級(jí)交代的其它事項(xiàng)。

人事部職責(zé) 篇26

　　一、人事部負(fù)責(zé)制定、完善各項(xiàng)人事勞動(dòng)管理制度，并負(fù)責(zé)全面具體貫徹實(shí)施

　　1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，人事部應(yīng)不斷進(jìn)行人力開發(fā)以及為公司各部門增加、補(bǔ)充合格的職工，并要適當(dāng)調(diào)劑公司和商場(chǎng)內(nèi)部人員余缺，保證職工有較高素質(zhì)。

　　2、 做好職工的考核工作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用人提供依據(jù);負(fù)責(zé)公司的考勤，并執(zhí)行人事勞動(dòng)管理紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲條例，同時(shí)處理職工投訴;

　　3、 處理職工離職手續(xù)和安排;

　　4、 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理職工各類保險(xiǎn)、有效證件和入戶遷移工作。

　　二、全面負(fù)責(zé)公司的各級(jí)各類培訓(xùn)管理工作

　　1、 根據(jù)公司實(shí)際需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃;

　　2、 做好培訓(xùn)組織工作，確定培訓(xùn)講師、教材，安排好培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、要求、考核;

　　3、 負(fù)責(zé)新職工崗位培訓(xùn);

　　4、 負(fù)責(zé)組織提高職工素質(zhì)的各類專業(yè)培訓(xùn)班。

　　三、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)處理人事部日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)人事管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施職工招聘、培訓(xùn)、計(jì)劃、編制勞動(dòng)工資福利實(shí)施方案;

　　4、負(fù)責(zé)組織建立完整的職工人事檔安，為職工辦理有效證件;

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。

　　四、人事部主管崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助經(jīng)理制定各項(xiàng)人事規(guī)章制度，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施，在執(zhí)行過(guò)程應(yīng)及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào);

　　2、調(diào)查公司各部門人員使用情況，及時(shí)提出人員調(diào)配建議;

　　3、協(xié)助經(jīng)理做好職工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作，為離職職工辦好手續(xù)并根據(jù)規(guī)定妥善安排;

　　4、檢查職工的出勤情況，制定月工資表;

　　5、建立公司職工檔案、落實(shí)勞動(dòng)合同的實(shí)施;

　　6、組織職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施，負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)講師、教材等項(xiàng)目。

　　五、人事部文員崗位職責(zé)

　　1、整理保管人事檔案資料以及各類人事文件;

　　2、具體辦理招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲事宜，并做好有關(guān)登記和記錄;

　　3、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的清機(jī)，并將考勤數(shù)據(jù)輸入電腦，然后整理出每日的考勤日?qǐng)?bào)表;

　　4、辦理招聘、調(diào)節(jié)器動(dòng)的具體工作以及公司職工的各類常務(wù)事件;

　　5、協(xié)助本部門經(jīng)理、主管進(jìn)行每月職工的工資結(jié)算和抄寫工資條;

　　6、隨時(shí)聽(tīng)從本部門經(jīng)理、主管的任何工作安排，協(xié)助處理各類事務(wù)工作。

　　六、人事部管理工作綱要

　　1、制定招聘計(jì)劃

　　人事部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃需要，并匯總各部門提出的用人要求，經(jīng)過(guò)分析、綜合平衡制定招聘計(jì)劃，確定招聘時(shí)間、方法、人數(shù)、崗位、素質(zhì)等項(xiàng)目，計(jì)劃報(bào)店長(zhǎng)審批后，由人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　2、制定出人員素質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　(1)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)：如學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、表達(dá)能力、心理素質(zhì);

　　(2)崗位專業(yè)要求評(píng)價(jià)指標(biāo)：專業(yè)從事經(jīng)驗(yàn)等。

　　3、招聘程序

　　(1)由人事部對(duì)外發(fā)出公告;

　　(2)應(yīng)聘人員填寫《求職申請(qǐng)表》并提交下列資料：

　　①身份證復(fù)印件;②學(xué)歷、職稱復(fù)印件;③一寸免冠照片3張;④其它要求的材料。

　　(3)由人事部組織面試或筆試，員工和組長(zhǎng)崗位由部門經(jīng)理審核即可、課長(zhǎng)崗位由店長(zhǎng)審核，部門經(jīng)理由董事長(zhǎng)審核;

　　(4)錄�。河扇耸虏堪l(fā)出《錄取通知書》或電話通知，指定報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)。

　　七、職工在職管理

　　1、試用與轉(zhuǎn)正

　　自新職工報(bào)到之日起計(jì)，試用期為三個(gè)月，試用期滿并通過(guò)職前培訓(xùn)考試者填寫轉(zhuǎn)正

　　表，用人部門簽署意見(jiàn)后報(bào)人事部審議，并報(bào)店長(zhǎng)審批，合格者與公司簽定聘用合同，新職工試用表現(xiàn)突出者，可經(jīng)用人部門、人事部審議后報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正;試用不合格經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)可延遲仍不合格者，按離職處理。

　　2、職工培訓(xùn)

　　(1)新職工崗前培訓(xùn)

　　新職工培訓(xùn)由人事部組織，使新職工掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉并掌握所在崗位的

　　各項(xiàng)工作程序與基本要求。

　　(2)在職職工培訓(xùn)

　　由人事部組織，目的是為了提高職工的自身素質(zhì)及工作效率，掌握經(jīng)營(yíng)管理，專業(yè)技

　　術(shù)、服務(wù)方法的新知新方法和新理論;培訓(xùn)方式所采用崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。

　　3、公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)

　　人事部根據(jù)公懷各部門的需要，需調(diào)動(dòng)崗位必須店長(zhǎng)審批后才允許調(diào)動(dòng)，商場(chǎng)管理部

　　亦有權(quán)在商場(chǎng)內(nèi)調(diào)動(dòng)職工工作并報(bào)人事部備案，職工必須服從調(diào)節(jié)器動(dòng);并在原用人部門作好交接手續(xù);公司不允許私人協(xié)議調(diào)動(dòng)和不服從調(diào)動(dòng)現(xiàn)象，違者作自動(dòng)離職處理。

　　4、考核

　　(1)新職工轉(zhuǎn)正考核

　　職員試用期滿后提交工作總結(jié)報(bào)告，并由用人部門、人事部進(jìn)行考核，合格后方能轉(zhuǎn)

　　正;商場(chǎng)職工試用期滿后由部門組長(zhǎng)、區(qū)域主管對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)考核，根據(jù)工作表現(xiàn)提出是否轉(zhuǎn)正意見(jiàn)管理部和人事部審批，再報(bào)店長(zhǎng)審核。

　　(2)職工工作考核

　　人事部每年組織一至二次職工工作考核，對(duì)職工素質(zhì)、能力、態(tài)度、業(yè)績(jī)四個(gè)方面作出全面評(píng)價(jià)并做為職工的任、免、晉升、降職的主要依據(jù)。

　　(3)考核方法

　　① 個(gè)人總結(jié)法：由被考核人按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我鑒定;

　�、� 對(duì)象比較法：由被考核職工的直接上司對(duì)被考核的一組職工，按照工作要求相互比較，被考核職工進(jìn)行評(píng)價(jià);

　�、� 筆試相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，企業(yè)文化等;

　　④ 職能考核，平常業(yè)務(wù)能力崗位知識(shí)等的考核。

　　(4)獎(jiǎng)懲

　�、� 獎(jiǎng)勵(lì)有三種形式：榮譽(yù)獎(jiǎng)、物質(zhì)獎(jiǎng)、榮譽(yù)物質(zhì)獎(jiǎng);

　�、� 懲罰四種形式：口頭警告、書面警告、最后警告、即時(shí)除名。

　　5、 晉升、降職

　　公司定期根據(jù)職工工作表現(xiàn)和考核結(jié)果給予職工級(jí)別晉升，并相應(yīng)地提高工資福利待遇;降級(jí)并相應(yīng)地降低工資福利待遇。人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室所簽發(fā)的決定和《人

　　事異動(dòng)表》實(shí)施。

　　八、離職

　　1、辭職：職工必須在辭職前一個(gè)月提交《離職申請(qǐng)表》，批準(zhǔn)后按程序辦理手續(xù)后結(jié)算工

　　資。

　　2、辭退：公司提前一個(gè)月通知被辭退職工并按相關(guān)通知辦理手續(xù)與結(jié)算，職工違反勞務(wù)

　　合同被除名者公司有權(quán)不做提前通知。

　　九、職工人事檔案管理規(guī)定

　　(1)人事檔安的內(nèi)容：職工人事檔案是關(guān)于職工個(gè)人及有關(guān)方面歷史情況的材料，其內(nèi)容

　　主要包括：

　�、� 記載和敘述職工本人經(jīng)歷，基本情況、成長(zhǎng)歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷、自傳

　　材料;

　�、� 職工以往工作或?qū)W習(xí)單位對(duì)職工本人優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的鑒別和評(píng)價(jià)，對(duì)其學(xué)歷、專業(yè)、 業(yè)務(wù)能力的評(píng)定和考核材料。

　　(2)人事檔案保密規(guī)定：人事部對(duì)接收職工的人事檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或

　　銷毀，并且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。

　　十、職工工作業(yè)績(jī)檔案

　　1、對(duì)公司全體職工要建立工作業(yè)績(jī)檔案，對(duì)各段時(shí)期的工作要有評(píng)價(jià)和考核、對(duì)其主要

　　表現(xiàn)記入檔案;考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)崗位規(guī)范中的職責(zé)范圍等內(nèi)容，考核工作可分配到各部 門進(jìn)行，最后由人事部匯總。

　　2、建立職工工作業(yè)績(jī)檔案的目的是便于對(duì)職工正確地全面地評(píng)價(jià)，對(duì)工作突出、成績(jī)和

　　貢獻(xiàn)較大者要給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等，對(duì)工作不踏實(shí)、消極怠工，經(jīng)常出差錯(cuò)者進(jìn)行批評(píng)、處罰、降級(jí)或撤職。

　　3、職工工作業(yè)績(jī)檔案的內(nèi)容、主要有以下幾個(gè)部分：

　　① 文件材料：主要文件包括職工人事調(diào)動(dòng)表、勞動(dòng)合同書、職工身份證、專業(yè)文憑、證書等文件的復(fù)印件等;

　�、� 考評(píng)記錄：主要是《職能考核表》，實(shí)行制度化評(píng)估工作，對(duì)職工工作表現(xiàn)定期定時(shí)進(jìn)行考評(píng)一年二次，考核記錄可以較全面地反映出職工的工作概況，具有重要的查考作用;

　�、� 出勤記錄：職工每月的出勤情況能從側(cè)面反映出職工對(duì)工作的態(tài)度，體現(xiàn)職工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)對(duì)工作的責(zé)任感;

　　④ 獎(jiǎng)懲記錄：職工在日常工作中表現(xiàn)突出或違反紀(jì)律而受到各種獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的記錄是對(duì)其工作能力、工作責(zé)任心及工作態(tài)度的一種檢驗(yàn)尺子，使用與提拔的重要依據(jù); ⑤ 職級(jí)變更：職工在服務(wù)過(guò)程中，由于工作表現(xiàn)及服務(wù)年限因素，期職務(wù)、級(jí)別與工資待遇等會(huì)有變化，這種變化也體現(xiàn)了職工的工作能力及表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小，因此職工工作檔案中對(duì)職工職級(jí)的變動(dòng)記錄是查考職工業(yè)績(jī)的客觀依據(jù)。

　　在職工工作檔案中，還要搜集職工工作記錄，顧客的表?yè)P(yáng)及投訴等資料，這對(duì)于全面、有效檢查職工業(yè)績(jī)者有重要作用。