生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能(精選30篇)
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成,按時(shí)交貨。
2、對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、有良好的溝通能力,確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
6、及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)及問(wèn)題的處理。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇2
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;
2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
3、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇3
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,領(lǐng)取生產(chǎn)物料。
2、合理安排本班組的生產(chǎn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)組織早會(huì),總結(jié)之前的生產(chǎn)情況,布置當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃。
4、及時(shí)反饋、聯(lián)系其它支持部門(mén)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。
5、培訓(xùn)新員工,并指導(dǎo)其它員工根據(jù)操作要求進(jìn)行生產(chǎn)。
6、每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)匯總、報(bào)告。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇4
1 按照生產(chǎn)批記錄的指示進(jìn)行規(guī)范操作,并及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的填寫(xiě)相關(guān)記錄;
2 認(rèn)真做好崗位工作內(nèi)容交接,重點(diǎn)核實(shí)反應(yīng)狀況、設(shè)備狀況、現(xiàn)場(chǎng)6S等情況;
3 參與日常車間巡檢等工作;
4 生產(chǎn)結(jié)束后,負(fù)責(zé)儀器設(shè)備清潔和場(chǎng)地的清場(chǎng)工作, 參與設(shè)備管道切換;
5 進(jìn)行車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理;
6 參與生產(chǎn)的安全管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行定期檢查和整改;
7 協(xié)助倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行物料轉(zhuǎn)移和倉(cāng)庫(kù)管理事宜;
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇5
1、產(chǎn)線的人員管理(人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn));
2、 物料的管理 (物料的流轉(zhuǎn)、輔材等);
3、產(chǎn)線設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導(dǎo);
4、現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行,工作紀(jì)律要求;
5、對(duì)產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負(fù)責(zé);
6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇6
1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下,做好日常生產(chǎn)管理工作
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作,提高生產(chǎn)效率。
3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作,現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的“6S“工作,日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作,以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。
5、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制,及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇7
產(chǎn)線作業(yè)員的工作安排
產(chǎn)線作業(yè)員的培訓(xùn)與管理
產(chǎn)線的5S管理、產(chǎn)品質(zhì)量等的管理
產(chǎn)線的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì),產(chǎn)量達(dá)成管理
產(chǎn)線異常的協(xié)調(diào)處理
產(chǎn)線的備料與入庫(kù)管理
產(chǎn)線的報(bào)表收集與管理
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇8
1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作;
3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面,對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正;
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解,及時(shí)督促;
5、組織員工保證工作臺(tái)面的衛(wèi)生,保持車間整潔和環(huán)境良好;
6、員工認(rèn)真落實(shí)車載車間與部門(mén)規(guī)章制度;
7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);
8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇9
1)負(fù)責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù);
2) 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn);
3)監(jiān)督生產(chǎn)員工自檢、互檢制度、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄等的實(shí)施;
4)負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查,5S定置的督促、檢查,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境;
5)確保組員操作規(guī)范性,監(jiān)督、檢查班組員工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作;
6)負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的生產(chǎn)和質(zhì)量;
7)負(fù)責(zé)車間人員管理;
8)要處理生產(chǎn)突發(fā)事件,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇10
1、 協(xié)助上級(jí)管理車間,包括生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面;
2、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量,保證按時(shí)按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線當(dāng)日情況,確保排產(chǎn)落地,督導(dǎo)做好各項(xiàng)工作;
4、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn),定期向上級(jí)匯報(bào);
5、對(duì)日產(chǎn)量、工時(shí)、物料以及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);
6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復(fù)印、存檔與管理;
7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇11
1. 依據(jù)計(jì)劃的產(chǎn)量進(jìn)行安排所負(fù)責(zé)的產(chǎn)線的生產(chǎn),并保證準(zhǔn)時(shí)的交期。
2.. 依據(jù)計(jì)劃的生產(chǎn)安排,合理的安排所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的班別。
3.. 監(jiān)控每天所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線的相關(guān)的運(yùn)行狀況,包括生產(chǎn)力,生產(chǎn)效率,報(bào)廢率等。
4. 執(zhí)行制造部的品質(zhì)目標(biāo),同時(shí)監(jiān)控整個(gè)負(fù)責(zé)產(chǎn)線的品質(zhì)狀況
5. 執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。
6. 收集制造過(guò)程中潛在的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)并通知給相關(guān)主管,及部門(mén)。
7. 參與品質(zhì)問(wèn)題的分析和改進(jìn),執(zhí)行相關(guān)的改進(jìn)計(jì)劃。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇12
1、負(fù)責(zé)組裝車間流水線的生產(chǎn)安排與人員管理;
2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),按時(shí)完成訂單,并提高生產(chǎn)效率;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇13
生產(chǎn)過(guò)程管理:
(1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。
車間衛(wèi)生管理:
(1)做好車間5S管理及監(jiān)督
(2)機(jī)臺(tái)衛(wèi)生管理
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇14
1. 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,做好人員,設(shè)備管理,根據(jù)訂單情況,合理調(diào)配崗位人員,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
2. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量
3. 統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率
4. 負(fù)責(zé)落實(shí)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,防止安全事故的發(fā)生
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇15
1、每日生產(chǎn)品監(jiān)控改善;
2、每日生產(chǎn)效率監(jiān)控與改善
3、生產(chǎn)交付保證,工單周期監(jiān)控與改善
4、生產(chǎn)線物料使用管控
5、協(xié)助上級(jí)完成其余工作任務(wù)
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇16
1、安全生產(chǎn)管理,組織生產(chǎn)過(guò)程的安全隱患檢查;
2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的制訂和完善;
3、產(chǎn)線人員安全教育和崗位培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成,品質(zhì)管理跟蹤,生產(chǎn)效率提升;
5、確認(rèn)生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表,降低生產(chǎn)成本.
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇17
1、做好人員、現(xiàn)場(chǎng)、安全管理工作;
2、確認(rèn)每日生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)按計(jì)劃按時(shí)完成;
3、對(duì)產(chǎn)線異常分析,提高產(chǎn)線良率;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線物料管控;
5、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),合理安排本班組的人員工作內(nèi)容;
6、.其他主管交辦的臨時(shí)性事項(xiàng)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇18
1.向下級(jí)正確的傳達(dá)上級(jí)指示,帶領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)線的員工達(dá)成生產(chǎn)質(zhì)量,產(chǎn)能要求。
2.每日檢討各類生產(chǎn)狀況,并做出必要處理,及相關(guān)報(bào)告。
3,能系統(tǒng)的培訓(xùn)員工,
4.能有效地控制產(chǎn)品過(guò)程中的質(zhì)量。
5.帶領(lǐng)產(chǎn)線員工完成5S
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇19
全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作,向廠長(zhǎng)匯報(bào);
全面執(zhí)行生相關(guān)制度,確保部門(mén)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理,按照公司要求,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理,找出影響生產(chǎn)效率的薄弱點(diǎn),在不影響產(chǎn)品品質(zhì)的情況下及時(shí)調(diào)整,提升效率,降低生產(chǎn)成本;
根據(jù)實(shí)際情況編制生產(chǎn)設(shè)備管理制度,建立設(shè)備管理檔案,并在合理時(shí)間段對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及檢修;
嚴(yán)格按照配方、工業(yè)流程對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄,利用已有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,有效控制損耗,控制生產(chǎn)成本;
完成上級(jí)安排的其它工作;
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇20
1、成型機(jī)臺(tái)調(diào)試,當(dāng)班注塑生產(chǎn)問(wèn)題的解決與跟進(jìn)
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排和利用設(shè)備、人力完成當(dāng)班生產(chǎn)訂單
3、主導(dǎo)本班的改善任務(wù)(7S,合格率,工作效率),對(duì)作業(yè)員的指導(dǎo)與管理,
積極配合上級(jí)完成各項(xiàng)工作.
4、保證本班的生產(chǎn)紀(jì)律(工作紀(jì)律、生產(chǎn)工藝的執(zhí)行、設(shè)備的點(diǎn)檢等)
5、管理當(dāng)班的物料及生產(chǎn)耗材
6、評(píng)估員工的月度績(jī)效
7、參與新項(xiàng)目的試模并提供現(xiàn)場(chǎng)支持及反饋
8.品質(zhì)發(fā)生異常時(shí)的處置對(duì)應(yīng).
9.設(shè)備的安全操作管理。
10.上司安排的其他工作
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇21
1、完成生產(chǎn)目標(biāo); 及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化,保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、協(xié)助車間主管做好車間內(nèi)的5S等輔助工作。
4、協(xié)助車間主管做好車間員工的入離職手續(xù)和日常需求等;
5、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表確認(rèn)和工單統(tǒng)計(jì);
6、負(fù)責(zé)車間人員的安全、規(guī)章制度、言行舉止、生活等事務(wù)。
7、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇22
1、熟悉插件,整形,測(cè)試,焊錫,組裝、貼片等DIP/SMT生產(chǎn)管理工作;
2、巡查各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,督促各班組報(bào)表的記錄及點(diǎn)檢表的點(diǎn)檢,保持各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)良好,協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況,保證生產(chǎn)按正常進(jìn)行;
3、合理分配生產(chǎn)線人員的工作,深入了解員工的狀況,對(duì)員工的工作成績(jī)做好合理評(píng)估,隨時(shí)了解車間各線的生產(chǎn)狀況,人員、機(jī)器到位狀況;
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工培訓(xùn),使員工掌握上崗技術(shù);
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇23
1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度;
2、協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績(jī)效考核工作;
3、負(fù)責(zé)督查本車間安全防護(hù)和安全培訓(xùn);
4、完成車間主任交辦的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇24
1.下屬人員日常行政管理(組長(zhǎng)/分揀結(jié)算人員);
2.每日根據(jù)訂單量,合理安排人員出勤,確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成 ;
3.班組會(huì)議的召開(kāi),生產(chǎn)事項(xiàng)的安排,現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控 ;
4.定期對(duì)組長(zhǎng)/員工 作業(yè)技能,品質(zhì)/安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn) ;
5.保證貨品上架的時(shí)效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性 ;
6.對(duì)本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理和匯報(bào),并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案 ;
7.協(xié)助主管優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),降本提效 ;
8.執(zhí)行上級(jí)安排的其他生產(chǎn)事項(xiàng)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇25
1.生產(chǎn)線的組織管理;
2.協(xié)助工程師進(jìn)行生產(chǎn)效率的提高及改善活動(dòng)的實(shí)施;
3.人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績(jī)效評(píng)估等管理事項(xiàng)的實(shí)施;
4.維持安全的生產(chǎn)環(huán)境,現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行;
5.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的變異及時(shí)反饋,按照公司流程進(jìn)行處理;
6.計(jì)劃達(dá)成,出貨交期保證,現(xiàn)場(chǎng)物料的盤(pán)點(diǎn)及管控;
7.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇26
1) 按計(jì)劃要求組織本班組的生產(chǎn),機(jī)器調(diào)試,人員工作安排,如期完成任務(wù);
2) 負(fù)責(zé)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量,并根據(jù)ISO程序文件對(duì)其實(shí)施進(jìn)行有效的監(jiān)控;
3) 維護(hù)督察本班組人身及設(shè)備安全,保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行;
4) 監(jiān)督公司的各項(xiàng)管理制度在本班組的遵守與執(zhí)行;
5) 執(zhí)行上級(jí)主管的工作安排,及時(shí)匯報(bào)班組工作情況。
6) 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇27
1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員,完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);
2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置,確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;
3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開(kāi)展;
4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;
5 對(duì)所屬員工進(jìn)行月度,季度表現(xiàn)評(píng)估;
6 知曉產(chǎn)線各機(jī)臺(tái)的加工能力和不足點(diǎn),并能處理相關(guān)問(wèn)題
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇28
1.實(shí)裝機(jī)打RH及SMT紅膠、錫膏工藝
2.生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成,產(chǎn)線人員的管理及協(xié)調(diào)
3.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,客戶投訴的預(yù)防及控制
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇29
1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源,對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全面檢討、落實(shí)和執(zhí)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報(bào)廢。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度,人力的合理使用。
4、產(chǎn)線的5S推進(jìn)和改善。
5、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理 ,配合相關(guān)部門(mén)人員及時(shí)的處理異常和成本的管控和節(jié)約!
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能 篇30
1、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理,季/月/周/日計(jì)劃與進(jìn)度跟進(jìn),車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;
2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運(yùn)作流程的診斷與改造;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);
6、完成上級(jí)下達(dá)的其他工作。