生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能（精選29篇）

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇1

　　1、負責生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與完成，按時交貨。

　　2、對員工進行技能培訓，并做好生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)。

　　3、有良好的溝通能力，確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;

　　4、負責生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。

　　5、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

　　6、及時了解員工的工作狀態(tài)及問題的處理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇2

　　1、在車間主管的領(lǐng)導下，做好日常生產(chǎn)管理工作

　　2、負責現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。

　　3、負責班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作，以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

　　4、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　5、負責過程質(zhì)量控制，及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

　　6、完成車間主管布置的其它任務。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇3

　　1. 依據(jù)計劃的產(chǎn)量進行安排所負責的產(chǎn)線的生產(chǎn)，并保證準時的交期。

　　2.. 依據(jù)計劃的生產(chǎn)安排，合理的安排所負責產(chǎn)線的班別。

　　3.. 監(jiān)控每天所負責的生產(chǎn)線的相關(guān)的運行狀況，包括生產(chǎn)力，生產(chǎn)效率，報廢率等。

　　4. 執(zhí)行制造部的品質(zhì)目標，同時監(jiān)控整個負責產(chǎn)線的品質(zhì)狀況

　　5. 執(zhí)行嚴格的質(zhì)量管理。

　　6. 收集制造過程中潛在的品質(zhì)風險并通知給相關(guān)主管,及部門。

　　7. 參與品質(zhì)問題的分析和改進，執(zhí)行相關(guān)的改進計劃。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇4

　　產(chǎn)線作業(yè)員的工作安排

　　產(chǎn)線作業(yè)員的培訓與管理

　　產(chǎn)線的5S管理、產(chǎn)品質(zhì)量等的管理

　　產(chǎn)線的產(chǎn)量統(tǒng)計，產(chǎn)量達成管理

　　產(chǎn)線異常的協(xié)調(diào)處理

　　產(chǎn)線的備料與入庫管理

　　產(chǎn)線的報表收集與管理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇5

　　1、帶領(lǐng)員工認真做好生產(chǎn)準備，確保質(zhì)量標準;

　　2、督導員工認真做好工作并親自參加到工作;

　　3、及時跟蹤、檢查臺面，對不合格的地方進行指正、改正;

　　4、及時對生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解，及時督促;

　　5、組織員工保證工作臺面的衛(wèi)生，保持車間整潔和環(huán)境良好;

　　6、員工認真落實車載車間與部門規(guī)章制度;

　　7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);

　　8、做好班組員工加班、培訓工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇6

　　1、產(chǎn)線的人員管理(人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓);

　　2、 物料的管理 (物料的流轉(zhuǎn)、輔材等);

　　3、產(chǎn)線設備的管理及技術(shù)提供指導;

　　4、現(xiàn)場5S執(zhí)行，工作紀律要求;

　　5、對產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負責;

　　6、完成上級交代的其他任務。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇7

　　1 按照生產(chǎn)批記錄的指示進行規(guī)范操作，并及時、準確、真實、完整的填寫相關(guān)記錄;

　　2 認真做好崗位工作內(nèi)容交接，重點核實反應狀況、設備狀況、現(xiàn)場6S等情況;

　　3 參與日常車間巡檢等工作;

　　4 生產(chǎn)結(jié)束后，負責儀器設備清潔和場地的清場工作, 參與設備管道切換;

　　5 進行車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;

　　6 參與生產(chǎn)的安全管理，對現(xiàn)場的安全隱患進行定期檢查和整改;

　　7 協(xié)助倉庫進行物料轉(zhuǎn)移和倉庫管理事宜;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，領(lǐng)取生產(chǎn)物料。

　　2、合理安排本班組的生產(chǎn)計劃。

　　3、負責組織早會，總結(jié)之前的生產(chǎn)情況，布置當日的生產(chǎn)計劃。

　　4、及時反饋、聯(lián)系其它支持部門處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

　　5、培訓新員工，并指導其它員工根據(jù)操作要求進行生產(chǎn)。

　　6、每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)匯總、報告。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇9

　　1、負責車間生產(chǎn)計劃落實，物料準備，生產(chǎn)任務導入準備;

　　2、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　3、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　4、負責設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　5、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇10

　　1)負責具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務;

　　2) 負責安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn);

　　3)監(jiān)督生產(chǎn)員工自檢、互檢制度、設備日常保養(yǎng)記錄等的實施;

　　4)負責衛(wèi)生檢查，5S定置的督促、檢查，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境;

　　5)確保組員操作規(guī)范性，監(jiān)督、檢查班組員工嚴格按照崗位作業(yè)指導書操作;

　　6)負責監(jiān)督車間的生產(chǎn)和質(zhì)量;

　　7)負責車間人員管理;

　　8)要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時向上級領(lǐng)導匯報。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇11

　　1、 協(xié)助上級管理車間，包括生產(chǎn)營運、人員、設備、品質(zhì)等方面;

　　2、督導所負責產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量，保證按時按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務;

　　3、掌握所負責產(chǎn)線當日情況，確保排產(chǎn)落地，督導做好各項工作;

　　4、掌握所負責產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn)，定期向上級匯報;

　　5、對日產(chǎn)量、工時、物料以及質(zhì)量情況進行統(tǒng)計;

　　6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復印、存檔與管理;

　　7、完成上級交辦的其他工作任務。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇12

　　1.生產(chǎn)線的組織管理;

　　2.協(xié)助工程師進行生產(chǎn)效率的提高及改善活動的實施;

　　3.人員培訓、執(zhí)行力保證、績效評估等管理事項的實施;

　　4.維持安全的生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)場5S執(zhí)行;

　　5.對生產(chǎn)過程的變異及時反饋，按照公司流程進行處理;

　　6.計劃達成，出貨交期保證，現(xiàn)場物料的盤點及管控;

　　7.確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇13

　　1、按訂單情況，合理組織生產(chǎn);

　　2、負責生產(chǎn)小組員工任務分工，合理安排人員;

　　3、指導督促工人規(guī)范生產(chǎn)操作，進行現(xiàn)場檢查，糾正錯誤操作情況;

　　4、做好小組工人日�？记诠芾淼裙ぷ�;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇14

　　1、計劃并指導與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計劃與進度跟進，車間的人力、設備等資源調(diào)配;

　　2、主導和參與工廠內(nèi)部運作流程的診斷與改造;

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標;

　　4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);

　　6、完成上級下達的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇15

　　1、訂單和員工控制(成本，交貨期，完成率和需求管理)，確保訂單按計劃準時完成;

　　2、 團隊內(nèi)部的人員管理和工作安排，根據(jù)業(yè)務需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計劃;

　　3、團隊管理(檢查，目標設定，反饋，員工發(fā)展，團隊建設等);

　　4、員工培訓和培訓的有效性，包括工藝指導，作業(yè)指導書和標準流程指導;

　　5、 團隊內(nèi)部成員的信息傳遞與交流，及時溝通并反饋;

　　6、生產(chǎn)日報的數(shù)據(jù)匯總與整理，確保其真實性;

　　7、負責區(qū)域的5S管理與PM周計劃的執(zhí)行。支持維修團隊完成計劃保養(yǎng)(月度，季度，年度)，基于技能發(fā)展不斷降低計劃停機時間;

　　8、廢棄物處置嚴格按照作業(yè)指導書實施執(zhí)行，確保作業(yè)現(xiàn)場無安全隱患，制止員工任何違反安全規(guī)定的行為，消除安全隱患。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇16

　　全面負責生產(chǎn)部工作，向廠長匯報;

　　全面執(zhí)行生相關(guān)制度，確保部門安全、穩(wěn)定運行;

　　通過現(xiàn)場監(jiān)控進行有效的生產(chǎn)管理，按照公司要求，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

　　通過現(xiàn)場管理，找出影響生產(chǎn)效率的薄弱點，在不影響產(chǎn)品品質(zhì)的情況下及時調(diào)整，提升效率，降低生產(chǎn)成本;

　　根據(jù)實際情況編制生產(chǎn)設備管理制度，建立設備管理檔案，并在合理時間段對設備進行保養(yǎng)及檢修;

　　嚴格按照配方、工業(yè)流程對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄，利用已有數(shù)據(jù)進行分析，有效控制損耗，控制生產(chǎn)成本;

　　完成上級安排的其它工作;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇17

　　1.熟悉數(shù)控車床加工，有獨立解決加工中出現(xiàn)問題的能力，

　　2.安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)訂單，保證訂單在交期內(nèi)完成。

　　3.有較強的責任心，團隊意識。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇18

　　1、完成生產(chǎn)目標; 及時調(diào)整生產(chǎn)動態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進行;

　　2、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　3、協(xié)助車間主管做好車間內(nèi)的5S等輔助工作。

　　4、協(xié)助車間主管做好車間員工的入離職手續(xù)和日常需求等;

　　5、維護生產(chǎn)部排班表與考勤表確認和工單統(tǒng)計;

　　6、負責車間人員的安全、規(guī)章制度、言行舉止、生活等事務。

　　7、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇19

　　1、帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;

　　2、協(xié)助初級主管完成質(zhì)量目標，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，向主管報告所負責班組的狀況;

　　3、負責監(jiān)控返工返修過程;

　　4、負責班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過程;

　　5、負責班組的5S工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應完成一定的生產(chǎn)任務或頂崗。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇20

　　1負責部門日常整體事物及管理，協(xié)調(diào)做好部門內(nèi)工作。

　　2.對車間人員的配置，培訓，監(jiān)督，考核，及時有效分析存在問題以及下步改正方法，確保生產(chǎn)順利，質(zhì)量完全達標。

　　3.管控現(xiàn)場的所有生產(chǎn)設備，嚴格按照操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題及時反應，合理有效處理，發(fā)生重大異常及時匯報。

　　4.每天及時做好生產(chǎn)日報表匯總，分析處理存在問題，管理好現(xiàn)場的成品，待處理品，不合格品并標識好。

　　5.熟悉倉庫的管理流程，嚴格控制原料輔料廢料及倉庫標準存儲,確保產(chǎn)品質(zhì)量及發(fā)貨及時準確有序，能根據(jù)生產(chǎn)要求及時的調(diào)整好倉庫的收發(fā)庫存，基本做到帳物卡相符，科學的管理好倉庫一切事物。

　　6.熟練辦公自動化,及ERP操作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇21

　　1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源，對“人、機、料、法、環(huán)”全面檢討、落實和執(zhí)行。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)排程進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報廢。

　　3、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度，人力的合理使用。

　　4、產(chǎn)線的5S推進和改善。

　　5、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導反饋并處理 ，配合相關(guān)部門人員及時的處理異常和成本的管控和節(jié)約!

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇22

　　1、負責生產(chǎn)人員的日常管理工作，如績效考核、人員出勤調(diào)配;

　　2、負責每日生產(chǎn)目標的達成;

　　3、生產(chǎn)車間物料管理;

　　4、常見生產(chǎn)過程異常處理;

　　5、上級交辦的其他事項。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇23

　　1. 根據(jù)計劃合理安排區(qū)域人員，進行有序高效的生產(chǎn);

　　2. 巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率;

　　3. 確保設備維護工作正常進行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行

　　4. 對內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進行總結(jié)和培訓及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實等

　　5. 合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率;

　　6. 現(xiàn)場階梯管理團隊組建，組長、線長、機長、物料員各司其職，團結(jié)一致，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;

　　7. 完成所屬管理區(qū)域的員工績效考核;

　　8. 制定合理的培訓計劃，使每個新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;

　　9. 現(xiàn)場所有人員的人事管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇24

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務，安排班組人員的工作和調(diào)度

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場的人員紀律、生產(chǎn)效率，維持生產(chǎn)的正常運作，按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務，確保準時出貨

　　3、具備良好的思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力，主動性強，擁有團隊合作精神

　　4、布置員工完成生產(chǎn)場地的5S工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇25

　　1、領(lǐng)導、管理和培訓所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的生產(chǎn)目標;

　　2、有效地進行班組崗位人員配置，確保流通運轉(zhuǎn)需求;

　　3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動紀律、5S執(zhí)行工作的開展;

　　4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;

　　5 對所屬員工進行月度，季度表現(xiàn)評估;

　　6 知曉產(chǎn)線各機臺的加工能力和不足點，并能處理相關(guān)問題

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇26

　　1、主持車間早、晚會，安排生產(chǎn)任務，總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量問題，強調(diào)員工注意安全。

　　2、帶頭執(zhí)行并宣傳，引導員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

　　3、匯總每個月本班上班情況，及績效考核。

　　4、監(jiān)督車間工序之間的協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓。

　　5、現(xiàn)場車間的6s管理

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過程的準確數(shù)據(jù)，確保按照計劃完成。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇27

　　1、了解生產(chǎn)計劃安排，根據(jù)生產(chǎn)進度做好物料準備，人員調(diào)配至相應崗位;

　　2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進行分折并要求改善;

　　3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;

　　4、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率, 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　5、現(xiàn)場人員管理、計劃安排;

　　6、現(xiàn)場5S管理及維護;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇28

　　1.負責車間現(xiàn)場管理工作

　　2.生產(chǎn)物料管理

　　3.6S及紀律管控

　　4.員工考勤和出勤率管理

　　5.協(xié)助主管完成其他工作任務

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責職能 篇29

　　1、熟悉插件，整形，測試，焊錫，組裝、貼片等DIP/SMT生產(chǎn)管理工作;

　　2、巡查各生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)狀況，督促各班組報表的記錄及點檢表的點檢，保持各生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)良好，協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按正常進行;

　　3、合理分配生產(chǎn)線人員的工作，深入了解員工的狀況，對員工的工作成績做好合理評估，隨時了解車間各線的生產(chǎn)狀況，人員、機器到位狀況;

　　4、負責本部門員工培訓，使員工掌握上崗技術(shù);