生產(chǎn)組長工作職責(zé)（通用27篇）

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助班長處理生產(chǎn)過程中的異常問題，保證產(chǎn)品交付;

　　2、協(xié)助班長處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場5S等工作;

　　3、掌握線體生產(chǎn)技能，能獨立處理簡單的生產(chǎn)小異常;

　　4、合理激勵員工，提升班組凝聚力，提高員工滿意度，降低離職率。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇2

　　1.對電子組裝流程熟悉，能獨立排拉及處理品質(zhì)異常。

　　2.對產(chǎn)線工作的安排與人員管理有獨特的方式。

　　3.對異常問題及時處理及上報，善于改善。

　　4.工作積極主動，有責(zé)任心，穩(wěn)定性強(qiáng)。

　　5.配合上級完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇3

　　1.對手機(jī)與GPS組裝工藝、結(jié)構(gòu)、測試流程程序有所了解

　　2.對生產(chǎn)直通率、達(dá)成率、放置物料損耗相關(guān)問題有一定的管控經(jīng)驗

　　3.能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題，

　　4.能及時快速適應(yīng)新的團(tuán)隊

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇4

　　1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)行管理，包括項目成本把控、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;

　　2、負(fù)責(zé)項目進(jìn)行過程中的人員管理，解決員工的突發(fā)問題;

　　3、了解項目現(xiàn)場工作規(guī)范，并對產(chǎn)線人員進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn);

　　4、激勵員工工作積極性，提高工作效率;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項目現(xiàn)場的安全和整潔有序;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇5

　　1.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線效率的落實與提升;

　　2.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線工序的平衡;

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級進(jìn)行排拉;

　　4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);

　　5.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;

　　6.負(fù)責(zé)對人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;

　　7.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報;

　　8.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線7S;

　　9.負(fù)責(zé)落實對應(yīng)流水線的生產(chǎn)計劃;

　　10.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的督促;

　　11.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管;

　　12.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;

　　13.負(fù)責(zé)完成上級交付的工作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇6

　　1、完成SMT生產(chǎn)任務(wù)及良率，產(chǎn)線生產(chǎn)異常處理;

　　2、維護(hù)和執(zhí)行生產(chǎn)工藝和規(guī)范;

　　3、培訓(xùn)員工操作技能，提升工作質(zhì)量;

　　4、合理分配工作，及時處理異常;

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇7

　　負(fù)責(zé)貼片車間生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、異常處理和貼片組日常管理工作;

　　現(xiàn)場質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控;

　　現(xiàn)場7S管理;

　　進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析管理及成本控制;

　　負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇8

　　1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);

　　2、按生產(chǎn)計劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實完成;

　　3、現(xiàn)場員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

　　4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

　　5、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動紀(jì)律的控制等。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)本組人員，生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。

　　2、根據(jù)出貨計劃合理安排好包裝工作，確保按時保質(zhì)完成出貨計劃任務(wù)。

　　3、及時安排物料的領(lǐng)取與分配，了解并掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。

　　4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，隨時檢查員工包裝是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常須及時糾正。

　　5、負(fù)責(zé)部門5S現(xiàn)場管理控制，規(guī)范操作，減少浪費(fèi)。

　　6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，并上報主管。

　　7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

　　8、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，完成上級交付的其它臨時性工作

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇10

　　1、認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度;

　　2、貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)管理;

　　3、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù);

　　4、搞好現(xiàn)場管理，推進(jìn)“7S"進(jìn)程;

　　5、做好本班組各員工勞動紀(jì)律的考核與管理;

　　6、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)統(tǒng)計工作;

　　7、根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃的進(jìn)程;

　　8、對本班組的各項指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;

　　9、認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時工作.

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇11

　　1、根據(jù)訂單與庫存要求安排生產(chǎn)計劃，

　　2、維護(hù)生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)交期與品質(zhì)、確保生產(chǎn)達(dá)成率、直通率、耗損率達(dá)標(biāo)

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議

　　4、負(fù)責(zé)本拉/組人員管理，塑造團(tuán)隊士氣;

　　5、參與工藝和技術(shù)革新，能服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇12

　　1.確保員工安全生產(chǎn)，安排員工崗位;

　　2.組織實施車間生產(chǎn)計劃;

　　3.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4.組織安排協(xié)調(diào)員工，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇13

　　1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);

　　2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，解決車間現(xiàn)場生產(chǎn)問題;

　　3、考核所轄部門內(nèi)員工工作績效;

　　4、反饋工作重大問題，提供工廠改善建議方案;

　　5、熟悉服裝工序分配，流水排配技能;

　　6、提升團(tuán)隊工作氛圍，負(fù)責(zé)人員管理與發(fā)展。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇14

　　1.組織本組員工早會，通報生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量和公司相關(guān)規(guī)定與要求;

　　2.負(fù)責(zé)本組范圍內(nèi)5S整頓工作，保持良好的工作環(huán)境;

　　3.負(fù)責(zé)本組內(nèi)設(shè)備的一級保養(yǎng)及調(diào)試;

　　4.負(fù)責(zé)本組人員的績效考核和工時統(tǒng)計;

　　5.負(fù)責(zé)本組人員加班申請的填寫;

　　6.督促操作員嚴(yán)格按照SOP作業(yè);

　　7.組織本組人員按質(zhì)按量完成生產(chǎn)計劃任務(wù);

　　8.監(jiān)督本組員工對公司相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行，做好本組員工的管理工作;

　　9.針對現(xiàn)行工藝提出改善性意見，優(yōu)化工藝質(zhì)量;

　　10.完成本組人員的日常培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升;

　　3、產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇16

　　1.舉行班前會議，講解當(dāng)班的工作重點和作業(yè)要求;

　　2.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計劃，對照生產(chǎn)工藝流程圖準(zhǔn)備生產(chǎn)工治具 、安排各崗位作業(yè)人員;

　　3.對各崗位人員進(jìn)行必要的產(chǎn)前培訓(xùn);

　　4.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

　　5.合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;

　　6.掌握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確認(rèn)其真實性，并按時填寫、提交《生產(chǎn)日報表》;

　　7.指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

　　8.對生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工藝、特殊崗位工序嚴(yán)格把控;

　　9.對作業(yè)員工的《個人作業(yè)報表》進(jìn)行審核，掌握員工作業(yè)情況，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、教育，提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率.

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇17

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理，培訓(xùn)。

　　2.提升產(chǎn)品的直通率，提升產(chǎn)線效率。

　　3.負(fù)責(zé)波峰焊，前置加工設(shè)備的的維護(hù)保養(yǎng)使用。

　　4.負(fù)責(zé)前端物料的加工，工位安排。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇18

　　1、合理使用公司資源，優(yōu)化生產(chǎn)配置，全面有計劃、安全、高效完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、試制任務(wù)和5S工作的維護(hù);

　　2、全面貫徹IS09001管理體系在拉線中實施并不斷完善，提高員工的品質(zhì)意識，塑造團(tuán)隊精神;

　　3、與《BOM》資料相結(jié)合確保制作首件符合要求;

　　4、加強(qiáng)過程控制，運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)發(fā)現(xiàn)、解決問題及時反饋質(zhì)量信息，確保產(chǎn)品輸入與輸出順暢并實行目標(biāo)管理;

　　5、實際工作中對與《作業(yè)指導(dǎo)書》相沖突的內(nèi)容及時反饋，確保文件有效性;

　　6、早會宣導(dǎo)生產(chǎn)中的注意細(xì)節(jié)及事項，對員工定期培訓(xùn)與考核;

　　7、了解及關(guān)心員工的生活，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，發(fā)揮員工的積極性，鼓勵員工提出合理化建議。

　　8、相關(guān)雜事處理，完成上級交付的其它工作內(nèi)容。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇19

　　生產(chǎn)面：

　　1.負(fù)責(zé)按照物管排定的計劃進(jìn)行生產(chǎn)及各項報表的完成。

　　2.負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　品質(zhì)面：

　　1.負(fù)責(zé)執(zhí)行品質(zhì)管理，確保全面之品質(zhì)。

　　2.負(fù)責(zé)推行品質(zhì)提升，降低制程不良。

　　成本面：

　　1.負(fù)責(zé)推行改善、降低成本。

　　2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬、激發(fā)潛能、提高效率。

　　5S面：

　　1.負(fù)責(zé)維持5S活動。

　　2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。

　　安全面：

　　1.負(fù)責(zé)推行安全改善，督導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)。

　　2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全防護(hù)工作落實執(zhí)行

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇20

　　1、熟悉塑膠類產(chǎn)品的加工和檢驗，能夠指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行加工、檢驗和包裝;

　　2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);

　　3、有現(xiàn)場生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗;

　　4、有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力;

　　5、適應(yīng)白/夜班兩班制;

　　3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇21

　　1、公司設(shè)有圖書室、娛樂室(內(nèi)有健身房、臺球、乒乓球)等娛樂設(shè)施。

　　2、公司不定期組織娛樂活動(燒烤、漂流等)，節(jié)假日發(fā)放相應(yīng)禮品。

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產(chǎn)，確保訂單按時完成;

　　2、依客戶要求，工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;

　　3、根據(jù)實際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對生產(chǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以及人員的安排，保證每一個人的工作處于飽和狀態(tài);

　　4、車間現(xiàn)場整理、整頓、清掃的執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅持;塑造一個良好的工作環(huán)境;

　　5、生產(chǎn)過程中每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)對品質(zhì)與效率的控制，針對崗位與操作進(jìn)行有效的指導(dǎo)與培訓(xùn);

　　6、車間生產(chǎn)紀(jì)律與車間各項安全的執(zhí)行、預(yù)防和控制，督促好每一個員工，預(yù)防一切不良事情的發(fā)生;

　　7、及時解決員工操作過程中的問題，異常問題的處理與預(yù)防，信息的反饋;

　　8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時完成;

　　9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司 及部門的各項規(guī)章制度，執(zhí)行工藝要求，品質(zhì)要求。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇22

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人員生產(chǎn)，保證訂單交期;

　　2. 執(zhí)行車間7S管理制度;

　　3、提高生產(chǎn)效率，降低成本;

　　4、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的異常處理。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇23

　　(1)按生產(chǎn)計劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè)，組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　(2)負(fù)責(zé)每個訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量，在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報;

　　(3)按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

　　(4)嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn)，及時處理欠料問題，確保不影響后工序生產(chǎn)進(jìn)度;

　　(5)統(tǒng)計生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況，配合公司規(guī)定控制物料使用情況，降低損耗率。

　　(6)監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程;加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　(7)對本組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;

　　(8)及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，查找安全隱患并及時予以排除，切實做到防火、危險品管理等工作;

　　(9)對本部門物料進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)對勞保用品的管控，及時制止浪費(fèi)現(xiàn)象;對本部門水電、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

　　(10)制作部門物料臺賬清單，加強(qiáng)物料管控;負(fù)責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理，建立本組設(shè)備檔案及臺帳，按要求進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。

　　(11)本班組員工的考勤及行為管理

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇24

　　1、根據(jù)上級編制的日生產(chǎn)計劃，做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;

　　2、負(fù)責(zé)對員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接，對每道工程進(jìn)行過程控制。

　　4、負(fù)責(zé)對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;

　　5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時呈報;

　　6、協(xié)助上級實施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報表，上交生產(chǎn)主管;

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇25

　　1.有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成

　　2.根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，每日產(chǎn)能的統(tǒng)計，每月向上級匯報月產(chǎn)能情況

　　3.監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

　　4.協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率

　　5.每日員工考勤登記

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇26

　　1、控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇27

　　1.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;

　　2.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)每日排班，保證各個班次人員正常到崗;

　　3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;

　　4.根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5.現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序以及各項規(guī)章制度;

　　6.生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。