生產(chǎn)組長工作職責(zé)（通用31篇）

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇1

　　1、完成SMT生產(chǎn)任務(wù)及良率，產(chǎn)線生產(chǎn)異常處理;

　　2、維護(hù)和執(zhí)行生產(chǎn)工藝和規(guī)范;

　　3、培訓(xùn)員工操作技能，提升工作質(zhì)量;

　　4、合理分配工作，及時(shí)處理異常;

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)行管理，包括項(xiàng)目成本把控、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行過程中的人員管理，解決員工的突發(fā)問題;

　　3、了解項(xiàng)目現(xiàn)場工作規(guī)范，并對產(chǎn)線人員進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn);

　　4、激勵(lì)員工工作積極性，提高工作效率;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項(xiàng)目現(xiàn)場的安全和整潔有序;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助班長處理生產(chǎn)過程中的異常問題，保證產(chǎn)品交付;

　　2、協(xié)助班長處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場5S等工作;

　　3、掌握線體生產(chǎn)技能，能獨(dú)立處理簡單的生產(chǎn)小異常;

　　4、合理激勵(lì)員工，提升班組凝聚力，提高員工滿意度，降低離職率。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇4

　　1.對電子組裝流程熟悉，能獨(dú)立排拉及處理品質(zhì)異常。

　　2.對產(chǎn)線工作的安排與人員管理有獨(dú)特的方式。

　　3.對異常問題及時(shí)處理及上報(bào)，善于改善。

　　4.工作積極主動(dòng)，有責(zé)任心，穩(wěn)定性強(qiáng)。

　　5.配合上級(jí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇5

　　1.對手機(jī)與GPS組裝工藝、結(jié)構(gòu)、測試流程程序有所了解

　　2.對生產(chǎn)直通率、達(dá)成率、放置物料損耗相關(guān)問題有一定的管控經(jīng)驗(yàn)

　　3.能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題，

　　4.能及時(shí)快速適應(yīng)新的團(tuán)隊(duì)

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇6

　　1.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線效率的落實(shí)與提升;

　　2.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線工序的平衡;

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)進(jìn)行排拉;

　　4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);

　　5.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;

　　6.負(fù)責(zé)對人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;

　　7.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報(bào);

　　8.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線7S;

　　9.負(fù)責(zé)落實(shí)對應(yīng)流水線的生產(chǎn)計(jì)劃;

　　10.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的督促;

　　11.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管;

　　12.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;

　　13.負(fù)責(zé)完成上級(jí)交付的工作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇7

　　負(fù)責(zé)貼片車間生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、異常處理和貼片組日常管理工作;

　　現(xiàn)場質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控;

　　現(xiàn)場7S管理;

　　進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析管理及成本控制;

　　負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇8

　　1.解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　2.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變，組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的問題。

　　3.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進(jìn)行工作考核，工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)和考評。

　　4.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向主管匯報(bào)。

　　5.同事努力慣竊公司有關(guān)文件的下達(dá)，做好生產(chǎn)工的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　6.當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。

　　7.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其他信息，及時(shí)填寫好在公告板上及時(shí)提醒員工。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員生產(chǎn)，保證訂單交期;

　　2. 執(zhí)行車間7S管理制度;

　　3、提高生產(chǎn)效率，降低成本;

　　4、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的異常處理。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇10

　　1、控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇11

　　1.每日提前到崗，了解生產(chǎn)狀況，做好交接班工作;

　　2.當(dāng)產(chǎn)線有產(chǎn)品需返工或加工處理或退貨產(chǎn)品需返工時(shí)，組織人員進(jìn)行返工。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人手上班，合理調(diào)配人手，保證生產(chǎn)運(yùn)作順利進(jìn)行;

　　4.跟進(jìn)當(dāng)班機(jī)臺(tái)輔料/包裝用品等生產(chǎn)物料的領(lǐng)用及發(fā)放工作;

　　5.對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn);

　　6.組織進(jìn)行7S的工作，不斷改善工作環(huán)境

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線所有員工生產(chǎn)紀(jì)律和工藝紀(jì)律的管理;

　　2、負(fù)責(zé)pmc計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，規(guī)范生產(chǎn)日報(bào)表填寫;

　　3、負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，填寫該產(chǎn)線設(shè)備的點(diǎn)檢記錄;

　　4、負(fù)責(zé)對新員工和特殘崗位人員的培訓(xùn);

　　5、每日不良的分析記錄和改善對策，5s內(nèi)容的監(jiān)督和執(zhí)行。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;

　　2.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)每日排班，保證各個(gè)班次人員正常到崗;

　　3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;

　　4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5.現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　6.生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇14

　　1. 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃工作。

　　2. 根據(jù)車間生產(chǎn)情況及瓶頸工序，需找改善，提高生產(chǎn)效率。

　　3. 負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。

　　4. 推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　5. 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇15

　　1.現(xiàn)場整體人員協(xié)調(diào);

　　2.確認(rèn)生產(chǎn)狀況，合理調(diào)配人員;

　　3.生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn);

　　4.生產(chǎn)異常的處理與匯報(bào);

　　5.結(jié)單跟蹤與處理;

　　6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇16

　　1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);

　　2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;

　　3、現(xiàn)場員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

　　4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

　　5、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇17

　　1、公司設(shè)有圖書室、娛樂室(內(nèi)有健身房、臺(tái)球、乒乓球)等娛樂設(shè)施。

　　2、公司不定期組織娛樂活動(dòng)(燒烤、漂流等)，節(jié)假日發(fā)放相應(yīng)禮品。

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產(chǎn)，確保訂單按時(shí)完成;

　　2、依客戶要求，工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;

　　3、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對生產(chǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以及人員的安排，保證每一個(gè)人的工作處于飽和狀態(tài);

　　4、車間現(xiàn)場整理、整頓、清掃的執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅(jiān)持;塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境;

　　5、生產(chǎn)過程中每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)對品質(zhì)與效率的控制，針對崗位與操作進(jìn)行有效的指導(dǎo)與培訓(xùn);

　　6、車間生產(chǎn)紀(jì)律與車間各項(xiàng)安全的執(zhí)行、預(yù)防和控制，督促好每一個(gè)員工，預(yù)防一切不良事情的發(fā)生;

　　7、及時(shí)解決員工操作過程中的問題，異常問題的處理與預(yù)防，信息的反饋;

　　8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時(shí)完成;

　　9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司 及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行工藝要求，品質(zhì)要求。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇18

　　1、合理使用公司資源，優(yōu)化生產(chǎn)配置，全面有計(jì)劃、安全、高效完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、試制任務(wù)和5S工作的維護(hù);

　　2、全面貫徹IS09001管理體系在拉線中實(shí)施并不斷完善，提高員工的品質(zhì)意識(shí)，塑造團(tuán)隊(duì)精神;

　　3、與《BOM》資料相結(jié)合確保制作首件符合要求;

　　4、加強(qiáng)過程控制，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)發(fā)現(xiàn)、解決問題及時(shí)反饋質(zhì)量信息，確保產(chǎn)品輸入與輸出順暢并實(shí)行目標(biāo)管理;

　　5、實(shí)際工作中對與《作業(yè)指導(dǎo)書》相沖突的內(nèi)容及時(shí)反饋，確保文件有效性;

　　6、早會(huì)宣導(dǎo)生產(chǎn)中的注意細(xì)節(jié)及事項(xiàng)，對員工定期培訓(xùn)與考核;

　　7、了解及關(guān)心員工的生活，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，發(fā)揮員工的積極性，鼓勵(lì)員工提出合理化建議。

　　8、相關(guān)雜事處理，完成上級(jí)交付的其它工作內(nèi)容。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇19

　　一、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)格按照上級(jí)指示要求做，切實(shí)掌握跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)線產(chǎn)能(進(jìn)度)物耗，以達(dá)到供需平衡。

　　二、合理安排生產(chǎn)，每天分析本拉質(zhì)量、產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、物料損耗有無達(dá)到目標(biāo)，分析原因予以解決。

　　三、嚴(yán)格按工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)，對違反工藝文件規(guī)定作業(yè)的員工及時(shí)準(zhǔn)確的做出相應(yīng)糾正并給予績效考評。

　　四、巡查員工操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決或向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　五、每兩小時(shí)檢查一次拉上QC及維修報(bào)表，對同一不良出現(xiàn)5次以上的工位作業(yè)員做出原因分析并幫助糾正改善，對糾正改善后再次出現(xiàn)同類問題的員工給予考評和處罰。

　　六、檢查生產(chǎn)線，儀器設(shè)備的保養(yǎng)、點(diǎn)檢有無按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　七、協(xié)助上級(jí)推行5S管理，帶動(dòng)全拉搞好現(xiàn)場管理，每日下班后安排本拉人員進(jìn)行6S整理、整頓。

　　八、對本拉員工各崗位操作技能培訓(xùn)，質(zhì)量意識(shí)的宣導(dǎo)。

　　九、做好本拉考勤的統(tǒng)計(jì)工作。

　　十、在員工需要離開崗位時(shí)，頂替工位，保證生產(chǎn)正常運(yùn)作。

　　十一、切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)、上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理安排，并配合各部門、位的工作。

　　十二、對本組所用設(shè)備、儀器、工裝夾具、測試架掌握其規(guī)格、功用并隨時(shí)跟蹤使用情況，若有壞損應(yīng)及時(shí)報(bào)備給予更換。

　　十三、對欠料、混料、來料不良、短裝等物料異常要及時(shí)向上級(jí)反饋，每天必須跟蹤所在拉線未關(guān)閉制令單的情況，及時(shí)退料補(bǔ)料。并按時(shí)清尾結(jié)案入庫。

　　十四、完成其他上級(jí)交代的日常管理事務(wù)、并配合質(zhì)量、工藝等部門工作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇20

　　1.舉行班前會(huì)議，講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;

　　2.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，對照生產(chǎn)工藝流程圖準(zhǔn)備生產(chǎn)工治具 、安排各崗位作業(yè)人員;

　　3.對各崗位人員進(jìn)行必要的產(chǎn)前培訓(xùn);

　　4.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

　　5.合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;

　　6.掌握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確認(rèn)其真實(shí)性，并按時(shí)填寫、提交《生產(chǎn)日報(bào)表》;

　　7.指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

　　8.對生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工藝、特殊崗位工序嚴(yán)格把控;

　　9.對作業(yè)員工的《個(gè)人作業(yè)報(bào)表》進(jìn)行審核，掌握員工作業(yè)情況，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、教育，提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率.

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇21

　　1、按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)安排，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2、組內(nèi)人員管理，制定培訓(xùn)計(jì)劃，保證滿足生產(chǎn)計(jì)劃人員數(shù)量要求

　　3、生產(chǎn)異常處理/協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行

　　4、執(zhí)行安衛(wèi)管理及6S督導(dǎo)，以確保作業(yè)現(xiàn)場的安全及提升人員之素養(yǎng)

　　5、其它上級(jí)交辦事項(xiàng)

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇22

　　1、在所在班長領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作

　　2、主要負(fù)責(zé)控制及協(xié)調(diào)本版塊人員日常管理

　　3、安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度及相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)

　　4、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指輔導(dǎo)工作

　　5、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)效率提升機(jī)質(zhì)量改進(jìn)工作

　　6、承擔(dān)本版塊的安全管理職責(zé)

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇23

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

　　2、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程;

　　3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理職責(zé);

　　4、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持安全原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

　　5、負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇24

　　1、根據(jù)上級(jí)編制的日生產(chǎn)計(jì)劃，做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;

　　2、負(fù)責(zé)對員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接，對每道工程進(jìn)行過程控制。

　　4、負(fù)責(zé)對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;

　　5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時(shí)呈報(bào);

　　6、協(xié)助上級(jí)實(shí)施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報(bào)表，上交生產(chǎn)主管;

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升;

　　3、產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇26

　　1、按照生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)拉線工作，確保各崗位生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保達(dá)成公司要求的貨期;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理，確�，F(xiàn)場人、機(jī)、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高生效效率;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律的管理，合理配置崗位，提高整體產(chǎn)能;

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)督導(dǎo)現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓(xùn)，做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;

　　5、上級(jí)安排的其他工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇27

　　1、完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　3、做好車間的“6S”工作;

　　4、有效的車間人員管理及協(xié)調(diào);

　　4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇28

　　1.按生產(chǎn)工單安排生產(chǎn)訂單

　　2.組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，順利出貨

　　3.保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率

　　4.各類報(bào)表的整理與填寫

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇29

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理工作，

　　2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)分配，并在執(zhí)行過程中督促檢查。

　　3.對數(shù)據(jù)敏感 邏輯思維強(qiáng) 具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇30

　　1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);

　　2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，解決車間現(xiàn)場生產(chǎn)問題;

　　3、考核所轄部門內(nèi)員工工作績效;

　　4、反饋工作重大問題，提供工廠改善建議方案;

　　5、熟悉服裝工序分配，流水排配技能;

　　6、提升團(tuán)隊(duì)工作氛圍，負(fù)責(zé)人員管理與發(fā)展。

生產(chǎn)組長工作職責(zé) 篇31

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;

　　2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提升OQC驗(yàn)貨合格率，減少客訴，有效控制品質(zhì);

　　3、組織部署員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核評比;

　　4、其他日常工作處理;