爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（精選21篇）

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1

　　1、嚴(yán)格遵守《爆破安全規(guī)程》及相關(guān)法律法規(guī)，完成爆破施工作業(yè)；

　　2、嚴(yán)格按照安全保證體系相關(guān)程序的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)管爆炸物品保管員的現(xiàn)場管理、爆破員的現(xiàn)場施工，分配好安全員的監(jiān)管工作；

　　4、對現(xiàn)場施工的全面安全負(fù)責(zé)；

　　5、嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理程序》的要求，合理安排現(xiàn)場施工人員作業(yè)，達(dá)到安全可靠、低耗高效；

　　6、嚴(yán)格按照爆破設(shè)計(jì)和施工組織方案組織施工，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　7、負(fù)責(zé)爆破工程的設(shè)計(jì)和總結(jié)，指導(dǎo)施工，檢查質(zhì)量；

　　8、制定爆破安全技術(shù)措施，檢查實(shí)施情況；

　　9、負(fù)責(zé)制定盲炮處理的技術(shù)措施，并指導(dǎo)實(shí)施；

　　10、參加爆破事故的調(diào)查和處理。

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助客戶制定爆破方案，切實(shí)把公司產(chǎn)品同爆破方案結(jié)合起來；

　　2、實(shí)施爆破驗(yàn)證，檢驗(yàn)爆破效果，獲取并總結(jié)爆破數(shù)據(jù)；

　　3、協(xié)助銷售人員做好爆破技術(shù)支持；

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇3

　　1、能夠與當(dāng)?shù)乇�破員配合，科學(xué)規(guī)范做好石灰石礦山的穿爆管理工作，并制定公司的爆破操作流程。

　　2、通過改進(jìn)技術(shù)措施和精細(xì)化礦山開采管理，降低鉆爆成本。

　　3、培訓(xùn)一線操作人員，制定本礦山效果最好的爆破方式和參數(shù)。

　　4、完善爆破相關(guān)資料體系，確保爆破過程的安全性。

　　5、熟悉潛孔鉆機(jī)操作，能夠指導(dǎo)礦山鉆孔作業(yè)。

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇4

　　1、 嚴(yán)格遵守《爆破安全規(guī)程》及相關(guān)法律法規(guī)，完成爆破施工作業(yè)；

　　2、 負(fù)責(zé)監(jiān)管爆炸物品的現(xiàn)場管理、爆破員的'現(xiàn)場施工，爆破安全監(jiān)管的工作；

　　3、 嚴(yán)格按照爆破設(shè)計(jì)和施工組織施工，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　4、 負(fù)責(zé)爆破工程的設(shè)計(jì)和總結(jié)，指導(dǎo)施工，檢查質(zhì)量；

　　5、 制定爆破安全技術(shù)措施，檢查實(shí)施情況；

　　6、 負(fù)責(zé)制定盲炮處理的技術(shù)措施，并指導(dǎo)實(shí)施；

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇5

　　（1）嚴(yán)格遵守爆炸物品購買、運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)規(guī)定，必須經(jīng)市、縣公安局批準(zhǔn)，持有購買證、運(yùn)輸證購運(yùn)，并服從有關(guān)人員的檢查，嚴(yán)禁非法購買、運(yùn)輸。

　�。�2）購運(yùn)爆炸物品的車輛，必須裝有滅火器材、篷布、繩網(wǎng)。性質(zhì)相抵觸的物品不準(zhǔn)同車混運(yùn)，押運(yùn)員不準(zhǔn)乘坐駕駛室，禁止在車上吸煙、動用明火等，嚴(yán)禁捎帶其它人員。

　�。�3）運(yùn)送爆炸物品嚴(yán)禁使用三輪車、自卸翻斗車、不帶防火帽的拖拉機(jī)、牽引車、汽車拖斗車，裝運(yùn)、卸車要輕搬輕放，嚴(yán)防沖擊和震動。

　�。�4）裝車、卸車時認(rèn)真清點(diǎn)，核對品種數(shù)量，按規(guī)定的路線行駛，不準(zhǔn)在市區(qū)繁華街道、人員稠密和重要建筑設(shè)施附近停留，嚴(yán)防丟失和發(fā)生意外事故。

　　（5）運(yùn)輸爆炸物品要做到遵章守法，安全運(yùn)輸，中途做好安全保衛(wèi)，嚴(yán)防丟失被盜，到達(dá)藥庫時要與保管人員交接核對清楚，并將到達(dá)情況及時向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定部門階段性工作規(guī)劃并跟進(jìn)實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)建立公司戰(zhàn)略研究、項(xiàng)目調(diào)研相關(guān)管理制度與業(yè)務(wù)流程;

　　3、組織新技術(shù)研發(fā)，裝備研究、產(chǎn)業(yè)化等;

　　4、負(fù)責(zé)對公司重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)、區(qū)域、業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行深入研究，結(jié)合國家政策、行業(yè)趨勢、市場動態(tài)定期出具行業(yè)研究分析報(bào)告;

　　5、組織縱向課題申請、實(shí)施、驗(yàn)收工作;

　　6、主管政府部門縱向溝通;

　　7、負(fù)責(zé)公司體系管理工作。

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇7

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、技術(shù)工作實(shí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)科研及重大、疑難技術(shù)等的管理工作，工程質(zhì)量科負(fù)責(zé)工程實(shí)施的日常技術(shù)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工全過程的有關(guān)技術(shù)工作。

　　3、負(fù)責(zé)工程竣工交付全過程有關(guān)技術(shù)工作。

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理等工作。

　　5、負(fù)責(zé)其它有關(guān)的技術(shù)管理工作

　　6、負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)開工報(bào)告由總工審定，報(bào)批后存檔。

　　7、負(fù)責(zé)施工中的工程變更、應(yīng)經(jīng)總工核算，報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)方簽證后，方可實(shí)施。聯(lián)系單應(yīng)簽字齊全，并編號。

　　8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位或業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，都必須以設(shè)計(jì)單位出具的書面資料為準(zhǔn)，項(xiàng)目部得到書面設(shè)計(jì)變更后，總工程師應(yīng)進(jìn)行審核，對照施工實(shí)際確定可否實(shí)施。如已不能實(shí)施，應(yīng)邀有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的聯(lián)系單原件備案。

　　10、工程開工前必須組織施工圖紙會審，未經(jīng)會審工程不得開工，由項(xiàng)目部總工組織施工技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和審核，匯總意見，做好圖紙會審記錄，并在施工圖設(shè)計(jì)交底會上統(tǒng)一提請業(yè)主或設(shè)計(jì)單位解決。

　　11、負(fù)責(zé)重要分項(xiàng)、部分實(shí)施前的技術(shù)交底，并形成記錄。

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇8

　　工程管理，施工，施工管理，酒店行業(yè)裝修管理

　　統(tǒng)籌管理酒店裝修工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)人員現(xiàn)場管理，裝修工程，質(zhì)量管理，現(xiàn)場施工管理等。

　　主要參與酒店裝修現(xiàn)場施工管理，對施工單位監(jiān)督管理，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工、跟進(jìn)施工進(jìn)度。

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇9

　　作為一名施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為主要做好以下幾個方面的工作：

　　1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報(bào)審?fù)ㄟ^后才能以方案指導(dǎo)施工；

　　2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；

　　3、和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作（當(dāng)然主要是涉及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)等方面的工作），這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人能力水平。要想提拔，這很重要！

　　4、和合約預(yù)算部門的及時溝通，涉及到設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容能及時做好相應(yīng)的簽證工作；

　　5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求，因?yàn)檫@部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補(bǔ)充的，當(dāng)然各工序的資料的部位、時間等也要閉合；

　　6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個工程完工后，這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情，只有總結(jié)，才能有提高，才能推動企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。

　　第一條 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　第二條 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

　　第三條 編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。

　　第四條 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

　　第五條 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

　　第六條 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。

　　第七條 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

　　第八條 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

　　第九條 主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

　　第十條 檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

　　第十一條 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

　　第十二條 做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。 第十三條 對本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

　　第十四條 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位責(zé)任制

　　1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)

　　2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會審；主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

　　3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)

　　4、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測量工作。

　　5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

　　7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

　　8、督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。

　　9、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。

　　10、受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。

　　11、主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。

　　12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇10

　　1、企業(yè)的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)工程上的工程技術(shù)帶頭人和工程主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程工程技術(shù)管理，對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。

　　2、主持工程工程施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時工程上的召集人，并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。

　　3、編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，呈報(bào)公司審批。

　　4、編制特別工程或技術(shù)冗雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)交底工作。

　　5、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證方案并催促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進(jìn)行技術(shù)交底，對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行有效掌握。

　　6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識、評價，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行掌握，制定職業(yè)健康安全掌握方案，制定具體切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實(shí)施。

　　7、組織編制工程環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書，催促各職能部門填寫各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄，負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的掌握、記錄的保存；取得法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo)、幫助工程環(huán)境管理員（禮貌施工及安全管理員）制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的'訂正和預(yù)防措施，催促、監(jiān)督工程施工的環(huán)保工作。

　　8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工，并常常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量到達(dá)合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。

　　9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作，布置、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底，按時檢查催促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱藏驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行情景。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作，指導(dǎo)、催促、幫助質(zhì)檢員認(rèn)真落本質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。

　　10、深化施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時訂正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對冗雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不貼合（施工實(shí)際很難到達(dá)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符）時，要按時與有關(guān)部門（業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位）進(jìn)行溝通處理。

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇11

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)直播平臺架構(gòu)設(shè)計(jì)與重構(gòu)，包括但不限于主播平臺/公會平臺/運(yùn)營平臺；

　　2、負(fù)責(zé)直播平臺的開發(fā)和迭代；

　　3、負(fù)責(zé)直播各維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和挖掘；

　　4、和產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營配合，深度參與產(chǎn)品需求討論、數(shù)據(jù)分析、功能定義等。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、通信等相關(guān)專業(yè)；

　　2、具備強(qiáng)悍的編碼能力，有扎實(shí)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法功底；

　　3、熟悉linux開發(fā)環(huán)境，熟悉掌握至少一門高級語言：C/C++/Java/Go/Python；

　　4、熟悉Hadoop，Hive，Spark，Storm，Kafka等常用工具；

　　5、有內(nèi)容集成、離線分析、數(shù)據(jù)挖掘、大型工程架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　6、工作認(rèn)真細(xì)致踏實(shí)，強(qiáng)大的抗壓能力，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、分析解決問題能力；

　　7、積極樂觀，責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真細(xì)致，邏輯縝密，具有良好的團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作能力。

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇12

　　1、組織推廣四新技術(shù)，落實(shí)科技術(shù)示范工作，開展QC小組活動。

　　2、組織單位工程的`定位放線、測量工作，負(fù)責(zé)工程日常的質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，參與質(zhì)量安全檢查。

　　3、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作，參與工程工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、實(shí)驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的搜集、整理、歸檔工作。

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇13

　　帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員按部門年度工作計(jì)劃開展各專業(yè)設(shè)備(土建、電氣、暖通給排水、消防、弱電等)的運(yùn)行/維修/預(yù)防性保養(yǎng)工作

　　按公司管理規(guī)定，監(jiān)督檢查直屬員工的紀(jì)律、考勤及考核工作

　　落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，配合項(xiàng)目完成人才梯隊(duì)的培養(yǎng)

　　對負(fù)責(zé)模塊工作場景標(biāo)準(zhǔn)化的建立及深化

　　其它上級安排的工作

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)公司日常的針對客戶的售前售后的電話以及現(xiàn)場的技術(shù)支持；

　　2、跟蹤和學(xué)習(xí)最新的技術(shù)動態(tài)，及時了解新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和新設(shè)備

　　3、配合銷售撰寫技術(shù)方案；

　　4、組織和實(shí)施面向客戶的產(chǎn)品演示會、技術(shù)交流會、技術(shù)培訓(xùn)等

　　5、參于項(xiàng)目的技術(shù)可行性評估、設(shè)計(jì)會審、主要設(shè)備的技術(shù)選型等工作，及時掌握各類標(biāo)準(zhǔn)和政策、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)規(guī)定，提出落實(shí)意見；

　　6、負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的管理、實(shí)施和驗(yàn)收工作，督促所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目按照計(jì)劃及時完成，在技術(shù)業(yè)務(wù)上對相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)；

　　7、負(fù)責(zé)售中項(xiàng)目各個流程環(huán)節(jié)溝通協(xié)調(diào)

　　8、落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)，檢查工程完成情況，及時提出分析結(jié)果；

　　9、編寫相關(guān)竣工文檔、工程驗(yàn)收資料

　　10、及時反饋用戶需求

　　11、對初級專業(yè)技術(shù)人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇15

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)籌備處的具體技術(shù)管理。

　　2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織實(shí)施項(xiàng)目的設(shè)備、參數(shù)和技術(shù)摸底工作。

　　3、制定和落實(shí)公司科研室管理制度和科研室管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、組織制作項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖紙和資料，并對其完整，正確，統(tǒng)一，清晰負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)資料的歸檔工作。

　　5、積極做好與有關(guān)部門的工作銜接，對安排的'工作任務(wù)要認(rèn)真做好交代和指導(dǎo)。

　　6、滿足項(xiàng)目需要的一系列技術(shù)組織和技術(shù)管理工作。

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制，及時編制工程材料計(jì)劃并做好技術(shù)交底。

　　2、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴(yán)格督促實(shí)施。

　　3、做好施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的編制，搞好工程測量和復(fù)核工作。

　　4、嚴(yán)格把好材料試驗(yàn)關(guān)，按時記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，精心編制竣工資料。

　　5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　6、協(xié)助項(xiàng)目部其它部門搞好有關(guān)配合工作。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。

　　3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

　　4、組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的.成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

　　5、組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

　　6、編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　7、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，并對項(xiàng)目安全生產(chǎn)付技術(shù)責(zé)任；

　　2、按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，參加、主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，做好會審記錄，參與或主持項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制與修訂工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書等，并認(rèn)真組織實(shí)施。在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請；

　　4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒布的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，及時協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇18

　　1、組織并參與工程招標(biāo)工作，主持投標(biāo)書的編制工作。組織內(nèi)部會審施工圖，依據(jù)工程編制施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案等工作。

　　2、負(fù)責(zé)與甲方監(jiān)理，設(shè)計(jì)等單位處理有關(guān)工程技術(shù)的一切交往。依據(jù)工程施工合同及工程特點(diǎn)，編制施工任務(wù)書，明確人員職責(zé)，落本質(zhì)量崗位責(zé)任制。對施工技術(shù)進(jìn)行書面交底。

　　3、依據(jù)建設(shè)方要求，按時確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續(xù)，下達(dá)對工程施工技術(shù)，工程質(zhì)量，進(jìn)行過程掌握，并對竣工交付的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。

　　4、負(fù)責(zé)對工程工程質(zhì)量、安全的`監(jiān)管，檢查人員崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。參與工程變更技術(shù)洽商會，對工程預(yù)決算進(jìn)行審核，組織有關(guān)人員繪制竣工圖。

　　5、負(fù)責(zé)各種技術(shù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及擔(dān)心全的隱患有權(quán)趕緊停止作業(yè)，進(jìn)行整改。

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)施工依據(jù)：理解深化設(shè)計(jì)文件;完善設(shè)計(jì)交底、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、洽商等相關(guān)施工依據(jù);整理實(shí)用于本工程的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度;并將上述相關(guān)依據(jù)對相關(guān)管理人員、作業(yè)人員交底。

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)施工方法：組織前期策劃編制;負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)施工方案編制;整理實(shí)用于本工程的施工工藝;組織實(shí)施工藝樣板、工法樣板、現(xiàn)場工序?qū)嵨飿影?并將上述施工方法對相關(guān)管理人員、作業(yè)人員交底。

　　3、負(fù)責(zé)施工工藝落地管理：對施工過程進(jìn)行跟蹤、糾偏，確保施工工藝落地。

　　對新工藝、新工法進(jìn)行總結(jié)、推廣。

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落地：督促各工序的自檢行為落地;組織工序樣板點(diǎn)評;督促落實(shí)停止點(diǎn)檢查程序;督促落實(shí)定位放線、基礎(chǔ)、變化樓層空間關(guān)系(軸線、標(biāo)高)的換手復(fù)核工作;負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的整改程序管理;負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的評估和預(yù)防措施落地。

　　5、負(fù)責(zé)各種管理、驗(yàn)收會議的組織籌備工作，并形成相關(guān)會議紀(jì)要。對各種會議紀(jì)要的有效性負(fù)責(zé)。

　　6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)資料管理：熟悉施工合同;負(fù)責(zé)各種經(jīng)濟(jì)資料(設(shè)計(jì)文件、竣工圖、收方、簽證、函件等)的及時性及有效性。

　　7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)行為管理：參與對內(nèi)部分供方(施工班組等)的收方簽證工作;組織對外部(業(yè)主、甲方等)收方、簽證工作。并對所有收方簽證工作的合規(guī)性負(fù)責(zé)。審核計(jì)劃使用人材料計(jì)劃。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)員作好日常技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)檔案室作好工程資料管理工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室作好實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)工作，并對工程材料質(zhì)量、施工過程實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)成果負(fù)責(zé)。

　　11、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)項(xiàng)目行政專員、資料文員作好技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料臺賬及原始資料保存，并對其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

　　12、制定和完成項(xiàng)目人才培養(yǎng)計(jì)劃;

　　13、對項(xiàng)目疑難問題及質(zhì)量、安全事故處理應(yīng)及時向總工室匯報(bào);

　　14、完成上級交辦的其它任務(wù)。

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇20

　　1、所有分部分項(xiàng)工程的施工必須符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及合同約定的要求，從源頭上徹底根治建筑工程滲、漏、裂及其它質(zhì)量通��；為各項(xiàng)施工工作提供技術(shù)(質(zhì)量、進(jìn)度，安全、文明施工，成本控制)保障，不因技術(shù)原因造成返工、返修；在各級相關(guān)管理部門進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、審計(jì)時工程實(shí)體及資料應(yīng)符合要求，一切工作均應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，主抓落實(shí)，確保本工程整體施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的“合格”標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的要求。

　　2、學(xué)習(xí)掌握與人溝通技巧不斷提高處事能力；學(xué)習(xí)、掌握國家及地方最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、技術(shù)措施、先進(jìn)施工工藝，全面熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，準(zhǔn)確理解、把握設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意頭，綜合建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖通、消防、弱電、電梯、節(jié)能、安防等各分部分項(xiàng)工程統(tǒng)籌考慮問題，對存在不合理、有矛盾的部位在施工前提出合理的解決方案。

　　3、與設(shè)計(jì)單位、政府質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理單位、檢測單位及甲方持良好的溝通關(guān)系，及時做好變更簽證工作。

　　4、起草項(xiàng)目部各項(xiàng)分包合同，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、施工進(jìn)度計(jì)劃，所編制的技術(shù)文件必須要有依據(jù)，或有試驗(yàn)數(shù)據(jù)，不能憑空想象，文字簡明扼要，注重實(shí)用性。對內(nèi)施工員、農(nóng)民工易看懂、易接受，可操作性強(qiáng)，對外要符合規(guī)范要求。

　　5、對各分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量通病要有比較清晰的認(rèn)識，從五大方面（人、材、機(jī)、環(huán)、法）對質(zhì)量通病提出解決方案，對質(zhì)量通病進(jìn)行全面治理。

　　6、對能解決質(zhì)量通病、有利于質(zhì)量、安全的技術(shù)措施必須做好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的'協(xié)調(diào)說服工作，力爭得到相關(guān)單位的支持并及時辦理相關(guān)變更或簽證手續(xù)。

　　7、主持技術(shù)交底工作，堅(jiān)持日常巡查，巡查工程實(shí)體是否按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行施工的，巡查是否安全生產(chǎn)、文明施工。參與檢驗(yàn)批的驗(yàn)收，注重發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，組織集中檢查，對質(zhì)量、安全及技術(shù)措施、施工工藝、進(jìn)度落實(shí)情況進(jìn)行評價；對其落實(shí)到位的事項(xiàng)給予獎勵，對執(zhí)行落實(shí)不到位的事項(xiàng)必須采取堅(jiān)決果斷措施；使其制定的計(jì)劃落地生根，落實(shí)是各項(xiàng)工作中的重中之重的工作。

　　8、有針對性地組織安排農(nóng)民工學(xué)習(xí)，提高和改進(jìn)操作者的施工手藝，讓農(nóng)民工切實(shí)感受到技術(shù)人員能給他帶來效率上的提升；及時幫助農(nóng)民工解決技術(shù)問題，處理問題應(yīng)及時、公正、公平、合理，切實(shí)為班組長、農(nóng)民工辦實(shí)事。

　　9、做好日常技術(shù)資料的整理、檢查工作，召開的各類會議必須真實(shí)、詳細(xì)及時做好文字記錄及施工日志記錄工作。

　　10、各種報(bào)驗(yàn)資料文件、簽證、聯(lián)系函必須仔細(xì)閱讀，改正錯、漏和不當(dāng)之處之后及時簽字蓋章存檔方可送出。

　　11、在編制各項(xiàng)技術(shù)文件及管理規(guī)定時，大家應(yīng)一起商量，發(fā)表意見，聚眾人之智慧，取長補(bǔ)短，使其制定的技術(shù)規(guī)定各方易接受便于順利實(shí)施。

　　12、指導(dǎo)、支持、督促施工員、安全員、預(yù)算員、測量員、資料員、材料員全面落實(shí)各項(xiàng)工作。

　　13、嚴(yán)于律己以身作則，凡是要求別人做到的自己必須首先要做到。

爆破作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇21

　　為認(rèn)證貫徹《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動有序進(jìn)行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【】23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。

　　1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《大方縣煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員輪流帶班下井記錄》相關(guān)項(xiàng)目填寫這齊全，不得漏項(xiàng)。

　　2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話交接班。

　　3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域個工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其他注意事項(xiàng)，交代完畢后方可下班。

　　4、未完成當(dāng)班任務(wù)或安全隱患未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開，因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄薄上。

　　5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。