房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)崗位職責(zé)（精選3篇）
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1
1、根據(jù)國家有關(guān)的法規(guī)、集團(tuán)制定的會(huì)計(jì)核算制度，正確處理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，按時(shí)向集團(tuán)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映物業(yè)公司的.財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營成果、納稅事項(xiàng)等，重大事情需按集團(tuán)要求及時(shí)匯報(bào);
2、負(fù)責(zé)資金分析，檢查月度、年度資金計(jì)劃的落實(shí)情況，維持項(xiàng)目現(xiàn)金流的動(dòng)態(tài)平衡，根據(jù)集團(tuán)審批的月度資金計(jì)劃安排月度資金使用計(jì)劃;
3、做好財(cái)稅管理：負(fù)責(zé)各區(qū)域物業(yè)公司日常稅務(wù)管理及繳交，提交年度所得稅清算方案給集團(tuán)審核;積極做好稅務(wù)籌劃;
4、參與擬定項(xiàng)目年度公司目標(biāo)，執(zhí)行中對(duì)經(jīng)營中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析到位，及時(shí)預(yù)警;
5、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，參與公司招標(biāo)、合同洽談及合同會(huì)審工作;
6、做好集團(tuán)物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理工作：根據(jù)成本控制目標(biāo)及年度各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本、費(fèi)用支出，做好成本控制工作;
7、與集團(tuán)各部門高效溝通，及時(shí)解決各種財(cái)務(wù)相關(guān)問題，快速支持經(jīng)營工作;能組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)保持完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作;
8、根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)、制定公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、分析公司的財(cái)務(wù)(經(jīng)營)計(jì)劃的完成情況，并提出改進(jìn)建議。
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)、投融資、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)審計(jì)等財(cái)務(wù)治理工作，加強(qiáng)流程和制度的建設(shè)；
2、全面負(fù)責(zé)公司總部及分公司、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)人員的治理工作；實(shí)施有效的崗位責(zé)任制，并實(shí)施財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，包括財(cái)務(wù)體系的建立及崗位培訓(xùn)、輪換、激勵(lì)等；
3、建立健全適合公司進(jìn)展的財(cái)務(wù)治理制度及實(shí)施細(xì)則；建立和完善公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系和內(nèi)部操縱體系，負(fù)責(zé)公司整體的資金預(yù)算操縱；
4、參與審核制訂公司重大經(jīng)營打算，方案，包括年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決策方案，資金使用和調(diào)度，成本費(fèi)用開支打算，利潤(rùn)分配方案等工作；
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和分析，定期編制公司財(cái)務(wù)情況講明，及時(shí)報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)打算執(zhí)行情況分析；發(fā)覺咨詢題及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)，并一同商量解決方法和措施；
6、負(fù)責(zé)公司資金籌劃工作。加強(qiáng)資金治理，合理核算各項(xiàng)資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)和分析；及時(shí)掌握國家的'信貸政策及金融和非金融機(jī)構(gòu)的信貸品種及操作方法，使公司能最大化的享受到各項(xiàng)資源。
7、創(chuàng)建、協(xié)調(diào)、維護(hù)集團(tuán)內(nèi)外關(guān)系，包括銀行、融資機(jī)構(gòu)、地點(diǎn)政府相關(guān)部門以及各子分公司及重大客戶的關(guān)系。
8、積極制訂并監(jiān)督實(shí)施稅務(wù)打算，合理避稅，負(fù)責(zé)稅務(wù)部門的關(guān)系維護(hù)和完善工作，溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。
9、對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)操縱，保障資源利用最大化；
10、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益；
11、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)并配合外部審計(jì)工作；
12、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理安排的其他工作。
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3
1、執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)劃,建立和完善財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)控等體系,有效執(zhí)行與控制。
2、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作,公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。
5、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)和內(nèi)控制度,完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)管理工作。