物流部工作職責（精選25篇）

物流部工作職責 篇1

　　一、物流部倉庫的管理工作

　　1、貨品的管理工作。

　�、俦ＷC貨品的最低庫存量。

　　②保證貨品的清潔和合理擺放未發(fā)生安全隱患。

　　③建全貨品的出入庫賬目、保證庫存的真實性。

　�、鼙ＷC貨品的先進先出、未出現(xiàn)滯銷庫存。

　�、荼P點管理。

　　相關(guān)的標準與處罰:

　�、傥窗垂�司要求進行庫存?zhèn)湄浀?發(fā)現(xiàn)第一次給予庫管和部長每人10元的經(jīng)濟處罰;發(fā)現(xiàn)第二次將同時取消庫管員和部長的月獎金資格,以上指在當月內(nèi)發(fā)現(xiàn),公司總庫庫存不到位,將不予追究物流庫的責任。

　�、谪浧繁３智鍧嵲谌魏螘r間,所有的貨品必須放在木托板上,以免發(fā)生貨品損壞。第一次違反給予部長及庫管員每人每次5元的經(jīng)濟處罰。第二次每人每次10元。第三次發(fā)現(xiàn)將直接取消此部長和庫管員的月度獎金的考核資格(以上指在當月內(nèi)的檢查)

　　③出入庫賬目必須在當天入賬,貨物保證先進先出,否則公司檢查不合格,第一次給部長和庫管員每人5元/次的經(jīng)濟處罰,出現(xiàn)第二次將取消部長和庫管員的當月月考核資格。

　　2、附料的管理。

　�、俑搅�:指物流部用紙箱、打包袋、打包機、扣等、膠帶、封箱器。

　�、诠�(jié)約使用附料,耗材、必須節(jié)約使用、切勿出現(xiàn)浪費。

　　③配件及耗材的領(lǐng)取,在配件庫必須以舊換新。

　�、艽虬鼨C,在說明書的指導(dǎo)下定期、定時的保養(yǎng)。此項由部門經(jīng)理負責。

　�、莞搅系拇娣疟仨毢侠淼陌才旁诘匕逋仙�,妥善保存。、

　　工作標準及處罰:

　�、俑搅习l(fā)現(xiàn)人為浪費的現(xiàn)象,第一次給予部長及當事員工每次5元/人,發(fā)現(xiàn)第二次的將取消部長和當事員工的月獎金考核資格(在當月內(nèi))

　�、诖虬鼨C,未按說明書進行保養(yǎng),或人為出現(xiàn)損壞將給與部長每次20元的經(jīng)濟處罰。

　�、畚锪喜话匆�(guī)定存放,造成貨物損壞由中層負責,并給予中層每次20元的經(jīng)濟處罰。

　　3、資料、彩頁。

　�、儋Y料、彩頁:資料袋、檔案袋、6折頁、VIP及各種彩頁。

　�、谫Y料、彩頁的存放于地拖之上、避免損壞。

　�、圪Y料袋、檔案袋、6折頁、VIP、按公司的要求進行發(fā)放,并做到詳細的記錄。

　�、芙ㄙ~。

　　4、貨品月底盤點:漲貨入庫以實數(shù)計入庫存,丟貨由庫管和部長自行承擔。(漲貨均是因為發(fā)錯貨物造成的但雙方均為發(fā)覺故按以上處理辦法執(zhí)行)

　　工作標準及要求:

　�、�:發(fā)現(xiàn)資料及彩頁,放置不按公司要求,第一次給予庫管和部長每人5元/次的處罰,第二次給予每次10元/次的處罰。第三次將取消庫管員和部長的.當月月考核資格(當月)

　�、�:核實資料袋和檔案袋中VIP6折頁的內(nèi)容是否屬實。并做以詳細記錄,凡出現(xiàn)發(fā)錯或記錄出現(xiàn)錯誤的,當月部長和庫管員/發(fā)貨責任人將全部取消月獎金的考核資格;累計發(fā)生兩次將取消部長的季度獎金考核資格.

　�、�:資料的出入庫必須是先走手續(xù)在進行出入庫,凡是賬務(wù)出現(xiàn)疏漏的情況,第一次給予庫管和部長每人5元/次的處罰,第二次給予每人10元/次的處罰。第三次將取消庫管員和部長的當月月考核資格(當月);違規(guī)做帳虛假出入庫的將一次取消部長和庫管的月獎金考核資格.

　　4、公司產(chǎn)品配件的管理:

　　注:

　�、俳�立出入賬目。

　　②分類存放、注意貨品安全。

　�、郾P點管理。

　　工作標準及處罰:

　�、佼斕斓某鋈霂�,必須在當天完成。

　　②分類存放配件、避免貨品管理混亂;合理存放避免貨品出現(xiàn)損壞。

　�、郯垂�司的規(guī)定,每月進行總盤點一次,配合公司財務(wù)的工作。

　　工作標準及處罰:

　　發(fā)現(xiàn)以上任何一條業(yè)務(wù)違紀,第一次給予庫管員和部長每次10元/人的經(jīng)濟處罰。第二次給予20元/人的經(jīng)濟處罰。第三次將取消庫管員及部長月度獎金考核資格。

　　補:貨品的盤點工作標準及要求:

　　貨品的盤點工作,必須每天盤點1次,并配合公司財務(wù)的月底盤點工作,發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行,將同時取消庫管和部長月度獎金的考核資格。

　　二、總庫的提貨工作。

　　1、根據(jù)物流庫的最低庫存量及臨時訂貨單的要求。事先與倉庫進行電話溝通(說明氣體等要求)

　　2、提貨人對運輸途中的貨品安全負責。

　　3、部長對貨物運輸?shù)认嚓P(guān)事宜做出規(guī)定。

　　工作要求標準及處罰:

　　a)未及時溝通造成貨物發(fā)貨延誤,或最低庫存量未達到公司要求的,屬于庫管員和部長責任,第一次給每人每次10元的經(jīng)濟處罰。第二次給予每人每次20元的經(jīng)濟處罰。第三次將給予取消月獎金的考核資格。

　　b)貨物運輸發(fā)生損壞和丟失,按公司行政文件中的規(guī)定執(zhí)行。年內(nèi)發(fā)生類似事件3次者,將取消中層干部的年獎金考核資格。

　　三、訂貨單的領(lǐng)單工作。

　　1、每天領(lǐng)單2次,事先與財務(wù)溝通,財務(wù)當天審核的單據(jù)必須領(lǐng)回本部(9:0013:00)

　　2、領(lǐng)單人在領(lǐng)單后15分鐘。交于部長和庫管進行貨物安排,避免延誤發(fā)貨。

　　3、對訂貨單,部長做親自的審核把關(guān),內(nèi)容確定后,簽字發(fā)貨,如有問題及時于財務(wù)和市場部聯(lián)系解決后方可發(fā)貨。

　　工作要求標準及處罰

　　注:1、嚴格遵守領(lǐng)單時間及交單時間,物流不能造成壓單現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)第一次給予領(lǐng)單人10元/次的經(jīng)濟處罰。第二次將給領(lǐng)單人和部長20元/次的經(jīng)濟處罰。第三次將取消中層部長的月度獎金考核資格(以上是指當月內(nèi)查出違紀現(xiàn)象)

　　四、貨品的出庫工作。

　　1、根據(jù)訂貨單,開據(jù)出庫單(總清單)由部長和庫管員進行雙重核對,保證無誤的出庫。

　　2、打包人對貨品的數(shù)量進行檢驗無誤后在出庫單簽字后開始打包(注意貨物是否破損或已打開的痕跡)

　　工作標準及處罰:

　　部長和庫管員對出庫清單應(yīng)雙重審核簽字確認,部長或庫管員任何1人不在時,應(yīng)委托他人代行,否則發(fā)現(xiàn)違紀第一次給部長和庫管員每人10元/次的經(jīng)濟處罰。第二次20元/次第三次取消月度獎金考核資格(委托他人代行,也是原負責人承擔責任)如貨物出現(xiàn)丟失,貨少的現(xiàn)象以上2人承擔賠付比例的50%。

　　3、打包員違反規(guī)定,未檢查或未簽字,將接受每次10元/次的經(jīng)濟處罰。部長接受同樣的處罰;第二次部長和當事員工接受20元/次的處罰;第三次取消當事人當月月獎金考核資格。部門發(fā)生3次取消部長當月月考核資格。(以上均指在當月中

　　檢查)發(fā)現(xiàn)貨少、貨丟及出庫貨損的現(xiàn)象,打包員和部長承擔賠付比例的50%。

　　五、貨品的打包工作。

　　1、驗證貨物的數(shù)量、品類、及質(zhì)量、并簽字審核。

　　2、科學(xué)的組裝外包裝箱、減少損壞、降低成本。

　　3、包裝帶松緊適度。

　　4、按照規(guī)定準確粘貼封箱單。

　　工作標準及處罰:

　　1、驗證貨品不按要求,將按照四條中的處罰執(zhí)行。

　　2、人為浪費包裝資源和打包帶過松過緊或未按要求粘貼封箱單,將給予當事人第一次10元、第二次20元經(jīng)濟處罰第三次取消當月獎金考核資格的處理。部門違紀,部長接受第一次10元、第二次20元、第三次取消本月獎金考核資格的處理。

　　(以上指在本月中的檢查)

　　六、貨品的發(fā)貨工作。

　　1、按照公司的要求填寫發(fā)貨清單和計費重量。

　　2、做好發(fā)貨的記錄工作。

　　3、按照貨品價值填寫保險額度1000元(售價)以下的保500元(聲明價值);額度20xx元(售價)以下的保1000元(聲明價值);額度3000元(售價)以下的保1500,聲明價值;3000-5000元之間,聲明價值,20xx元5000元以上請示上級領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　4、貨物自接單之時起、50小時之內(nèi)保證貨物發(fā)出(接單的時間必須精確到時)貨物因缺貨未能發(fā)出要當天上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、貨物不足5單的,不允許發(fā)貨,遇調(diào)換貨特殊情況,由指示人簽字確認后,方可發(fā)出貨物。

　　6、廂貨運輸發(fā)貨,必須填寫,發(fā)貨人、接貨人、金額、到貨地址、司機和車主簽字聯(lián)系方式、貨物的件數(shù)、貨量等信息,方可報銷。

　　7、認真填寫貨物發(fā)貨清單,字跡清晰準確、地址、聯(lián)系方式、重量準確、及其他信息。

　　8、會員號碼對應(yīng)填寫、附屬資料做詳細的記錄。

　　工作標準及處罰:

　　1、未按照公司規(guī)定,上交發(fā)貨清單一覽表的、未按公司要求填寫發(fā)貨重量的,第一次部長接受10元處罰;第二次20元處罰;第三次取消部長的當月考核成績資格。

　　2、發(fā)貨記錄詳細、便于今后查詢。

　　3、未按公司要求聲明保險價值的將按第一條進行處理。

　　4、貨物違規(guī)發(fā)貨(低于5單的規(guī)定)由本部部長承擔運費并給予第一次10元處罰;第二次取消月獎金資格的處罰。

　　5、延誤發(fā)貨時間、非缺貨或缺貨未上報的,第一次給予部長10元處罰;第二次20處罰;第三次取消月獎金資格的處罰。

　　6、廂貨發(fā)貨未按公司要求填寫的將不予報銷。

　　7、給物流公司填寫的發(fā)貨單據(jù)必須嚴格按照規(guī)定執(zhí)行因填寫原因造成發(fā)貨失誤,責任由物流部負責,并給予部長每次50元的經(jīng)濟處罰,并取消相關(guān)責任人的月獎金考核資格;當月部門發(fā)生兩次類似情況部長除接受相應(yīng)的處罰外將取消月獎金的考核資格。發(fā)錯貨物的往返費用由相關(guān)的責任人進行承擔

　　七、貨品的接貨工作。

　　1、及時、準確的接貨。

　　2、根據(jù)市場部及采購人員信息接貨。

　　3、調(diào)換貨及日常來貨必須認真核實費用的歸屬和數(shù)量件數(shù)。

　　4、接貨認真檢查,破損或重量不符的不予接貨。當時向上級部門領(lǐng)導(dǎo)請示后,方予辦理。

　　5、接貨入庫必須辦理簽字手續(xù)。

　　工作標準及處罰:

　　1、沒有市場部和采購人員的核實確認,不予接貨。

　　2、未核實數(shù)量、費用歸屬接貨產(chǎn)生的費用和損失由接貨人負責。出現(xiàn)第一次給予當事人和部長每次10元/人第二次給予當事人和部長每次20元/人。部門出現(xiàn)3次部長取消當月獎金考核資格(以上指當月檢查)

　　3、貨品出現(xiàn)破損或重量不符不予接貨或及時上報。違反者給予損失自負的處理。

　　4、接貨辦理入庫手續(xù),未辦出現(xiàn)任何問題由接貨人自行負責。

　　八、物流售后的電話接聽及傳真的接收工作。

　　1、電話傳真必須有詳細記錄,每周上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、接聽電話注意禮貌,不能造成客戶投訴。

　　3、電話內(nèi)容提及相關(guān)部門的工作第一時間上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、客戶要求首任負責制,接聽人第一時間給與解決、回饋、并負責到底。

　　工作標準及處罰:

　　1、電話及傳真記錄,用制式的表格進行填寫,部長審核簽字,并上交于主管領(lǐng)導(dǎo),第一次未交于部長10元處罰,第二次未交給部長20元的處罰。當月第三次將給予取消月獎金考核資格的處罰。

　　2、接聽電話不負責任或處理方式不當?shù)脑斐煽蛻敉对V第一次給予20元的處罰;第二次取消月獎金的考核資格;部長接受同樣的處理(以上指當月的檢查)。

　　3、電話中提及工作未上報或未辦理客戶提出問題的按,按2條中的規(guī)定辦理。

　　總備注:

　　1、業(yè)務(wù)考核和行政考核綜合考核:違犯原則性的失誤一次將取消月獎金的考核資格;非原則性的失誤行政和業(yè)務(wù)考核累計兩次失誤將直接取消月獎金考核.

　　2、業(yè)務(wù)原則性的失誤主要有以下幾種:

　　接聽電話與代理商發(fā)生爭執(zhí)或在市場上造成惡劣影響的.

物流部工作職責 篇2

　　一、努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，了解高等教育的發(fā)展形勢，熟悉學(xué)院工作的基本情況，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

　　二、遵守學(xué)院管理制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團結(jié)協(xié)作，不斷提高工作效率。

　　三、負責信訪工作，負責對來信來訪的拆封、接待、登記、轉(zhuǎn)辦、督辦、回復(fù)以及歸檔工作。

　　四、做好印信管理工作。

　　五、負責法制宣傳工作

　　六、負責辦公室網(wǎng)站的.建設(shè)和維護。

　　七、做好校內(nèi)外接待工作。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物流部工作職責 篇3

　　一、總體任務(wù)

　　完成部門經(jīng)理交付的日常物流管理工作。

　　二、完善配送管理

　　降低物流整體配送成本，統(tǒng)籌安排日常配送任務(wù)，提高故障處理和恢復(fù)能力，確保學(xué)生正常供餐。

　　三、單據(jù)管理

　　每日配送單按線路整理，統(tǒng)一存放，監(jiān)督駕駛員交單，確保配送單據(jù)不缺失。

　　四、周轉(zhuǎn)物管理

　　監(jiān)控箱筐的及時回收情況，確保周轉(zhuǎn)箱的快速回收，提高周轉(zhuǎn)率。

　　五、現(xiàn)場作業(yè)管理

　　檢查現(xiàn)場組織安排貨物的搬運、裝卸和點數(shù)等現(xiàn)場作業(yè)任務(wù)，監(jiān)督、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

　　六、物流信息系統(tǒng)優(yōu)化

　　完善ERP 物流信息的錄入，及時更新供餐學(xué)校信息及線路優(yōu)化信息，在新增學(xué)校時，第一時間在系統(tǒng)里錄入相關(guān)線路及配送信息。

　　七、報表管理

　　負責按時編制各類相關(guān)物流管理報表，及時向上級回報。對各校點發(fā)貨量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，物流車輛油耗統(tǒng)計，車輛維修保養(yǎng)統(tǒng)計及日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計與監(jiān)控。

　　八、配送監(jiān)控

　　對所有配送校點配送量的統(tǒng)計，配送異常統(tǒng)計及配送服務(wù)監(jiān)控。對每天物流配送相關(guān)問題的收集統(tǒng)計、分析及通報表揚與通報批評，對每日運營信息監(jiān)控。

　　九、應(yīng)急管理

　　對儲備外部運營車輛，建立外部車輛儲備庫，做好配送車輛應(yīng)急處理預(yù)案;強化與各維修站點的合作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修站點的收集與加油網(wǎng)點收集等。

　　十、6S 管理

　　配合車隊隊長每天檢查各駕駛員和配送人員的穿著規(guī)范、車輛清潔度及洗車場的.衛(wèi)生，對每天的行為規(guī)范者進行群里通報結(jié)果。

　　十一、數(shù)據(jù)管理

　　每月統(tǒng)計各校點、各線路的發(fā)貨量，服務(wù)質(zhì)量，投訴率，配送異常，操作失誤等。每月做月報，統(tǒng)計物流相關(guān)數(shù)據(jù)，與上月各項數(shù)據(jù)進行比較，找出差異尋求改善。

物流部工作職責 篇4

　　1、貫徹執(zhí)行國家勞動、工資、社會保險、醫(yī)療保險方面的`方針政策，并做好實施督促工作。

　　2、負責教職工繼續(xù)教育，抓好職工培訓(xùn)、考核工作。

　　3、負責對在職、離（退）休等人員的檔案管理工作，抓好老干部自管小組組織工作。

　　4、負責教職工的編制、職稱評聘、工資福利、錄用調(diào)配、年度考核、聘用管理等工作。

　　5、參與管理并帶好教學(xué)班教學(xué)工作，按要求按時完成各項保教工作任務(wù)，積極配合園交辦的其他工作。

物流部工作職責 篇5

　　一、部門概述

　　物流管理部是對企業(yè)物料、半成品及成品進行運輸、倉儲管理的職能部門。

　　二、部門機構(gòu)設(shè)置

　　物流管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)匯報工作。下設(shè)物料管理科、庫存管理科、產(chǎn)品倉儲運輸科等。

　　三、部門職責

　　1、物料管理。

　　1）做好與生產(chǎn)計劃部、技術(shù)開發(fā)部等部門的協(xié)調(diào)工作，確保物料需求和消耗信息鏈暢通。

　　2）處理退貨。

　　3）制定并實施標準存量，實施存量控制。

　　4）調(diào)查、分析、研究、報告現(xiàn)場物料消耗。

　　5）調(diào)查材料、輔料、部件、機械、工具等的庫存。

　　6）編制呆料、滯料、廢料報表，并經(jīng)批準后處理。

　　7）負責物料出庫退貨的.記賬核算。

　　8）負責物料入庫、檢查，并進行入庫記賬核算。

　　9）編制物料出入庫日報、周報、月報、季報。

　　10）編制物料補充計劃，并向采供部傳遞。

　　11）負責物料盤存、盤存報表及核算。

　　12）其他相關(guān)職責。

　　2、運輸管理。

　　1）編制與實施運輸計劃。

　　2）管理運輸作業(yè)與運送。

　　3）管理包裝作業(yè)與包裝物料。

　　4）聯(lián)系外運機構(gòu)及洽談、簽訂合同，結(jié)算費用。

　　5）處理運輸保險與運輸事故。

　　6）管理運輸車輛，負責車輛油耗管理。

　　7）編制與報送作業(yè)報表。

　　8）與營銷部門、各辦事處溝通協(xié)調(diào)，確保貨品安全、完整。

　　9）其他相關(guān)職責。

　　3、異地成品庫存管理。

　　1）做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃部、營銷各部門的工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。

　　2）處理成品退庫。

　　3）調(diào)查成品庫存。

　　4）控制成品存量。

　　5）編制滯銷品、次品、廢品報表，并經(jīng)批準后處理。

　　6）編制成品存量表，并交給物流管理部處理。

　　7）負責成品出入庫辦理，檢查，記賬核算，編制成品入庫日報、周報、月報、季報。

　　8）負責退庫成品的記賬核算。

　　9）其他相關(guān)職責。

　　四、部門權(quán)限

　�。�1）參與制定年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，并提出建議。

　�。�2）參與制定公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

　　（3）參與制定公司生產(chǎn)策略。

　�。�4）建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。

　�。�5）考核部門內(nèi)部的員工。

　　（6）自主開展部門內(nèi)部的工作。

　�。�7）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。

　�。�8）其他相關(guān)權(quán)力。

　　五、部門核心目標及風險防范內(nèi)容

　�。�1）管理成品進行，防范成品需求和消耗信息不通暢。

　�。�2）管理物料進行，防范物料需求和消耗信息不通暢。

　�。�3）制定運輸計劃進行，確保產(chǎn)品按時無風險到達。

　�。�4）管理庫存，確保產(chǎn)品能夠合理調(diào)配，保持庫存數(shù)量合理。

物流部工作職責 篇6

　　崗位職責

　　1.評估和篩選物流合作伙伴并簽訂合作協(xié)議。確保公司所有訂單的`順利出運工作及綜合物流方案的解決。

　　2.提供國際國內(nèi)運輸價格的及時查詢及變更工作。

　　3.負責公司所有訂單的出運安排及貨物的在途查找及追蹤跟進工作。

　　4.負責l/c條款的審核、銀行押匯文件的制作及l(fā)/c收款的跟進工作。

　　5.負責公司所有訂單的商務(wù)審核及商務(wù)風險把控。

　　6.倉儲的日常管理工作，月份及季度、年度的盤點工作。

　　7.本部門日常工作的處理。

　　8.負責公司所有物流費用的管控和對所有物流費用合理性的審核工作及對每張業(yè)務(wù)訂單產(chǎn)生物流費用的分類和統(tǒng)計工作。

　　9.負責對部門內(nèi)部人員的工作督導(dǎo)及培訓(xùn)工作。

物流部工作職責 篇7

　　1、規(guī)范商品進出庫工作流程，嚴把貨物出人庫關(guān)

　　2、合理調(diào)配運輸車輛，保障貨品流轉(zhuǎn)的正常進行

　　3、加強對殘次貨品的管理，將每日發(fā)生的'殘次貨品及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)，請示解決方案

　　4、負責配送過程中的貨品安全

　　5、負責單據(jù)的接收、傳遞、登記、分類、保管

　　6、確保單據(jù)的保密性

　　7、負責所配送貨品相關(guān)單據(jù)的錄人、審核、確認等，務(wù)必及時錄入crm，做到當日單據(jù)當日清理

　　8、錄人單據(jù)要求規(guī)范、準確，要根據(jù)所配送貨品的預(yù)送貨量做好貨位調(diào)整

　　9、要根據(jù)所配送貨品的預(yù)送貨量做好貨位調(diào)整，配合客戶卸貨，并按規(guī)定擺放整齊

　　10、貨品送至倉庫時要求注明所運輸貨品的司機姓名、車牌號、電話、車型等信息。貨品送達客戶處，要求客戶填寫《客戶滿意度調(diào)查表》，該調(diào)查表將作為物流配送主管的重要績效考核項目

　　11、依據(jù)流程規(guī)定，負責對貨品進行驗收、組織裝卸、清點數(shù)量、核對型號、記錄編號，并辦理一切人賬手續(xù)。

　　12、妥善管理殘次商品，并及時上報領(lǐng)導(dǎo)

　　13、協(xié)助倉庫主管負責庫存商品的盤點、碼放工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理

　　14、了解配送情況，提高配送車輛的配送效率

物流部工作職責 篇8

　　1、在財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責物流工作，確保物流工作的順暢運行。

　　2、檢查物流調(diào)度合理性，控制物流運營成本。

　　3、及時了解市場運價，運力行情及走向，制定物流中長期規(guī)劃，運費預(yù)算，成本降低目標，運營成本降低計劃，并實施總結(jié)。

　　4、 提供重大物流規(guī)劃及年度月度運作計劃方案與財務(wù)經(jīng)理核準后實施。

　　5、每月提供物流成本分析報表上交財務(wù)經(jīng)理及銷售經(jīng)理。

　　6、不斷尋找物流供應(yīng)商，保障公司物流運力飽滿，創(chuàng)造合理的競爭機制以降低成本。

　　7、審核月度運輸費用，對數(shù)據(jù)準確性負責，并及時提交費用結(jié)算依據(jù)至財務(wù)。

　　8、對物流供應(yīng)商做月度評審。

　　9、制定并更新物流ISO文件，促進HSE物流相關(guān)工作。

　　10、檢查各報表制定情況，檢查數(shù)據(jù)更新情況（運輸費用明細表，運輸記錄表），檢查物流車輛調(diào)度合理性。

　　11、處理產(chǎn)品發(fā)貨過程中出現(xiàn)的`臨時重大問題，并及時匯報至各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　12、對工作做以考核。

　　13、做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他物流工作

物流部工作職責 篇9

　　1、負責制定物流配送相關(guān)操作及,安全管理的具體措施、流程，并負責在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

　　2、制定和執(zhí)行配送工作計劃，對配送工作規(guī)范和考核標準不斷進行總結(jié)和完善;

　　3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進行配送事故的調(diào)查和處理。負責處理物流配送過程中的突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案;根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達情況;

　　4、對配送員實施日常管理，反映員工需求，負責解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題，營造良好的工作氛圍，公平、公正地對待每一位員工。

　　5、負責制定物流計劃及費用預(yù)算工作;配送成本、效率的`分析，運力需求評估、配送路線及距離的審查，配送流程的優(yōu)化(含配送計劃程序、更改程序)，監(jiān)督配送流程，保障配送準確;

　　6、負責提供各項產(chǎn)品庫存動態(tài)及成品庫管理工作。

　　7、實施妥善的車輛維護保養(yǎng)計劃和維修，防范車輛機械事故的發(fā)生。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

物流部工作職責 篇10

　　1、認真完成公司的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮。

　　2、堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛運行。

　　3、安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒后開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。

　　4、每次出車回來后，如實填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報出車情況。

　　5、車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好門窗等。

　　6、做好車輛的維護、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。

　　7、認真填寫車輛檔安，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進行統(tǒng)計分析，提出報告和降低成本的良好建議。

　　8、駕駛員確保良好的休息、足夠的`睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。

　　9、駕駛員應(yīng)有良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗。

　　10、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。

物流部工作職責 篇11

　　倉儲物流部部長一汽凌源汽車制造有限公司一汽凌源汽車制造有限公司，一汽工作職責：

　　1、倉庫各項工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；

　　2、貫徹倉庫管理流程和管理制度，提出合理的修正方案；

　　3、組織定期盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損毀等情況，查明原因和責任，提出處理意見，報上級批準后進行改進以便確保倉庫賬物相符。

　　4、督導(dǎo)倉庫管理人員持續(xù)推動和落實5s工作。

　　5、負責本部門人員考核，在職培訓(xùn)和考勤管理。

　　6、本部門文件、單據(jù)、報表的簽核。

　　任職要求：

　　1、年齡30—45，大專以上學(xué)歷；

　　2、3年以上庫房主管工作經(jīng)驗；

　　3、熟悉erp系統(tǒng)操作流程；

　　4、責任心強，原則性強

　　薪資面談，負責人馬長柏電話：130509x年9

物流部工作職責 篇12

　　1、根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略目標，提出物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

　　2、組織、監(jiān)督物流配送公司各項規(guī)劃和重要階段工作計劃的實施。

　　3、負責將子公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

　　4、組織編制年度營銷計劃、區(qū)域銷售及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃。

　　5、負責協(xié)調(diào)物流配送公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

　　6、對各部門的工作負領(lǐng)導(dǎo)責任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。

　　7、負責物流配送公司商品的入庫儲存、保管養(yǎng)護、出庫復(fù)核、開票配送等工作，協(xié)助倉儲部做好庫存商品的正常出貨，確保商品在儲存過程的質(zhì)量穩(wěn)定，數(shù)量準確。

　　8、負責商品按安全儲存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的'原則，按商品的質(zhì)量特性要求儲存相應(yīng)庫、區(qū)并分類存放。

　　9、負責對倉庫儲存作業(yè)區(qū)進行嚴格控制，確保儲存區(qū)工作人員不能影響商品質(zhì)量和安全。

　　10、負責貫徹執(zhí)行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項制度的落實，并配合組織做好員工崗前培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)。

　　11、及時了解所存貨物的現(xiàn)狀，時刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患，避免產(chǎn)生毀壞、霉變、丟失等現(xiàn)象發(fā)生，確保庫區(qū)和庫存貨物的各項安全設(shè)施有效。

　　12、負責督促做好計算機操作系統(tǒng)正常運行，并做好維護工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全、可靠，為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時、完整、正確的提供庫存動態(tài)信息，確保帳、貨相符。

　　13、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查經(jīng)營質(zhì)量體系的運行。做好經(jīng)營過程中質(zhì)量風險預(yù)防工作。

　　14、負責經(jīng)營工作特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　15、抓好售后服務(wù)工作，處置客戶投訴和建議，滿足客戶合理需求。

　　16、對經(jīng)營活動的運作情況及時分析，提出改進和提高的意見，營造經(jīng)營活動的良好氛圍，并推進公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

　　17、負責監(jiān)督儲運工作，保障配送能力，合理庫存，建立高效物流配送體系。

　　18、掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。

　　19、處理公司重大突發(fā)事件。

物流部工作職責 篇13

　　日例常工作

　　1、提前5分鐘上班，檢查自身儀容儀表

　　2、迎接下屬上班，確認當天員工出勤狀況。

　　3、開晨會（公布昨日營業(yè)數(shù)據(jù)，激勵員工，）。

　　4、安排員工完成衛(wèi)生區(qū)域工作

　　5、合理安排員工進餐秩序

　　6、做好早晚班員工工作交接。

　　月例常工作

　　1、上月的'工作總結(jié)以及問題的分析解決。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理上傳上月各類數(shù)據(jù)報表。

　　3、對員工上月綜合績效進行充分評估，并擬定本月學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。

　　4、每月目標分解到個人。

　　5、對下屬上月工作績效的獎懲進行公布，每季度匯總交副總經(jīng)理歸檔。

物流部工作職責 篇14

　　一、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)做出的指令和要求，及時準確的傳達。

　　二、全面做好與各配送點的銜接，安排好配送事宜。

　　三、確保調(diào)度正常高效的運行，負責調(diào)度做到：

　　1、按時交接班，交接班時交待清楚需處理的代辦事項。不能出現(xiàn)銜接空擋和遺漏。

　　2、準確工整填寫平衡表，派車路單，值班記錄，每日報表，早晚班接送記錄

　　3、隨時掌握司機的出車情況和車輛的動態(tài),出現(xiàn)臨時用車、退車時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,根據(jù)要求及時進行車輛調(diào)整和記錄

　　4、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'突發(fā)事件第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5、負責和處調(diào)直接聯(lián)系，進行車隊運營動態(tài)的上傳下達

　　四、具備較高服務(wù)意識和市場意識，根據(jù)車輛車況司機特點和用車任務(wù)合理高效的進行派車和車輛維護，提高車輛完好率和出勤率

　　六、負責調(diào)度室資料的記錄和管理，負責周報表和月報表的記錄和管理

　　七、根據(jù)實際工作出現(xiàn)的問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議

　　八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

物流部工作職責 篇15

　　1.每天對車輛進行清洗，并檢查油、電、剎車系統(tǒng)是否正常，并做好叉車檢查記錄，定期更換齒輪油、更換液壓油、電池充電、水箱加水。

　　2.下班后必須將叉車停放在指定地方，盡可能不要露天放置并切斷電源，拉上手剎，如場地不平必須在車輪底下墊上三角墊木以確保車輛不發(fā)生滑行，以免發(fā)生安全事故。

　　3.不同班次，上下班時必須進行交接，填寫交接表，讓接班人員知道叉車的狀態(tài)，以確保安全。必須進行口頭交接，以確保安全。

　　4.現(xiàn)場工作保持環(huán)境整潔，叉車不亂停亂放，按指定的地方停放，人離開叉車時必須拔掉鑰匙，堅決杜絕無操作證的.人員使用。

　　5.嚴格執(zhí)行叉車安全操作規(guī)程，杜絕違章裝運，注意作業(yè)場地來往行人避免發(fā)生車輛和人身傷亡事故，不野蠻裝卸不亂堆亂放，保證裝卸物品完整。

物流部工作職責 篇16

　　采購物流部經(jīng)理寧波富華閥門有限公司寧波富華閥門有限公司

　　1、大專及以上

　　2、熟悉采購業(yè)務(wù)管理；了解掌握體系建設(shè)；有一定的職業(yè)素養(yǎng)

　　3、熟悉企業(yè)信息數(shù)據(jù)應(yīng)用軟件有豐富的采購、管理技巧

　　4、物料的供應(yīng)鏈開發(fā)；供應(yīng)資源整合、優(yōu)化、開發(fā)、導(dǎo)入。

　　5、采購成本控制，交期管理；新供應(yīng)商商務(wù)談判，簽定采購相關(guān)的合約。

　　6、有供應(yīng)鏈管理能力。

　　7、有豐富的采購管理經(jīng)驗，熟悉采購、供應(yīng)鏈管理、物流配送、倉庫管理等模塊采購流程，良好的溝通能力、談判能力和成本意識。

　　8、有良好的職責操守，和領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　9、責任心強，抗壓能力強。

物流部工作職責 篇17

　　1.根據(jù)國內(nèi)市場和出口客戶的需求,制定周草稿計劃供生產(chǎn)會議討論,協(xié)調(diào)和推動計劃地實施以提高計劃的完成率。

　　2.在sap/apo系統(tǒng)中創(chuàng)建和修改生產(chǎn)計劃定單(周計劃定單及期間計劃定單),并對sap/apo數(shù)據(jù)準確性負責。

　　3. 整理出口產(chǎn)品的'預(yù)算和期間計劃,安排出口產(chǎn)品的生產(chǎn)并將產(chǎn)品完工時間表提供給出口物流部。

　　4.根據(jù)國內(nèi)市場和出口客戶的需求,制定周草稿計劃供生產(chǎn)會議討論,協(xié)調(diào)和推動計劃地實施以提高計劃的完成率。

　　5.在sap/apo系統(tǒng)中創(chuàng)建和修改生產(chǎn)計劃定單(周計劃定單及期間計劃定單),并對sap/apo數(shù)據(jù)準確性負責。

　　6. 整理出口產(chǎn)品的預(yù)算和期間計劃,安排出口產(chǎn)品的生產(chǎn)并將產(chǎn)品完工時間表提供給出口物流部。

　　任職要求:

　　1. 3年以上快速消費品公司的相關(guān)工作經(jīng)驗。

　　2.本科或以上,經(jīng)濟、物流或工商管理專業(yè)優(yōu)先

　　3.熟悉sap系統(tǒng)操作、生產(chǎn)計劃編制

　　4.具備良好的溝通能力、高度的責任心與主動性

　　5.具備良好的英語讀寫能力

物流部工作職責 篇18

　　崗位職責

　　1、全公司物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定、審批與實施工作。

　　2、公司物流系統(tǒng)的設(shè)計、調(diào)整，以及對貨物儲存、運輸、調(diào)撥等工作進行管理。

　　3、分析發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助銷售部做好發(fā)貨計劃，合理安排發(fā)貨。

　　4、對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時與銷售部、生產(chǎn)部、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、物流供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)，并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。

　　5、組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部確認的退換貨等業(yè)務(wù)。

　　6、保證物流部所屬部門正常運作的準確無誤與高效率。

　　7、負責本部門的員工管理與考核工作。

　　8、制定并實施部門制度，保證部門工作有法可依。

　　9、合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學(xué)化、高效化和低成本化。

　　10、調(diào)查研究、了解部門工作情況并提出處理意見，做出最終決策。

　　11、對基層工作進行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證各項業(yè)務(wù)順利進行。

　　12、與其他部門進行溝通，樹立物流部良好的部門形象；隨時把握員工的工作態(tài)度和心理狀況，做好思想政治工作；了解并搞好部門員工之間的團結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。

　　13、部門各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。

物流部工作職責 篇19

　　1、負責倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

　　2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準;建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作;

　　3、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整;負責制定各倉庫儲位的規(guī)化、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準

　　4、制定倉庫工作計劃;制定部門每月工作計劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù);

　　5、負責分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督;負責對倉庫進出庫庫存等操作進行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù);

　　6、及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫存數(shù)據(jù)的正確性,

　　7、負責倉庫的.貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失;

　　8、及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預(yù)防措施組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符;定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告;

　　9、建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本;

　　10、能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制

　　11、督促各分倉對各類報表的準時上呈及監(jiān)督。負責加強報表填寫準確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進建議并組織落實;物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計;

　　12、負責督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料;

　　13、負責庫存盤點缺損率;收貨及時率;發(fā)貨及時率;收發(fā)貨準確率;單據(jù)完整率;

物流部工作職責 篇20

　　物流部計劃主管采埃孚采埃孚傳動系統(tǒng)零部件（上海）有限公司，采埃孚，采埃孚傳動系統(tǒng)職責描述：

　　1、生產(chǎn)計劃：

　　1.1、生產(chǎn)計劃生成（月生產(chǎn)計劃/周生產(chǎn)計劃）；

　　1.2、建立主生產(chǎn)訂單并督促落實。

　　2、物料計劃：

　　2.1、生產(chǎn)零件訂單發(fā)放；

　　2.2、生產(chǎn)缺件檢查；

　　2.3、訂單跟催；

　　2.4、進口零件zmm_weton收貨。

　　3、sap和e—communication正常運行：

　　3.1、 sap key user；

　　3.2 、sap material master data維護；

　　3.3、e—communication建設(shè)和維護

　　任職要求：

　　五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

　　本科及以上學(xué)歷，物流或供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)。

　　優(yōu)秀的英語讀、寫、說能力

　　熟練使用計算機辦公應(yīng)用軟件、sap應(yīng)用經(jīng)驗

　　良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力；

　　熟練使用計算機辦公應(yīng)用軟件；

　　基礎(chǔ)財務(wù)知識；

　　基礎(chǔ)物流知識；

　　英語cet 6級。

物流部工作職責 篇21

　　1、負責倉庫庫存統(tǒng)籌管理，分析庫存數(shù)據(jù)，配送數(shù)據(jù)，物流成本控制管理；

　　2、負責對物流采購、配送貨物質(zhì)量嚴格控制，有效支持分店的訂單出貨準時，無短裝；

　　3、負責物流采購及定單管理工作，內(nèi)容涉及：原料采購，供應(yīng)商管理，訂單確認后的工作，購料、配送等工作；

　　4、負責倉庫布局設(shè)計調(diào)整，倉庫設(shè)備導(dǎo)入及計算機edp系統(tǒng)的導(dǎo)入；

　　5、協(xié)助經(jīng)理制定和完善物流制度，并予以追蹤執(zhí)行。

　　任職要求：

　　1、滬籍，大專以上學(xué)歷，具有物流管理職業(yè)特長和技能豐富的倉庫管理知識和經(jīng)驗；

　　2、對企業(yè)內(nèi)部采購、配送協(xié)調(diào)具有豐富的實際經(jīng)驗；

　　3、溝通、協(xié)調(diào)、計劃、執(zhí)行、控制及數(shù)據(jù)分析能力強；

　　4、熟練使用各種常用辦公軟件。

　　5、工作認真負責，責任心強，能承受較強工作壓力，并能適應(yīng)部分夜班工作制。

　　6、會駕駛者尤佳。

　　7、有食品加工或食品流通經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

物流部工作職責 篇22

　　一、在物流主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好倉庫貨物的驗收入庫工作。

　　二、嚴格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴格履行崗位職責。

　　三、及時做好貨物的.入庫驗收工作，嚴密各項手續(xù)制度，嚴把貨物入庫關(guān)，做好貨物入庫前的清點驗收工作，做到驗收及時、手續(xù)完備、憑證齊全、單物相符，堅決杜絕數(shù)量不符、質(zhì)量不好、及有包裝破損的物資入庫。

　　四、嚴格按貨物驗收作業(yè)流程工作，負責指揮協(xié)調(diào)車輛停放，幫助、指揮供應(yīng)商卸貨，提高卸貨效率，正確指導(dǎo)裝卸人員對貨物的碼放，監(jiān)督裝卸人員野蠻裝卸及倒置現(xiàn)象，防止人為貨物損傷，保證進庫保管的貨物安全無損。

　　五、微笑服務(wù)，處理好與供應(yīng)商及送貨人員的良好客戶關(guān)系，保持良好企業(yè)信譽。

　　六、對于當班未完成工作，須明確交待于下一班工作人員，并做好交接班記錄。

　　七、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

物流部工作職責 篇23

　　1、準時、準確完成《送貨單》配貨任務(wù)

　　2、負責配貨現(xiàn)場管理、員工工作質(zhì)量督察工作，確保配貨組員工嚴格按公司規(guī)章制度作業(yè)并達到公司要求;

　　3、負責處理配貨過程中發(fā)生的異常事項，保證配貨順利進行，如本人職權(quán)范圍內(nèi)無法處理時應(yīng)即時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;

　　4、對配貨過程中錯拿錯放的商品要求各配貨組及時歸位，對配貨過程中損壞的商品及時尋找原因、提出處理措施意見及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5、根據(jù)配貨部工作及配貨準確、準時率情況，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)提出改善配貨部工作質(zhì)量與工作效率的.改進措施。負責配貨部員工日常管理與培訓(xùn)工作。

　　6、每天上班前組織配貨部員工召開例會，總結(jié)昨天配貨過程中存在的問題、注意事項與改進措施。

　　7、每天例會時對員工按時到崗情況進行點名，保證配貨部員工考勤準確性;

　　8、加強對新進員工的工作指導(dǎo)與培訓(xùn)，提高員工的商品知識，不斷探索提高員工商品知識水平與工作效率的方法、措施;

　　9、根據(jù)員工配貨業(yè)績與差錯率，定期對員工的崗位適應(yīng)性進行評估，淘汰明顯不適應(yīng)崗位的員工，不斷提高員工的綜合素質(zhì)

　　10、根據(jù)衛(wèi)生管理要求，每天配貨完畢后，督促、檢查配貨小組清理配貨區(qū)域衛(wèi)生，錯拿錯放商品歸位擺放，報損商品歸類擺放，配貨筐、移動裝貨車歸位有序擺放，保證配貨區(qū)域整潔有序。

物流部工作職責 篇24

　　1.嚴格按收貨程序接收供應(yīng)商的貨物，配合電腦錄入員查詢商品數(shù)量。

　　2.按劃分的區(qū)域、貨架存放貨物，負責收貨區(qū)的.衛(wèi)生清潔。

　　3.指揮送貨車輛的停放，指導(dǎo)、幫助供應(yīng)商卸貨。嚴格照章辦事，按順序卸貨，不得收取好處特殊照顧(如優(yōu)先收貨卸貨)。

　　4.確保收貨商品名稱、數(shù)量、重量、規(guī)格、批次、條形碼與訂單一致。按到貨數(shù)量的5%抽檢每箱數(shù)量及質(zhì)量(特殊商品全檢)，出現(xiàn)多、少、異常及時匯報，由部門領(lǐng)導(dǎo)與采購部聯(lián)系處理，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)日期不得超過保質(zhì)期的1/3，如超出及時匯報，由部門領(lǐng)導(dǎo)與采購部聯(lián)系處理。

　　5.及時將貨物在系統(tǒng)中錄入，保證商品碼放有序，通道通暢。

物流部工作職責 篇25

　　1.根據(jù)企業(yè)的年度戰(zhàn)略計劃制定物流倉儲工作計劃，合理安排物流倉儲工作。

　　2.組織物流倉儲團隊實施物流倉儲工作計劃，并監(jiān)督實施效果。

　　3.根據(jù)企業(yè)的時間需要，制定本部門工作流程，操作規(guī)范，崗位責任。

　　4.貫徹執(zhí)行企業(yè)物流倉儲任務(wù)，層層分解，落實到人。在具體實施過程中，嚴格檢查物流倉儲的各項工作。

　　5.負責與采購，運營及企業(yè)其他部門的溝通協(xié)調(diào)，順利完成物流倉儲任務(wù)。

　　6.處理工作中的`突發(fā)事件，及時合理解決問題。

　　7.協(xié)助人力資源部隊物流倉儲團隊的招聘工作及本部門的培訓(xùn)工作。

　　8.控制物流倉儲的成本，增加企業(yè)利潤，減低成本。