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物流部的崗位職責

發(fā)布時間:2024-09-23

物流部的崗位職責(精選26篇)

物流部的崗位職責 篇1

  一、在物流主管的直接領導下做好倉庫貨物的出庫復核和配送交接工作。

  二、嚴格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴格履行崗位職責。

  三、負責貨物出庫手續(xù)驗證,提貨單證不齊全、手續(xù)不完備的嚴禁出庫。把出庫差錯消滅于內(nèi)部,做到出庫差錯不出門,把差錯事故降于最低。

  四、對保管員所發(fā)貨物,進行二次審核,對照單據(jù)及實物,核對無誤后簽字,并根據(jù)貨物輕重急緩搭配裝車。

  五、負責協(xié)調(diào)好與業(yè)務單位工作人員的.業(yè)務關系,幫助其收料員共同完成貨物清點工作。

  六、負責當班出庫單據(jù)的登記和返回情況,保質(zhì)保量地完成工作任務。

  七、對于當班未完成工作,須明確交待于下一班工作人員,并做好交接班記錄。

  八、認真完成領導交辦的工作任務。

物流部的崗位職責 篇2

  1、在財務經(jīng)理的領導下,全面負責物流工作,確保物流工作的順暢運行。

  2、檢查物流調(diào)度合理性,控制物流運營成本。

  3、及時了解市場運價,運力行情及走向,制定物流中長期規(guī)劃,運費預算,成本降低目標,運營成本降低計劃,并實施總結(jié)。

  4、 提供重大物流規(guī)劃及年度月度運作計劃方案與財務經(jīng)理核準后實施。

  5、每月提供物流成本分析報表上交財務經(jīng)理及銷售經(jīng)理。

  6、不斷尋找物流供應商,保障公司物流運力飽滿,創(chuàng)造合理的競爭機制以降低成本。

  7、審核月度運輸費用,對數(shù)據(jù)準確性負責,并及時提交費用結(jié)算依據(jù)至財務。

  8、對物流供應商做月度評審。

  9、制定并更新物流ISO文件,促進HSE物流相關工作。

  10、檢查各報表制定情況,檢查數(shù)據(jù)更新情況(運輸費用明細表,運輸記錄表),檢查物流車輛調(diào)度合理性。

  11、處理產(chǎn)品發(fā)貨過程中出現(xiàn)的`臨時重大問題,并及時匯報至各相關部門領導。

  12、對工作做以考核。

  13、做好領導交代的其他物流工作

物流部的崗位職責 篇3

  崗位職責

  1、全公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作。

  2、公司物流系統(tǒng)的設計、調(diào)整,以及對貨物儲存、運輸、調(diào)撥等工作進行管理。

  3、分析發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化,協(xié)助銷售部做好發(fā)貨計劃,合理安排發(fā)貨。

  4、對相關業(yè)務信息及時與銷售部、生產(chǎn)部、客戶服務部、財務部、物流供應商進行溝通協(xié)調(diào),并維系好與各利益相關者的良好關系。

  5、組織對訂單的分解、處理工作,辦理好銷售部確認的退換貨等業(yè)務。

  6、保證物流部所屬部門正常運作的準確無誤與高效率。

  7、負責本部門的員工管理與考核工作。

  8、制定并實施部門制度,保證部門工作有法可依。

  9、合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng),努力實現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學化、高效化和低成本化。

  10、調(diào)查研究、了解部門工作情況并提出處理意見,做出最終決策。

  11、對基層工作進行全方位的監(jiān)督和指導,保證各項業(yè)務順利進行。

  12、與其他部門進行溝通,樹立物流部良好的部門形象;隨時把握員工的工作態(tài)度和心理狀況,做好思想政治工作;了解并搞好部門員工之間的團結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關系。

  13、部門各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。

物流部的崗位職責 篇4

  倉儲物流部部長一汽凌源汽車制造有限公司一汽凌源汽車制造有限公司,一汽工作職責:

  1、倉庫各項工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)和指導;

  2、貫徹倉庫管理流程和管理制度,提出合理的修正方案;

  3、組織定期盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損毀等情況,查明原因和責任,提出處理意見,報上級批準后進行改進以便確保倉庫賬物相符。

  4、督導倉庫管理人員持續(xù)推動和落實5s工作。

  5、負責本部門人員考核,在職培訓和考勤管理。

  6、本部門文件、單據(jù)、報表的簽核。

  任職要求:

  1、年齡30—45,大專以上學歷;

  2、3年以上庫房主管工作經(jīng)驗;

  3、熟悉erp系統(tǒng)操作流程;

  4、責任心強,原則性強

  薪資面談,負責人馬長柏電話:130509x年9

物流部的崗位職責 篇5

  1、認真完成公司的派車任務要求,服從派車調(diào)度人員指揮。

  2、堅持行車安全檢查,每次行車前檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,確保車輛運行。

  3、安全駕駛,正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,聽從交通管理人員的指揮,行車時集中精力駕駛,嚴禁酒后開車,不開“英雄車”、“賭氣車”。

  4、每次出車回來后,如實填寫行車記錄,向派車主管簡要匯報出車情況。

  5、車輛用畢后,車輛停泊在指定位置,鎖好門窗等。

  6、做好車輛的維護、保養(yǎng)工作,保持車輛常年整潔和車況良好。

  7、認真填寫車輛檔安,對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報,寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進行統(tǒng)計分析,提出報告和降低成本的良好建議。

  8、駕駛員確保良好的休息、足夠的`睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車。

  9、駕駛員應有良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神,熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能,不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗。

  10、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務。

物流部的崗位職責 篇6

  1、根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略目標,提出物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。

  2、組織、監(jiān)督物流配送公司各項規(guī)劃和重要階段工作計劃的實施。

  3、負責將子公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

  4、組織編制年度營銷計劃、區(qū)域銷售及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃。

  5、負責協(xié)調(diào)物流配送公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)及客戶、供應商等工作的協(xié)作關系。

  6、對各部門的工作負領導責任,協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務。

  7、負責物流配送公司商品的入庫儲存、保管養(yǎng)護、出庫復核、開票配送等工作,協(xié)助倉儲部做好庫存商品的正常出貨,確保商品在儲存過程的質(zhì)量穩(wěn)定,數(shù)量準確。

  8、負責商品按安全儲存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的'原則,按商品的質(zhì)量特性要求儲存相應庫、區(qū)并分類存放。

  9、負責對倉庫儲存作業(yè)區(qū)進行嚴格控制,確保儲存區(qū)工作人員不能影響商品質(zhì)量和安全。

  10、負責貫徹執(zhí)行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項制度的落實,并配合組織做好員工崗前培訓、定期學習。

  11、及時了解所存貨物的現(xiàn)狀,時刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患,避免產(chǎn)生毀壞、霉變、丟失等現(xiàn)象發(fā)生,確保庫區(qū)和庫存貨物的各項安全設施有效。

  12、負責督促做好計算機操作系統(tǒng)正常運行,并做好維護工作,保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全、可靠,為經(jīng)營業(yè)務工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時、完整、正確的提供庫存動態(tài)信息,確保帳、貨相符。

  13、領導建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查經(jīng)營質(zhì)量體系的運行。做好經(jīng)營過程中質(zhì)量風險預防工作。

  14、負責經(jīng)營工作特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  15、抓好售后服務工作,處置客戶投訴和建議,滿足客戶合理需求。

  16、對經(jīng)營活動的運作情況及時分析,提出改進和提高的意見,營造經(jīng)營活動的良好氛圍,并推進公司企業(yè)文化建設工作。

  17、負責監(jiān)督儲運工作,保障配送能力,合理庫存,建立高效物流配送體系。

  18、掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議。

  19、處理公司重大突發(fā)事件。

物流部的崗位職責 篇7

  駕駛員的崗位職責

  1、認真完成公司的派車任務要求,服從派車調(diào)度人員指揮。

  2、堅持行車安全檢查,每次行車前檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,確保車輛運行。

  3、安全駕駛,正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,聽從交通管理人員的指揮,行車時集中精力駕駛,嚴禁酒后開車,不開“英雄車”、“賭氣車”。

  4、每次出車回來后,如實填寫行車記錄,向派車主管簡要匯報出車情況。

  5、車輛用畢后,車輛停泊在指定位置,鎖好門窗等。

  6、做好車輛的維護、保養(yǎng)工作,保持車輛常年整潔和車況良好。

  7、認真填寫車輛檔安,對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報,寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進行統(tǒng)計分析,提出報告和降低成本的良好建議。

  8、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車。

  9、駕駛員應有良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神,熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能,不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗。

  10、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務。

  11、駕駛員在工作中不該聽的不聽,不該看的不看,不該說的不說、不散播消息,保守機密,完成領導臨時交辦的其他任務。

  倉庫人員工作職責

  1、倉庫組長:

 。1)在主管的領導下,全面負責公司各個倉庫的管理工作,保證市場需求。

 。2)制訂倉庫管理制度及人員分工。

  (3)合理協(xié)調(diào)倉庫收發(fā)貨,確保帳、物一致。

  (4)監(jiān)督倉管員做好倉庫管理及防塵、防銹、防盜工作,產(chǎn)品管理工作。

 。5)負責倉庫報表的審核并按時上報主管。

 。6)安排倉庫每月兩次盤點,季度盤點、年度盤點,并不定期抽點。

  2、倉管員:

 。1)負責各產(chǎn)品出、入庫管理。

 。2)熟悉所保管產(chǎn)品的特點、性能和保護、保管方法。

 。3)執(zhí)行倉管制度,做好物資的收發(fā)工作,臺賬清楚、準確,賬、物相符。

 。4)做好庫存物資的防火、防銹、防蝕、防水工作。

 。5)庫存物資定期盤存、上報,做到同類產(chǎn)品先進先出。

 。6)協(xié)助倉庫物品的搬運、卸貨工作。

 。7)所有產(chǎn)品的出庫必須告知倉管員,否則,出現(xiàn)異議由責任人全部承擔。

  工作流程:

  產(chǎn)品入庫→倉管員→財務登記

  產(chǎn)品出庫→倉管員、業(yè)務員共同確認

  出庫出庫清單→倉管員確認→財務登記備份→業(yè)務員登記備份

  快消品內(nèi)勤工作職責

  1、建立客戶資料卡及客戶檔案,完成相關銷售報表;

  2、參加公司召開的銷售會議或組織的培訓;

  3、與客戶建立良好關系,以維護企業(yè)形象;

  4、負責建立和管理完整的客戶檔案和客戶往來臺帳;

  5、負責接收辦事處傳回的各種報告、資料、付款憑證及文件資料;

  6、負責與銷售有關的資料、報表的整理、歸檔、統(tǒng)計、保存及保密工作。

  7、負責公司與辦事處之間有關文件、政策、規(guī)章制度、銷售統(tǒng)計方面的信息及各種票據(jù)的傳遞。

  8、做好每日發(fā)貨統(tǒng)計和應收賬款的登記核算,建立銷售發(fā)貨、貨款回籠執(zhí)行臺帳,并每日上報;協(xié)助銷售人員輸入、維護、匯總銷售數(shù)據(jù);

  9、根據(jù)發(fā)貨的數(shù)量和時間制定運輸計劃,認真核對客戶訂單,按照訂單要求發(fā)貨,對運輸費用進行審核。

  10、接聽客戶電話投訴,記錄投訴內(nèi)容,督促有關部門盡快處理,并跟蹤處理結(jié)果和對客戶進行回訪,記錄客戶的意見和建議。

  11、負責接收來自辦事處或直接客戶的訂單,并對有關訂貨信息進行確認,對經(jīng)確認的訂單進行及時、有序傳遞并對每日訂單進行匯總,對訂單的生產(chǎn)進度與完成情況及時與生產(chǎn)部和成品庫進行跟蹤聯(lián)系。

  12、成品倉庫及包裝物訂購、管理;辦公室日常事務。

物流部的崗位職責 篇8

  崗位職責

  1.評估和篩選物流合作伙伴并簽訂合作協(xié)議。確保公司所有訂單的`順利出運工作及綜合物流方案的解決。

  2.提供國際國內(nèi)運輸價格的及時查詢及變更工作。

  3.負責公司所有訂單的出運安排及貨物的在途查找及追蹤跟進工作。

  4.負責l/c條款的審核、銀行押匯文件的制作及l(fā)/c收款的跟進工作。

  5.負責公司所有訂單的商務審核及商務風險把控。

  6.倉儲的日常管理工作,月份及季度、年度的盤點工作。

  7.本部門日常工作的處理。

  8.負責公司所有物流費用的管控和對所有物流費用合理性的審核工作及對每張業(yè)務訂單產(chǎn)生物流費用的分類和統(tǒng)計工作。

  9.負責對部門內(nèi)部人員的工作督導及培訓工作。

物流部的崗位職責 篇9

  物流部計劃主管采埃孚采埃孚傳動系統(tǒng)零部件(上海)有限公司,采埃孚,采埃孚傳動系統(tǒng)職責描述:

  1、生產(chǎn)計劃:

  1.1、生產(chǎn)計劃生成(月生產(chǎn)計劃/周生產(chǎn)計劃);

  1.2、建立主生產(chǎn)訂單并督促落實。

  2、物料計劃:

  2.1、生產(chǎn)零件訂單發(fā)放;

  2.2、生產(chǎn)缺件檢查;

  2.3、訂單跟催;

  2.4、進口零件zmm_weton收貨。

  3、sap和e—communication正常運行:

  3.1、 sap key user;

  3.2 、sap material master data維護;

  3.3、e—communication建設和維護

  任職要求:

  五年以上相關工作經(jīng)驗

  本科及以上學歷,物流或供應鏈相關專業(yè)。

  優(yōu)秀的英語讀、寫、說能力

  熟練使用計算機辦公應用軟件、sap應用經(jīng)驗

  良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力;

  熟練使用計算機辦公應用軟件;

  基礎財務知識;

  基礎物流知識;

  英語cet 6級。

物流部的崗位職責 篇10

  一、在物流主管的直接領導下做好倉庫貨物的驗收入庫工作。

  二、嚴格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴格履行崗位職責。

  三、及時做好貨物的.入庫驗收工作,嚴密各項手續(xù)制度,嚴把貨物入庫關,做好貨物入庫前的清點驗收工作,做到驗收及時、手續(xù)完備、憑證齊全、單物相符,堅決杜絕數(shù)量不符、質(zhì)量不好、及有包裝破損的物資入庫。

  四、嚴格按貨物驗收作業(yè)流程工作,負責指揮協(xié)調(diào)車輛停放,幫助、指揮供應商卸貨,提高卸貨效率,正確指導裝卸人員對貨物的碼放,監(jiān)督裝卸人員野蠻裝卸及倒置現(xiàn)象,防止人為貨物損傷,保證進庫保管的貨物安全無損。

  五、微笑服務,處理好與供應商及送貨人員的良好客戶關系,保持良好企業(yè)信譽。

  六、對于當班未完成工作,須明確交待于下一班工作人員,并做好交接班記錄。

  七、認真完成領導交辦的工作任務。

物流部的崗位職責 篇11

  1、建立客戶資料卡及客戶檔案,完成相關銷售報表;

  2、參加公司召開的銷售會議或組織的培訓;

  3、與客戶建立良好關系,以維護企業(yè)形象;

  4、負責建立和管理完整的客戶檔案和客戶往來臺帳;

  5、負責接收辦事處傳回的各種報告、資料、付款憑證及文件資料;

  6、負責與銷售有關的`資料、報表的整理、歸檔、統(tǒng)計、保存及保密工作。

  7、負責公司與辦事處之間有關文件、政策、規(guī)章制度、銷售統(tǒng)計方面的信息及各種票據(jù)的傳遞。

  8、做好每日發(fā)貨統(tǒng)計和應收賬款的登記核算,建立銷售發(fā)貨、貨款回籠執(zhí)行臺帳,并每日上報;協(xié)助銷售人員輸入、維護、匯總銷售數(shù)據(jù);

  9、根據(jù)發(fā)貨的數(shù)量和時間制定運輸計劃,認真核對客戶訂單,按照訂單要求發(fā)貨,對運輸費用進行審核。

  10、接聽客戶電話投訴,記錄投訴內(nèi)容,督促有關部門盡快處理,并跟蹤處理結(jié)果和對客戶進行回訪,記錄客戶的意見和建議。

  11、負責接收來自辦事處或直接客戶的訂單,并對有關訂貨信息進行確認,對經(jīng)確認的訂單進行及時、有序傳遞并對每日訂單進行匯總,對訂單的生產(chǎn)進度與完成情況及時與生產(chǎn)部和成品庫進行跟蹤聯(lián)系。

  12、成品倉庫及包裝物訂購、管理;辦公室日常事務。

物流部的崗位職責 篇12

  崗位職責:

  1、全面負責物流金融事業(yè)部的管理工作,實現(xiàn)事業(yè)部經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標;

  2、全面負責物流金融事業(yè)部銷售計劃、組織和管理工作,保證事業(yè)部日常經(jīng)營業(yè)務正常開展;

  3、全面負責新業(yè)務的開拓:新能源、后市場金融等。

  任職要求:

  1、大學本科以上,金融、經(jīng)濟、財務、汽車等相關專業(yè);

  2、具有10年以上主機廠、汽車金融公司區(qū)域銷售管理等相關行業(yè)工作經(jīng)歷,熟悉汽車金融及結(jié)構(gòu)化租賃業(yè)務;

  3、熟悉融資租賃項目全面運作,具有先進的管理理念及較強的'戰(zhàn)略制定與實施能力;

  4、良好的財務分析、風險預測能力,出色的策劃和執(zhí)行能力;

  5、具有敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項目組織和市場開拓能力,廣泛的客戶資源和社會資源;

  6、熟悉汽車金融行業(yè),熟悉融資租賃業(yè)務特點、風險要點和風險處置流程,具備優(yōu)秀的風險分析和管理能力。

物流部的崗位職責 篇13

  1、規(guī)范商品進出庫工作流程,嚴把貨物出人庫關

  2、合理調(diào)配運輸車輛,保障貨品流轉(zhuǎn)的正常進行

  3、加強對殘次貨品的管理,將每日發(fā)生的'殘次貨品及時上報上級領導,請示解決方案

  4、負責配送過程中的貨品安全

  5、負責單據(jù)的接收、傳遞、登記、分類、保管

  6、確保單據(jù)的保密性

  7、負責所配送貨品相關單據(jù)的錄人、審核、確認等,務必及時錄入crm,做到當日單據(jù)當日清理

  8、錄人單據(jù)要求規(guī)范、準確,要根據(jù)所配送貨品的預送貨量做好貨位調(diào)整

  9、要根據(jù)所配送貨品的預送貨量做好貨位調(diào)整,配合客戶卸貨,并按規(guī)定擺放整齊

  10、貨品送至倉庫時要求注明所運輸貨品的司機姓名、車牌號、電話、車型等信息。貨品送達客戶處,要求客戶填寫《客戶滿意度調(diào)查表》,該調(diào)查表將作為物流配送主管的重要績效考核項目

  11、依據(jù)流程規(guī)定,負責對貨品進行驗收、組織裝卸、清點數(shù)量、核對型號、記錄編號,并辦理一切人賬手續(xù)。

  12、妥善管理殘次商品,并及時上報領導

  13、協(xié)助倉庫主管負責庫存商品的盤點、碼放工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理

  14、了解配送情況,提高配送車輛的配送效率

物流部的崗位職責 篇14

  1、負責倉庫庫存統(tǒng)籌管理,分析庫存數(shù)據(jù),配送數(shù)據(jù),物流成本控制管理;

  2、負責對物流采購、配送貨物質(zhì)量嚴格控制,有效支持分店的訂單出貨準時,無短裝;

  3、負責物流采購及定單管理工作,內(nèi)容涉及:原料采購,供應商管理,訂單確認后的工作,購料、配送等工作;

  4、負責倉庫布局設計調(diào)整,倉庫設備導入及計算機edp系統(tǒng)的導入;

  5、協(xié)助經(jīng)理制定和完善物流制度,并予以追蹤執(zhí)行。

  任職要求:

  1、滬籍,大專以上學歷,具有物流管理職業(yè)特長和技能豐富的倉庫管理知識和經(jīng)驗;

  2、對企業(yè)內(nèi)部采購、配送協(xié)調(diào)具有豐富的實際經(jīng)驗;

  3、溝通、協(xié)調(diào)、計劃、執(zhí)行、控制及數(shù)據(jù)分析能力強;

  4、熟練使用各種常用辦公軟件。

  5、工作認真負責,責任心強,能承受較強工作壓力,并能適應部分夜班工作制。

  6、會駕駛者尤佳。

  7、有食品加工或食品流通經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

物流部的崗位職責 篇15

  1.根據(jù)國內(nèi)市場和出口客戶的需求,制定周草稿計劃供生產(chǎn)會議討論,協(xié)調(diào)和推動計劃地實施以提高計劃的完成率。

  2.在sap/apo系統(tǒng)中創(chuàng)建和修改生產(chǎn)計劃定單(周計劃定單及期間計劃定單),并對sap/apo數(shù)據(jù)準確性負責。

  3. 整理出口產(chǎn)品的'預算和期間計劃,安排出口產(chǎn)品的生產(chǎn)并將產(chǎn)品完工時間表提供給出口物流部。

  4.根據(jù)國內(nèi)市場和出口客戶的需求,制定周草稿計劃供生產(chǎn)會議討論,協(xié)調(diào)和推動計劃地實施以提高計劃的完成率。

  5.在sap/apo系統(tǒng)中創(chuàng)建和修改生產(chǎn)計劃定單(周計劃定單及期間計劃定單),并對sap/apo數(shù)據(jù)準確性負責。

  6. 整理出口產(chǎn)品的預算和期間計劃,安排出口產(chǎn)品的生產(chǎn)并將產(chǎn)品完工時間表提供給出口物流部。

  任職要求:

  1. 3年以上快速消費品公司的相關工作經(jīng)驗。

  2.本科或以上,經(jīng)濟、物流或工商管理專業(yè)優(yōu)先

  3.熟悉sap系統(tǒng)操作、生產(chǎn)計劃編制

  4.具備良好的溝通能力、高度的責任心與主動性

  5.具備良好的英語讀寫能力

物流部的崗位職責 篇16

  采購物流部經(jīng)理寧波富華閥門有限公司寧波富華閥門有限公司

  1、大專及以上

  2、熟悉采購業(yè)務管理;了解掌握體系建設;有一定的職業(yè)素養(yǎng)

  3、熟悉企業(yè)信息數(shù)據(jù)應用軟件有豐富的采購、管理技巧

  4、物料的供應鏈開發(fā);供應資源整合、優(yōu)化、開發(fā)、導入。

  5、采購成本控制,交期管理;新供應商商務談判,簽定采購相關的合約。

  6、有供應鏈管理能力。

  7、有豐富的采購管理經(jīng)驗,熟悉采購、供應鏈管理、物流配送、倉庫管理等模塊采購流程,良好的溝通能力、談判能力和成本意識。

  8、有良好的職責操守,和領導能力。

  9、責任心強,抗壓能力強。

物流部的崗位職責 篇17

  1、負責制定物流配送相關操作及,安全管理的具體措施、流程,并負責在實施中的指導與監(jiān)督;

  2、制定和執(zhí)行配送工作計劃,對配送工作規(guī)范和考核標準不斷進行總結(jié)和完善;

  3、制定配送應急處理預案,進行配送事故的調(diào)查和處理。負責處理物流配送過程中的突發(fā)性事件,并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案;根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達情況;

  4、對配送員實施日常管理,反映員工需求,負責解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題,營造良好的工作氛圍,公平、公正地對待每一位員工。

  5、負責制定物流計劃及費用預算工作;配送成本、效率的`分析,運力需求評估、配送路線及距離的審查,配送流程的優(yōu)化(含配送計劃程序、更改程序),監(jiān)督配送流程,保障配送準確;

  6、負責提供各項產(chǎn)品庫存動態(tài)及成品庫管理工作。

  7、實施妥善的車輛維護保養(yǎng)計劃和維修,防范車輛機械事故的發(fā)生。

  8、完成領導交辦的其他事項。

物流部的崗位職責 篇18

  1、負責倉庫整體工作事務及工作日常管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

  2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準;建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表,及時反饋倉儲操作;

  3、庫房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式,倉位調(diào)整;負責制定各倉庫儲位的規(guī)化、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準

  4、制定倉庫工作計劃;制定部門每月工作計劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,帶領督促員工完成目標任務;

  5、負責分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督;負責對倉庫進出庫庫存等操作進行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進行跟蹤,簽收貨倉各級文件和單據(jù);

  6、及時地反映倉庫的庫存狀況,確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫存數(shù)據(jù)的正確性,

  7、負責倉庫的.貨物、人員安全及防護,進行安全評估,不斷改善庫存管理安全,確保倉儲物資免受損失;

  8、及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況,采取預防措施組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符;定期組織實物盤存,做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告;

  9、建立安全庫存機制,進行存量分析和控制,采取有效措施控制庫存成本;

  10、能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制

  11、督促各分倉對各類報表的準時上呈及監(jiān)督。負責加強報表填寫準確性和分析管理,參考分析結(jié)果提出改進建議并組織落實;物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計;

  12、負責督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料;

  13、負責庫存盤點缺損率;收貨及時率;發(fā)貨及時率;收發(fā)貨準確率;單據(jù)完整率;

物流部的崗位職責 篇19

  1、貫徹執(zhí)行國家勞動、工資、社會保險、醫(yī)療保險方面的`方針政策,并做好實施督促工作。

  2、負責教職工繼續(xù)教育,抓好職工培訓、考核工作。

  3、負責對在職、離(退)休等人員的檔案管理工作,抓好老干部自管小組組織工作。

  4、負責教職工的編制、職稱評聘、工資福利、錄用調(diào)配、年度考核、聘用管理等工作。

  5、參與管理并帶好教學班教學工作,按要求按時完成各項保教工作任務,積極配合園交辦的其他工作。

物流部的崗位職責 篇20

  1、準時、準確完成《送貨單》配貨任務

  2、負責配貨現(xiàn)場管理、員工工作質(zhì)量督察工作,確保配貨組員工嚴格按公司規(guī)章制度作業(yè)并達到公司要求;

  3、負責處理配貨過程中發(fā)生的異常事項,保證配貨順利進行,如本人職權(quán)范圍內(nèi)無法處理時應即時向上級領導匯報;

  4、對配貨過程中錯拿錯放的商品要求各配貨組及時歸位,對配貨過程中損壞的商品及時尋找原因、提出處理措施意見及時向領導匯報。

  5、根據(jù)配貨部工作及配貨準確、準時率情況,定期向上級領導提出改善配貨部工作質(zhì)量與工作效率的.改進措施。負責配貨部員工日常管理與培訓工作。

  6、每天上班前組織配貨部員工召開例會,總結(jié)昨天配貨過程中存在的問題、注意事項與改進措施。

  7、每天例會時對員工按時到崗情況進行點名,保證配貨部員工考勤準確性;

  8、加強對新進員工的工作指導與培訓,提高員工的商品知識,不斷探索提高員工商品知識水平與工作效率的方法、措施;

  9、根據(jù)員工配貨業(yè)績與差錯率,定期對員工的崗位適應性進行評估,淘汰明顯不適應崗位的員工,不斷提高員工的綜合素質(zhì)

  10、根據(jù)衛(wèi)生管理要求,每天配貨完畢后,督促、檢查配貨小組清理配貨區(qū)域衛(wèi)生,錯拿錯放商品歸位擺放,報損商品歸類擺放,配貨筐、移動裝貨車歸位有序擺放,保證配貨區(qū)域整潔有序。

物流部的崗位職責 篇21

  1.每天對車輛進行清洗,并檢查油、電、剎車系統(tǒng)是否正常,并做好叉車檢查記錄,定期更換齒輪油、更換液壓油、電池充電、水箱加水。

  2.下班后必須將叉車停放在指定地方,盡可能不要露天放置并切斷電源,拉上手剎,如場地不平必須在車輪底下墊上三角墊木以確保車輛不發(fā)生滑行,以免發(fā)生安全事故。

  3.不同班次,上下班時必須進行交接,填寫交接表,讓接班人員知道叉車的狀態(tài),以確保安全。必須進行口頭交接,以確保安全。

  4.現(xiàn)場工作保持環(huán)境整潔,叉車不亂停亂放,按指定的地方停放,人離開叉車時必須拔掉鑰匙,堅決杜絕無操作證的.人員使用。

  5.嚴格執(zhí)行叉車安全操作規(guī)程,杜絕違章裝運,注意作業(yè)場地來往行人避免發(fā)生車輛和人身傷亡事故,不野蠻裝卸不亂堆亂放,保證裝卸物品完整。

物流部的崗位職責 篇22

  一、修訂目的:

  為了提高員工工作積極性,保證倉儲物流部門現(xiàn)有人員隊伍的穩(wěn)定,并且形成一定的外部吸引力,特需建立具有激勵性的薪酬制度。

  二、修訂思路

  1、調(diào)整薪資掛鉤原則,建立基于崗位價值、人力資源價值、工作業(yè)績的價值分配體系,使員工收入水平向崗位價值、工作貢獻方面傾斜。

  2、建立職務等級制度,開辟員工橫向發(fā)展,滿足在職位晉升機會不足的'情況下員工個體發(fā)展的需求。

  3、調(diào)整薪資構(gòu)成,由單一的基本固定工資加考核工資調(diào)整成基本工資、崗位補貼、提成工資、獎勵相結(jié)合的多元化工資構(gòu)成。

  4、對于提成計算的工作崗位考核不直接與考核工資掛關系,而是跟整體的業(yè)績完成狀況掛關系,更加督促員工完成及時、按質(zhì)按量地完成工作任務。

  三、薪資組成:

  基層員工崗位薪資構(gòu)成=崗位基本薪資+崗位補貼薪資+提成/考核薪資+獎勵+其他福利

  四、崗位基本薪資:

  倉儲物流根據(jù)不同崗位設置不同職等和職級,不同職等和職級浮動范圍根據(jù)具體情況設置,分級共設置三個員工級、組長、主管級不同職等,同一職務等根據(jù)不同的工作表現(xiàn)分為一級、二級、三級、四級、五級五個不同職級薪資。具體標準見《表1倉儲物流基本工資與職等對應表》。

  五、崗位補貼:

  倉儲物流倉儲主管、倉管組長、配貨組長五種崗位設置崗位補貼,具體標準見《表2倉儲物流崗位工資組成表》。

  六、提成薪資:

  有提成薪資=實際崗位完成量×設定單位崗位項金額×考核分數(shù)相應的系數(shù)

  無提成薪資:考核薪資=設定崗位考核工資金額×考核分數(shù)/100(考核分數(shù)相應的系數(shù)表見《表3倉儲物流考核分數(shù)相應系數(shù)》)

  七、獎勵:

  倉儲物流設置獎勵項目:優(yōu)秀員工獎、合理化建議獎、質(zhì)量監(jiān)督獎、榮譽獎勵、其他獎勵等,各種獎項根據(jù)重要程度設置不同獎勵標準,具體獎勵標見《表4倉儲物流獎勵標準表》。實施獎勵根據(jù)獎勵條件申報、批準,具體見《表5員工獎勵申報表》。

  八、福利:

  公司規(guī)定其他福利事項津貼。

  九、修訂、完善與解釋:

  倉儲物流部負責該制度的修訂、完善與解釋工作。

  十、實施:

  本制度從公布之日起開始執(zhí)行。

物流部的崗位職責 篇23

  1、熟悉規(guī)劃的品類區(qū)域和貨架位置,負責將經(jīng)掃碼、分揀后的`貨物按系統(tǒng)制定的區(qū)域堆放或上架,不得放錯位置。輕拿輕放,不可倒置。貨物擺放要規(guī)范整齊,放置穩(wěn)當。

  2、協(xié)助組長做好倉庫食品管理、消防安全管理等各項規(guī)章制度

  3、入庫檢查物資的包裝是否完好,清點數(shù)量,并按規(guī)格、尺碼、顏色歸類擺放

  4、對所有入庫的倉庫食品及時登記貨位編號,并記錄物資存儲位置

  5、根據(jù)訂單要求,快速準確的找到物資,并轉(zhuǎn)運到打包流水作業(yè)線指定堆放位置

  6、定期檢查倉庫溫濕度及安全情況,并做好記錄

  7、定期清掃保管區(qū)域,確保倉儲區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生,無蟲鼠害

  8、負責物資的安全檢查和防火工作,確保在倉庫的安全

  9、完成上級領導交辦的其他臨時任務

物流部的崗位職責 篇24

  第一章總則

  第一條

  為加強地方儲備糧油倉儲管理,提高倉儲管理水平,確保地方儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范,根據(jù)《糧食流通管理條例》、《糧油倉儲管理辦法》和《湖北省地方儲備糧油管理暫行辦法》等有關法律法規(guī)及規(guī)范性文件,特制定本辦法。

  第二條

  本辦法適用于湖北省行政區(qū)域內(nèi)地方儲備糧油管理機構(gòu)和地方儲備糧油承儲單位(以下簡稱承儲單位)。地方儲備糧油按權(quán)屬分為省級和市(州)、縣(市、區(qū))級。

  第三條

  省糧食行政管理部門負責全省地方儲備糧油倉儲監(jiān)督管理工作。市(州)、縣(市、區(qū))糧食行政管理部門負責本行政區(qū)域內(nèi)的地方儲備糧油倉儲監(jiān)督管理工作。

  第四條

  承儲單位是本辦法的執(zhí)行責任主體,必須具備地方儲備糧油承儲條件,負責所存地方儲備糧油日常倉儲管理。承儲單位應遵守國家法律、法規(guī)和相關管理規(guī)定,執(zhí)行國家和地方糧食流通政策和糧食應急預案,貫徹國家和地方制定的倉儲管理規(guī)范、標準和制度,接受糧食行政管理部門的監(jiān)管和指導。

  第二章出入庫管理

  第五條

  承儲單位應制定地方儲備糧油出入庫流程規(guī)范,并嚴格執(zhí)行。要按規(guī)定期限完成地方儲備糧油出入庫,并及時、準確上報實際出入庫情況。

  第六條

  地方儲備糧油入庫前,要進行人員培訓,倉房、油罐、設備、器材、用具要進行檢修、清潔和消毒滅蟲,使之符合糧油入庫和儲存的要求。

  第七條

  地方儲備糧油出入庫時,承儲單位要對糧油質(zhì)量進行綜合扦樣檢驗。出入庫的地方儲備糧油必須符合規(guī)定的質(zhì)量和衛(wèi)生標準。

  第八條

  地方儲備糧油出入庫必須準確計量,制作計量憑證。計量人員應確保出入庫糧油數(shù)量真實、準確。

  第九條

  不同品種、不同收獲年度、不同等級的地方儲備糧油要分倉(罐)入庫存放。

  第十條

  地方儲備糧油出入庫必須憑據(jù)齊全,及時登記帳目,保證帳實相符。

  第十一條

  地方儲備糧油除按規(guī)定輪換出庫外,未經(jīng)所有權(quán)屬同級人民政府批準,不得自行出庫。

  第三章庫存管理

  第十二條

  承儲單位應當建立健全地方儲備糧油庫存管理制度,積極應用先進適用的糧油儲藏技術(shù),延緩地方儲備糧油品質(zhì)劣變,降低糧油損失損耗,防止糧油污染,確保庫存數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。

  第十三條

  地方儲備糧油庫存管理的基本要求是:“一符、四無、三專、四落實”,即:

 。ㄒ唬耙环笔侵笌嵪喾唇y(tǒng)計帳、會計帳與保管總帳相符,保管總帳與分倉保管帳相符,分倉保管帳與貨位專卡相符,專卡與庫存實物相符。

 。ǘ八臒o”是指儲糧及倉房達到“無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故”的要求,儲油及油罐達到“無混雜、無變質(zhì)、無滲漏、無事故”的要求。

 。ㄈ叭龑!笔侵笇}(罐)儲存、專人保管、專帳記載。地方儲備糧油實行專倉(罐)掛牌儲存,不得與其他性質(zhì)的糧油混存。承儲單位要安排專職人員負責地方儲備糧油保管,保管人員應取得相應的國家職業(yè)資格證書。地方儲備糧油要采用專門的保管帳記載,與其他性質(zhì)糧油保管帳分設。

 。ㄋ模八穆鋵崱笔侵笖(shù)量落實、質(zhì)量落實、品種落實、庫點落實。

  第十四條

  賬、卡、牌、簿的管理。

 。ㄒ唬┑胤絻浼Z油要做到“專賬、?、專牌、專簿”管理。地方儲備糧油賬、卡、牌、簿統(tǒng)一格式,由省糧食行政管理部門統(tǒng)一規(guī)定。

 。ǘ┍9軒ず蛯?ㄋ顑(nèi)容要詳細、準確、真實,能夠及時反映地方儲備糧油的數(shù)量、質(zhì)量及輪換情況。地方儲備糧油庫存發(fā)生變化時要在5個工作日內(nèi)更新?ê陀嘘P賬目,確保賬賬相符、賬實相符。舊帳、舊卡由承儲單位按有關規(guī)定存檔。

 。ㄈ﹥Υ娴胤絻浼Z油的倉房和油罐應在倉(罐)外醒目處設置地方儲備糧油專牌,同一庫區(qū)內(nèi)專牌的設置方式要統(tǒng)一,儲存其他性質(zhì)糧油的倉房和油罐不得使用地方儲備糧油專牌。如需調(diào)整地方儲備糧油專倉(罐),須報糧油權(quán)屬同級糧食行政管理部門批準。

  (四)儲存地方儲備糧的倉庫,應配有“四簿”即檢查記錄簿、熏蒸登記簿、機械通風登記簿、工作日志,如實詳細記載糧情檢查、熏蒸通風作業(yè)及日常工作情況。

  (五)儲存地方儲備糧倉庫的帳、卡、簿必須統(tǒng)一懸掛和放置于倉庫操作間的醒目位置。

 。┑胤絻浼Z油實行單倉(罐)檔案管理。檔案中含倉庫(油罐)的基本情況、有關單據(jù)(出入庫通知單、過磅單、驗質(zhì)報告)和有關記錄(歷史檢測記錄、熏蒸記錄、機械通風記錄等)等。

  第十五條

  承儲單位應嚴格按照《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的要求檢查所存地方儲備糧油的糧情,認真分析糧情變化趨勢,發(fā)現(xiàn)問題要及時妥善處置。檢查內(nèi)容主要包括:

 。ㄒ唬┘Z溫(油溫)、倉溫和氣溫。

  (二)倉內(nèi)、倉外空氣濕度和糧食水分。

 。ㄈ┖οx種類、密度。

 。ㄋ模┘Z油儲存品質(zhì)。

  (五)糧食返潮、結(jié)露、霉變,油脂滲漏、變質(zhì),庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、鼠害等情況。

  第十六條

  糧油儲存區(qū)應保持清潔,并與辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域進行隔離。在糧油儲存區(qū)內(nèi)開展活動、存放物品,不得對地方儲備糧油造成污染或?qū)Υ姘踩珮?gòu)成威脅。

  承儲單位應做到以下要求:

 。ㄒ唬┮3謳靺^(qū)整潔衛(wèi)生,倉內(nèi)干凈整潔,糧面平整;倉外不留糧粒、雜草、垃圾、污水和堆積物等。

 。ǘ┘Z食在保管、搬運、倒倉、整曬等各個環(huán)節(jié)中,防止混入塵雜、感染害蟲和吸附異味。油罐應防止通氣孔等部位混入雨水、灰塵等異物。

 。ㄈ┘Z油儲存區(qū)域嚴禁飼養(yǎng)家畜、家禽和其他動物。

  第十七條

  承儲單位應不斷提高糧油倉儲管理條件,逐步建立計算機網(wǎng)絡技術(shù)倉儲管理信息系統(tǒng)。

  第十八條

  承儲單位應建立和健全統(tǒng)計工作的原始記錄,按要求及時、準確報送地方儲備糧油數(shù)據(jù),不得虛報、瞞報、拒報、漏報、遲報。

  第十九條

  承儲單位應按《糧油倉儲管理辦法》等有關規(guī)定處置糧油儲存損耗。

  第四章倉儲設施管理

  第二十條

  倉儲設施主要包括倉房、油罐、罩棚、鐵路專用線、專用碼頭、機械設備等生產(chǎn)設施及生產(chǎn)附屬設施。

  第二十一條

  承儲單位的'倉房和油罐條件應符合國家糧油儲藏技術(shù)規(guī)范的要求,其位置及環(huán)境條件應符合國家糧食倉庫和油罐建設標準。應配備與糧食儲存功能、倉型、進出糧方式、糧食品種、儲糧周期等相適應的倉儲設備和必要的防火、防盜、防洪、防雷設施。儲存地方儲備糧油的倉房和油罐必須通過地方儲備糧油承儲條件認定。

  第二十二條

  糧油倉儲單位應當按規(guī)定對倉房(油罐)編排號碼,配備必要的倉儲設備,建立健全設備使用、保養(yǎng)、維修、報廢等制度。

  第二十三條

  承儲單位應建立倉儲設施檔案。檔案的建立、保管、使用和保存年限等,按照檔案管理的有關規(guī)定執(zhí)行。

  第二十四條

  承儲單位應經(jīng)常對倉儲設施的使用和安全狀況進行檢查,對倉房、油罐等主要設施設備要及時維修保養(yǎng)。

  第五章安全保衛(wèi)管理

  第二十五條

  承儲單位要認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),全面落實責任制,制定年度安全生產(chǎn)管理工作目標,安全生產(chǎn)事故防控方案和應急處理預案,配備必要的安全防護設施,定期組織安全生產(chǎn)檢查,加強職工安全生產(chǎn)工作的教育和培訓。

  第二十六條

  機械、電器、登高作業(yè)和化學藥劑熏蒸作業(yè)等,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。庫區(qū)消防設施完備,消防器材完好。儲糧化學藥劑應存放在專用的藥品庫內(nèi),實行雙人雙鎖管理,對藥劑和包裝物領用及回收進行登記。進行熏蒸作業(yè)的,應制訂熏蒸方案,并報當?shù)丶Z食行政管理部門備案。熏蒸作業(yè)時,應在距離熏蒸倉房20米以外設立警示牌和警戒線,安排專人值班,禁止無關人員進入熏蒸作業(yè)區(qū)。

  第二十七條

  承儲單位應當按照倉房(油罐)的設計容量和要求儲存糧油,不得超裝。

  第二十八條

  承儲單位應注意防雨、防洪、防雷和防冰雪等災害,加強與氣象、水文等有關部門的聯(lián)系,及早做好準備。

  第二十九條

  承儲單位應建立值班、夜間巡邏、門衛(wèi)、出入庫人員登記、糧食和物資出入庫簽證等制度。

  第三十條

  承儲單位應嚴守國家機密,對倉庫(油罐)容量、儲備糧油庫存數(shù)字以及重要文件等有關機密事項,一律不準泄露。

  第三十一條

  地方儲備糧油發(fā)生降等、損失、超耗等儲存事故或安全生產(chǎn)事故的,承儲單位應當及時進行處置,避免損失擴大。發(fā)生重大及以上儲存事故或安全生產(chǎn)事故(財產(chǎn)損失事故和人員傷亡事故)的,立即向所在地糧食行政管理部門報告,24小時內(nèi)報省糧食行政管理部門。

  重大及以上儲存事故是指儲存過程中,一次造成100噸(含)以上糧食或20噸(含)以上油脂損失的事故。

  重大及以上財產(chǎn)損失事故是指因盜竊、火災、水災等,造成地方儲備糧油以外的其他財產(chǎn)經(jīng)濟損失50萬元(含)以上的事故。

  重大及以上人員傷亡事故是指在儲糧和生產(chǎn)過程中,死亡1人或重傷2人(含)以上的事故。

  第六章處罰措施

  第三十二條

  對有下列行為之一的承儲單位,提出書面警告,并發(fā)出整改通知書限期整改:

  (一)未執(zhí)行保管專帳?、庫存臺帳、統(tǒng)計報表制度的。

 。ǘ﹤}儲管理未達到“一符、四無、三專、四落實”標準的。

 。ㄈz測儀器不齊全或發(fā)生故障不及時修理而影響糧情檢測的。

 。ㄋ模┪窗匆髾z查糧情或糧情記錄不全的。

  (五)不同品種、不同收獲年度、不同質(zhì)量和品質(zhì)的糧食未分開存放的。

 。┌踩a(chǎn)存在隱患的。

  第三十三條

  存在上述問題而拒不整改或經(jīng)整改仍無改觀的,以及有下列行為之一的承儲單位,取消地方儲備糧油承儲資格。

 。ㄒ唬┮蚬芾聿簧,造成重大儲存事故或重大安全生產(chǎn)事故的。

 。ǘ┪窗匆(guī)定及時推陳儲新,造成糧食品質(zhì)劣變的。

 。ㄈ┌l(fā)生自然災害,搶救不力造成損失擴大的。

  (四)擅自動用地方儲備糧油的。

  (五)虛報庫存的。

  (六)拒絕檢查或?qū)z舉人打擊報復的。

  第三十四條

  省、市(州)、縣(市、區(qū))糧食行政管理部門從事地方儲備糧油倉儲管理的人員違反本規(guī)定,對承儲企業(yè)違反上述條款的行為監(jiān)管不力,給地方儲備糧油倉儲管理造成損失的,依據(jù)有關法律法規(guī)處理。

  第七章附則

  第三十五條

  本辦法自發(fā)布之日起實施,由省糧食局負責解釋。

物流部的崗位職責 篇25

  一、貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)做出的指令和要求,及時準確的傳達。

  二、全面做好與各配送點的銜接,安排好配送事宜。

  三、確保調(diào)度正常高效的運行,負責調(diào)度做到:

  1、按時交接班,交接班時交待清楚需處理的代辦事項。不能出現(xiàn)銜接空擋和遺漏。

  2、準確工整填寫平衡表,派車路單,值班記錄,每日報表,早晚班接送記錄

  3、隨時掌握司機的出車情況和車輛的動態(tài),出現(xiàn)臨時用車、退車時及時向領導匯報,根據(jù)要求及時進行車輛調(diào)整和記錄

  4、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'突發(fā)事件第一時間向領導匯報。

  5、負責和處調(diào)直接聯(lián)系,進行車隊運營動態(tài)的上傳下達

  四、具備較高服務意識和市場意識,根據(jù)車輛車況司機特點和用車任務合理高效的進行派車和車輛維護,提高車輛完好率和出勤率

  六、負責調(diào)度室資料的記錄和管理,負責周報表和月報表的記錄和管理

  七、根據(jù)實際工作出現(xiàn)的問題,向領導提出自己的建議

  八、完成公司領導交辦的其他任務。

物流部的崗位職責 篇26

  一、物流部倉庫的管理工作

  1、貨品的管理工作。

 、俦WC貨品的最低庫存量。

 、诒WC貨品的清潔和合理擺放未發(fā)生安全隱患。

 、劢ㄈ浧返某鋈霂熨~目、保證庫存的真實性。

  ④保證貨品的先進先出、未出現(xiàn)滯銷庫存。

 、荼P點管理。

  相關的標準與處罰:

 、傥窗垂疽筮M行庫存?zhèn)湄浀?發(fā)現(xiàn)第一次給予庫管和部長每人10元的經(jīng)濟處罰;發(fā)現(xiàn)第二次將同時取消庫管員和部長的月獎金資格,以上指在當月內(nèi)發(fā)現(xiàn),公司總庫庫存不到位,將不予追究物流庫的責任。

 、谪浧繁3智鍧嵲谌魏螘r間,所有的貨品必須放在木托板上,以免發(fā)生貨品損壞。第一次違反給予部長及庫管員每人每次5元的經(jīng)濟處罰。第二次每人每次10元。第三次發(fā)現(xiàn)將直接取消此部長和庫管員的月度獎金的考核資格(以上指在當月內(nèi)的檢查)

 、鄢鋈霂熨~目必須在當天入賬,貨物保證先進先出,否則公司檢查不合格,第一次給部長和庫管員每人5元/次的經(jīng)濟處罰,出現(xiàn)第二次將取消部長和庫管員的當月月考核資格。

  2、附料的管理。

 、俑搅:指物流部用紙箱、打包袋、打包機、扣等、膠帶、封箱器。

 、诠(jié)約使用附料,耗材、必須節(jié)約使用、切勿出現(xiàn)浪費。

  ③配件及耗材的領取,在配件庫必須以舊換新。

 、艽虬鼨C,在說明書的指導下定期、定時的保養(yǎng)。此項由部門經(jīng)理負責。

 、莞搅系拇娣疟仨毢侠淼陌才旁诘匕逋仙,妥善保存。、

  工作標準及處罰:

 、俑搅习l(fā)現(xiàn)人為浪費的現(xiàn)象,第一次給予部長及當事員工每次5元/人,發(fā)現(xiàn)第二次的將取消部長和當事員工的月獎金考核資格(在當月內(nèi))

 、诖虬鼨C,未按說明書進行保養(yǎng),或人為出現(xiàn)損壞將給與部長每次20元的經(jīng)濟處罰。

 、畚锪喜话匆(guī)定存放,造成貨物損壞由中層負責,并給予中層每次20元的經(jīng)濟處罰。

  3、資料、彩頁。

 、儋Y料、彩頁:資料袋、檔案袋、6折頁、VIP及各種彩頁。

 、谫Y料、彩頁的存放于地拖之上、避免損壞。

  ③資料袋、檔案袋、6折頁、VIP、按公司的要求進行發(fā)放,并做到詳細的記錄。

 、芙ㄙ~。

  4、貨品月底盤點:漲貨入庫以實數(shù)計入庫存,丟貨由庫管和部長自行承擔。(漲貨均是因為發(fā)錯貨物造成的但雙方均為發(fā)覺故按以上處理辦法執(zhí)行)

  工作標準及要求:

 、:發(fā)現(xiàn)資料及彩頁,放置不按公司要求,第一次給予庫管和部長每人5元/次的處罰,第二次給予每次10元/次的處罰。第三次將取消庫管員和部長的.當月月考核資格(當月)

  ②:核實資料袋和檔案袋中VIP6折頁的內(nèi)容是否屬實。并做以詳細記錄,凡出現(xiàn)發(fā)錯或記錄出現(xiàn)錯誤的,當月部長和庫管員/發(fā)貨責任人將全部取消月獎金的考核資格;累計發(fā)生兩次將取消部長的季度獎金考核資格.

 、:資料的出入庫必須是先走手續(xù)在進行出入庫,凡是賬務出現(xiàn)疏漏的情況,第一次給予庫管和部長每人5元/次的處罰,第二次給予每人10元/次的處罰。第三次將取消庫管員和部長的當月月考核資格(當月);違規(guī)做帳虛假出入庫的將一次取消部長和庫管的月獎金考核資格.

  4、公司產(chǎn)品配件的管理:

  注:

 、俳⒊鋈胭~目。

 、诜诸惔娣、注意貨品安全。

 、郾P點管理。

  工作標準及處罰:

 、佼斕斓某鋈霂,必須在當天完成。

 、诜诸惔娣排浼⒈苊庳浧饭芾砘靵y;合理存放避免貨品出現(xiàn)損壞。

 、郯垂镜囊(guī)定,每月進行總盤點一次,配合公司財務的工作。

  工作標準及處罰:

  發(fā)現(xiàn)以上任何一條業(yè)務違紀,第一次給予庫管員和部長每次10元/人的經(jīng)濟處罰。第二次給予20元/人的經(jīng)濟處罰。第三次將取消庫管員及部長月度獎金考核資格。

  補:貨品的盤點工作標準及要求:

  貨品的盤點工作,必須每天盤點1次,并配合公司財務的月底盤點工作,發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行,將同時取消庫管和部長月度獎金的考核資格。

  二、總庫的提貨工作。

  1、根據(jù)物流庫的最低庫存量及臨時訂貨單的要求。事先與倉庫進行電話溝通(說明氣體等要求)

  2、提貨人對運輸途中的貨品安全負責。

  3、部長對貨物運輸?shù)认嚓P事宜做出規(guī)定。

  工作要求標準及處罰:

  a)未及時溝通造成貨物發(fā)貨延誤,或最低庫存量未達到公司要求的,屬于庫管員和部長責任,第一次給每人每次10元的經(jīng)濟處罰。第二次給予每人每次20元的經(jīng)濟處罰。第三次將給予取消月獎金的考核資格。

  b)貨物運輸發(fā)生損壞和丟失,按公司行政文件中的規(guī)定執(zhí)行。年內(nèi)發(fā)生類似事件3次者,將取消中層干部的年獎金考核資格。

  三、訂貨單的領單工作。

  1、每天領單2次,事先與財務溝通,財務當天審核的單據(jù)必須領回本部(9:0013:00)

  2、領單人在領單后15分鐘。交于部長和庫管進行貨物安排,避免延誤發(fā)貨。

  3、對訂貨單,部長做親自的審核把關,內(nèi)容確定后,簽字發(fā)貨,如有問題及時于財務和市場部聯(lián)系解決后方可發(fā)貨。

  工作要求標準及處罰

  注:1、嚴格遵守領單時間及交單時間,物流不能造成壓單現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)第一次給予領單人10元/次的經(jīng)濟處罰。第二次將給領單人和部長20元/次的經(jīng)濟處罰。第三次將取消中層部長的月度獎金考核資格(以上是指當月內(nèi)查出違紀現(xiàn)象)

  四、貨品的出庫工作。

  1、根據(jù)訂貨單,開據(jù)出庫單(總清單)由部長和庫管員進行雙重核對,保證無誤的出庫。

  2、打包人對貨品的數(shù)量進行檢驗無誤后在出庫單簽字后開始打包(注意貨物是否破損或已打開的痕跡)

  工作標準及處罰:

  部長和庫管員對出庫清單應雙重審核簽字確認,部長或庫管員任何1人不在時,應委托他人代行,否則發(fā)現(xiàn)違紀第一次給部長和庫管員每人10元/次的經(jīng)濟處罰。第二次20元/次第三次取消月度獎金考核資格(委托他人代行,也是原負責人承擔責任)如貨物出現(xiàn)丟失,貨少的現(xiàn)象以上2人承擔賠付比例的50%。

  3、打包員違反規(guī)定,未檢查或未簽字,將接受每次10元/次的經(jīng)濟處罰。部長接受同樣的處罰;第二次部長和當事員工接受20元/次的處罰;第三次取消當事人當月月獎金考核資格。部門發(fā)生3次取消部長當月月考核資格。(以上均指在當月中

  檢查)發(fā)現(xiàn)貨少、貨丟及出庫貨損的現(xiàn)象,打包員和部長承擔賠付比例的50%。

  五、貨品的打包工作。

  1、驗證貨物的數(shù)量、品類、及質(zhì)量、并簽字審核。

  2、科學的組裝外包裝箱、減少損壞、降低成本。

  3、包裝帶松緊適度。

  4、按照規(guī)定準確粘貼封箱單。

  工作標準及處罰:

  1、驗證貨品不按要求,將按照四條中的處罰執(zhí)行。

  2、人為浪費包裝資源和打包帶過松過緊或未按要求粘貼封箱單,將給予當事人第一次10元、第二次20元經(jīng)濟處罰第三次取消當月獎金考核資格的處理。部門違紀,部長接受第一次10元、第二次20元、第三次取消本月獎金考核資格的處理。

  (以上指在本月中的檢查)

  六、貨品的發(fā)貨工作。

  1、按照公司的要求填寫發(fā)貨清單和計費重量。

  2、做好發(fā)貨的記錄工作。

  3、按照貨品價值填寫保險額度1000元(售價)以下的保500元(聲明價值);額度20xx元(售價)以下的保1000元(聲明價值);額度3000元(售價)以下的保1500,聲明價值;3000-5000元之間,聲明價值,20xx元5000元以上請示上級領導處理。

  4、貨物自接單之時起、50小時之內(nèi)保證貨物發(fā)出(接單的時間必須精確到時)貨物因缺貨未能發(fā)出要當天上報主管領導。

  5、貨物不足5單的,不允許發(fā)貨,遇調(diào)換貨特殊情況,由指示人簽字確認后,方可發(fā)出貨物。

  6、廂貨運輸發(fā)貨,必須填寫,發(fā)貨人、接貨人、金額、到貨地址、司機和車主簽字聯(lián)系方式、貨物的件數(shù)、貨量等信息,方可報銷。

  7、認真填寫貨物發(fā)貨清單,字跡清晰準確、地址、聯(lián)系方式、重量準確、及其他信息。

  8、會員號碼對應填寫、附屬資料做詳細的記錄。

  工作標準及處罰:

  1、未按照公司規(guī)定,上交發(fā)貨清單一覽表的、未按公司要求填寫發(fā)貨重量的,第一次部長接受10元處罰;第二次20元處罰;第三次取消部長的當月考核成績資格。

  2、發(fā)貨記錄詳細、便于今后查詢。

  3、未按公司要求聲明保險價值的將按第一條進行處理。

  4、貨物違規(guī)發(fā)貨(低于5單的規(guī)定)由本部部長承擔運費并給予第一次10元處罰;第二次取消月獎金資格的處罰。

  5、延誤發(fā)貨時間、非缺貨或缺貨未上報的,第一次給予部長10元處罰;第二次20處罰;第三次取消月獎金資格的處罰。

  6、廂貨發(fā)貨未按公司要求填寫的將不予報銷。

  7、給物流公司填寫的發(fā)貨單據(jù)必須嚴格按照規(guī)定執(zhí)行因填寫原因造成發(fā)貨失誤,責任由物流部負責,并給予部長每次50元的經(jīng)濟處罰,并取消相關責任人的月獎金考核資格;當月部門發(fā)生兩次類似情況部長除接受相應的處罰外將取消月獎金的考核資格。發(fā)錯貨物的往返費用由相關的責任人進行承擔

  七、貨品的接貨工作。

  1、及時、準確的接貨。

  2、根據(jù)市場部及采購人員信息接貨。

  3、調(diào)換貨及日常來貨必須認真核實費用的歸屬和數(shù)量件數(shù)。

  4、接貨認真檢查,破損或重量不符的不予接貨。當時向上級部門領導請示后,方予辦理。

  5、接貨入庫必須辦理簽字手續(xù)。

  工作標準及處罰:

  1、沒有市場部和采購人員的核實確認,不予接貨。

  2、未核實數(shù)量、費用歸屬接貨產(chǎn)生的費用和損失由接貨人負責。出現(xiàn)第一次給予當事人和部長每次10元/人第二次給予當事人和部長每次20元/人。部門出現(xiàn)3次部長取消當月獎金考核資格(以上指當月檢查)

  3、貨品出現(xiàn)破損或重量不符不予接貨或及時上報。違反者給予損失自負的處理。

  4、接貨辦理入庫手續(xù),未辦出現(xiàn)任何問題由接貨人自行負責。

  八、物流售后的電話接聽及傳真的接收工作。

  1、電話傳真必須有詳細記錄,每周上報主管領導。

  2、接聽電話注意禮貌,不能造成客戶投訴。

  3、電話內(nèi)容提及相關部門的工作第一時間上報主管領導。

  4、客戶要求首任負責制,接聽人第一時間給與解決、回饋、并負責到底。

  工作標準及處罰:

  1、電話及傳真記錄,用制式的表格進行填寫,部長審核簽字,并上交于主管領導,第一次未交于部長10元處罰,第二次未交給部長20元的處罰。當月第三次將給予取消月獎金考核資格的處罰。

  2、接聽電話不負責任或處理方式不當?shù)脑斐煽蛻敉对V第一次給予20元的處罰;第二次取消月獎金的考核資格;部長接受同樣的處理(以上指當月的檢查)。

  3、電話中提及工作未上報或未辦理客戶提出問題的按,按2條中的規(guī)定辦理。

  總備注:

  1、業(yè)務考核和行政考核綜合考核:違犯原則性的失誤一次將取消月獎金的考核資格;非原則性的失誤行政和業(yè)務考核累計兩次失誤將直接取消月獎金考核.

  2、業(yè)務原則性的失誤主要有以下幾種:

  接聽電話與代理商發(fā)生爭執(zhí)或在市場上造成惡劣影響的.

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