醫(yī)務(wù)科崗位職責(zé)十篇
醫(yī)務(wù)科崗位職責(zé) 篇1
1.在醫(yī)務(wù)部正副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)病案室行政業(yè)務(wù)工作。
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與統(tǒng)計(jì)室的業(yè)務(wù)工作關(guān)系。
3.負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量的`檢查及考核。
4.負(fù)責(zé)病案室新項(xiàng)目的論證和開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)起草病案室各項(xiàng)工作制度及各類(lèi)表格、相關(guān)病案用紙的設(shè)計(jì)校對(duì)。
5.負(fù)責(zé)病案室每月1~2次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6.配合醫(yī)務(wù)部人員完成每月一次的搶救病人及專(zhuān)科收治的檢查、匯總、反饋工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)病案遲交及缺陷返回情況。
7.負(fù)責(zé)提供每半年一次病案分析,并根據(jù)院、部領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)提供各類(lèi)病案管理數(shù)據(jù)和特定分析。
8.及時(shí)完成院、部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科室交代的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
醫(yī)務(wù)科崗位職責(zé) 篇2
1.每天到門(mén)診及各病區(qū)收取診療組和護(hù)理組各類(lèi)報(bào)表,經(jīng)核實(shí)校對(duì)后制成日?qǐng)?bào)表,由oa發(fā)送至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2.每天把收回來(lái)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分別歸人每個(gè)診療組和護(hù)理組并制成臺(tái)賬。
3.每星期統(tǒng)計(jì)并制作大
醫(yī)務(wù)科崗位職責(zé) 篇3
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根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解的個(gè)人銷(xiāo)售目標(biāo),通過(guò)客戶開(kāi)發(fā)、挖潛、完善服務(wù)等方式,配合促銷(xiāo)計(jì)劃努力達(dá)成個(gè)人銷(xiāo)售目標(biāo);
負(fù)責(zé)按醫(yī)院服務(wù)禮儀規(guī)范要求,熱情、誠(chéng)懇接待客戶,以專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、良好的溝通技巧為客戶解疑并向客戶推介醫(yī)院服務(wù)項(xiàng)目;
與醫(yī)生密切溝通合作,深度開(kāi)發(fā)客戶消費(fèi)潛力;
負(fù)責(zé)引導(dǎo)老客戶推薦新客戶,開(kāi)發(fā)客戶關(guān)系資源;
協(xié)助客戶辦理各項(xiàng)手續(xù)及準(zhǔn)備工作,如交費(fèi)、領(lǐng)藥、術(shù)前準(zhǔn)備等;
負(fù)責(zé)定期或不定期回訪客戶,了解客戶對(duì)公司服務(wù)的滿意度、治療效果和服務(wù)需求,維護(hù)良好的客情關(guān)系;
負(fù)責(zé)客戶資料管理:收集、記錄來(lái)訪客戶資料信息,根據(jù)醫(yī)院規(guī)定交由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一歸檔管理;尊重客戶的隱私權(quán),做好客戶信息資?料的保密;
負(fù)責(zé)完成每天的工作業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、顧客相關(guān)信息錄入客戶管理系統(tǒng);
負(fù)責(zé)工作區(qū)域的.清潔:保持工作區(qū)域的干凈、整潔;做好物品的定置定位。
醫(yī)務(wù)科崗位職責(zé) 篇4
任職要求:
年齡:28--40周歲;
學(xué)歷:大專(zhuān)及以上;
專(zhuān)業(yè)方向:臨床醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生管理;
工作經(jīng)驗(yàn):有3年以上醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);
招聘區(qū)域:包頭地區(qū);
能力要求:熟悉臨床知識(shí)、精通醫(yī)療管理知識(shí),熟知國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范;有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,良好的溝通能力,很強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力、綜合統(tǒng)計(jì)分析能力。
崗位職責(zé):
1、在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療工作。
2、擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。
3、督促各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的.貫徹執(zhí)行,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
4、提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。對(duì)重大醫(yī)療差錯(cuò)或事故進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)向院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)。
5、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。
6、組織重大搶救和會(huì)診以及學(xué)術(shù)技術(shù)交流。
7、組織科室之間的協(xié)作,改進(jìn)門(mén)診、急診工作。
8、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。
9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)。
醫(yī)務(wù)科崗位職責(zé) 篇5
職責(zé)描述:
1、具備一定的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),熟悉民營(yíng)醫(yī)院管理制度和管理模式。在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的`醫(yī)療工作。
2、擬定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并督促檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
3、深入各科室,了解和掌握醫(yī)療情況,組織重大搶救和院內(nèi)外會(huì)診。組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。督促各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度和操作常規(guī)。定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,減少差錯(cuò),杜絕事故發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)組織調(diào)查醫(yī)療缺陷和事故發(fā)生的原因,及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
5、負(fù)責(zé)承辦有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的來(lái)信來(lái)訪。協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)宣傳工作。
6、根據(jù)文書(shū)檔案管理制度,做好醫(yī)療檔案的立卷歸檔等工作。
7、完成院長(zhǎng)交辦的其它工作。
任職要求:
1、有醫(yī)療背景,大專(zhuān)以上學(xué)歷。
2、熟悉醫(yī)政、醫(yī)療法律法規(guī)及醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)教導(dǎo)政策和執(zhí)行流程。
3、溝通能力佳,能做好日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、病案療理工作。
4、有醫(yī)務(wù)科工作經(jīng)驗(yàn)。
醫(yī)務(wù)科崗位職責(zé) 篇6
一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織管理全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。
二、擬定全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,具體組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,并總結(jié)匯報(bào)。
三、組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行工作,并組織重大手術(shù)和危重病人的搶救,并負(fù)責(zé)重大、致殘手術(shù)和尸體解剖的審批工作。
四、協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室醫(yī)技科室之間的關(guān)系,督促各科室制度(如病歷書(shū)寫(xiě)、查房、會(huì)診、死亡討論及手術(shù)前后的討論等)的執(zhí)行,深入科室,了解情況,保證醫(yī)療工作的順利開(kāi)展,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
五、管理全院各科醫(yī)務(wù)人員外出、院外會(huì)診搶救工作。
六、負(fù)責(zé)醫(yī)療差錯(cuò)事故的處理,各科室發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故要及時(shí)登記,重大差錯(cuò)和事故要及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查處理,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)處理意見(jiàn)。
七、負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)和學(xué)會(huì)等工作,按時(shí)完成各項(xiàng)科研教學(xué)計(jì)劃。管理好進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師。配合地區(qū)各學(xué)會(huì)在院內(nèi)開(kāi)展工作。
八、打好中西醫(yī)結(jié)合工作,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)中藥,檢查督促中西醫(yī)結(jié)合、醫(yī)療工作。
九、負(fù)責(zé)組織基層輔導(dǎo)、巡回醫(yī)療等工作。
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、管理工作。
2、擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。經(jīng)常監(jiān)督檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
3、深入各科室,了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
4、對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查,組織討論,及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)。
5、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。
7、檢查督促各科進(jìn)修和教學(xué)科研計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作,改進(jìn)門(mén)診、急診工作。
8、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。抓好病案統(tǒng)計(jì)、圖書(shū)資料管理工作。
醫(yī)務(wù)科崗位職責(zé) 篇7
崗位職責(zé):
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科的日常工作。
2、負(fù)責(zé)做好專(zhuān)家門(mén)診的時(shí)間安排工作。
3、負(fù)責(zé)院內(nèi)外會(huì)診及其它醫(yī)療行政事務(wù)。
4、做好醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療糾紛的協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)草擬醫(yī)務(wù)科的工作計(jì)劃及總結(jié)工作。
6、負(fù)責(zé)整理院內(nèi)或院外文件、醫(yī)務(wù)科文檔的整理保管工作。
醫(yī)務(wù)科崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)擬訂全院醫(yī)療工作計(jì)劃及工作總結(jié)。定期負(fù)責(zé)向主管院長(zhǎng)報(bào)告計(jì)劃完成情況。
2、負(fù)責(zé)全院運(yùn)行病歷質(zhì)量管理。
3、及時(shí)了解醫(yī)療發(fā)展的方向,并引導(dǎo)開(kāi)展工作。了解掌握醫(yī)院新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)及開(kāi)展。
4、組織住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn),參與醫(yī)師在崗管理及注冊(cè)工作。
5、組織全院性的醫(yī)療會(huì)診及院外會(huì)診。負(fù)責(zé)實(shí)施臨時(shí)性院內(nèi)外醫(yī)療、保健任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。
6、根據(jù)國(guó)家頒布的法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
7、經(jīng)常了解各科室工作情況,協(xié)調(diào)科室工作,組織重大搶救,掌握各科室醫(yī)師排班,保證醫(yī)療搶救的應(yīng)急。檢查分析科室工作質(zhì)量,制定醫(yī)療安全措施,積極防范醫(yī)療事故,減少醫(yī)療缺陷。
8、接待病人及家屬有關(guān)醫(yī)療技術(shù)方面的.投訴,負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的處理及醫(yī)療技術(shù)鑒定。
9、參與醫(yī)院對(duì)醫(yī)療部門(mén)的綜合管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理和行風(fēng)建設(shè)。
10、承辦醫(yī)務(wù)公文和有關(guān)醫(yī)療工作的人民來(lái)信來(lái)訪,辦理日常醫(yī)療事務(wù)。
11、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的在職教育,組織實(shí)施全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。協(xié)助人事處做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。
12、做好進(jìn)修生的招收、培訓(xùn)和管理工作。
13、負(fù)責(zé)組織醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),推廣國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)的新成果。
醫(yī)務(wù)科崗位職責(zé) 篇9
1、在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院醫(yī)療管理工作,是聯(lián)系協(xié)調(diào)院內(nèi)外業(yè)務(wù)工作的樞紐。
2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,擬定醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。根據(jù)醫(yī)院功能定位和發(fā)展規(guī)劃,確定醫(yī)院執(zhí)業(yè)規(guī)范,進(jìn)行臨床醫(yī)療醫(yī)技科室的建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)醫(yī)療醫(yī)技側(cè)面醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核,尤其是重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
4、督促檢查全院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況,定期或不定期有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)的進(jìn)行科室考核,并總結(jié)通報(bào)考核結(jié)果。運(yùn)用質(zhì)量和安全指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、重大質(zhì)量缺陷等資料對(duì)質(zhì)量與安全工作實(shí)施監(jiān)控。
5、協(xié)調(diào)醫(yī)院及各科室重大搶救的組織管理工作。遇重大搶救任務(wù)相關(guān)醫(yī)務(wù)科人員必須到達(dá)搶救現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地了解情況。必要時(shí)對(duì)病床、搶救人員、儀器設(shè)備進(jìn)行調(diào)配。
6、組織全員疑難、危重病例會(huì)診及多科會(huì)診,定期或不定期組織討論全院有價(jià)值的疑難危重死亡病例。
7、掌握各科室危重患者情況,對(duì)各科室的危重病癥患者、疑難病癥患者、特殊身份患者重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)入院超過(guò)30天的患者、非計(jì)劃再手術(shù)患者、重大手術(shù)患者的.監(jiān)管,協(xié)助科室解決醫(yī)療和管理問(wèn)題。
8、負(fù)責(zé)各類(lèi)醫(yī)療技術(shù)人員的資質(zhì)準(zhǔn)入、授權(quán)及再授權(quán)管理。
9、組織完成每年度醫(yī)療新技術(shù)新業(yè)務(wù)的申報(bào)、階段檢查及終期評(píng)審,推進(jìn)醫(yī)療水平的提高。
10、管理醫(yī)師外出會(huì)診及上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家會(huì)診、指導(dǎo)手術(shù)等業(yè)務(wù)工作。
11、按照有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)管理規(guī)定,認(rèn)真做好每年度醫(yī)師資格與職業(yè)注冊(cè)等工作。
12、協(xié)助科教科開(kāi)展科研、教學(xué)工作。
13、依法維護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員的權(quán)利,協(xié)助客戶服務(wù)中心調(diào)查和解決醫(yī)療投訴及糾紛。
14、積極了解醫(yī)院管理信息和醫(yī)療工作動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì),為院領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)療決策信息。
15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)科室之間的醫(yī)療工作,協(xié)助各職能科室工作。
16、完成各種政府指令性任務(wù)及各種隨機(jī)工作。
醫(yī)務(wù)科崗位職責(zé) 篇10
1.在醫(yī)務(wù)科主任的具體主持下,堅(jiān)持以醫(yī)療工作為中心,努力提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平,保證醫(yī)療、教學(xué)和科研任務(wù)的完成。
2.根據(jù)全院的年度工作安排,每年初做好全院醫(yī)療工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作的部署,同時(shí)制定實(shí)施方案,經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)審批后執(zhí)行。經(jīng)常督促檢查,協(xié)助解決困難,組織協(xié)同攻關(guān),按期總結(jié)匯報(bào)。
3.深入各科室,檢查和分析醫(yī)療、護(hù)理工作質(zhì)量、新業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)程,參加指導(dǎo)業(yè)務(wù)活動(dòng),組織重大手術(shù),急診、危重、疑難傷病員的會(huì)診和搶救;組織全院性的病例討論;組織科室間的協(xié)作,密切相互間的關(guān)系;組織好全院的門(mén)診工作及傷病員的`入院、出院、轉(zhuǎn)院工作。
4.組織好各種搶險(xiǎn)、救災(zāi)、上山下鄉(xiāng)和計(jì)劃生育醫(yī)療隊(duì),及時(shí)完成上級(jí)政府部門(mén)下達(dá)的應(yīng)急醫(yī)療工作。
5.督促各級(jí)醫(yī)務(wù)人員履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)。檢查和指導(dǎo)各科室完成各自制定的工作計(jì)劃。
6.及時(shí)調(diào)查了解各類(lèi)醫(yī)療事故、差錯(cuò)的發(fā)生情況,組織討論、鑒定,認(rèn)真吸取教訓(xùn),及時(shí)報(bào)告并提出處理意見(jiàn)。
7.組織和提倡醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)研究和運(yùn)用祖國(guó)醫(yī)藥學(xué),開(kāi)展中西醫(yī)結(jié)合工作。
8.負(fù)責(zé)組織、檢查、安排全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核,以及新畢業(yè)醫(yī)師和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)、輪轉(zhuǎn),建立業(yè)務(wù)人員技術(shù)檔案。
9.抓好全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,從業(yè)務(wù)和思想上不斷地、有計(jì)劃地提高人員素質(zhì)。
10.熟悉全院醫(yī)務(wù)人員特別是技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)技術(shù)狀況,熟悉醫(yī)院各業(yè)務(wù)科室的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平和現(xiàn)狀,對(duì)醫(yī)務(wù)人員的任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲、使用,對(duì)制定醫(yī)院短期和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等提出意見(jiàn)。
11.隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行管理理論研究,采用科學(xué)方法,不斷健全和完善規(guī)章制度。
12.組織好醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房。并協(xié)助有關(guān)部門(mén)共同做好季度和年度科室工作大檢查。