預(yù)算會(huì)計(jì)工作職責(zé)（精選9篇）

預(yù)算會(huì)計(jì)工作職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé):

　　1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制,起草修改配套的'制度;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),組織編制公司預(yù)算,監(jiān)督和控制預(yù)算執(zhí)行情況;

　　3、每月編制預(yù)算報(bào)表,出具分析報(bào)告。

　　崗位要求:

　　1、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)及決策能力,抗壓力強(qiáng);

　　2、本科(含)及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè);

　　3、五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)優(yōu)先。

預(yù)算會(huì)計(jì)工作職責(zé) 篇2

　　1、建立預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的制度、規(guī)章

　　2、組織并指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊預(yù)算編制，負(fù)責(zé)預(yù)算的匯編、審核、調(diào)整工作

　　3、審控各業(yè)務(wù)部門資金使用，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行的情況

　　4、為公司決策層快速、準(zhǔn)確的提供經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，能夠深入挖掘經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題、提出有效的建議并推動(dòng)解決

預(yù)算會(huì)計(jì)工作職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)分公司管理報(bào)表的收集、整理核對(duì)及管理;

　　2、協(xié)助開(kāi)展公司預(yù)算、財(cái)務(wù)分析工作;

　　3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)項(xiàng)目推行及實(shí)施;

　　4、協(xié)調(diào)分公司及各部門工作事項(xiàng);

　　5、完成財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)

預(yù)算會(huì)計(jì)工作職責(zé) 篇4

　　財(cái)務(wù)預(yù)算主管職位要求

　　1.會(huì)計(jì)或經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2.5年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上企業(yè)預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)，會(huì)計(jì)師以上職稱；

　　3.具有一定的管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、預(yù)算管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；

　　4.為人正直，責(zé)任心強(qiáng)、工作思路清晰，具有較強(qiáng)的'溝通協(xié)調(diào)能力。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算主管崗位職責(zé)

　　1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定、完善集團(tuán)整體預(yù)算管理規(guī)章制度。

　　2.參與集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂，匯總、編制集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算；指導(dǎo)各子公司及各部門編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　3.全過(guò)程、適時(shí)跟蹤監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)向集團(tuán)總部反饋預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的.超支等問(wèn)題查處原因，提出合理的解決方案；

　　4.審核各子公司、各部門預(yù)算調(diào)整方案的合理性；

　　5.編制集團(tuán)、業(yè)務(wù)部門、職能部門各月份及年度財(cái)務(wù)預(yù)算匯總表；

　　6.跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

　　7.參與組織績(jī)效考核，為企業(yè)集團(tuán)各子公司及部門財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

　　8.與信息部門配合，完善財(cái)務(wù)預(yù)算IT流程優(yōu)化

　　9.妥善辦理部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作。

預(yù)算會(huì)計(jì)工作職責(zé) 篇5

　　1、 促銷活動(dòng)申請(qǐng)和合同審核，對(duì)促銷活動(dòng)做ROI分析，幫助業(yè)務(wù)管控促銷費(fèi)用。

　　2、 通過(guò)財(cái)務(wù)分析，幫助業(yè)務(wù)找到業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)。

　　3、對(duì)新的營(yíng)銷業(yè)務(wù)，做財(cái)務(wù)可行性分析。

　　4、做好年度、月度預(yù)算工作。

預(yù)算會(huì)計(jì)工作職責(zé) 篇6

　　1、 制定和完善公司全面預(yù)算管理制度;

　　2、 負(fù)責(zé)年度預(yù)算及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，組織年度預(yù)算編制和過(guò)程管理;

　　3、 監(jiān)督集團(tuán)各級(jí)預(yù)算的執(zhí)行情況，分析和反饋預(yù)算偏差，提出改進(jìn)措施并及時(shí)上報(bào);

　　4、 定期分析公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況，動(dòng)態(tài)反應(yīng)項(xiàng)目指標(biāo)變化，形成經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，透視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

　　5、 負(fù)責(zé)新拓展項(xiàng)目投資收益分析與專項(xiàng)測(cè)算分析，從全成本和財(cái)務(wù)收益角度論證項(xiàng)目可行性;

　　6、 綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)、利潤(rùn)規(guī)劃、現(xiàn)金流管理、稅務(wù)政策等信息為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策提供專業(yè)支持。

　　7、部門計(jì)劃及會(huì)議管理 ，年度及月度重點(diǎn)工作計(jì)劃的下達(dá)及過(guò)程跟進(jìn)。

預(yù)算會(huì)計(jì)工作職責(zé) 篇7

　　1、完成整個(gè)集團(tuán)的預(yù)算編制，預(yù)算管控，與預(yù)算必要的調(diào)整與差異分析;

　　2、定期組織完成公司運(yùn)營(yíng)分析(包含銷售、研發(fā)、供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)等)，出具運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，對(duì)于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析建立有效的分析模型，以供管理層決策;

　　3、協(xié)助業(yè)務(wù)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和優(yōu)化點(diǎn)，優(yōu)化流程，促進(jìn)跨部門的協(xié)作，推動(dòng)問(wèn)題落地;

　　4、作為預(yù)算側(cè)key user，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中臺(tái)的對(duì)接和需求落地。

預(yù)算會(huì)計(jì)工作職責(zé) 篇8

　　1、組織完成中航預(yù)算相關(guān)工作;

　　2、協(xié)同組織開(kāi)展全面資源匹配(全面預(yù)算)和滾動(dòng)預(yù)測(cè);

　　3、協(xié)同組織事業(yè)部、產(chǎn)業(yè)基地的盈利規(guī)劃，按月輸出績(jī)效考核數(shù)據(jù)，并對(duì)實(shí)際與預(yù)算偏差進(jìn)行分析，跟蹤預(yù)算達(dá)成情況;

　　4、組織完成經(jīng)營(yíng)會(huì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

　　5、按月組織集團(tuán)部門分析預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用偏差原因，按月進(jìn)行達(dá)成情況預(yù)警

　　6、承辦上級(jí)交辦的其他工作。

預(yù)算會(huì)計(jì)工作職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)組織年度/半年度預(yù)算編制工作。收集發(fā)布相關(guān)預(yù)算前提、收集整理部門預(yù)算資料、組織會(huì)議評(píng)審;

　　2.編制合資公司/股東方年度預(yù)算損益表及相關(guān)董事會(huì)議案;

　　3.月度損益預(yù)測(cè)及管理報(bào)表編制;

　　4.月度財(cái)務(wù)報(bào)告及經(jīng)營(yíng)報(bào)告編制;

　　5.年度預(yù)算滾動(dòng)預(yù)測(cè)及報(bào)告編制