財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé)（精選34篇）

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇1

　　1. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定及財(cái)務(wù)預(yù)算管理,經(jīng)營狀況統(tǒng)計(jì);

　　2. 深入了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)模式，對接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)銜接工作，參與業(yè)務(wù)模型構(gòu)建與復(fù)盤;

　　3. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門構(gòu)建和完善采購管理、庫存管理、資金結(jié)算、費(fèi)用報(bào)銷等相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并制定相應(yīng)的可操作性較強(qiáng)的制度文件;

　　4. 結(jié)合部門業(yè)務(wù)需求進(jìn)行財(cái)務(wù)盈利模型分析及財(cái)務(wù)指標(biāo)落實(shí)到業(yè)務(wù)的分解;

　　5. 負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門提供多種財(cái)務(wù)解決方案，協(xié)助處理業(yè)務(wù)部門涉及財(cái)稅相關(guān)工作;

　　6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司會計(jì)制度，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇2

　　1、 組織年度預(yù)算的編制工作，協(xié)同各部門完成年度預(yù)算的填寫并審核;

　　2、 定期追蹤各部門預(yù)算的執(zhí)行情況，分析執(zhí)行差異的具體原因，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行;

　　3、 每月完成財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測和經(jīng)營業(yè)績的分析，識別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出整改和優(yōu)化方案并持續(xù)跟進(jìn);

　　4、 按業(yè)務(wù)需求搭建財(cái)務(wù)測算模型，開發(fā)財(cái)務(wù)測算工具。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部運(yùn)營管理進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;

　　2.負(fù)責(zé)公司業(yè)績達(dá)成的核算與分析，并負(fù)責(zé)集團(tuán)業(yè)績達(dá)成情況匯總;

　　3.負(fù)責(zé)公司級費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并負(fù)責(zé)集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析性;

　　4.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目級預(yù)算的管理與分析;并對項(xiàng)目進(jìn)行追蹤;

　　5.負(fù)責(zé)公司合同的管理;

　　6.負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的管理;

　　7.負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)管理報(bào)表的匯總與分析;

　　8.定期出具相關(guān)管理報(bào)表，為業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)支撐;

　　9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng);

　　10.負(fù)責(zé)相關(guān)制度的建設(shè)及完善。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇4

　　1) 建立健全全面預(yù)算管理組織體系，為全面預(yù)算報(bào)表的編制提供基礎(chǔ);

　　2) 按照集團(tuán)要求，向各預(yù)算責(zé)任部門下達(dá)預(yù)算指標(biāo)，協(xié)助上級推進(jìn)落實(shí)年度全面預(yù)算工作;

　　3)組織全面預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測，跟蹤實(shí)際收入成本費(fèi)用與預(yù)算及預(yù)測數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析，對于內(nèi)部各類數(shù)據(jù)差異波動原因有深入見解，從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等角度進(jìn)行多元化的分析，提交各類分析報(bào)告，供決策層參考;

　　4)對全面預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，提出改善措施，進(jìn)行預(yù)算控制;定期向各預(yù)算單位反饋預(yù)算執(zhí)行情況;根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

　　5) 配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，協(xié)助組織并完善公司中長期預(yù)算、年度預(yù)算及滾動預(yù)測的管理體系;

　　6) 負(fù)責(zé)公司定期經(jīng)營財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇5

　　1、月度財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)同預(yù)估及預(yù)算差異分析，并進(jìn)行跟蹤;

　　2、項(xiàng)目實(shí)際及預(yù)估差異分析，并進(jìn)行跟蹤;

　　3、配合管理層要求，負(fù)責(zé)定期和不定期的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)預(yù)測。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇6

　　1、 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)支持，協(xié)助審核分析投資測算報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)查證報(bào)告，較強(qiáng)的分析和報(bào)告能力;

　　2、 協(xié)助公司建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，執(zhí)行上海公司年度經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營預(yù)算。

　　3、主持部門日常工作，根據(jù)產(chǎn)城總部相關(guān)管理規(guī)定編制上海公司各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、根據(jù)總部要求及會計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)稅法等規(guī)定編制及審核上海公司下屬各項(xiàng)目會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表、稅收申報(bào)等月度/季度/年度、內(nèi)、外管理報(bào)表。

　　5、 掌握稅收政策，執(zhí)行公司稅收方案，協(xié)助財(cái)務(wù)副總完成公司稅收目標(biāo)。

　　6、根據(jù)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)稅法、公司財(cái)務(wù)付款管理規(guī)定、權(quán)責(zé)手冊等履行對公司業(yè)務(wù)活動的合同、付款，發(fā)票、報(bào)銷等財(cái)務(wù)審核職能，確保合法性及合規(guī)性。

　　7、 完成總部委派及外部事務(wù)所的審計(jì)、評估、查證等事項(xiàng)的現(xiàn)場溝通及數(shù)據(jù)整理，并及時(shí)向財(cái)務(wù)副總及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　8、 建立上海公司各項(xiàng)目開發(fā)、銷售、租賃等合同履行、支付等臺賬管理辦法，并推進(jìn)與業(yè)務(wù)部門的溝通執(zhí)行。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇7

　　1、建立集團(tuán)的預(yù)算及預(yù)測管理體系，并推行至各個(gè)子公司;對接各子公司管理層完成收入、成本、費(fèi)用計(jì)劃的分解和目標(biāo)的制定。

　　2、建立健全與預(yù)算相匹配的經(jīng)營關(guān)鍵指標(biāo) KPI及相應(yīng)管理報(bào)表;定期收集、匯總和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，跟蹤預(yù)算目標(biāo)完成情況，分析反饋預(yù)算執(zhí)行情況，提供分析報(bào)告;

　　3、建立、健全多維度的財(cái)務(wù)分析、商業(yè)分析體系;為集團(tuán)及子公司的運(yùn)營及經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)分析的方法和數(shù)據(jù)支持;引領(lǐng)集團(tuán)及子公司達(dá)成績效目標(biāo)。

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)策略支持，與業(yè)務(wù)部門核心團(tuán)隊(duì)建立合作伙伴關(guān)系，在戰(zhàn)略化思考的基礎(chǔ)上，共同探討新業(yè)務(wù)的策略及商業(yè)模式。

　　5、參與集團(tuán)重要事項(xiàng)的分析和決策，為集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇8

　　1. 預(yù)算管理：根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略方針和公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及管理要求，組織編制公司全面預(yù)算;指導(dǎo)并審核匯總各子公司和各部門預(yù)算;

　　2.執(zhí)行監(jiān)督：對重要的日常支出和合同進(jìn)行事前審核，保證預(yù)算的嚴(yán)格控制;監(jiān)督并評估各單元經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行與目標(biāo)達(dá)成情況，重要事項(xiàng)協(xié)調(diào);

　　3.經(jīng)營分析：監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，每月/季度根據(jù)上期公司預(yù)算執(zhí)行情況，組織編制并出具管理分析報(bào)告(經(jīng)營分析報(bào)告);

　　4.專項(xiàng)分析：專項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算的重點(diǎn)跟蹤，重點(diǎn)項(xiàng)目獨(dú)立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，不定期不定項(xiàng)對于重點(diǎn)或異常項(xiàng)目進(jìn)行分析，完成分析報(bào)告;

　　5.滾動預(yù)測：每月/季/半年/年度對集團(tuán)及各子公司編制滾動預(yù)測，跟蹤預(yù)算達(dá)成情況，指導(dǎo)預(yù)算控制;

　　6.制度流程：根據(jù)管理要求，制定或更新預(yù)算相關(guān)制度和流程，指導(dǎo)各部門預(yù)算工作的優(yōu)化與完善，實(shí)現(xiàn)預(yù)算工作的流程化與制度化;

　　7. 負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇9

　　1

　�、俑鶕�(jù)集團(tuán)預(yù)算管理體系架構(gòu)及業(yè)務(wù)變化，按年度完善、修訂預(yù)算編報(bào)、考核管理制度;

　�、诟鶕�(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)，組織集團(tuán)下屬部門、區(qū)域、門店開展預(yù)算編制工作;

　�、叟嘤�(xùn)指導(dǎo)集團(tuán)及下屬部門、區(qū)域、門店進(jìn)行年度預(yù)算編制;

　�、芨�蹤、控制集團(tuán)及下屬部門、區(qū)域、門店年度預(yù)算的編制進(jìn)度;

　�、輩R總、核對年度預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

　　2

　�、俑鶕�(jù)集團(tuán)運(yùn)營、財(cái)務(wù)需求，提供預(yù)算達(dá)成考核數(shù)據(jù);

　　②完成資產(chǎn)、費(fèi)用預(yù)算的追加及上報(bào)審批、系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù);

　�、弁瓿少M(fèi)用預(yù)算達(dá)成率的考核數(shù)據(jù)提供;

　�、芗皶r(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，并發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化分析建議。

　　3

　�、倜吭掳磿r(shí)完成各體系財(cái)務(wù)管理報(bào)表分析;

　�、诿吭戮幹圃露确治鰰�議資料，定時(shí)組織月度財(cái)務(wù)分析會議，并對會議中提出的問題跟蹤落實(shí)

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇10

　　1.在公司層面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算與分析工作，包括預(yù)算、結(jié)算、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)模型搭建及分析、以及風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作;

　　2.全面深入了解業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)有獨(dú)立的理解和判斷;

　　3.發(fā)掘流程系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立完善相應(yīng)流程，推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化;

　　4.對業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目可以進(jìn)行獨(dú)立評估，提供財(cái)務(wù)建議，幫助管理層決策。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇11

　　1、主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)流程，以規(guī)范化公司業(yè)務(wù)的審批流程，提高業(yè)務(wù)效率;

　　2、主導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算編制，對預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析，甄別異常情況，提出改進(jìn)建議;

　　3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立可量化的KPI，跟蹤結(jié)果，并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI，提高財(cái)務(wù)收益，分析盈虧因素及相應(yīng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)對損益的影響及KPI;

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的月度、季度、年度預(yù)算，深入了解業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，提出合理化建議與意見，分析財(cái)務(wù)事項(xiàng)，向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營狀況分析，主導(dǎo)的各項(xiàng)分析和管理報(bào)表;

　　5、月度業(yè)績分析回顧和展望，追蹤實(shí)際與預(yù)算差異及發(fā)展趨勢并及時(shí)調(diào)整預(yù)測及時(shí)匯報(bào)管理層;

　　6、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，了解新業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)模型，為公司決策提供有力支持;

　　7、對業(yè)務(wù)線的在施項(xiàng)目進(jìn)行事前，事中，事后跟蹤管理，為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息，對各職能部門提供財(cái)務(wù)支持，及時(shí)組織提出財(cái)務(wù)解決方案。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇12

　　了解各個(gè)平臺業(yè)務(wù)模式，熟悉各個(gè)第三方電商平臺模式與結(jié)算規(guī)則，包括但不限于天貓國際、天貓、唯品會、京東、拼多多等。

　　出具財(cái)務(wù)賬單，協(xié)助建立部門成本收入分析體系;

　　與財(cái)務(wù)/運(yùn)營對接溝通，確保賬單的實(shí)時(shí)性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

　　店鋪盈利測算，能通過數(shù)據(jù)敏銳的發(fā)現(xiàn)店鋪的運(yùn)營狀況，并提出相應(yīng)的建議。進(jìn)行成本優(yōu)化專項(xiàng)分析，包括報(bào)表制作，數(shù)據(jù)溝通;

　　建立健全公司各渠道銷售財(cái)務(wù)分析模型，讓業(yè)務(wù)部門了解業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，支持業(yè)務(wù)決策。

　　業(yè)務(wù)部門日常財(cái)務(wù)支持，溝通。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇13

　　1、 根據(jù)公司整體生意規(guī)劃對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行全年財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制，分析各業(yè)務(wù)線投入產(chǎn)出，考核各利潤中心與成本中心;

　　2、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營分析工作，根據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況與各成本費(fèi)用分?jǐn)偳闆r出具月度分析報(bào)告并不斷完善財(cái)務(wù)分析體系，深入挖掘盈利價(jià)值點(diǎn);

　　3、 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)情況以及財(cái)務(wù)情況，協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析體系和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng);

　　4、 根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對整體業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行定期評估并拉通橫向?qū)Ρ龋瑥男袠I(yè)研究和數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生洞見，提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)建議;

　　5、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目收入、利潤數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性的分析，出具核算部門項(xiàng)目利潤分析、經(jīng)營結(jié)果報(bào)告;

　　6、 完成公司或部門安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇14

　　統(tǒng)籌集團(tuán)分部報(bào)表編制，并進(jìn)行相關(guān)的報(bào)表分析;

　　掌握公司主要業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)，編制集團(tuán)預(yù)測分部報(bào)表并及時(shí)根據(jù)最新信息進(jìn)行更新;

　　對投資子公司報(bào)送報(bào)表進(jìn)行復(fù)核，編寫相關(guān)財(cái)務(wù)分析;

　　梳理賬務(wù)處理和合并報(bào)表、分部報(bào)表的編制流程并進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化;

　　參與公司上市披露公告，編制相關(guān)表格及對公告數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。統(tǒng)籌集團(tuán)分部報(bào)表編制，并進(jìn)行相關(guān)的報(bào)表分析。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與組織管理模式的要求，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門組織與管理體系的優(yōu)化，組織制訂并不斷完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化等;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)運(yùn)作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督等各方面工作;

　　3、負(fù)責(zé)對公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)、考核數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，及時(shí)為相關(guān)部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息支持;

　　4、負(fù)責(zé)對公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)控，分析公司財(cái)務(wù)狀況，為公司決策層提供財(cái)務(wù)分析和預(yù)測報(bào)告，并提出支持性建議.

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇16

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略方針目標(biāo)，建立和完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;

　　2.負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)、成本、投融資、預(yù)算、會計(jì)核算及監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析等方面的工作; 組織制訂、審核公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　3.負(fù)責(zé)對公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，對資金運(yùn)用、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行合理分析，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

　　4、負(fù)責(zé)公司全面的成本核算、會計(jì)核算和分析工作:負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅務(wù)管理，保證公司稅負(fù)平穩(wěn)合理，出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;

　　5.負(fù)責(zé)公司IPO相關(guān)財(cái)務(wù)工作;

　　6.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)各項(xiàng)會計(jì)政策;

　　2、根據(jù)需要設(shè)計(jì)并完成經(jīng)營分析報(bào)告、披露、專項(xiàng)分析報(bào)告;

　　3、輸出經(jīng)營單位財(cái)務(wù)指標(biāo)，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度預(yù)算的組織、編制、審核、匯總、上報(bào)審批并跟進(jìn)預(yù)算落實(shí);

　　5、資產(chǎn)帳實(shí)管理;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇18

　　1. 負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會計(jì)工作和行政工作;

　　2. 負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會計(jì)(會計(jì))制度、規(guī)定和辦法和企業(yè)行政管理規(guī)章制度;

　　3. 審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計(jì)業(yè)務(wù);

　　4. 編制公司的記帳憑證，登記會計(jì)帳簿，編制公司的會計(jì)報(bào)表，并按時(shí)申報(bào)納稅;

　　5. 編制、核算、統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì))每月的工資發(fā)放表;

　　6. 定期檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符;

　　7. 不定期檢查固定資產(chǎn)和保管物料崗位的物料是否帳實(shí)相符;

　　8. 做好公司資金預(yù)算;

　　9. 負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作;

　　10. 監(jiān)督、檢查所轄員工的各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況;

　　11. 公司人員招聘工作;

　　12. 承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇19

　　1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，深入了解業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)分析模型，為業(yè)務(wù)提供全方位的財(cái)務(wù)支持;

　　2、對業(yè)務(wù)深入分析，通過數(shù)據(jù)分析，輸出指導(dǎo)性策略或管理性建議，并推動業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;

　　3、結(jié)合集團(tuán)生意經(jīng)營狀況，輸出經(jīng)營分析報(bào)告，重點(diǎn)項(xiàng)目等定期或?qū)ｍ?xiàng)分析，提出相應(yīng)優(yōu)化建議;并完成經(jīng)營會議跟蹤項(xiàng)目閉環(huán)管理;

　　4、參與集團(tuán)年度預(yù)算、月度滾動預(yù)測，對預(yù)算的執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)運(yùn)營情況，執(zhí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)出預(yù)警并提出改善措施;

　　5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)推動上市和投融資工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇20

　　1、 負(fù)責(zé)完善企業(yè)內(nèi)控管理體系和制度建設(shè)，參與公司項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估和核算。

　　2、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施預(yù)算編制，監(jiān)督公司整體及各部門預(yù)算執(zhí)行，并進(jìn)行有效考核。

　　3、 負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，根據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況與成本費(fèi)用分?jǐn)偳闆r，出具月度分析報(bào)告。

　　4、 數(shù)據(jù)匯集、整理、分析，各類管理報(bào)表的編制與分析。

　　5、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇21

　　1、健全公司財(cái)務(wù)制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作流程，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);

　　2、協(xié)助業(yè)務(wù)部門梳理業(yè)務(wù)流程，提供財(cái)務(wù)管理建議與方案，確保業(yè)務(wù)工作的順利開展;

　　3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)分析，并協(xié)助建立分析體系，為業(yè)務(wù)部門提供管理與決策依據(jù);

　　4、組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算編制，并進(jìn)行日�？己烁�蹤和業(yè)績管理;

　　5、為業(yè)務(wù)部門提供日常財(cái)務(wù)支持與協(xié)作，日常成本費(fèi)用監(jiān)控，財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，為業(yè)務(wù)決策提供支持;

　　6、負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)報(bào)表的審核，編制集團(tuán)合并報(bào)表;

　　7、與會計(jì)事務(wù)所、稅務(wù)師對接，統(tǒng)籌各項(xiàng)審計(jì)及稅務(wù)申報(bào)工作;

　　8、熟悉境內(nèi)外財(cái)稅法規(guī)，有境外公司核算及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　9、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇22

　　1、搭建利潤管控體系、建立滾動偏差考核機(jī)制、優(yōu)化成本管控方案;

　　2、監(jiān)控分析地區(qū)收入、利潤達(dá)成情況;監(jiān)控地區(qū)異常費(fèi)用、對重要事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)分析，出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告;

　　3、根據(jù)集團(tuán)要求組織實(shí)施盈利測算工作，輸出相關(guān)報(bào)告;

　　4、審核每月收入分析和滾動預(yù)測，負(fù)毛利客戶梳理，實(shí)現(xiàn)收入閉環(huán)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并預(yù)警;

　　5、分析地區(qū)季度、半年度、年度經(jīng)營經(jīng)營情況，并給出可行性建議。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇23

　　1)負(fù)責(zé)編制月度合并管理報(bào)表，分析實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算的差異，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成月度經(jīng)營分析報(bào)告，為管理層提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　2)負(fù)責(zé)編制月度預(yù)測報(bào)表，熟悉重大業(yè)務(wù)和費(fèi)用的驅(qū)動因素，審核預(yù)測數(shù)據(jù)合理性，以提升公司預(yù)測數(shù)據(jù)有效性;

　　3)負(fù)責(zé)編制收入快報(bào)，分析實(shí)際收入與預(yù)測偏差原因，跟蹤收入執(zhí)行情況，識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，分析原因并及時(shí)預(yù)警;

　　4)負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算，并組織實(shí)施;監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果，根據(jù)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)提出合理化建議，完成預(yù)算的執(zhí)行情況分析;

　　5)負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，定期提供各種財(cái)務(wù)分析報(bào)告、經(jīng)營績效分析報(bào)告，不定期提供財(cái)務(wù)專項(xiàng)分析報(bào)告，提出有效的財(cái)務(wù)建議;

　　6)負(fù)責(zé)同行上市公司、擬上市公司的比較分析。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇24

　　執(zhí)行公司要求的各項(xiàng)分析和管理報(bào)表，完成財(cái)務(wù)分析報(bào)告，出具多維度分析意見，從經(jīng)營角度看損益，從報(bào)表層面分析經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會。

　　制定季度\半年度\年度財(cái)務(wù)預(yù)算，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，差異對比分析。進(jìn)行業(yè)務(wù)分析管控，提出產(chǎn)品、客戶指標(biāo)改進(jìn)方向。

　　通過對經(jīng)營指標(biāo)的分析，包括銷售、利潤、項(xiàng)目費(fèi)用、投資回報(bào)分析，提出預(yù)算優(yōu)化建議.

　　優(yōu)化財(cái)務(wù)分析模塊，協(xié)助搭建和完善財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，制定規(guī)則，提升管理水平。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)公司玩具、嬰童用品、衍生品、自建商城、會員體系等TO C業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理和分析;

　　2、統(tǒng)籌完善TO C業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)分析管理體系，健全相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、流程、制度及相關(guān)內(nèi)控機(jī)制;

　　3、提升電商BP財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力及財(cái)務(wù)精細(xì)化程度;

　　4、搭建項(xiàng)目投入產(chǎn)出ROI評價(jià)模型，預(yù)測電商策略有效性;

　　5、統(tǒng)籌對接各大電商平臺財(cái)務(wù)，及時(shí)了解平臺新財(cái)務(wù)規(guī)則，做好溝通銜接。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇26

　　1、對公司財(cái)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)按各個(gè)維度進(jìn)行分析，以行業(yè)知識、公司業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，對具體項(xiàng)目進(jìn)行分析并出具分析報(bào)告給上級管理者作為決策參考依據(jù)。。

　　2、收集行業(yè)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，出具行業(yè)研究報(bào)告，給上級領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。

　　3、提供合理的數(shù)據(jù)分析框架、搭建數(shù)據(jù)分析模型，提升數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和有效性。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)編制每月集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況，按時(shí)提交集團(tuán)報(bào)告系統(tǒng);

　　2、完成公司年度預(yù)算及月度滾動預(yù)算，協(xié)助分析相關(guān)財(cái)務(wù)管理報(bào)告實(shí)際和預(yù)算差異原因并提供建

　　設(shè)性意見;

　　3、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表，協(xié)助完成公司各類審計(jì)工作，督導(dǎo)執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)對公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和分析，配合完成月度季度及年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為

　　業(yè)務(wù)部門發(fā)展提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)支持;

　　5、負(fù)責(zé)支持集團(tuán)內(nèi)銷售部門制定銷售計(jì)劃，并定期跟蹤銷售計(jì)劃實(shí)施過程;制定集團(tuán)內(nèi)各個(gè)職能

　　部門相關(guān)費(fèi)用指標(biāo)，定期維護(hù)實(shí)際費(fèi)用使用情況，以及費(fèi)用相關(guān)的產(chǎn)能貢獻(xiàn)率。

　　6、作為財(cái)務(wù)職能的業(yè)務(wù)合作伙伴協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完成分配確認(rèn)下屬公司銷售收入、成本費(fèi)用、凈利

　　潤等考核指標(biāo)，定期跟蹤和分析實(shí)際完成情況，并提供相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

　　6、維護(hù)財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng);

　　7、定期提供行業(yè)研究報(bào)告，進(jìn)行公司商業(yè)價(jià)值研究，根據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會進(jìn)行相關(guān)分析并提出預(yù)

　　警。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇28

　　1、酒店日常風(fēng)險(xiǎn)控制，費(fèi)用分析以及跟進(jìn);定期出具分析報(bào)告;跟蹤處理各類異常事項(xiàng);

　　2、梳理集團(tuán)各部門發(fā)布的流程/通知等，協(xié)調(diào)處理涉及到的財(cái)務(wù)相關(guān)流程;

　　3、定期對財(cái)務(wù)共享中心/酒店進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)流程和知識的培訓(xùn)、檢查;

　　4、協(xié)調(diào)各財(cái)務(wù)共享中心與總部各部門之間的日常溝通事宜。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇29

　　1、參與年度、項(xiàng)目預(yù)算運(yùn)營策略規(guī)劃，根據(jù)行業(yè)對標(biāo)提出相關(guān)的規(guī)劃建議;

　　2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析體系、并能根據(jù)集團(tuán)管理需求及時(shí)、準(zhǔn)確的完成;

　　3、定期出具經(jīng)營分析報(bào)告、月度、季度、半年度、年度報(bào)告;

　　4、具備財(cái)務(wù)模型搭建能力，從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)角度多元化的分析，并提出相關(guān)的管理建議;

　　5、對行業(yè)及競品披露信息進(jìn)行收集、解讀和分析，并提交行業(yè)分析報(bào)告;

　　6、根據(jù)公司管理需求，進(jìn)行收集、解讀和分析相關(guān)的披露信息;

　　7、深入了解業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)伙伴密切合作，建立合理有效的分析體系，全面支持并挾制推進(jìn)各解決方案，深度支持業(yè)務(wù)決策和過程管理;

　　8、參與業(yè)務(wù)各項(xiàng)目和產(chǎn)品的整體評估，進(jìn)行可行性分析、給予業(yè)務(wù)決策支持、把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);對各項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行事前、事中、事后追蹤管理，及時(shí)反饋;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇30

　　1、主要負(fù)責(zé)公司的年度預(yù)算編制和季度滾動預(yù)測的編制。為制造管理層提供財(cái)務(wù)分析支持;

　　2、按業(yè)務(wù)單元和產(chǎn)品線提供差異分析，并向相關(guān)管理層匯告;

　　3、組織相關(guān)季度預(yù)算回顧和滾動預(yù)測會議，分析季度及以后期間的績效挑戰(zhàn)和機(jī)會;

　　4、檢查監(jiān)督月度結(jié)算工作，為制造部領(lǐng)導(dǎo)和總部提供管理分析報(bào)告;

　　5、參與5年戰(zhàn)略計(jì)劃準(zhǔn)備;

　　6、定期為相關(guān)部門主管提供有關(guān)預(yù)算、稅務(wù)等的相關(guān)知識培訓(xùn);

　　7、編制 FP&A 小組的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，指導(dǎo)小組成員的日常工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇31

　　1、負(fù)責(zé)擬定公司會計(jì)政策、制度，指導(dǎo)和審核各公司財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　2、按規(guī)定及時(shí)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　3、負(fù)責(zé)與中介機(jī)構(gòu)的對接工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各公司年終財(cái)務(wù)決算工作。

　　5、負(fù)責(zé)投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測算，外部中介機(jī)構(gòu)對接和盡職調(diào)查工作。

　　6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)處理外部財(cái)務(wù)信息披露事宜。

　　7、部分負(fù)責(zé)人安排的其他分管事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇32

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;

　　3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

　　4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

　　5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

　　6、制定、參與相關(guān)的政策和制度;

　　7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　8、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;

　　9、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

　　10、進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標(biāo)的完成。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇33

　　1：負(fù)責(zé)集團(tuán)的全面預(yù)算工作，對預(yù)算與實(shí)際偏差進(jìn)行分析、預(yù)警;對預(yù)算完成較差的單位提出整改建議，并落實(shí)到位;

　　2：對集團(tuán)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行分析，包括收入、資金、報(bào)表等;

　　3：負(fù)責(zé)制定集團(tuán)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)管理制度，并貫徹執(zhí)行;

　　4：負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作;

　　5：協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展其它工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇34

　　1、協(xié)助大區(qū)總建立、完善公司經(jīng)營分析體系，進(jìn)行日常成本、預(yù)算管理及經(jīng)營分析;2、跟蹤及分析公司營銷、營運(yùn)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，與各部門負(fù)責(zé)人緊密溝通，每周向總經(jīng)理及集團(tuán)總部提交綜合報(bào)告，及時(shí)反映業(yè)務(wù)跟進(jìn)情況及問題;為業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)有效的決策支持;

　　3、支持和增強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)決策能力;

　　4、制定公司KPI并完成每月或每季度KPI報(bào)告;

　　5、完成管理層要求的日常事務(wù)及特定報(bào)告。