關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé)(精選20篇)
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇1
1.負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部運(yùn)營管理進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;
2.負(fù)責(zé)公司業(yè)績(jī)達(dá)成的核算與分析,并負(fù)責(zé)集團(tuán)業(yè)績(jī)達(dá)成情況匯總;
3.負(fù)責(zé)公司級(jí)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并負(fù)責(zé)集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析性;
4.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目級(jí)預(yù)算的管理與分析;并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行追蹤;
5.負(fù)責(zé)公司合同的管理;
6.負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的管理;
7.負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)管理報(bào)表的匯總與分析;
8.定期出具相關(guān)管理報(bào)表,為業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)支撐;
9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng);
10.負(fù)責(zé)相關(guān)制度的建設(shè)及完善。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇2
了解各個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)模式,熟悉各個(gè)第三方電商平臺(tái)模式與結(jié)算規(guī)則,包括但不限于天貓國際、天貓、唯品會(huì)、京東、拼多多等。
出具財(cái)務(wù)賬單,協(xié)助建立部門成本收入分析體系;
與財(cái)務(wù)/運(yùn)營對(duì)接溝通,確保賬單的實(shí)時(shí)性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
店鋪盈利測(cè)算,能通過數(shù)據(jù)敏銳的發(fā)現(xiàn)店鋪的運(yùn)營狀況,并提出相應(yīng)的建議。進(jìn)行成本優(yōu)化專項(xiàng)分析,包括報(bào)表制作,數(shù)據(jù)溝通;
建立健全公司各渠道銷售財(cái)務(wù)分析模型,讓業(yè)務(wù)部門了解業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況,支持業(yè)務(wù)決策。
業(yè)務(wù)部門日常財(cái)務(wù)支持,溝通。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇3
1.在公司層面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算與分析工作,包括預(yù)算、結(jié)算、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)模型搭建及分析、以及風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作;
2.全面深入了解業(yè)務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)有獨(dú)立的理解和判斷;
3.發(fā)掘流程系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立完善相應(yīng)流程,推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化;
4.對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目可以進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估,提供財(cái)務(wù)建議,幫助管理層決策。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇4
1、建立集團(tuán)的預(yù)算及預(yù)測(cè)管理體系,并推行至各個(gè)子公司;對(duì)接各子公司管理層完成收入、成本、費(fèi)用計(jì)劃的分解和目標(biāo)的制定。
2、建立健全與預(yù)算相匹配的經(jīng)營關(guān)鍵指標(biāo) KPI及相應(yīng)管理報(bào)表;定期收集、匯總和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),跟蹤預(yù)算目標(biāo)完成情況,分析反饋預(yù)算執(zhí)行情況,提供分析報(bào)告;
3、建立、健全多維度的財(cái)務(wù)分析、商業(yè)分析體系;為集團(tuán)及子公司的運(yùn)營及經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)分析的方法和數(shù)據(jù)支持;引領(lǐng)集團(tuán)及子公司達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)策略支持,與業(yè)務(wù)部門核心團(tuán)隊(duì)建立合作伙伴關(guān)系,在戰(zhàn)略化思考的基礎(chǔ)上,共同探討新業(yè)務(wù)的策略及商業(yè)模式。
5、參與集團(tuán)重要事項(xiàng)的分析和決策,為集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇5
1、 根據(jù)公司整體生意規(guī)劃對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行全年財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制,分析各業(yè)務(wù)線投入產(chǎn)出,考核各利潤中心與成本中心;
2、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營分析工作,根據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況與各成本費(fèi)用分?jǐn)偳闆r出具月度分析報(bào)告并不斷完善財(cái)務(wù)分析體系,深入挖掘盈利價(jià)值點(diǎn);
3、 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)情況以及財(cái)務(wù)情況,協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析體系和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng);
4、 根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對(duì)整體業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行定期評(píng)估并拉通橫向?qū)Ρ,從行業(yè)研究和數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生洞見,提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)建議;
5、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目收入、利潤數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性的分析,出具核算部門項(xiàng)目利潤分析、經(jīng)營結(jié)果報(bào)告;
6、 完成公司或部門安排的其他工作。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇6
1) 建立健全全面預(yù)算管理組織體系,為全面預(yù)算報(bào)表的編制提供基礎(chǔ);
2) 按照集團(tuán)要求,向各預(yù)算責(zé)任部門下達(dá)預(yù)算指標(biāo),協(xié)助上級(jí)推進(jìn)落實(shí)年度全面預(yù)算工作;
3)組織全面預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),跟蹤實(shí)際收入成本費(fèi)用與預(yù)算及預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析,對(duì)于內(nèi)部各類數(shù)據(jù)差異波動(dòng)原因有深入見解,從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等角度進(jìn)行多元化的分析,提交各類分析報(bào)告,供決策層參考;
4)對(duì)全面預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制,提出改善措施,進(jìn)行預(yù)算控制;定期向各預(yù)算單位反饋預(yù)算執(zhí)行情況;根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況,定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;
5) 配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,協(xié)助組織并完善公司中長(zhǎng)期預(yù)算、年度預(yù)算及滾動(dòng)預(yù)測(cè)的管理體系;
6) 負(fù)責(zé)公司定期經(jīng)營財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇7
1. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定及財(cái)務(wù)預(yù)算管理,經(jīng)營狀況統(tǒng)計(jì);
2. 深入了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)模式,對(duì)接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)銜接工作,參與業(yè)務(wù)模型構(gòu)建與復(fù)盤;
3. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程特點(diǎn),協(xié)助業(yè)務(wù)部門構(gòu)建和完善采購管理、庫存管理、資金結(jié)算、費(fèi)用報(bào)銷等相關(guān)業(yè)務(wù)流程,并制定相應(yīng)的可操作性較強(qiáng)的制度文件;
4. 結(jié)合部門業(yè)務(wù)需求進(jìn)行財(cái)務(wù)盈利模型分析及財(cái)務(wù)指標(biāo)落實(shí)到業(yè)務(wù)的分解;
5. 負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門提供多種財(cái)務(wù)解決方案,協(xié)助處理業(yè)務(wù)部門涉及財(cái)稅相關(guān)工作;
6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇8
1、 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)支持,協(xié)助審核分析投資測(cè)算報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)查證報(bào)告,較強(qiáng)的分析和報(bào)告能力;
2、 協(xié)助公司建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,執(zhí)行上海公司年度經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營預(yù)算。
3、主持部門日常工作,根據(jù)產(chǎn)城總部相關(guān)管理規(guī)定編制上海公司各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)。
4、根據(jù)總部要求及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)稅法等規(guī)定編制及審核上海公司下屬各項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表、稅收申報(bào)等月度/季度/年度、內(nèi)、外管理報(bào)表。
5、 掌握稅收政策,執(zhí)行公司稅收方案,協(xié)助財(cái)務(wù)副總完成公司稅收目標(biāo)。
6、根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)稅法、公司財(cái)務(wù)付款管理規(guī)定、權(quán)責(zé)手冊(cè)等履行對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的合同、付款,發(fā)票、報(bào)銷等財(cái)務(wù)審核職能,確保合法性及合規(guī)性。
7、 完成總部委派及外部事務(wù)所的審計(jì)、評(píng)估、查證等事項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)溝通及數(shù)據(jù)整理,并及時(shí)向財(cái)務(wù)副總及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
8、 建立上海公司各項(xiàng)目開發(fā)、銷售、租賃等合同履行、支付等臺(tái)賬管理辦法,并推進(jìn)與業(yè)務(wù)部門的溝通執(zhí)行。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇9
1、月度財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)同預(yù)估及預(yù)算差異分析,并進(jìn)行跟蹤;
2、項(xiàng)目實(shí)際及預(yù)估差異分析,并進(jìn)行跟蹤;
3、配合管理層要求,負(fù)責(zé)定期和不定期的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇10
1
、俑鶕(jù)集團(tuán)預(yù)算管理體系架構(gòu)及業(yè)務(wù)變化,按年度完善、修訂預(yù)算編報(bào)、考核管理制度;
、诟鶕(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo),組織集團(tuán)下屬部門、區(qū)域、門店開展預(yù)算編制工作;
③培訓(xùn)指導(dǎo)集團(tuán)及下屬部門、區(qū)域、門店進(jìn)行年度預(yù)算編制;
、芨、控制集團(tuán)及下屬部門、區(qū)域、門店年度預(yù)算的編制進(jìn)度;
、輩R總、核對(duì)年度預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。
2
、俑鶕(jù)集團(tuán)運(yùn)營、財(cái)務(wù)需求,提供預(yù)算達(dá)成考核數(shù)據(jù);
、谕瓿少Y產(chǎn)、費(fèi)用預(yù)算的追加及上報(bào)審批、系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù);
、弁瓿少M(fèi)用預(yù)算達(dá)成率的考核數(shù)據(jù)提供;
、芗皶r(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,并發(fā)現(xiàn)問題,提出合理化分析建議。
3
、倜吭掳磿r(shí)完成各體系財(cái)務(wù)管理報(bào)表分析;
、诿吭戮幹圃露确治鰰(huì)議資料,定時(shí)組織月度財(cái)務(wù)分析會(huì)議,并對(duì)會(huì)議中提出的問題跟蹤落實(shí)
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇11
1. 預(yù)算管理:根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略方針和公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及管理要求,組織編制公司全面預(yù)算;指導(dǎo)并審核匯總各子公司和各部門預(yù)算;
2.執(zhí)行監(jiān)督:對(duì)重要的日常支出和合同進(jìn)行事前審核,保證預(yù)算的嚴(yán)格控制;監(jiān)督并評(píng)估各單元經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行與目標(biāo)達(dá)成情況,重要事項(xiàng)協(xié)調(diào);
3.經(jīng)營分析:監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,每月/季度根據(jù)上期公司預(yù)算執(zhí)行情況,組織編制并出具管理分析報(bào)告(經(jīng)營分析報(bào)告);
4.專項(xiàng)分析:專項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算的重點(diǎn)跟蹤,重點(diǎn)項(xiàng)目獨(dú)立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督,不定期不定項(xiàng)對(duì)于重點(diǎn)或異常項(xiàng)目進(jìn)行分析,完成分析報(bào)告;
5.滾動(dòng)預(yù)測(cè):每月/季/半年/年度對(duì)集團(tuán)及各子公司編制滾動(dòng)預(yù)測(cè),跟蹤預(yù)算達(dá)成情況,指導(dǎo)預(yù)算控制;
6.制度流程:根據(jù)管理要求,制定或更新預(yù)算相關(guān)制度和流程,指導(dǎo)各部門預(yù)算工作的優(yōu)化與完善,實(shí)現(xiàn)預(yù)算工作的流程化與制度化;
7. 負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇12
統(tǒng)籌集團(tuán)分部報(bào)表編制,并進(jìn)行相關(guān)的報(bào)表分析;
掌握公司主要業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),編制集團(tuán)預(yù)測(cè)分部報(bào)表并及時(shí)根據(jù)最新信息進(jìn)行更新;
對(duì)投資子公司報(bào)送報(bào)表進(jìn)行復(fù)核,編寫相關(guān)財(cái)務(wù)分析;
梳理賬務(wù)處理和合并報(bào)表、分部報(bào)表的編制流程并進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化;
參與公司上市披露公告,編制相關(guān)表格及對(duì)公告數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。統(tǒng)籌集團(tuán)分部報(bào)表編制,并進(jìn)行相關(guān)的報(bào)表分析。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇13
1、 組織年度預(yù)算的編制工作,協(xié)同各部門完成年度預(yù)算的填寫并審核;
2、 定期追蹤各部門預(yù)算的執(zhí)行情況,分析執(zhí)行差異的具體原因,提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行;
3、 每月完成財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)和經(jīng)營業(yè)績(jī)的分析,識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提出整改和優(yōu)化方案并持續(xù)跟進(jìn);
4、 按業(yè)務(wù)需求搭建財(cái)務(wù)測(cè)算模型,開發(fā)財(cái)務(wù)測(cè)算工具。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇14
1、主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)流程,以規(guī)范化公司業(yè)務(wù)的審批流程,提高業(yè)務(wù)效率;
2、主導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算編制,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析,甄別異常情況,提出改進(jìn)建議;
3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立可量化的KPI,跟蹤結(jié)果,并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI,提高財(cái)務(wù)收益,分析盈虧因素及相應(yīng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)對(duì)損益的影響及KPI;
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的月度、季度、年度預(yù)算,深入了解業(yè)務(wù),根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況,提出合理化建議與意見,分析財(cái)務(wù)事項(xiàng),向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營狀況分析,主導(dǎo)的各項(xiàng)分析和管理報(bào)表;
5、月度業(yè)績(jī)分析回顧和展望,追蹤實(shí)際與預(yù)算差異及發(fā)展趨勢(shì)并及時(shí)調(diào)整預(yù)測(cè)及時(shí)匯報(bào)管理層;
6、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,了解新業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)模型,為公司決策提供有力支持;
7、對(duì)業(yè)務(wù)線的在施項(xiàng)目進(jìn)行事前,事中,事后跟蹤管理,為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息,對(duì)各職能部門提供財(cái)務(wù)支持,及時(shí)組織提出財(cái)務(wù)解決方案。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇15
1. 負(fù)責(zé)建立公司健全的財(cái)務(wù)管理制度體系和日常財(cái)務(wù)管理工作,推動(dòng)公司有序運(yùn)行;
2. 主導(dǎo)公司年度預(yù)算的制定,跟進(jìn)和監(jiān)督各預(yù)算的執(zhí)行情況,主持預(yù)算分析和調(diào)整工作,優(yōu)化企業(yè)成本控制工作;
3. 對(duì)公司重大投資、融資等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查;
4. 根據(jù)國家和地方法律、法規(guī)、方針、政策和制度,適時(shí)優(yōu)化和調(diào)整公司的財(cái)務(wù)管理,有效做好財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)防控。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇16
1、協(xié)助編制集團(tuán)年度預(yù)算及進(jìn)行季度滾動(dòng)預(yù)測(cè),對(duì)業(yè)務(wù)部門的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控和分析;
2、為業(yè)務(wù)部門提供日常財(cái)務(wù)支持與協(xié)作,協(xié)助業(yè)務(wù)部門梳理業(yè)務(wù)流程,提供財(cái)務(wù)管理建議與方案,確保業(yè)務(wù)工作的順利開展;
3、參與研發(fā)和投資項(xiàng)目的投前可行性測(cè)算分析,及運(yùn)行分析;
4、負(fù)責(zé)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
5、加強(qiáng)內(nèi)部控制,減少風(fēng)險(xiǎn);以及其他與財(cái)務(wù)分析相關(guān)的項(xiàng)目及工作。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇17
1、組織和編制各類型集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表、搭建財(cái)務(wù)模型;
2、對(duì)集團(tuán)各業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析,包括但不限于預(yù)算分析、預(yù)則分析、行業(yè)分析、預(yù)實(shí)差異分析、區(qū)城比較分析等;
3、協(xié)助香港上市公司財(cái)務(wù)部,完成中報(bào)及年報(bào)編制工作,包括數(shù)據(jù)收集、問題跟蹤、外部審計(jì)師工作協(xié)調(diào)等。確保及時(shí)準(zhǔn)確完成中報(bào)及年報(bào)工作;
4、統(tǒng)籌集團(tuán)預(yù)算編制和匯總;
5、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;
6、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期的管理,建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模型,從數(shù)據(jù)分析角度提出對(duì)產(chǎn)品銷售策略的改善方案,以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)捕捉和挖掘用戶需求,推動(dòng)各業(yè)務(wù)渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)&套餐搭配優(yōu)化,快速支持產(chǎn)品營銷政策的制定;
3、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品上市的策劃及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的測(cè)算支持,保證新品盈利空間;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析,重點(diǎn)關(guān)注競(jìng)品對(duì)標(biāo),發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)不足點(diǎn)改善;
5、負(fù)責(zé)提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)經(jīng)營的勾稽關(guān)系,提升整體財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力和應(yīng)用能力,不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)池的完備性和數(shù)據(jù)加工的時(shí)效性。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇19
1、作為BP對(duì)接體系總裁&各產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)等相關(guān)情況,并出具月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,建立部門成本收入分析體系;
2、完善、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程,做到項(xiàng)目事先預(yù)算、事中控制、事后反饋與分析;結(jié)合公司現(xiàn)有制度,配合內(nèi)審、銷售運(yùn)作等提出閉環(huán)管理建議;配合總部財(cái)務(wù)部及IT部門進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)及流程優(yōu)化項(xiàng)目落地執(zhí)行;
3、協(xié)助本部與各區(qū)域其他部門溝通、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)相關(guān)工作,相互配合,共同推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展;
4、分析各類項(xiàng)目成本和投入效益,協(xié)助出具各類報(bào)表、報(bào)告,以供管理層制定財(cái)務(wù)計(jì)劃及運(yùn)營分析,提升資源使用效率;
5、數(shù)據(jù)的錄入和整理,以及上級(jí)交辦的其他工作。
關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé) 篇20
1、 建立和完善財(cái)務(wù)分析體系,協(xié)助收集、修訂和制定公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度并監(jiān)督執(zhí)行;
2、組織編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃,并開展過程管控,分析評(píng)估各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各部門業(yè)績(jī),提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;
3、分析公司財(cái)務(wù)狀況,研究行業(yè)內(nèi)公司信息,對(duì)財(cái)經(jīng)政策進(jìn)行跟蹤;
4、預(yù)測(cè)公司財(cái)務(wù)收益和風(fēng)險(xiǎn);
5、參與經(jīng)營活動(dòng)中各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析、敏感性分析;
6、定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表和撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告、可行性研究報(bào)告;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。