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生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容

發(fā)布時間:2024-03-14

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用31篇)

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

  1、根據(jù)上級編制的日生產(chǎn)計劃,做好產(chǎn)能準備;

  2、負責(zé)對員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);

  3、負責(zé)新產(chǎn)品試制承接,對每道工程進行過程控制。

  4、負責(zé)對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排,對不合理進行提出糾正和調(diào)整,并執(zhí)行和有效管理;

  5、負責(zé)異常情況的處理與及時呈報;

  6、協(xié)助上級實施“5S”管理模式,做好車間現(xiàn)場管理;

  7、負責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報表,上交生產(chǎn)主管;

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

  1、所負責(zé)拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);

  2、按生產(chǎn)計劃/工單任務(wù):組織安排人員、物料、設(shè)備落實完成;

  3、現(xiàn)場員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

  4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

  5、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)全方位之管理;

  6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動紀律的控制等。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

  1.負責(zé)產(chǎn)線人員的管理,培訓(xùn)。

  2.提升產(chǎn)品的直通率,提升產(chǎn)線效率。

  3.負責(zé)波峰焊,前置加工設(shè)備的的維護保養(yǎng)使用。

  4.負責(zé)前端物料的加工,工位安排。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

  1、熟悉塑膠類產(chǎn)品的加工和檢驗,能夠指導(dǎo)作業(yè)人員進行加工、檢驗和包裝;

  2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);

  3、有現(xiàn)場生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗;

  4、有較強的責(zé)任心和抗壓能力;

  5、適應(yīng)白/夜班兩班制;

  3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織安排本組各項生產(chǎn)工作,跟進生產(chǎn)進度,確保產(chǎn)品交期按期達成;

  2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制品質(zhì);

  3、組織部署員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn),并定期進行考核評比;

  4、其他日常工作處理;

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

  1.負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作,合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程,完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;

  2.負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)內(nèi)容,細化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容,維護現(xiàn)場工作秩序和紀律;

  3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;

  4. 負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,提升品質(zhì),降低不合格率;

  5. 負責(zé)統(tǒng)計每日的產(chǎn)能統(tǒng)計,尋求改善方法,提高生產(chǎn)效率;

  6. 負責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗,降低生產(chǎn)升本,制定可操作性成本控制措施;

  7. 負責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;

  8.負責(zé)對新入職生產(chǎn)員工進行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓(xùn);

  9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

  1、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝質(zhì)量、產(chǎn)量指標等;

  2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  4、人員管理:合理分配任務(wù)、及時收集和解決員工反映的問題;

  5、關(guān)懷員工,主動了解幫員工解決問題。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

  1 、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制,按工序、工藝和技術(shù)標準安排生產(chǎn);

  2、生產(chǎn)管理:

  負責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進行記錄;

  新訂單下達生產(chǎn)任務(wù)后,及時安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);

  負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題, 對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患, 必須及時上報車間主管處理;

  負責(zé)對車間環(huán)境管理,禁止亂堆放物品;

  做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。

  3、員工培養(yǎng):

  定期與員工溝通;

  復(fù)雜每日晨會組織召開;

  新員工入職后傳幫帶工作;

  定期組織員工技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

  1、負責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

  2、負責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升;

  3、產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

  1、全面負責(zé)灌裝車間人員調(diào)配,排班,勤務(wù),嚴格考勤。

  2、全面負責(zé)灌裝車間人員、新進員工技術(shù)培訓(xùn),安全操作,現(xiàn)場衛(wèi)生

  3、灌裝班組的團隊建設(shè)。

  4、嚴格要求,安排生產(chǎn)計劃任務(wù),對現(xiàn)場進度、有掌握和預(yù)測的能力,機器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量,物料平衡。

  5、輔助上級(上級)完成其他管理任務(wù),充分發(fā)揮班長的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

  1、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn),維護現(xiàn)場工作秩序及紀律;

  2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量效率及品質(zhì);

  3、負責(zé)完成各種生產(chǎn)報表;

  4、組織、協(xié)調(diào)好組員,確保生產(chǎn)計劃順利進行等。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

  1.人員出缺勤掌控( 加班,離職,請假,排休) ;

  2.生產(chǎn)重要事項宣導(dǎo)與SOP落實;

  3. 生產(chǎn)紀律&安全管控 ;

  4. 生產(chǎn)材料準備及有效期管控 ;

  5. 儲備、作業(yè)員OJT落實;

  6. 生產(chǎn)異常處理及highlight ;

  7. 協(xié)助達成產(chǎn)出目標 。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

  1、促進用戶滿意度和維修質(zhì)量提升;

  2、車間管理、評估車間運營情況,并使用正確的方法解決問題;

  3、掌握和監(jiān)督車間組長和維修技師的工作進度 ,負責(zé)車間的全面質(zhì)量管理 ,保證車輛的維修,保證工作是按廠家要求的標準進行;

  4、負責(zé)與保險公司及相關(guān)部門的工作對接。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

  在確保安全的工作環(huán)境中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

  首末檢的巡查確認

  作業(yè)前準備驗證

  團隊凝聚力提升

  員工培訓(xùn)

  標準化作業(yè)

  生產(chǎn)計劃執(zhí)行確認

  現(xiàn)場安全及質(zhì)量隱患排查并協(xié)調(diào)解決

  上傳下達公司與員工間的政策及需求

  員工出勤確認

  生產(chǎn)計劃優(yōu)化和異常協(xié)調(diào)

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

  1、負責(zé)本組人員,生產(chǎn)計劃,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。

  2、根據(jù)出貨計劃合理安排好包裝工作,確保按時保質(zhì)完成出貨計劃任務(wù)。

  3、及時安排物料的領(lǐng)取與分配,了解并掌握生產(chǎn)工藝,并正確指導(dǎo)員工操作。

  4、加強質(zhì)量管理,隨時檢查員工包裝是否符合要求,發(fā)現(xiàn)異常須及時糾正。

  5、負責(zé)部門5S現(xiàn)場管理控制,規(guī)范操作,減少浪費。

  6、做好員工當日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計,并上報主管。

  7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,對燈、門、窗的檢查。

  8、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,完成上級交付的其它臨時性工作

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

  1 服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排以及調(diào)度,以身作則,帶領(lǐng)部門員工不折不扣,不找借口,時間保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。

  2 早上必須組織部門晨會,對前一天的工作進行總結(jié)分析,根據(jù)當天生產(chǎn)計劃進行工作安排、注意事項、宣導(dǎo)公司政策要求等。

  3負責(zé)在開款前把所有資料準備齊全,包括:生產(chǎn)制造單、正確樣衣、客人批辦評語、嘜頭資料、紙樣、物料色卡,并且要核對資料所有內(nèi)容,直到完全理解后,再準備開流水。

  4 負責(zé)在開貨前,先做一件首件產(chǎn)品,用來分析工藝難度評估、開產(chǎn)前會議,以便在大貨生產(chǎn)過程中進行預(yù)防。

  5 每天至少三次對本組車位工進行流水巡查,預(yù)防半成品的不良發(fā)生,及時對做錯的員工進行指導(dǎo)及糾正,減少返工率。

  6 負責(zé)本組生產(chǎn)、質(zhì)量、物料的管控,合理安排流水線生產(chǎn),制定出每天的產(chǎn)量目標,必須按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)目標。。

  7 負責(zé)檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴格落實并執(zhí)行廠紀規(guī)章制度。

  8負責(zé)做好員工的思想工作,調(diào)動其積極性、搞好生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),包括:衣車清潔擦拭,周圍地面整潔無雜物,膠箱擺放整齊,利器捆綁,人離關(guān)車,下班關(guān)電起凳等等,保持美觀、整齊的工作環(huán)境,嚴格執(zhí)行6S標準。

  9 負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各種工作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

  1,生產(chǎn)組裝生產(chǎn)管理,管理一個生產(chǎn)組。30-50人左右。

  2,負責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn),品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報廢。

  3,負責(zé)生產(chǎn)物料,產(chǎn)品報廢,入庫數(shù)據(jù),生產(chǎn)報表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準確。

  4,負責(zé)員工的安排,生產(chǎn)效率的管理,確保達成生產(chǎn)標準產(chǎn)能,滿足出貨的需要,

  5,生產(chǎn)早會的主持,生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育,員工的請假,考勤,紀律,離職,的管理。

  6,負責(zé)生產(chǎn)物料,不良品的管理,降低生產(chǎn)不良,嚴格控制物料報廢。

  7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn),保養(yǎng),報修,確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。

  8.生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理,具有良好的6S管理素養(yǎng)和員工的管理能力。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

  1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線,完成各項生產(chǎn)任務(wù);

  2、生產(chǎn)排班,產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo),與倉儲物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作;

  3、負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀律、員工的工作效率、現(xiàn)場4S管理;

  4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

  1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,

  2、對員工進行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。

  3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。

  4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

  5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

  6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;

  7、負責(zé)本組位6S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

  8、負責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

  9、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;

  10、負責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

  1、負責(zé)組員生產(chǎn)工藝及工作合理安排;

  2、負責(zé)組員日常工作培訓(xùn)及管理工作;

  3、負責(zé)組員日常事務(wù)處理及生產(chǎn)車間日常管理工作;

  4、按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)及上級交代的臨時性事務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

  1.負責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時調(diào)配安排;

  2.負責(zé)本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進度跟蹤記錄的填寫上交;

  3.負責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;

  4.負責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理,以及對員工作業(yè)的確認;

  5.負責(zé)本組單據(jù)報表的審核確認;

  6.負責(zé)本組新進人員的操作培訓(xùn);

  7.負責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

  8.負責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

  9.完成上級交辦的工作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

  1、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備及工裝夾具維護及保養(yǎng);

  3、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理;

  4、負責(zé)生產(chǎn)異常問題的反饋、記錄與組織處理;

  5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進行;

  6、指導(dǎo)各崗位人員嚴格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè),確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

  7、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護生產(chǎn)工作紀律,保持正常的生產(chǎn)工作秩序;

  8、對新員工進行崗前培訓(xùn)作業(yè)上崗,指導(dǎo)新員工作,并審核其工作效率;

  9、舉行班前會議,講解當班的工作重點和作業(yè)要求;

  10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

  1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃,對現(xiàn)場時行有效管控,降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;

  2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;

  3、嚴格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程,將品質(zhì)問題降到最低;

  4、實施車間6S,且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;

  5、負責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理,人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負責(zé)強化調(diào)度管理,嚴肅調(diào)度紀律,提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;

  6、負責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

  -每日的生產(chǎn)計劃安排和人員調(diào)配 -物料,機器設(shè)備,樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準備和檢查是否正確、到位

  -確保生產(chǎn)現(xiàn)場的員工按照正確的生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場5S.

  -解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機器故障、系統(tǒng)等影響正常生產(chǎn)的問題

  -公司或部門規(guī)章制度的宣導(dǎo)和執(zhí)行情況檢查

  -生產(chǎn)員工的績效考核

  -生產(chǎn)員工的技能培訓(xùn)

  -部門其他事務(wù)的處理

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

  1、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn),確保生產(chǎn)計劃按時完成;

  2、生產(chǎn)人員培養(yǎng)、考核、及管理;

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S、生產(chǎn)設(shè)備管理;

  4、嚴格按照生產(chǎn)工藝,規(guī)范生產(chǎn)的操作規(guī)程;

  5、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量把握,有效控制產(chǎn)品合格率;

  6、擅長制定標準化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費;

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

  1.對所有生產(chǎn)機臺產(chǎn)品對照樣品進行比對檢查和過程質(zhì)量監(jiān)控。

  2.負責(zé)開機產(chǎn)品自檢外觀和測量一些產(chǎn)品的基本尺寸以及報檢。

  3.對生產(chǎn)過程中機臺人員操作方式方法監(jiān)控和指導(dǎo)。

  4.負責(zé)品質(zhì)提出的產(chǎn)品異常進行跟蹤處理。

  5.負責(zé)計劃完成停機后取生產(chǎn)的最后一模產(chǎn)品末件報檢。

  6.協(xié)助上班人員的工作安排以及管理。

  7.負責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)操作工操作產(chǎn)品的方式方法及產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)。

  8.負責(zé)車間當班5S培訓(xùn)實施和管理。

  9.工作認真、細心、有責(zé)任心。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

  1、負責(zé)公司各項工作流程、管理制度、操作標準的貫徹執(zhí)行;

  2、負責(zé)車間現(xiàn)場人員管理,組織人員生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負責(zé)新入職員工的上崗培訓(xùn);

  4、對車間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;

  5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28

  1.負責(zé)管理所轄車間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);

  2.根據(jù)主管指示安排本車間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時間,并管理考勤;

  3.處理好與銜接區(qū)域的交接事務(wù);

  4.完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作,貫徹上級交付的特定指令。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇29

  1、負責(zé)各生產(chǎn)線的計劃實施,確保生產(chǎn)進度,保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、對生產(chǎn)過程的工藝進行監(jiān)督和品控,須進行過程QC全查,確保生產(chǎn)不返工和符合公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求;

  3、按時完成生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督工藝實施標準和驗收各工序片材或半成品等;

  4、生產(chǎn)線發(fā)生質(zhì)量問題或工藝不達標等異常問題,須及時追蹤調(diào)查原因和進行整改,最快和限度避免問題造成的損失及影響;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇30

  1 、依照生產(chǎn)計劃,確認生產(chǎn)內(nèi)容,并根據(jù)生產(chǎn)計劃細化各員工的作業(yè)內(nèi)容;

  2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ,不斷提高生產(chǎn)效率 ;

  3、傳達各種指示, 發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;

  4、 完成各種報表,控制記錄, 維護現(xiàn)場工作秩序,各種紀律;

  5、提高機器與物料的工作效率,降低成本;

  6、做好機器日常維護保養(yǎng)的工作,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),做好車間6S管理工作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇31

  1、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護生產(chǎn)工作紀律,保持生產(chǎn)工作秩序,與上下級保持良好關(guān)系,穩(wěn)定員工情緒,激發(fā)員工的工作激情,調(diào)節(jié)員工之間的糾紛,幫助員工消除誤會,解決困難,創(chuàng)造和諧團結(jié)氣氛;

  2、負責(zé)新工人的崗位技術(shù)培訓(xùn),掌握工人的工作狀態(tài),出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報,以便及時對策,工人的請假,辭職和辭退的申請,及對工人獎懲意見的申請;

  3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃,合理調(diào)配班組人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開班前班后會,講評生產(chǎn)情況,按時完成生產(chǎn)任務(wù)

  4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程,做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護保養(yǎng)工作,防止發(fā)生設(shè)事故;貫徹安全規(guī)程,加強組安全教育,防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀律和工藝規(guī)程,嚴格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作,防止發(fā)生質(zhì)量事故;

  5、合理安排設(shè)備、場地、物資和人員,負責(zé)生產(chǎn)過程中具體流程的操作,做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對號入座,產(chǎn)品擺放整齊,做到生產(chǎn)均衡、有序、按時、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),并及時準確的上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);

生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用31篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    1確保安全生產(chǎn)2組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計劃順利進行3保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)4不斷提高生產(chǎn)效率5傳達各種指示6發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)好員工的'心態(tài)7評估及激勵下層員工8完成各種報表,控制記錄,首件三檢9維護現(xiàn)場工作秩序,各種紀...

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    1、負責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。2、負責(zé)具體任務(wù)的分解、實施,及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進百行。3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全___”的原則。...

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    1、負責(zé)維持生產(chǎn)的正常運作,按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù),確保按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。2、負責(zé)班組安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)工作,及時告知操作注意事項。3、負責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護。...

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    1、負責(zé)SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境管理;2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項生產(chǎn)活動,安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進度;3、生產(chǎn)異常處理,對不良數(shù)據(jù)進行分析,提升SMT生產(chǎn)效率,降低SMT物料損耗;4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過...

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    -每日的生產(chǎn)計劃安排和人員調(diào)配 -物料,機器設(shè)備,樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準備和檢查是否正確、到位-確保生產(chǎn)現(xiàn)場的員工按照正確的生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場5S.-解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機器故障...

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    1、協(xié)調(diào)銷售訂單完成生產(chǎn)任務(wù);2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;;做好小組的政治思想工作,加強工人之間的互助和團結(jié),教育工人愛護公共財產(chǎn),遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;3、組織小組...

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    1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;2、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S進程;3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理職責(zé);4、協(xié)同車間所有班...

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