生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選20篇)
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1
1、所負(fù)責(zé)拉線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理(包含公司及車(chē)間管理制度);
2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù):組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;
3、現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;
4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;
5、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;
6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)人員的管理,培訓(xùn)。
2.提升產(chǎn)品的直通率,提升產(chǎn)線(xiàn)效率。
3.負(fù)責(zé)波峰焊,前置加工設(shè)備的的維護(hù)保養(yǎng)使用。
4.負(fù)責(zé)前端物料的加工,工位安排。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;
2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),提升OQC驗(yàn)貨合格率,減少客訴,有效控制品質(zhì);
3、組織部署員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核評(píng)比;
4、其他日常工作處理;
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4
1、根據(jù)上級(jí)編制的日生產(chǎn)計(jì)劃,做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;
2、負(fù)責(zé)對(duì)員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接,對(duì)每道工程進(jìn)行過(guò)程控制。
4、負(fù)責(zé)對(duì)工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排,對(duì)不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整,并執(zhí)行和有效管理;
5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時(shí)呈報(bào);
6、協(xié)助上級(jí)實(shí)施“5S”管理模式,做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報(bào)表,上交生產(chǎn)主管;
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5
1、熟悉塑膠類(lèi)產(chǎn)品的加工和檢驗(yàn),能夠指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行加工、檢驗(yàn)和包裝;
2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);
3、有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗(yàn);
4、有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力;
5、適應(yīng)白/夜班兩班制;
3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6
1.對(duì)所有生產(chǎn)機(jī)臺(tái)產(chǎn)品對(duì)照樣品進(jìn)行比對(duì)檢查和過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。
2.負(fù)責(zé)開(kāi)機(jī)產(chǎn)品自檢外觀和測(cè)量一些產(chǎn)品的基本尺寸以及報(bào)檢。
3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)臺(tái)人員操作方式方法監(jiān)控和指導(dǎo)。
4.負(fù)責(zé)品質(zhì)提出的產(chǎn)品異常進(jìn)行跟蹤處理。
5.負(fù)責(zé)計(jì)劃完成停機(jī)后取生產(chǎn)的最后一模產(chǎn)品末件報(bào)檢。
6.協(xié)助上班人員的工作安排以及管理。
7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)操作工操作產(chǎn)品的方式方法及產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)。
8.負(fù)責(zé)車(chē)間當(dāng)班5S培訓(xùn)實(shí)施和管理。
9.工作認(rèn)真、細(xì)心、有責(zé)任心。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7
一、生產(chǎn)統(tǒng)籌
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系
4、組織生產(chǎn)會(huì)議
二、生產(chǎn)管理
1、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單
2、追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單,對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理
4、抓安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的要求
5、負(fù)責(zé)新款式開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃
6、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃,做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)
7、監(jiān)督物料控制
8、組織出貨事宜
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8
1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。
2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施,及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)百行。
3、協(xié)同車(chē)間對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅(jiān)持“安全___”的原則。 做好班前班后的安全檢查,各個(gè)崗位的安全自檢。
4、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng),正確指導(dǎo)一線(xiàn)員工的操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,堅(jiān)持原則。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、嚴(yán)格管理度領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。
7、加強(qiáng)與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時(shí)向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng),解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9
1、全面負(fù)責(zé)灌裝車(chē)間人員調(diào)配,排班,勤務(wù),嚴(yán)格考勤。
2、全面負(fù)責(zé)灌裝車(chē)間人員、新進(jìn)員工技術(shù)培訓(xùn),安全操作,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生
3、灌裝班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
4、嚴(yán)格要求,安排生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、有掌握和預(yù)測(cè)的能力,機(jī)器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量,物料平衡。
5、輔助上級(jí)(上級(jí))完成其他管理任務(wù),充分發(fā)揮班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10
1、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝質(zhì)量、產(chǎn)量指標(biāo)等;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之前的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
4、人員管理:合理分配任務(wù)、及時(shí)收集和解決員工反映的問(wèn)題;
5、關(guān)懷員工,主動(dòng)了解幫員工解決問(wèn)題。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11
1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)制訂全檢線(xiàn)每天的生產(chǎn)計(jì)劃并做好生產(chǎn)前所需包材;
2.合理調(diào)配人力,物料及其他資源開(kāi)展生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員進(jìn)行安全教育,指導(dǎo)車(chē)間人員安全操作設(shè)備,加強(qiáng)車(chē)間的安全管理。
4.對(duì)員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、包裝技能等培訓(xùn)。
5.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線(xiàn)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施,監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13
1、負(fù)責(zé)組員生產(chǎn)工藝及工作合理安排;
2、負(fù)責(zé)組員日常工作培訓(xùn)及管理工作;
3、負(fù)責(zé)組員日常事務(wù)處理及生產(chǎn)車(chē)間日常管理工作;
4、按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)及上級(jí)交代的臨時(shí)性事務(wù)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14
1 、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制,按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);
2、生產(chǎn)管理:
負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;
新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后,及時(shí)安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題, 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的安全隱患, 必須及時(shí)上報(bào)車(chē)間主管處理;
負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間環(huán)境管理,禁止亂堆放物品;
做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
3、員工培養(yǎng):
定期與員工溝通;
復(fù)雜每日晨會(huì)組織召開(kāi);
新員工入職后傳幫帶工作;
定期組織員工技能培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15
1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線(xiàn),完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
2、生產(chǎn)排班,產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo),與倉(cāng)儲(chǔ)物流、銷(xiāo)售等部門(mén)做好聯(lián)系工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、員工的工作效率、現(xiàn)場(chǎng)4S管理;
4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報(bào);
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16
1.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;
2.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)每日排班,保證各個(gè)班次人員正常到崗;
3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;
4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
5.現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度;
6.生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17
1、熟悉手機(jī)外殼組裝或注塑工藝流程,能有效管控制程品質(zhì),獨(dú)立處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;
2、具有現(xiàn)場(chǎng)管理能力,以身作則,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抓好品質(zhì),提高效率;
3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督員工高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
4、具有較高的執(zhí)行力,能夠服從安排,聽(tīng)從指揮,高效的完成本職工作;
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶(hù)要求;
2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程;
3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理職責(zé);
4、協(xié)同車(chē)間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅(jiān)持安全原則,保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止重大工傷事故發(fā)生;
5、負(fù)責(zé)具體問(wèn)題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19
1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員管理,組織人員生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)新入職員工的上崗培訓(xùn);
4、對(duì)車(chē)間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20
1.人員出缺勤掌控( 加班,離職,請(qǐng)假,排休) ;
2.生產(chǎn)重要事項(xiàng)宣導(dǎo)與SOP落實(shí);
3. 生產(chǎn)紀(jì)律&安全管控 ;
4. 生產(chǎn)材料準(zhǔn)備及有效期管控 ;
5. 儲(chǔ)備、作業(yè)員OJT落實(shí);
6. 生產(chǎn)異常處理及highlight ;
7. 協(xié)助達(dá)成產(chǎn)出目標(biāo) 。