企業(yè)人力資源經理的職責（精選33篇）

企業(yè)人力資源經理的職責 篇1

　　1、負責公司人事、行政管理制度的建立健全和貫徹落實;

　　2、負責公司的招聘、培訓、薪酬及績效考核工作，公司人員異動及員工關系管理;

　　3、組織、安排公司會議，做好會議記錄及跟進工作;

　　4、負責員工檔案管理，建立、完善員工人事檔案;

　　5、為豐富員工文化生活，組織安排各種團建活動。

　　6、公司培訓會的組織、落實

企業(yè)人力資源經理的職責 篇2

　　1、根據集團及中心人力資源工作政策和要求，制訂人力資源計劃，指導完成員工招聘、錄用、考核、薪資、員工關系、培訓等操作實務;

　　2、根據整體年度規(guī)劃，結合部門需要進行潛力人員挖掘，并制定人才培養(yǎng)計劃，輸送人才;

　　3、定期分析、盤點本中心人力資源現狀及人工成本現狀，制訂改善計劃并落實實施;

　　4、根據集團績效管理相關要求，牽頭組織、輔導、推進及落實中心各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結果，并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;

　　5、根據勞動合同法等相關法律法規(guī)，對離職、異動等員工變動情況做好溝通與引導工作，避免產生法律風險;

　　6、審核并提交集團、中心所需的人力資源基礎數據報表;

　　7、及時并準確完成集團相關信息化管理系統(tǒng)的維護

企業(yè)人力資源經理的職責 篇3

　　1、完善人力資源體系，包括招聘配制、人才培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工管理各大模塊，完善相關制度和流程;

　　2、實施公司年度人力資源工作，建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標準和崗位勝任力模型基礎上組織開展實施各類人員的招募工作，建設人才梯隊，完成公司中長期發(fā)展所需的人才儲備和開發(fā);

　　3、負責公司培訓工作的開展，跟蹤評估各類人才的使用情況，更新和維護人才儲備庫;

　　4、制定并完善薪酬制度與福利政策落實;

　　5、制定完善公司的各種規(guī)章制度，營造良好的企業(yè)文化氣氛;

　　6、負責人員發(fā)展體系的建立，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇4

　　1.人力資源規(guī)劃。建立與完善人力資源管理體系。根據項目的發(fā)展規(guī)劃、部門人力需求、員工職業(yè)發(fā)展需求等進行機構、崗位設置和人員編制，編制人力資源規(guī)劃并組織實施;根據項目經營情況適時擬定人力資源規(guī)劃的調整方案;人力資源支出預算編制，人工成本控制。

　　2. 招聘與配置。根據各部門人員變動、項目人員配置需求等編制人才招聘及調配計劃,并組織實施。組織對試用期轉正考核、轉崗見習考核、民主評議等。

　　3.培訓與發(fā)展。完善培訓管理體系，根據公司發(fā)展及人力資源規(guī)劃實施項目培訓需求調查，制定年度培訓計劃，定期進行培訓效果評估編寫評估報告;根據公司發(fā)展規(guī)劃，組織建立、完善人才梯隊建設和培養(yǎng)機制。

　　4.績效管理。完善績效考核管理體系，并組織實施績效考核;組織進行績效工資核算、績效晉升、績效獎勵等工作，受理員工績效考核申訴;組織對任職人員進行任職能力評價。

　　5.薪酬福利管理。完善薪酬福利體系，編制年度薪酬調整方案;負責人事檔案建立與管理，定期統(tǒng)計、匯總人力資源基礎數據并及時更新;負責勞動合同、社保、公積金等管理;根據福利管理制度落實員工節(jié)假日慰問，喪、病、喜事等慰問工作。

　　6. 員工關系管理。負責項目員工關系管理，員工入職、轉正、異動、離職手續(xù)的辦理;釘釘系統(tǒng)維護、考勤管理、勞動年檢、勞動爭議處理等人事相關工作。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇5

　　1、 負責公司人力資源工作的策劃，建立、培訓、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度;部門內部下屬人員分工、調配與管理。

　　2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

　　3、負責高層管理招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源管理事宜;

　　4、制度流程建設、各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌等。

　　5、建立各崗位的職位說明書，并根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符。

　　6、定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告;

　　7、確定公司年度招聘計劃、公司人工成本以及行政費用的預算與管理，與部門溝通招聘需求負責招聘工作;

　　8、.修訂并完善公司績效考核方案、考核制度、考核體系和流程，完成指標庫的建立并定期更新;

企業(yè)人力資源經理的職責 篇6

　　任職要求：

　　1、大專以上學歷，人力資源專業(yè)優(yōu)先

　　2、3年以上人力資源工作經驗，具有薪資計算，考勤處理的工作經驗優(yōu)先

　　3、具備較強的數據處理與分析能力，對excel函數運用熟練；

　　5、具有良好的職業(yè)道德，踏實穩(wěn)重，工作細心，有團隊協(xié)作精神。

　　崗位職責：

　　1、負責員工工資核算及工資分析；

　　2、收集績效數據，匯總、分析、呈批，反饋績效考核結果；

　　3、收集、匯總、統(tǒng)計晉升關聯數據，反饋晉升結果，跟進流程審批；

　　4、其他臨時性工作。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇7

　　1、配合制定人力資源規(guī)劃并協(xié)助實施；

　　2、完善公司招聘流程，維護招聘渠道，執(zhí)行招聘計劃；

　　3、負責組織績效考核，管理績效考核結果，落實激勵機制；

　　4、負責員工薪資管理和公司福利管理；

　　5、領導交辦的其他任務。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇8

　　1、負責人力資源部各種規(guī)章制度的擬定及完善;

　　2、負責搭建公司的企業(yè)文化建設;

　　3、負責公司團建活動的組織管理;

　　4、負責公司薪酬管理;

　　5、負責各部門溝通協(xié)調，做好上傳下達;

　　6、負責人才引進，人員招聘培訓管理;

　　7、負責公司行政辦公用品、固定資產管理;

　　8、負責處理CEO安排的各項事務;

　　9、負責安排CEO的行程。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇9

　　職責：

　　1、 根據公司戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，起草或優(yōu)化績效管理的方案與制度;

　　2、 負責組織推行公司績效管理體系，組織實施績效考核、輔導及結果反饋;

　　3、 參與公司各部門人員績效輔導、面談、改進事宜，并根據各部門針對所屬人員績效過程及績效結果的反饋意見或建議，協(xié)助各部門提出有效的優(yōu)化改善意見，并對接過實施跟進;

　　4、 建立公司考核績效工作的后續(xù)跟蹤、評估、分析與優(yōu)化工作，為領導決策提供數據支持;

　　5、 完成領導交辦的其他工作。

　　任職資格:

　　1、本科及以上學歷，工商企業(yè)管理、人力資源等相關專業(yè);

　　2、 精通績效管理、人力資源管理方面的知識，熟悉有關績效管理相關工作內容;

　　3、為人正直、堅持原則，具有較強的組織及溝通協(xié)調能力，邏輯思維清晰，分析能力強，工作積極主動，敢于承擔責任，注重實效落地;

企業(yè)人力資源經理的職責 篇10

　　1、負責統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略與開發(fā)工作，建立并完善人力資源管理體系，設計人力資源管理模式(包括績效、薪酬、職級等員工發(fā)展等體系的全面建設)，保證體系的有效的落地執(zhí)行;

　　2、根據公司業(yè)務發(fā)展需要，負責公司經營管理及重大問題決策，為業(yè)務輸送人力規(guī)劃、組織發(fā)展等方面的有力建議;

　　3、關注團隊成長，梳理和指導成長型企業(yè)的各項工作內容和階段性目標，完善企業(yè)各項規(guī)章制度;

　　4、結合公司發(fā)展愿景，定義公司愿景、價值觀、理念等核心元素，塑造并傳播企業(yè)文化，樹立內外良好形象，增強凝聚力;

　　5、處理總裁辦領導交辦的其他事務。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇11

　　1.立足于業(yè)務部門的經營及發(fā)展計劃，協(xié)助業(yè)務部門負責人對業(yè)務進行組織診斷，為業(yè)務部門的經營及發(fā)展計劃落地提供合理化建議并推進落實;

　　2.為組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進行組織盤點，在招聘、培訓、績效考核、薪酬、員工關系等方面為業(yè)務部門提供有效的解決方案并實施;

　　3.在業(yè)務部門內推動公司層面的變革，負責完善業(yè)務部門管理制度、流程、體系，降低管理復雜度，提升部門綜合人效;

　　4.傳承公司文化，發(fā)揚價值觀，建設溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長;

　　5.主動與管理層、業(yè)務主管及員工進行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級間的有效傳遞;

　　6.業(yè)務部門人力資源項目的立項調研、策劃、實施、監(jiān)控與評估，合理運用項目管理體系和方法來提升人力資源效能;

　　7.負責部門員工活動開展，主動融入，及時發(fā)現并解決員工問題，確保組織氛圍健康和諧。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇12

　　1 、建立健全公司人力資源管理制度。

　　2 、提出公司組織結構調整建議。

　　3 、組建公司的職業(yè)化團隊及負責公司的各項管理變革。

　　4 、組織制定公司考核制度，定期組織實施員工考核。

　　5 、組織制定員工培訓和發(fā)展計劃，督促培訓計劃實施。

　　6 、參與公司規(guī)章制度的制定與修訂。

　　7、協(xié)調各部門工作之間的'沖突與矛盾。

　　8 、領導本部門人員完善公司各項管理制度。

　　9 、組織落實好領導的企業(yè)管理計劃，上報執(zhí)行計劃結果和結果的匯總。

　　10 、對下屬日常管理的指導、控制以及經營數據的收集和分析等工作。

　　11 、完成上級交辦的其他工作。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇13

　　1、協(xié)助總經理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持

　　2、根據公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，并組織實施

　　3、根據公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案

　　4、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪資調整方案，審核公司員工每月的工資

　　5、參與制訂公司各部門的績效考核體系和激勵政策方案，引導公司各部門績效考核實施，并監(jiān)督和檢查績效考核的實施情況

　　6、負責建立公司內部的'溝通機制，及時了解員工的思想動態(tài)，受理員工投訴，并組織相關部門妥善解決

　　7、負責受理員工與公司勞動爭議事宜并及時解決

　　8、負責公司內部人力資源調配，開發(fā)、引進外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應聘人員的面試篩選

　　9、負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行

　　10、負責人事隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員，做好部門內工作任務分工，合理安排人員

企業(yè)人力資源經理的職責 篇14

　　1、負責公司內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助領導執(zhí)行相關的政策和制度的落實;

　　2、負責公司的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

　　4、規(guī)劃、指導、監(jiān)督、協(xié)調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作;

　　5、負責人力資源內部的組織管理;

　　6、以獵頭的工作方式，對國內同行業(yè)的技術、生產、銷售等人才進行引進。

　　7、及時處理公司管理過程中重大的人力資源問題;

　　8、完成總經理臨時交辦的各項工作任務。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇15

　　1、主持前廳部的日常工作向總經理負責并報告工作。

　　2、合理調配本部門員工布置工作任務監(jiān)督執(zhí)行情況行使對本部員工的獎懲權。

　　3、編制部門預算制定工作計劃向總經理作月度季度、年度工作匯報。

　　4、主持每日工作例會審閱每日前臺交接班本檢查更正賬務漏洞保障酒店財產安全。負責酒店客房總控鑰匙的管理。

　　5、熟悉客房產品的數量、性質及前廳部一切設施的操作功能通過對客房銷售的有效控制及住房比例的合理分配達到最高出租率獲得最佳收入。

　　6、傳達酒店例會工作重點溝通本部門與其它部門的聯系。協(xié)調本部門各工種之間的工作矛盾促進對客服務工作。

　　7、掌握重要賓客詳細資料檢查落實其入住細節(jié)定期拜訪并向總經理及時反饋。

　　8、本部員工的培訓計劃與實施提出員工招聘、調職、晉升意見。

　　9、維護大廳清潔和環(huán)境衛(wèi)生維護大廳內各項設施完整如需修理應及時通知工程部。監(jiān)督大廳工作人員的儀容儀表檢查其工作效率和規(guī)章制度執(zhí)行情況發(fā)現并及時解決問題。

　　10、積極征求客人的意見滿足其合理要求若有投述盡可能在前凌江大酒店規(guī)章制度匯編臺工作范圍內解決促進酒店和客人之間和諧相處。

　　11、協(xié)助保安部調查異常事物和不受歡迎的客人。必要時按照緊急情況處理程序規(guī)定處理突發(fā)事件并上報總經理。

　　12、督導檢查本部門的安全消防工作。

　　13、了解國內外酒店管理特別是本市的.最新動態(tài)向總經理提出有利客房銷售的各項合理建議并提供信息反饋。

　　14、完成上級領導交辦的其它工作事務。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇16

　　職責描述:

　　1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，制定人力資源規(guī)劃(包括組織架構、人員配置、績效考核、薪酬管理、員工培訓、員工關系等管理模塊);

　　2、負責制定并完成各項人力資源工作指標及任務;

　　3、負責建立和持續(xù)完善公司規(guī)章制度和人力資源管理流程;

　　4、建立 、擴展招聘和吸引人才的渠道，負責公司人才建設和儲備;

　　5、建立和完善績效體系，確�？己藱C制有效實施;

　　6、根據市場及行業(yè)情況，定期對薪酬福利進行調查并提出建議，上報公司批準后按計劃執(zhí)行;

　　7、制定公司培訓方案，合理調配資源;

　　8、持續(xù)完成公司職位體系、人才培養(yǎng)晉升體系和獎勵激勵制度;

　　9、建立公司與員工之間的'有效溝通渠道，協(xié)調管理員工關系;

　　10、制訂企業(yè)文化活動方案，建立良好的企業(yè)文化氛圍。

　　任職要求:

　　1、年齡要求:28歲至35歲;

　　2、教育背景:本科及以上學歷，人力資源管理、工商管理、企業(yè)管理等相關專業(yè)畢業(yè);

　　3、具有5年以上人力資源全盤管理工作經驗，其中3年以上經理級崗位工作經驗，具有人力資源開發(fā)管理能力，擅長績效、薪酬模塊優(yōu)先;

　　4、良好的職業(yè)道德，認真負責、良好的溝通和理解能力，處事靈活、有條理、有團隊協(xié)作精神;

　　5、性格開朗、穩(wěn)重，做事積極主動，學習欲望強烈，抗壓能力好，有強烈的責任感和進取心;

　　6、形象氣質好，有親和力，溝通表達能力強，善于對員工做思想工作。

　　人力資源經理主管崗位

企業(yè)人力資源經理的職責 篇17

　　1. 全面負責部門日常管理工作;

　　2. 組織編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，建立公司人力資源管理信息系統(tǒng);

　　3. 根據公司需要定崗、定編、定級，組織編制崗位職責說明書;

　　4. 負責制定人員需求和招聘計劃，組織招聘，優(yōu)化配置;

　　5. 負責制定薪資方案，掌握行業(yè)薪資信息，提出薪酬調整建議;

　　6. 負責制訂績效管理體系并組織實施、評估和完善;

　　7. 制定培訓計劃并組織實施，開發(fā)培訓資源，完善培訓體系;

　　8. 負責勞動關系管理，及時、準確掌握和反映員工工作表現和思想動態(tài);

　　9. 協(xié)同員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立個人素質提升計劃和內部晉升機制;

　　10. 負責企業(yè)文化建設的開展和推進，增強員工的凝聚力。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇18

　　1、負責在公司內部推行全面勞動工資管理，負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作，負責安排外單位職工的代培工作，配合有關部門安排好職工業(yè)務培訓。

　　2、負責編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃，報上級部門審批后實施。

　　3、負責辦理職工調動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時工、季節(jié)工、外包工的各項手續(xù)及檔案管理工作。

　　4、負責做好職工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。

　　5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產率，抓好企業(yè)兩級勞務市場管理，安置好富余人員。

　　6、負責辦理職工的養(yǎng)老保險工作。

　　7、負責督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀，會同有關部門檢查勞動紀律的執(zhí)行情況，提出違紀職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。

　　8、負責審核各項假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。

　　9、會同安全、技術管理等部門制定、修改營養(yǎng)費的發(fā)放標準，會同有關部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調整安置工作。

　　10、會同有關部門制定勞動保護用品的發(fā)放標準和辦法，并組織實施。

　　11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉、閱檔工作。

　　12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發(fā)證工作。

　　13、根據國家有關規(guī)定和政策，會同有關部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

　　14、負責公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

　　15、負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃并組織實施，對公司的各種培訓進行協(xié)調、指導和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓班，會同有關部門開展專項教育，負責專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職職工的管理工作。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇19

　　1、人力資源總體工作的規(guī)劃、計劃、推行、實施;

　　2、人力資源內、外各項事務的處理，統(tǒng)籌招聘、培訓、員工關系管理、企業(yè)文化建設等模塊的工作;

　　3、能深入理解業(yè)務需求，有效運作HR流程，落實公司的人力資源政策;

　　4、掌握員工動態(tài)，負責企業(yè)文化的建設、宣傳工作。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇20

　　一、協(xié)助總經理制定、掌握、控制各部門定崗定員

　　二、負責新員工招聘的組織與管理工作

　　1、招聘廣告的刊登發(fā)布。

　　2、應聘人員的接待面試和管理工作。

　　三、負責新員培訓工作的組織與管理

　　1、新員工培訓計劃（包括月培訓計劃）的編制、組織、落實。

　　2、公司文化、經營理念、公司考勤制度、員工通道管理制度、員工獎罰條例、員工食堂管理制度、員工福利制度、勞動合同規(guī)定、物品管理規(guī)定、績效考核制度、員工行為規(guī)范、管理權限的界定、管理人員辦公制度、對講機管理規(guī)定等理論知識（包括對二線各崗位員工的理論培訓）。

　　3、隨時跟進新員工上崗后的工作及思想動態(tài)情況。對于各崗位返回二次培訓的員工、部長進行強化培訓的計劃組織安排。

　　4、負責組織、考評庫管、會計、干果師、萬能工、電工、管理員、企劃、廣告、保安部等業(yè)務部門新員工培訓工作。（由主管部門負責培訓）。

　　5、對新員工進行理論知識、崗前技能綜合考評。合格方可錄用上崗。（負責考評表的管理）

　　四、負責公司內部人事管理工作

　　1、員工的正常入職、離職的'組織與管理工作。

　　2、員工的晉級、升職、崗位之間調配、調動。

　　3、員工人事檔案的建立和管理。保管員工各類證照。

　　4、組織員工簽訂勞動合同。合同期滿續(xù)簽或解除勞動合同的管理。

　　五、負責公司員工績效考核工作的組織和管理。

　　六、負責制定完善本部門規(guī)章制度以及配套管理細則。

　　七、日常管理

　　1、嚴格遵守公司保密制度、維護公司利益。

　　2、負責本部門日常文件的管理及資料的打印。

　　3、掌握員工的思想動態(tài)，及時做好員工的心理疏導工作。

　　4、按時填報領導需要的各類有關報表。

　　5、按時參加公司召開的會議。定期或不定期向總經理匯報工作。

　　6、熟知國家人力資源方面的法律法規(guī)。不斷擴展和提高自身修養(yǎng)，業(yè)務水平，培訓能力。

　　7、完成公司領導交辦的其他工作。

　　8、帶頭遵守公司各項規(guī)章制度。

　　9、每月3日前匯總各部門績效考核表。

　　10、5日前組織各部門經理進行金牌員工評比。

　　11、6日報金牌員工評比結果（報到總經理處）。

　　附則：有不完善之處有待進一步規(guī)范。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇21

　　職責：

　　1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預期經營目標;

　　2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

　　3、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;

　　4、定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告;

　　5、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　6、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　任職要求：

　　1、人力資源、管理或相關專業(yè)大專及以上學歷;

　　2、4年以上游戲行業(yè)人力資源工作經驗，1年以上人力資源經理工作經驗;

　　3、對現代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實踐經驗;

　　4、對人力資源管理各個職能模塊均有深入的認識，能夠指導各個職能模塊的工作;

　　5、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規(guī)及政策;

　　6、具有解決復雜問題的能力;很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;

　　7、很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力，責任心、事業(yè)心強。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇22

　　1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并負責推進執(zhí)行。

　　2、建立并完善人力資源管理體系，包含薪酬、績效、培訓、組織發(fā)展、員工關系、招聘等體系的全面建設，制定和完善人力資源管理制度。

　　3、搭建人才梯隊，負責內部人才培養(yǎng)和外部人才引進的工作，滿足公司發(fā)展的人才需求。

　　4、搭建培訓體系，創(chuàng)建多渠道、形式和內容豐富的員工培訓，提升員工戰(zhàn)斗力及專業(yè)能力。

　　5、不斷推進績效管理體系改進，提高激勵性，建立良好的績效管理文化;

　　6、了解行業(yè)薪酬福利水平及相關政策，制定符合公司實際情況的薪酬福利體系;

　　7、制定招聘計劃、完善招聘程序，執(zhí)行中高級人才招聘，同時做好各部門間的協(xié)調工作等;

　　8、賦能業(yè)務團隊與關鍵干部，提升團隊認知、經營、協(xié)同、領導能力。

　　9、行政管理體系搭建、辦公區(qū)域租賃裝修、行政采購體系搭建維護、年會及重要活動組織安排;

　　10、各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產及車輛管理、公司倉儲管理。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇23

　　1、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略及年度重點工作，協(xié)助領導制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃，監(jiān)督人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，不斷優(yōu)化管理模式和管理流程;

　　3、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　4、建立并完善人才梯隊建設;

　　5、制定并完善公司各項人事行政管理制度，提供各項人事行政工作支持;

　　6、完成領導臨時交辦的各項任務。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇24

　　崗位職責：

　　1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預期經營目標；

　　2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程；

　　3、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜；

　　4、定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告；

　　5、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成；

　　6、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　任職要求：

　　1、人力資源、管理或相關專業(yè)大專及以上學歷；

　　2、4年以上游戲行業(yè)人力資源工作經驗，1年以上人力資源經理工作經驗；

　　3、對現代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的`了解和豐富的實踐經驗；

　　4、對人力資源管理各個職能模塊均有深入的認識，能夠指導各個職能模塊的工作；

　　5、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規(guī)及政策；

　　6、具有解決復雜問題的能力；很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力；

　　7、很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力，責任心、事業(yè)心強。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇25

　　職責

　　1.根據企業(yè)經營目標制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2.負責組織實施并監(jiān)督企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略計劃;

　　3.為企業(yè)建立雙贏的人才管理方式，建立企業(yè)人才儲備體系;

　　4.建立暢通有效的溝通渠道和有效的激勵機制;

　　5.負責人力資源部門的日常工作，將工作任務分配給部門下屬，并監(jiān)督下屬員工的實施情況。

　　6.進行員工績效考核，負責員工的薪資和福利工作;

　　7.組織員工進行培訓，提高員工的工作能力;

　　8.建設和維護企業(yè)文化，組織員工學習和宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神;

　　9.進行企業(yè)團隊建設，建立具有凝聚力和團隊精神的團隊;

　　10.負責企業(yè)的各種活動以及會議工作;

　　11.完成領導交給的其他工作。

　　任職資格

　　1.人力資源、公共關系、心理學、管理學或其他相關專業(yè)本科學歷;

　　2.5年以上人力資源管理經驗，3年以上人力資源副經理工作經驗;

　　3.接受過人力資源管理、勞動法規(guī)、企業(yè)管理等方面的培訓;

　　4.具有很強的溝通協(xié)調能力。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇26

　　職責

　　1、 根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。

　　2、負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。

　　3、制定有效、可行的績效考核制度，并負責跟蹤和完善。

　　4、 根據公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施。

　　5、制定公司年度人力資源需求計劃。

　　6、組織并實施人員招聘，滿足公司人員需求

　　7、制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。

　　8、建立暢通的溝通渠道，負責處理各種與勞動合同相關的事宜。

　　任職要求：宜興人士

　　1、30~40歲。本科以上學歷。人力資源管理或相關專業(yè);

　　2、有五年以上大型制造企業(yè)相關工作經驗。熟悉并準確把握勞動法律、法規(guī)。在績效考核方面有豐富經驗;

　　3、熟練使用Microsoft Office辦公軟件;

　　4、較強的組織、表達、溝通與協(xié)調能力。忠于公司、為人正直，思想敏捷、性格沉穩(wěn)、責任心強、有高度的工作熱情，能承受巨大心理壓力。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇27

　　職責

　　1、 全面負責集團及各分子公司的人力資源管理工作，組織制定企業(yè)的人力資源發(fā)展規(guī)劃，并推進各項計劃的實施，保證各層級人員的及時到崗;

　　2、組織進行人才盤點，優(yōu)化集團及各分子公司組織架構、制定人力資源規(guī)劃并組織實施;

　　3、積極建立具有競爭力、公平性的薪酬管理體系，激勵員工的潛力和積極性，增強研究院凝聚力;

　　4、制定與集團發(fā)展階段相匹配的培訓與人才發(fā)展計劃，為公司業(yè)務發(fā)展提供內部人力保障;

　　5、積極建立、并推進公司目標管理和績效考核，實現公司年度經營指標，提升組織效能和個人效能;

　　6、組織建立、并維護崗位說明書，建立切合實際、規(guī)范的崗位評價系統(tǒng)，確定崗位價值和職級體系，以及逐步建立核心崗位能力素質模型和人員測評系統(tǒng)，完善人力資源的基礎性工作;

　　任職資格：

　　1、本科以上學歷，管理類相關專業(yè);

　　2、 8年以上人力資源管理經驗，3年以上人企業(yè)人力資源經理工作經驗，具有大型知名醫(yī)藥行業(yè)、國際化企業(yè)背景優(yōu)先;

　　3、 工作計劃性強，作風嚴謹，執(zhí)行力強，有親和力，結果導向;

　　4、熟悉國家有關政策、法規(guī)，熟悉人力資源管理的各個職能模塊;

　　5、具有良好的服務意識及應變能力，具備處理突發(fā)事件的能力。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇28

　　1.根據公司的實際情況發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。

　　2.制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理。

　　3.依據公司的人力資源需求計劃,進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。

　　4.負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂,并對公司薪酬情況進行監(jiān)控。

　　5.負責建立公司的培訓體系,制定公司的年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作。

　　6.負責勞動合同的簽定與管理工作,進行勞動關系管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛。

　　7.負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

　　8.負責公司與外部各級組織、機構的業(yè)務聯系,負責對內、對外勞資統(tǒng)計工作。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇29

　　造成這一現狀的原因是多方面的，一方面，人力資源管理剛剛進入中國，很多國內企業(yè)的總裁們還沒有學會如何使用自己的人力資源部，使之為企業(yè)盈利做出貢獻；另一方面是目前國內尚未培養(yǎng)出一支現代化、職業(yè)化的人力資源經理人隊伍。要解決這兩方面的問題，即首先要清晰地界定人力資源經理在企業(yè)管理中的角色，并在人力資源從業(yè)者和企業(yè)管理者之間達成共識，才能使人力資源經理找到努力的方向，也讓企業(yè)明確對人力資源經理的管理目標。

　　一名稱職的人力資源經理應是個多面手：他應該是企業(yè)經營部門的戰(zhàn)略伙伴、組織變革的先鋒官、人事策略的實踐者和咨詢者、員工利益的代言人以及組織價值的創(chuàng)造者，謀劃行事講究“高一格（提高到總經理的層次看事情）、先一步（在企業(yè)遇到問題之前便做好準備）、全方位（系統(tǒng)思維兼顧各方）”。

　　企業(yè)經營者的戰(zhàn)略伙伴

　　企業(yè)在制定戰(zhàn)略計劃時，關鍵的一環(huán)就是分析企業(yè)的人力資源狀況、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰(zhàn)略；當戰(zhàn)略計劃涉及組織變革時，必須首先考慮如何調整現有的人力資源管理平臺、培養(yǎng)開發(fā)所需人才、變革發(fā)展企業(yè)文化等系統(tǒng)性的人力資源問題，所謂 “人員先于戰(zhàn)略”。進入戰(zhàn)略實施階段，人力資源經理必須緊緊圍繞“提高組織績效”的終極目標，通過制定和實施一系列人才策略，以保證企業(yè)戰(zhàn)略的最終實現。因此，人力資源經理必須能動地參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃和實施戰(zhàn)略決策的制定。

　　人力資源經理需要了解企業(yè)的經營目標和企業(yè)使命、企業(yè)文化和歷史、企業(yè)發(fā)展方向，了解各業(yè)務部門的需求，了解企業(yè)產品、生產和銷售，對企業(yè)存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)和機遇有清醒的認識。人力資源經理要能夠從企業(yè)經營目標的大背景下思考和研究問題，制定基于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略。此外，人力資源經理本身要懂得如何管理，對日常事務善于授權，把更多的精力放在研究、預測、分析、溝通和計劃方面。再有，人力資源經理要學會從時間、層次和職能三個維度分析企業(yè)的戰(zhàn)略問題：

　　時間維度 理解在企業(yè)發(fā)展的'創(chuàng)立期、成長期、成熟期與衰退期的不同時期，企業(yè)的目標、條件和挑戰(zhàn)不同，需要的人力資源政策也不同。人力資源經理必須根據企業(yè)生命周期不同階段，建立和調整人力資源策略，否則不僅會事倍功半，甚至會嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

　　層次維度 要從宏觀到微觀研究企業(yè)高層的愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、員工管理和企業(yè)文化等要素的內在聯系、優(yōu)先次序和行動計劃，找出戰(zhàn)略實施各個階段行動的重點，以便盡早做好各項人力資源的準備。當公司欲實施一項新的戰(zhàn)略時，人力資源經理必須想到需要哪類人才、去哪里找、薪資福利如何計算、員工如何培訓、如何考核、如何管理、如何激勵、如何設計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等。

　　職能維度 就是善于協(xié)調管理企業(yè)各部門，配合戰(zhàn)略的實施共同制定作業(yè)流程、改革組織結構和設計崗位編制，并完成人力資源的調整。當企業(yè)實施一項新戰(zhàn)略時，原有的作業(yè)流程、組織結構、管理方法、內部溝通都面臨著嚴峻考驗和改革調整，改革調整的關鍵是做好員工的教育、引導和培訓工作，使其盡快完成轉變。人力資源經理要協(xié)助總經理，與各職能部門密切配合，共同規(guī)劃設計作業(yè)流程，改革組織結構，并完成人力資源的調整。

　　組織變革的先鋒官

　　任何企業(yè)的管理變革，人力資源部總是沖在改革的前沿。人力資源經理要善于發(fā)現企業(yè)未來發(fā)展趨勢，引導變革。為此，人力資源經理首先要做的是“換腦”，即在員工中確立新的價值觀念和企業(yè)文化；其次是換人，選聘適應變革的有潛能的創(chuàng)新人才，淘汰不適應者；最后是變革組織，推動原來的組織結構變革，使之適應新的經營環(huán)境和經營戰(zhàn)略。

　　此外，人力資源部是研究人、制定激勵策略的部門，因此，它又是公司的研發(fā)部門，這就要求人力資源經理成為企業(yè)最具創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識的變革先鋒。

　　人事策略的實踐者和咨詢者

　　人力資源經理應以系統(tǒng)的、全局的眼光來理解人力資源管理，以大人力資源模式來指導企業(yè)人力資源管理：首先確定支持企業(yè)長遠發(fā)展的核心價值觀，分析企業(yè)關鍵的成功因素，明確核心業(yè)務流程，在此基礎上設計適合企業(yè)發(fā)展的個性化的組織結構。同時進一步闡釋核心價值觀，明確組織文化內涵和外延，作為企業(yè)整體人力資源管理的指導理念和原則。其次，由戰(zhàn)略、組織、文化落實到具體的各人力資源操作系統(tǒng)，還必須建立一個普適性的“人力資源平臺”，它的主要內容是對職位、工作、人三者關系進行分析，明確職位（崗位）對公司的價值（存在的目的），衡量指標（分解的關鍵績效指標），以及對任職者的要求（能力、素質、價值觀）。最后一個層次才是具體的招聘、培訓、績效、報酬等職能操作系統(tǒng)(政策、制度、程序、方法等）。

　　員工利益的代言人

　　人力資源經理應以人性的、誠摯的、尊重的感情，關注每一個員工的需求和成長，創(chuàng)造人性化的家庭式氛圍（力求避免商業(yè)化的公司氛圍），持續(xù)地激勵員工的創(chuàng)造熱情。人力資源經理不應沉溺于發(fā)號施令，不再是監(jiān)控員工的警察，而要特別關注員工的職業(yè)發(fā)展，關注他們的各層次需求，對公司和員工的發(fā)展負責，力促企業(yè)整體發(fā)展與員工個人成功的雙贏局面。

　　組織價值的創(chuàng)造者

　　以前人力資源部是單純的職能部門，最多是一個人工成本中心�，F在的人力資源部已經成為直接影響企業(yè)價值創(chuàng)造的部門，從某種意義上講，人力資源部也是公司的經營部門�！叭恕钡慕洜I管理投入大，風險大，但收益也大，人力資源經理必須對企業(yè)的經營結果負責，吸引、保留、開發(fā)人才，為組織和員工個人提供改善績效、開發(fā)潛力、引導變革，正是人力資源經理核心價值的體現。

　　在理想的情況下，人力資源經理應該用25%的時間考慮戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃；50%的時間用在人力資源管理技術方法的開發(fā)、預測與發(fā)現問題并提供綜合解決方案和為一線經理提供管理咨詢上；還有25%的時間放在日常的行政性、事務性的工作上，包括建立人力資源管理程序，監(jiān)控和評價人力資源管理實踐等。考慮到目前國內企業(yè)的實際，企業(yè)可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺和開展人力資源工作：

　　第一步 夯實基礎

　　首先，建立和健全公司各項人事管理基本制度和流程，理順和完備人事手續(xù)的管理；開展工作分析、崗位評估和部門職能分析，結合公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化組織結構、合理配置人力資源；理順公司整體業(yè)務流程和各部門工作流程，建立計劃控制體系和各部門工作質量體系。其次，開展員工滿意度調查，了解員工。最后，理順檔案關系和勞動關系，建立約束和監(jiān)督機制，建立職位等級序列，統(tǒng)一規(guī)范職務審批權限。

　　第二步 開發(fā)激勵

　　首先，推行績效管理，建立簡明的績效評估系統(tǒng)，即建立“計劃準備――考核診斷――反饋溝通――關聯應用”的良性循環(huán)。建立合理的薪酬結構、層次標準、調整制度和獎懲機制，并將績效評估和薪酬獎罰、職位升降和崗位調動聯系起來，為員工的職業(yè)發(fā)展提供途徑。其次，建立多元激勵制度體系，比如，豐富工作內容、實施崗位輪換制度、員工建議制度和企業(yè)重大戰(zhàn)略決策過程全員民主參與制度等。最后，完善福利制度，建立培訓制度體系和制定培訓計劃。

　　第三步 培養(yǎng)文化

　　促成“領導重視，宣傳造勢，從細節(jié)抓起，靠制度落實，培訓跟進，設立崇高目標，多樣活動促進溝通”的企業(yè)文化建設，建立內部溝通制度和溝通渠道，實時公告企業(yè)動態(tài)，宣傳企業(yè)的遠景和目標。建立員工組織活動制度、員工生活關懷慣例、多元化傾斜性福利制度體系，逐步培育企業(yè)文化。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇30

　　1. 負責人力資源的規(guī)劃，包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設制定和完善公司崗位編制，以支持公司達到經營目標;

　　2. 參與公司人力資源管理規(guī)劃與體系建設及優(yōu)化，年度人力資源規(guī)劃及階段性工作總結(團隊建設、體制建設、年度團體人力成本預算及投入產出分析等;

　　3. 員工招聘管理體系的完善和執(zhí)行(如面試錄用程序、新人入職管理、員工試用期管理等)

　　4. 深入了解人員招聘，制定合理的招聘方案，提升面試過程中的專業(yè)化程度，降低錄用決策失誤率，保障團隊的正常流動及人力資源的及時供給;

　　5. 建立區(qū)域人才庫，做好人才的儲備和選拔;

　　6. 面對團隊重組及內部調動，給與專業(yè)的意見，提供最優(yōu)方案，協(xié)調內部資源的使用;

　　7. 員工的發(fā)展，及時了解員工的心理動態(tài)，關注人心，保持與團隊負責人就團隊建設的持續(xù)緊密溝通，讓組織和個人在在發(fā)展上同步。

　　任職要求：

　　1. 本科以上學歷，3-5年以上工作經驗，人力資源工作經驗者優(yōu)先;具備現代企業(yè)人力資源的管理理論知識，人力資源管理或相關專業(yè);

　　2. 具備豐富的招聘人才發(fā)展和團隊建設的能力，有優(yōu)秀的專業(yè)人才遴選策略和人員素質測試技能，并在所在區(qū)域具備一定的招聘渠道及人脈網絡;

　　3. 具備主動深入業(yè)務的意識，能夠基于對業(yè)務的了解去提高更有價值的人才挖掘和解決方案;

　　4. 公平公正，不帶私心，有用人至上的原則;

　　5. 嚴謹的邏輯性思維能力，管理分析及組織策劃能力強;

　　6. 出色的協(xié)調能力，具有恰當的待人接物的習慣所帶來的良好親和力;

　　7. 善于人際洞察，悟性較高，工作勤勉真摯;

　　8. 富有責任心，工作細致有序，并有不斷學習以完善自我的決心;

　　9. 具備一定的活動策劃和執(zhí)行能力，能調動氣氛，增強員工凝聚力;

　　10. 熟練使用辦公軟件

企業(yè)人力資源經理的職責 篇31

　　1、負責管理人力資源部的日常工作。

　　2、協(xié)調與其他部門的關系。

　　3、草擬和修訂《員工手冊》、《人員編制》、《工資方案》、《勞動合同》、《年度計劃》、《年度預算》。

　　4、負責制定和跟蹤落實人力資源部的年度、月度和每周的工作計劃。

　　5、處理員工的違紀和犯規(guī)行為及調查報告。

　　6、與總辦主任共同負責質檢工作。

　　7、負責草擬、修改并執(zhí)行有關人事方面的各項規(guī)章制度。

　　8、審批有關人士的各類表格、書面材料及備忘錄。

　　9、處理各種投訴和員工/部門之間的'糾紛。

　　10、籌劃并舉辦各類大型員工活動(如:生日慶典、員工大會等)。

　　11、負責招聘、篩選、考評、培養(yǎng)、調動、解雇、處分所有員工。

　　12、負責制定酒店年度培訓規(guī)劃和月度培訓計劃.

　　13、與本行業(yè)大中專院校建立聯系,定期招收實習學生。

　　14、負責人力資源部公章的管理工作。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇32

　　職責：

　　1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

　　3、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;

　　4、制定培訓計劃，實施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系;

　　5、參與職位管理、組織機構設置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;

　　6、負責公司員工的入職、轉正、離職、調薪等工作;

　　7、負責擬定績效考核方案設計與執(zhí)行;

　　8、負責員工人事資料及檔案管理，及時更新管理相關表格;

　　9、負責按時完成員工合同簽訂及續(xù)簽、員工社保、公積金繳納等工作。

　　10、負責裁員與離職手續(xù)辦理，解決員工投訴和勞動糾紛;

　　11、負責領導安排的其他事務。

　　任職資格

　　1、人力資源管理或相關專業(yè);

　　2、五年以上人力資源管理工作經驗;

　　3、熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓、員工關系等規(guī)定和流程，熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策;

　　4、具有較強的語言表達能力、人際交往能力、應變能力、溝通能力及解決問題的能力，有親和力，較強的責任感與敬業(yè)精神;

　　5、熟練使用常用辦公軟件及網絡應用。

企業(yè)人力資源經理的職責 篇33

　　職責描述：

　　1、負責門店層面的員工關系和溝通，熟悉勞動法和地方性勞動規(guī)定；

　　2、負責門店層面的招聘計劃設計與實施，合理配置人員；

　　3、負責推行門店層面的員工培訓，組織文化的建設與推廣落地；

　　4、門店組織架構的搭建和人才梯隊建設，員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

　　5、門店綜合費用管控及分析，協(xié)助營運提高人效；

　　任職要求：

　　1、大專及以上學歷，有一定英文基礎；

　　2、具備5年以上快消品或者零售業(yè)人力資源從業(yè)經驗，其中至少3年以上管理經驗；

　　3、有處理過勞工關系案例的經驗；

　　4、具備與基層員工溝通的技巧；

　　5、有新開店經驗優(yōu)先；

　　6、具備良好的'團隊意識、溝通能力及抗壓能力。