地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)（精選33篇）
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
崗位職責(zé)
1、房地產(chǎn)人力資源經(jīng)理北京幸福家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司北京幸福家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司，幸福家獨(dú)立管理人事部及公司、分公司招聘計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司的人力資源工作，保障全國分公司能夠順利地開展各項(xiàng)工作，確保公司的安全穩(wěn)定，正常運(yùn)作；
2、根據(jù)公司的實(shí)際情況帶領(lǐng)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司組織架構(gòu)的搭建并完善人力資源體系及各類行政人事管理規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃，辦公管理體系與流程；組織監(jiān)督人力資源規(guī)劃配置、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績效管理等工作的開展；
3、組織招聘工作，迅速有效地滿足公司各部門人力資源需求（特別是因公司快速發(fā)展對人員的需求）；根據(jù)公司對培訓(xùn)的需求制定相應(yīng)的培訓(xùn)需求并組織開展；公司員工薪酬績效考核體系的實(shí)施、指導(dǎo)、評估；
4、負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，宣傳企業(yè)理念，促進(jìn)企業(yè)形象改善和企業(yè)文化發(fā)展；協(xié)調(diào)組織、策劃公司活動(dòng)，提高員工滿意度促進(jìn)企業(yè)凝聚力；
5、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲備計(jì)劃，為公司員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋；
6、負(fù)責(zé)并協(xié)助各部門制定及完善績效考核方案，執(zhí)行及推進(jìn)，與各部門負(fù)責(zé)人溝通和協(xié)調(diào)績效管理的各項(xiàng)工作；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門之間的工作配合；幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的'關(guān)系，組織員工的活動(dòng)；加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系；代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)；
8、負(fù)責(zé)總部人員招聘及offer擬定，發(fā)放，內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)；參與分公司高級人才的招聘；負(fù)責(zé)辦理分公司之間員工異動(dòng)手續(xù)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司之間人力資源治理工作事宜
任職資格：
1、年齡：23—30周歲；
2、學(xué)歷本科以上，
3、從業(yè)3年以上招聘經(jīng)驗(yàn)、對該領(lǐng)域及相關(guān)領(lǐng)域工作
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)公司整體人力規(guī)劃與配置，公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)分工及崗位編制管控；
2、識別阻礙組織發(fā)展的.問題，協(xié)同業(yè)務(wù)部門以優(yōu)化公司各部門、各層級的組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置，推動(dòng)組織變革；
3、參與公司干部管理體系、任職資格體系的設(shè)計(jì)及優(yōu)化，并協(xié)助支持在各部門的實(shí)施；
4、根據(jù)公司發(fā)展需求，建立與完善公司人力資源管理體系：績效管理體系、薪酬體系、激勵(lì)體系等；
5、建立員工職業(yè)發(fā)展通道及資質(zhì)模型，組織階段性職位評定，確定人才適配及職務(wù)晉升考核體系，實(shí)現(xiàn)人力配置最優(yōu)；
6、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)公司內(nèi)部晉升通道，建立和完善內(nèi)部人才儲備機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制，主導(dǎo)進(jìn)行內(nèi)部人才評價(jià)工作，合理選拔并調(diào)配人員，不斷滿足員工自我價(jià)值提升需求；
7、深入了解公司整體戰(zhàn)略及部門運(yùn)作流程，充分發(fā)揮人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴職能。
任職要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、5年以上集團(tuán)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上績效管理實(shí)戰(zhàn)、薪酬管理工作經(jīng)驗(yàn)、招聘管理及操作經(jīng)驗(yàn)；
3、文筆優(yōu)秀，擅長人力體系搭建和制度建設(shè)。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)搭建公司績效、薪酬體系、制度、流程，規(guī)范績效薪酬各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)至全國各分站執(zhí)行。
2、通過實(shí)施內(nèi)外部薪酬調(diào)查，參與編制公司年度薪酬福利計(jì)劃及調(diào)整方案。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和人力現(xiàn)狀，規(guī)劃和制定合理有效的績效管理體系，主導(dǎo)績效目標(biāo)設(shè)定和績效考核的.實(shí)施和反饋。
4、負(fù)責(zé)績效管理的組織實(shí)施，績效宣導(dǎo)、考評培訓(xùn)、考評實(shí)施、績效面談、考評審核。
5、負(fù)責(zé)績效考核結(jié)果數(shù)據(jù)的收集匯總和分析,提出績效改善建議和計(jì)劃，促進(jìn)績效考核結(jié)果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
職責(zé)：
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，推動(dòng)人力資源政策的制定與實(shí)施;組織修訂和完善各項(xiàng)人力資源制度，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;
2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)公司人力資源部在招聘、績效管理、培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系等各個(gè)模塊的工作;
3、推動(dòng)公司文化的建設(shè)，維護(hù)和傳播;
4、及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司在人力資源決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù)。
5、協(xié)調(diào)處理公司在人力資源方面對內(nèi)及對外的相關(guān)事務(wù)。
任職資格：
1、全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、五年以上人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，有大型企業(yè)、集團(tuán)總部人事工作經(jīng)驗(yàn)，或有建筑相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn);
3、對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);
4、具有較強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力及責(zé)任心;
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)人力資源的規(guī)劃，包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)制定和完善公司崗位編制，以支持公司達(dá)到經(jīng)營目標(biāo);
2. 參與公司人力資源管理規(guī)劃與體系建設(shè)及優(yōu)化，年度人力資源規(guī)劃及階段性工作總結(jié)(團(tuán)隊(duì)建設(shè)、體制建設(shè)、年度團(tuán)體人力成本預(yù)算及投入產(chǎn)出分析等;
3. 員工招聘管理體系的完善和執(zhí)行(如面試錄用程序、新人入職管理、員工試用期管理等)
4. 深入了解人員招聘，制定合理的招聘方案，提升面試過程中的專業(yè)化程度，降低錄用決策失誤率，保障團(tuán)隊(duì)的正常流動(dòng)及人力資源的及時(shí)供給;
5. 建立區(qū)域人才庫，做好人才的儲備和選拔;
6. 面對團(tuán)隊(duì)重組及內(nèi)部調(diào)動(dòng)，給與專業(yè)的意見，提供最優(yōu)方案，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的使用;
7. 員工的發(fā)展，及時(shí)了解員工的心理動(dòng)態(tài)，關(guān)注人心，保持與團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人就團(tuán)隊(duì)建設(shè)的持續(xù)緊密溝通，讓組織和個(gè)人在在發(fā)展上同步。
任職要求：
1. 本科以上學(xué)歷，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具有電商女裝工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;具備現(xiàn)代企業(yè)人力資源的管理理論知識，人力資源管理或相關(guān)專業(yè);
2. 具備豐富的招聘人才發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力，有優(yōu)秀的專業(yè)人才遴選策略和人員素質(zhì)測試技能，并在所在區(qū)域具備一定的招聘渠道及人脈網(wǎng)絡(luò);
3. 具備主動(dòng)深入業(yè)務(wù)的意識，能夠基于對業(yè)務(wù)的了解去提高更有價(jià)值的人才挖掘和解決方案;
4. 公平公正，不帶私心，有用人至上的原則;
5. 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬓运季S能力，管理分析及組織策劃能力強(qiáng);
6. 出色的協(xié)調(diào)能力，具有恰當(dāng)?shù)拇私游锏牧?xí)慣所帶來的良好親和力;
7. 善于人際洞察，悟性較高，工作勤勉真摯;
8. 富有責(zé)任心，工作細(xì)致有序，并有不斷學(xué)習(xí)以完善自我的決心;
9. 具備一定的活動(dòng)策劃和執(zhí)行能力，能調(diào)動(dòng)氣氛，增強(qiáng)員工凝聚力;
10. 熟練使用辦公軟件。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作及企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合實(shí)際又與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范化提升。
1、人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，制定公司年度人力資源規(guī)劃，并貫徹執(zhí)行。
2、招聘與配置：制定年度招聘計(jì)劃，實(shí)施招聘并合理配置。自行獵取了各中、高端崗位，快速高效地完成公司分配的任務(wù)。
3、培訓(xùn)與開發(fā)：建立公司培訓(xùn)管理體系，組織實(shí)施各類學(xué)習(xí)發(fā)展活動(dòng)，提升了全員整體專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
4、績效管理：建立績效管理體系，根據(jù)公司不同的`發(fā)展階段適時(shí)調(diào)整。
5、薪酬福利管理：建立并完善薪酬福利體系，根據(jù)公司經(jīng)營效益及市場人力資源狀況及時(shí)調(diào)整，使薪酬的激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮。
6、員工關(guān)系管理：完善員工關(guān)系管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)員工關(guān)懷，建立了和諧融洽的員工關(guān)系。
7、企業(yè)文化建設(shè)：制定年度企業(yè)文化建設(shè)的整體方案和具體方案，實(shí)施各類企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
職位要求：
1、定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制，保持合理，提高效率，保持標(biāo)準(zhǔn)，提高效能。
2、定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責(zé)手冊和任職標(biāo)準(zhǔn)手冊，便于選拔和評估人才。
3、定期審核并修訂公司的政策與程序手冊，保證合理性和合法性。
4、組織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評和工作表現(xiàn)考評，使人力資源保持狀態(tài)。
5、定期與部門設(shè)計(jì)并更新公司候選人計(jì)劃及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)系統(tǒng)，使員工能與公司共同發(fā)展。
6、制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利計(jì)劃，使其更具操作性和競爭力。
7、負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊和人事政策的制定和執(zhí)行，并定期審核并修訂以適應(yīng)各種變化。
8、定期審核并修訂公司的人力資源預(yù)算及工作計(jì)劃，以確保盡最大限度采取超前管理模式
9、負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，安排和督導(dǎo)人力資源部的日常工作，檢查部門工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正，并予以解決，確保部門整體工作的節(jié)奏和效率
10.匯總并發(fā)送人力資源月報(bào)、確保公司管理層和公司管理公司能得到及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，負(fù)責(zé)新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。
11.負(fù)責(zé)制定公司人力需求計(jì)劃，建立人才庫。與公司業(yè)的專家及同行保持長期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保及時(shí)了解人力資源；領(lǐng)域的新思維、新動(dòng)態(tài)
12、與當(dāng)?shù)卣块T保持長期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保他們的全力支持，負(fù)責(zé)與各種�？圃盒１３至己玫暮献麝P(guān)系.
13、與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的溝通及合作關(guān)系。
14、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。
15、負(fù)責(zé)制定有關(guān)培訓(xùn)方面的預(yù)算，協(xié)助培訓(xùn)主任制定培訓(xùn)計(jì)劃并參與培訓(xùn)課的教授，完成公司管理層和公司管理公司交辦的其他任務(wù)
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、編制企業(yè)人力資源規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、建立健全企業(yè)人力資源管理制度。
3、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施。
4、編制人力資源支出預(yù)算，作好人力資源成本控制。
5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)人員招聘活動(dòng)。
6、人事資料及報(bào)表的檢查、督辦。
7、負(fù)責(zé)組織辦理企業(yè)員工人事變動(dòng)事宜。
8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂和管理工作，代表企業(yè)解決勞動(dòng)爭議、勞動(dòng)糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。
9、組織制定企業(yè)員工考核制度，定期對員工進(jìn)行考核。
10、編制工資計(jì)劃，審核各職能部門的資金或提成分配方案。
11、負(fù)責(zé)企業(yè)全員考勤的'匯總及整理工作。
12、建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)重大人力資源管理與決策提供參考依據(jù)。
13、組織制定生產(chǎn)工人勞動(dòng)定額工時(shí)并監(jiān)督實(shí)施。
14、其他相關(guān)工作。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)教育公司人力資源工作的規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等。
2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;
3、了解業(yè)務(wù)需求，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要分析招聘崗位、并及時(shí)滿足招聘需求
4、制定績效評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;
5、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。
6、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
一、業(yè)務(wù)層面
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度和流程;
3、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略要求，進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的專題研究，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu);
4、組織編制公司人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施;
5、組織行業(yè)的薪酬福利調(diào)查，擬定薪酬福利方案;
6、負(fù)責(zé)公司中高層管理人員的招聘工作，并建立人才信息庫;
7、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)并組織推進(jìn)、實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
9、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
10、協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系;
11、完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、管理層面
1、編制本部門組織設(shè)置方案;
2、指導(dǎo)人力資源管理各模塊完成制度、流程的建設(shè)以及督促實(shí)施和推進(jìn),負(fù)責(zé)對各模塊員工的考核、獎(jiǎng)懲;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門各模塊的工作關(guān)系,對本部門的工作成效負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
4、負(fù)責(zé)制訂本部門的工作計(jì)劃和預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行;
5、帶頭遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，并督促下屬員工嚴(yán)格遵守;
6、負(fù)責(zé)對下屬員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，解決工作中出現(xiàn)的爭議;
7、負(fù)責(zé)對下屬員工的考核、獎(jiǎng)懲，并有責(zé)任幫助其不斷提高工作能力;
8、對部門管轄內(nèi)的資產(chǎn)的安全性和使用的合理性、合規(guī)性、合法性負(fù)責(zé);
9、負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)各種資料和信息的保密和管理工作;
10、負(fù)責(zé)組織本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作;
11、協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作關(guān)系。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
崗位職責(zé):
1、協(xié)助制定和完善本部門各項(xiàng)制度與細(xì)則,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;
2、熟悉掌握國家的勞動(dòng)法律,保險(xiǎn)法規(guī),關(guān)注最新動(dòng)態(tài),為公司提供人力資源管理決策信息;
3、根據(jù)公司的人才發(fā)展需要及崗位配置需求及時(shí)做好人員配置;
4、負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對員工實(shí)施管理;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司員工的.考勤,規(guī)范員工出勤記錄;
6、負(fù)責(zé)公司大型會議組織、策劃及實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間的關(guān)系,解決爭議;
8、對直接下級進(jìn)行日常行為考評,以及績效考核;
任職要求:
1、人力資源管理類專業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2、5年以上本崗位或相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),3年以上醫(yī)療系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn);
3、通曉人力資源、行政管理知識,具備勞動(dòng)管理、用工、保險(xiǎn)、法律等方面知識;
4、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力,文字表達(dá)能力,判斷與決策力等相關(guān)能力。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
崗位職責(zé)：
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式；
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；
4、制定和完善人力資源管理制度；
5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告；
6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系；
8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成；
9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
任職資格：
1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，有外企或教育培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；
4、對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有深入的認(rèn)識，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作；
5、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策；
6、具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)；
7、具有解決復(fù)雜問題的能力；很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；
8、很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
行政方面:
1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);
2、協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計(jì)劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解;
3、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示等文件。
4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的.擬定、討論、修改工作;對文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理。
5、負(fù)責(zé)宿舍、食堂管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;
6、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對各崗位及其場所的勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查。
7、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計(jì)劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。
8、負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。
9、負(fù)責(zé)并監(jiān)督實(shí)施對員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作。
人事方面:
1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤等人事程序或規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;
3、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;
4、負(fù)責(zé)員工考勤審核，負(fù)責(zé)加班的審核工作，其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
5、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助人力總監(jiān)組織制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人力發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置與人員配備方案，籌劃并實(shí)施人才儲備及梯隊(duì)建設(shè)。
3、參與公司人事決策，組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范、各項(xiàng)規(guī)定和管理流程并負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等人力各項(xiàng)工作并落實(shí)。
5、完善激勵(lì)機(jī)制，合理規(guī)劃和控制人力資源成本。
6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理并處理與勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的各項(xiàng)事宜。
7、負(fù)責(zé)公司績效考核管理及相關(guān)申訴處理工作。
8、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織員工的晉級和專業(yè)技術(shù)職稱評定工作。
9、與子公司建立良好對接，對其人力資源工作各模塊建議進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
10、對公司管理過程中的重大突發(fā)事件及時(shí)提出應(yīng)對方案并進(jìn)行處理。
11、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)及審核子公司人員編制和年度人力成本預(yù)算。
12、負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部組織管理工作，指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。對各子公司人力資源部的組織管理進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
13、建立并維護(hù)與勞動(dòng)部門的良好對接，配合勞動(dòng)部門的相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
職責(zé)：
負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)金融板塊的人力資源全盤工作，包括招聘、員工關(guān)系、薪酬、績效等;
負(fù)責(zé)與集團(tuán)各部門(人力、行政、財(cái)務(wù)、總裁辦為主)對接，根據(jù)業(yè)務(wù)板塊的需求，做好上下溝通與協(xié)調(diào)，保證集團(tuán)人力資源政策等的落地實(shí)施;
關(guān)注員工動(dòng)態(tài)，做好員工的溝通與關(guān)懷，對員工進(jìn)行即時(shí)激勵(lì)，設(shè)計(jì)并實(shí)施激勵(lì)措施;
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，匹配相應(yīng)的組織發(fā)展及人力資源政策，包括人員規(guī)劃、人力成本預(yù)決算、人才發(fā)展項(xiàng)目的落地等。
任職資格：
1、3年以上人力資源全盤管理經(jīng)驗(yàn)，本科及以上學(xué)歷，有金融行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、熟悉常見的招聘渠道、招聘工具、績效考核工具及薪酬核算規(guī)則;
3、熟悉互聯(lián)公司運(yùn)作與文化氛圍;
4、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，自我驅(qū)動(dòng)能力與責(zé)任意識。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1，組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
2、協(xié)助總經(jīng)理提出規(guī)范公司治理的階段性規(guī)劃，推進(jìn)公司治理規(guī)范運(yùn)行;
3、起草總經(jīng)理及單店重大會議文件;
4、組織、協(xié)調(diào)公司單店年會、員工活動(dòng)及各類會議，負(fù)責(zé)各行政外聯(lián)工作及辦理公司重要資質(zhì)證據(jù)和所需各項(xiàng)證照;
5、起草及歸檔公司相關(guān)文件，搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記;
6、組織好來客接待和相關(guān)的行政部門外聯(lián)工作，主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作;
7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政等工作，文件、制度上傳下達(dá);
8、管理員工宿舍相關(guān)事務(wù);
9、主導(dǎo)單店招聘工作開展。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
造成這一現(xiàn)狀的原因是多方面的，一方面，人力資源管理剛剛進(jìn)入中國，很多國內(nèi)企業(yè)的總裁們還沒有學(xué)會如何使用自己的人力資源部，使之為企業(yè)盈利做出貢獻(xiàn)；另一方面是目前國內(nèi)尚未培養(yǎng)出一支現(xiàn)代化、職業(yè)化的人力資源經(jīng)理人隊(duì)伍。要解決這兩方面的問題，即首先要清晰地界定人力資源經(jīng)理在企業(yè)管理中的角色，并在人力資源從業(yè)者和企業(yè)管理者之間達(dá)成共識，才能使人力資源經(jīng)理找到努力的方向，也讓企業(yè)明確對人力資源經(jīng)理的管理目標(biāo)。
一名稱職的人力資源經(jīng)理應(yīng)是個(gè)多面手：他應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營部門的戰(zhàn)略伙伴、組織變革的先鋒官、人事策略的實(shí)踐者和咨詢者、員工利益的代言人以及組織價(jià)值的創(chuàng)造者，謀劃行事講究“高一格（提高到總經(jīng)理的層次看事情）、先一步（在企業(yè)遇到問題之前便做好準(zhǔn)備）、全方位（系統(tǒng)思維兼顧各方）”。
企業(yè)經(jīng)營者的戰(zhàn)略伙伴
企業(yè)在制定戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)，關(guān)鍵的一環(huán)就是分析企業(yè)的人力資源狀況、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰(zhàn)略；當(dāng)戰(zhàn)略計(jì)劃涉及組織變革時(shí)，必須首先考慮如何調(diào)整現(xiàn)有的人力資源管理平臺、培養(yǎng)開發(fā)所需人才、變革發(fā)展企業(yè)文化等系統(tǒng)性的人力資源問題，所謂 “人員先于戰(zhàn)略”。進(jìn)入戰(zhàn)略實(shí)施階段，人力資源經(jīng)理必須緊緊圍繞“提高組織績效”的終極目標(biāo)，通過制定和實(shí)施一系列人才策略，以保證企業(yè)戰(zhàn)略的最終實(shí)現(xiàn)。因此，人力資源經(jīng)理必須能動(dòng)地參與企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃和實(shí)施戰(zhàn)略決策的制定。
人力資源經(jīng)理需要了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)使命、企業(yè)文化和歷史、企業(yè)發(fā)展方向，了解各業(yè)務(wù)部門的需求，了解企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)和銷售，對企業(yè)存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有清醒的認(rèn)識。人力資源經(jīng)理要能夠從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的大背景下思考和研究問題，制定基于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略。此外，人力資源經(jīng)理本身要懂得如何管理，對日常事務(wù)善于授權(quán)，把更多的精力放在研究、預(yù)測、分析、溝通和計(jì)劃方面。再有，人力資源經(jīng)理要學(xué)會從時(shí)間、層次和職能三個(gè)維度分析企業(yè)的戰(zhàn)略問題：
時(shí)間維度 理解在企業(yè)發(fā)展的'創(chuàng)立期、成長期、成熟期與衰退期的不同時(shí)期，企業(yè)的目標(biāo)、條件和挑戰(zhàn)不同，需要的人力資源政策也不同。人力資源經(jīng)理必須根據(jù)企業(yè)生命周期不同階段，建立和調(diào)整人力資源策略，否則不僅會事倍功半，甚至?xí)䥽?yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。
層次維度 要從宏觀到微觀研究企業(yè)高層的愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、員工管理和企業(yè)文化等要素的內(nèi)在聯(lián)系、優(yōu)先次序和行動(dòng)計(jì)劃，找出戰(zhàn)略實(shí)施各個(gè)階段行動(dòng)的重點(diǎn)，以便盡早做好各項(xiàng)人力資源的準(zhǔn)備。當(dāng)公司欲實(shí)施一項(xiàng)新的戰(zhàn)略時(shí)，人力資源經(jīng)理必須想到需要哪類人才、去哪里找、薪資福利如何計(jì)算、員工如何培訓(xùn)、如何考核、如何管理、如何激勵(lì)、如何設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等。
職能維度 就是善于協(xié)調(diào)管理企業(yè)各部門，配合戰(zhàn)略的實(shí)施共同制定作業(yè)流程、改革組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)崗位編制，并完成人力資源的調(diào)整。當(dāng)企業(yè)實(shí)施一項(xiàng)新戰(zhàn)略時(shí)，原有的作業(yè)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理方法、內(nèi)部溝通都面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)和改革調(diào)整，改革調(diào)整的關(guān)鍵是做好員工的教育、引導(dǎo)和培訓(xùn)工作，使其盡快完成轉(zhuǎn)變。人力資源經(jīng)理要協(xié)助總經(jīng)理，與各職能部門密切配合，共同規(guī)劃設(shè)計(jì)作業(yè)流程，改革組織結(jié)構(gòu)，并完成人力資源的調(diào)整。
組織變革的先鋒官
任何企業(yè)的管理變革，人力資源部總是沖在改革的前沿。人力資源經(jīng)理要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展趨勢，引導(dǎo)變革。為此，人力資源經(jīng)理首先要做的是“換腦”，即在員工中確立新的價(jià)值觀念和企業(yè)文化；其次是換人，選聘適應(yīng)變革的有潛能的創(chuàng)新人才，淘汰不適應(yīng)者；最后是變革組織，推動(dòng)原來的組織結(jié)構(gòu)變革，使之適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略。
此外，人力資源部是研究人、制定激勵(lì)策略的部門，因此，它又是公司的研發(fā)部門，這就要求人力資源經(jīng)理成為企業(yè)最具創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識的變革先鋒。
人事策略的實(shí)踐者和咨詢者
人力資源經(jīng)理應(yīng)以系統(tǒng)的、全局的眼光來理解人力資源管理，以大人力資源模式來指導(dǎo)企業(yè)人力資源管理：首先確定支持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心價(jià)值觀，分析企業(yè)關(guān)鍵的成功因素，明確核心業(yè)務(wù)流程，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)適合企業(yè)發(fā)展的個(gè)性化的組織結(jié)構(gòu)。同時(shí)進(jìn)一步闡釋核心價(jià)值觀，明確組織文化內(nèi)涵和外延，作為企業(yè)整體人力資源管理的指導(dǎo)理念和原則。其次，由戰(zhàn)略、組織、文化落實(shí)到具體的各人力資源操作系統(tǒng)，還必須建立一個(gè)普適性的“人力資源平臺”，它的主要內(nèi)容是對職位、工作、人三者關(guān)系進(jìn)行分析，明確職位（崗位）對公司的價(jià)值（存在的目的），衡量指標(biāo)（分解的關(guān)鍵績效指標(biāo)），以及對任職者的要求（能力、素質(zhì)、價(jià)值觀）。最后一個(gè)層次才是具體的招聘、培訓(xùn)、績效、報(bào)酬等職能操作系統(tǒng)(政策、制度、程序、方法等）。
員工利益的代言人
人力資源經(jīng)理應(yīng)以人性的、誠摯的、尊重的感情，關(guān)注每一個(gè)員工的需求和成長，創(chuàng)造人性化的家庭式氛圍（力求避免商業(yè)化的公司氛圍），持續(xù)地激勵(lì)員工的創(chuàng)造熱情。人力資源經(jīng)理不應(yīng)沉溺于發(fā)號施令，不再是監(jiān)控員工的警察，而要特別關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，關(guān)注他們的各層次需求，對公司和員工的發(fā)展負(fù)責(zé)，力促企業(yè)整體發(fā)展與員工個(gè)人成功的雙贏局面。
組織價(jià)值的創(chuàng)造者
以前人力資源部是單純的職能部門，最多是一個(gè)人工成本中心�，F(xiàn)在的人力資源部已經(jīng)成為直接影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的部門，從某種意義上講，人力資源部也是公司的經(jīng)營部門�！叭恕钡慕�(jīng)營管理投入大，風(fēng)險(xiǎn)大，但收益也大，人力資源經(jīng)理必須對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，吸引、保留、開發(fā)人才，為組織和員工個(gè)人提供改善績效、開發(fā)潛力、引導(dǎo)變革，正是人力資源經(jīng)理核心價(jià)值的體現(xiàn)。
在理想的情況下，人力資源經(jīng)理應(yīng)該用25%的時(shí)間考慮戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃；50%的時(shí)間用在人力資源管理技術(shù)方法的開發(fā)、預(yù)測與發(fā)現(xiàn)問題并提供綜合解決方案和為一線經(jīng)理提供管理咨詢上；還有25%的時(shí)間放在日常的行政性、事務(wù)性的工作上，包括建立人力資源管理程序，監(jiān)控和評價(jià)人力資源管理實(shí)踐等。考慮到目前國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際，企業(yè)可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺和開展人力資源工作：
第一步 夯實(shí)基礎(chǔ)
首先，建立和健全公司各項(xiàng)人事管理基本制度和流程，理順和完備人事手續(xù)的管理；開展工作分析、崗位評估和部門職能分析，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源；理順公司整體業(yè)務(wù)流程和各部門工作流程，建立計(jì)劃控制體系和各部門工作質(zhì)量體系。其次，開展員工滿意度調(diào)查，了解員工。最后，理順檔案關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系，建立約束和監(jiān)督機(jī)制，建立職位等級序列，統(tǒng)一規(guī)范職務(wù)審批權(quán)限。
第二步 開發(fā)激勵(lì)
首先，推行績效管理，建立簡明的績效評估系統(tǒng)，即建立“計(jì)劃準(zhǔn)備――考核診斷――反饋溝通――關(guān)聯(lián)應(yīng)用”的良性循環(huán)。建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)、層次標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，并將績效評估和薪酬獎(jiǎng)罰、職位升降和崗位調(diào)動(dòng)聯(lián)系起來，為員工的職業(yè)發(fā)展提供途徑。其次，建立多元激勵(lì)制度體系，比如，豐富工作內(nèi)容、實(shí)施崗位輪換制度、員工建議制度和企業(yè)重大戰(zhàn)略決策過程全員民主參與制度等。最后，完善福利制度，建立培訓(xùn)制度體系和制定培訓(xùn)計(jì)劃。
第三步 培養(yǎng)文化
促成“領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳造勢，從細(xì)節(jié)抓起，靠制度落實(shí)，培訓(xùn)跟進(jìn)，設(shè)立崇高目標(biāo)，多樣活動(dòng)促進(jìn)溝通”的企業(yè)文化建設(shè)，建立內(nèi)部溝通制度和溝通渠道，實(shí)時(shí)公告企業(yè)動(dòng)態(tài)，宣傳企業(yè)的遠(yuǎn)景和目標(biāo)。建立員工組織活動(dòng)制度、員工生活關(guān)懷慣例、多元化傾斜性福利制度體系，逐步培育企業(yè)文化。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)管理人力資源部的日常工作。
2、協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。
3、草擬和修訂《員工手冊》、《人員編制》、《工資方案》、《勞動(dòng)合同》、《年度計(jì)劃》、《年度預(yù)算》。
4、負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)人力資源部的年度、月度和每周的工作計(jì)劃。
5、處理員工的違紀(jì)和犯規(guī)行為及調(diào)查報(bào)告。
6、與總辦主任共同負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。
7、負(fù)責(zé)草擬、修改并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、審批有關(guān)人士的各類表格、書面材料及備忘錄。
9、處理各種投訴和員工/部門之間的'糾紛。
10、籌劃并舉辦各類大型員工活動(dòng)(如:生日慶典、員工大會等)。
11、負(fù)責(zé)招聘、篩選、考評、培養(yǎng)、調(diào)動(dòng)、解雇、處分所有員工。
12、負(fù)責(zé)制定酒店年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃.
13、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實(shí)習(xí)學(xué)生。
14、負(fù)責(zé)人力資源部公章的管理工作。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
職責(zé)：
1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
4、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;
5、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;
6、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
任職要求：
1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;
2、4年以上游戲行業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);
3、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
4、對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有深入的認(rèn)識，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;
5、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;
6、具有解決復(fù)雜問題的能力;很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;
7、很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
職責(zé)
1、 全面負(fù)責(zé)集團(tuán)及各分子公司的人力資源管理工作，組織制定企業(yè)的人力資源發(fā)展規(guī)劃，并推進(jìn)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，保證各層級人員的及時(shí)到崗;
2、組織進(jìn)行人才盤點(diǎn)，優(yōu)化集團(tuán)及各分子公司組織架構(gòu)、制定人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施;
3、積極建立具有競爭力、公平性的薪酬管理體系，激勵(lì)員工的潛力和積極性，增強(qiáng)研究院凝聚力;
4、制定與集團(tuán)發(fā)展階段相匹配的培訓(xùn)與人才發(fā)展計(jì)劃，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供內(nèi)部人力保障;
5、積極建立、并推進(jìn)公司目標(biāo)管理和績效考核，實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營指標(biāo)，提升組織效能和個(gè)人效能;
6、組織建立、并維護(hù)崗位說明書，建立切合實(shí)際、規(guī)范的崗位評價(jià)系統(tǒng)，確定崗位價(jià)值和職級體系，以及逐步建立核心崗位能力素質(zhì)模型和人員測評系統(tǒng)，完善人力資源的基礎(chǔ)性工作;
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，管理類相關(guān)專業(yè);
2、 8年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上人企業(yè)人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，具有大型知名醫(yī)藥行業(yè)、國際化企業(yè)背景優(yōu)先;
3、 工作計(jì)劃性強(qiáng)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)行力強(qiáng)，有親和力，結(jié)果導(dǎo)向;
4、熟悉國家有關(guān)政策、法規(guī)，熟悉人力資源管理的各個(gè)職能模塊;
5、具有良好的服務(wù)意識及應(yīng)變能力，具備處理突發(fā)事件的能力。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)搭建公司績效、薪酬體系、制度、流程，規(guī)范績效薪酬各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)至全國各分站執(zhí)行。
2、通過實(shí)施內(nèi)外部薪酬調(diào)查，參與編制公司年度薪酬福利計(jì)劃及調(diào)整方案。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和人力現(xiàn)狀，規(guī)劃和制定合理有效的績效管理體系，主導(dǎo)績效目標(biāo)設(shè)定和績效考核的.實(shí)施和反饋。
4、負(fù)責(zé)績效管理的組織實(shí)施，績效宣導(dǎo)、考評培訓(xùn)、考評實(shí)施、績效面談、考評審核。
5、負(fù)責(zé)績效考核結(jié)果數(shù)據(jù)的收集匯總和分析,提出績效改善建議和計(jì)劃，促進(jìn)績效考核結(jié)果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事工作具體辦理;
二、人事檔案、信息資料的具體管理;
三、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理;
四、人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;
五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施;
六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng);
七、工廠人事、培訓(xùn)報(bào)表的編制;
八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的'設(shè)置、控管;
九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定;
十、培訓(xùn)課程的開發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集;
十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評估和培訓(xùn)稽核;
十二、培訓(xùn)資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;
十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì);
十四、招聘相關(guān)工作(渠道選擇、人員甄選、面試安排等)，具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘;
十五、績效考核相關(guān)工作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果匯總，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績效結(jié)果分析、解答績效相關(guān)疑問等;
十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工提供人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;
十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)公司人員配置、招聘實(shí)施、能力建設(shè)、績效管理、員工關(guān)系、組織發(fā)展及文化建設(shè);
2.協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立良好的內(nèi)部溝通渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋和解決內(nèi)部問題，協(xié)助業(yè)務(wù)部門管理層進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立良好的工作氛圍;
3.主動(dòng)與管理團(tuán)隊(duì)、員工進(jìn)行互動(dòng)，確保HR和業(yè)務(wù)部門間的良好溝通與高效配合;
4.熟悉業(yè)務(wù)部門的發(fā)展戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)問題診斷，提供針對性的'人力資源解決方案，促進(jìn)優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23
1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)分解制定招聘計(jì)劃、擬定招聘策略、組織實(shí)施并評估效果；
2、建立招聘資源管理機(jī)制，包括各類渠道及內(nèi)部人才儲備；
3、負(fù)責(zé)員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等日常管理工作；
3、推行公司企業(yè)文化，創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，充分開發(fā)員工和團(tuán)隊(duì)的潛能；
5、擬訂人事管理制度及相關(guān)流程，協(xié)助制度的宣導(dǎo)、落實(shí)及推進(jìn)工作。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24
職責(zé)：
1、在人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)和主持人力資源部工作。
2、參與制定人力資源規(guī)劃，為公司人力決策提供人力資源建議和信息支持。
3、擬定公司年度人力資源管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成。
4、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司的人事管理制度，對公司的招聘、薪酬福利制度、績效管理、培訓(xùn)和員工關(guān)系等六大模塊管理 。
5、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上的企業(yè)文化氛圍。
6、組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
任職要求：
1、女、年齡85后，身高162cm以上;人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;2年以上生產(chǎn)型企業(yè)人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。
2、對人力資源管理六大職能模塊均有較深入的認(rèn)識，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;
3、熟悉國家、地區(qū)關(guān)于企業(yè)合同管理、薪酬制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;
4、具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力，及較強(qiáng)的執(zhí)行力。
5、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人誠實(shí)可靠、品行端正、具有親和力，較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和公關(guān)能力;
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25
職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)人力資源制度建設(shè)，招聘配置，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，薪酬績效，員工培訓(xùn)等工作; 2.掌握績效管理與激勵(lì)藝術(shù)，善于激發(fā)員工的工作熱情和活力，保持團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量; 3.能夠提供有效的工作技巧和思想與行動(dòng)的輔導(dǎo)培訓(xùn)，不斷提高下屬人員的工作素質(zhì)與工作效率;
4.能夠進(jìn)行工作分析，根據(jù)部門的管理約定和要求，并隨著發(fā)展需要進(jìn)行創(chuàng)新和改革;
5.保持與各部門的密切聯(lián)系與溝通，謀求共同發(fā)展，共同進(jìn)步的企業(yè)前景;
6.及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，并控制人力成本。
任職要求：
1.5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上的人力資源管理類工作經(jīng)驗(yàn);
2.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)優(yōu)先
3.熟悉人力資源各模塊，精通招聘，人力資源規(guī)劃的優(yōu)先;
4.具有很強(qiáng)的執(zhí)行力、人際交往能力，戰(zhàn)略洞察能力，組織協(xié)調(diào)能力，資源整合能力，溝通能力以及解決負(fù)責(zé)問題的決策能力;
5.有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)門店層面的員工關(guān)系和溝通，熟悉勞動(dòng)法和地方性勞動(dòng)規(guī)定；
2、負(fù)責(zé)門店層面的招聘計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施，合理配置人員；
3、負(fù)責(zé)推行門店層面的員工培訓(xùn)，組織文化的建設(shè)與推廣落地；
4、門店組織架構(gòu)的搭建和人才梯隊(duì)建設(shè)，員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
5、門店綜合費(fèi)用管控及分析，協(xié)助營運(yùn)提高人效；
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，有一定英文基礎(chǔ)；
2、具備5年以上快消品或者零售業(yè)人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上管理經(jīng)驗(yàn)；
3、有處理過勞工關(guān)系案例的經(jīng)驗(yàn)；
4、具備與基層員工溝通的技巧；
5、有新開店經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
6、具備良好的'團(tuán)隊(duì)意識、溝通能力及抗壓能力。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27
1、根據(jù)集團(tuán)各項(xiàng)人力資源制度，完善公司人力資源工作;
2、根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展制定公司人員編制及各部門招聘需求協(xié)調(diào)，招聘進(jìn)度和質(zhì)量管控;
3、參與公司各層級人才的梯隊(duì)建設(shè)，牽頭開展員工培訓(xùn)管理工作;
4、負(fù)責(zé)公司和階段績效考核的順利開展;
5、員工薪酬福利的管控，人力成本的控制;
6、公司員工關(guān)系的維護(hù)，勞動(dòng)糾紛的預(yù)防及處理;
7、其他上級交待的行政及人力相關(guān)工作;
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28
1、根據(jù)集團(tuán)及中心人力資源工作政策和要求，制訂人力資源計(jì)劃，指導(dǎo)完成員工招聘、錄用、考核、薪資、員工關(guān)系、培訓(xùn)等操作實(shí)務(wù);
2、根據(jù)整體年度規(guī)劃，結(jié)合部門需要進(jìn)行潛力人員挖掘，并制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，輸送人才;
3、定期分析、盤點(diǎn)本中心人力資源現(xiàn)狀及人工成本現(xiàn)狀，制訂改善計(jì)劃并落實(shí)實(shí)施;
4、根據(jù)集團(tuán)績效管理相關(guān)要求，牽頭組織、輔導(dǎo)、推進(jìn)及落實(shí)中心各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結(jié)果，并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;
5、根據(jù)勞動(dòng)合同法等相關(guān)法律法規(guī)，對離職、異動(dòng)等員工變動(dòng)情況做好溝通與引導(dǎo)工作，避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn);
6、審核并提交集團(tuán)、中心所需的人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)表;
7、及時(shí)并準(zhǔn)確完成集團(tuán)相關(guān)信息化管理系統(tǒng)的維護(hù)
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29
1. 負(fù)責(zé)人力資源的規(guī)劃，包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)制定和完善公司崗位編制，以支持公司達(dá)到經(jīng)營目標(biāo);
2. 參與公司人力資源管理規(guī)劃與體系建設(shè)及優(yōu)化，年度人力資源規(guī)劃及階段性工作總結(jié)(團(tuán)隊(duì)建設(shè)、體制建設(shè)、年度團(tuán)體人力成本預(yù)算及投入產(chǎn)出分析等;
3. 員工招聘管理體系的完善和執(zhí)行(如面試錄用程序、新人入職管理、員工試用期管理等)
4. 深入了解人員招聘，制定合理的招聘方案，提升面試過程中的專業(yè)化程度，降低錄用決策失誤率，保障團(tuán)隊(duì)的正常流動(dòng)及人力資源的及時(shí)供給;
5. 建立區(qū)域人才庫，做好人才的儲備和選拔;
6. 面對團(tuán)隊(duì)重組及內(nèi)部調(diào)動(dòng)，給與專業(yè)的意見，提供最優(yōu)方案，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的使用;
7. 員工的發(fā)展，及時(shí)了解員工的心理動(dòng)態(tài)，關(guān)注人心，保持與團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人就團(tuán)隊(duì)建設(shè)的持續(xù)緊密溝通，讓組織和個(gè)人在在發(fā)展上同步。
任職要求：
1. 本科以上學(xué)歷，3-5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，人力資源工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;具備現(xiàn)代企業(yè)人力資源的管理理論知識，人力資源管理或相關(guān)專業(yè);
2. 具備豐富的招聘人才發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力，有優(yōu)秀的專業(yè)人才遴選策略和人員素質(zhì)測試技能，并在所在區(qū)域具備一定的招聘渠道及人脈網(wǎng)絡(luò);
3. 具備主動(dòng)深入業(yè)務(wù)的意識，能夠基于對業(yè)務(wù)的了解去提高更有價(jià)值的人才挖掘和解決方案;
4. 公平公正，不帶私心，有用人至上的原則;
5. 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬓运季S能力，管理分析及組織策劃能力強(qiáng);
6. 出色的協(xié)調(diào)能力，具有恰當(dāng)?shù)拇私游锏牧?xí)慣所帶來的良好親和力;
7. 善于人際洞察，悟性較高，工作勤勉真摯;
8. 富有責(zé)任心，工作細(xì)致有序，并有不斷學(xué)習(xí)以完善自我的決心;
9. 具備一定的活動(dòng)策劃和執(zhí)行能力，能調(diào)動(dòng)氣氛，增強(qiáng)員工凝聚力;
10. 熟練使用辦公軟件
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇30
1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作;
4、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;
5、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;
6、負(fù)責(zé)公司員工的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)薪等工作;
7、負(fù)責(zé)擬定績效考核方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)員工人事資料及檔案管理，及時(shí)更新管理相關(guān)表格;
9、負(fù)責(zé)按時(shí)完成員工合同簽訂及續(xù)簽、員工社保、公積金繳納等工作。
10、負(fù)責(zé)裁員與離職手續(xù)辦理，解決員工投訴和勞動(dòng)糾紛;
11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇31
職責(zé)
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;
5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;
6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。
任職資格
人力資源管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程，熟悉國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策;
具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神;
熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇32
職責(zé)：
1、主持公司人事管理工作，向分管副總匯報(bào);
2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等工作規(guī)劃、規(guī)章制度和管理流程，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí);
4、指導(dǎo)并管理各模塊工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)施招聘、培訓(xùn)、績效等工作開展及優(yōu)化;
5、建立企業(yè)文化體系，并推動(dòng)落地;
6、建立并維護(hù)與勞動(dòng)部門的良好對接，配合勞動(dòng)部門的相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛。
任職要求：
1、本科學(xué)歷以上，38歲以下;
2、5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、擅長人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效，并有實(shí)際成功經(jīng)驗(yàn);
4、良好的溝通表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力;
5、優(yōu)秀的邏輯思維能力和動(dòng)手能力;
6、優(yōu)秀的文字表達(dá)能力;
7、參與過規(guī)劃和組建子公司者優(yōu)先。
地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 篇33
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)部門管理、工作規(guī)劃及統(tǒng)籌;
2、建立和完善人力資源管理體系，制定并組織實(shí)施人力資源管理制度;
3、定期審核并修訂相關(guān)人力政策及程序文件，確保其合理性和合法性;
4、為組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進(jìn)行組織盤點(diǎn)，在招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施;
5、主導(dǎo)公司薪酬、福利、績效方案的制定并落地實(shí)施;
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職要求：
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷; 四年以上大型互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)(側(cè)重薪酬或績效);
2、熟悉薪酬績效管理相關(guān)理論知識及各類考核工具的應(yīng)用，能獨(dú)立主導(dǎo)薪酬績效管理的推進(jìn)工作;
3、能獨(dú)立策劃績效考核及部門激勵(lì)方案、流程; 掌握績效考核技術(shù)、任職資格管理或人才測評技術(shù)，能協(xié)助上級推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目型工作
4、了解國家有關(guān)人力資源管理及勞動(dòng)合同相關(guān)的法律、法規(guī);
5、精通Office辦公軟件，能進(jìn)行各種必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析;成熟的獨(dú)立工作、組織、溝通和協(xié)調(diào)能力以及較強(qiáng)的語言文字表達(dá)能力。