倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容（精選33篇）

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1、出入庫登記工作，指導(dǎo)并監(jiān)督外庫作業(yè)規(guī)范，錄入盤點數(shù)據(jù)，初步監(jiān)測數(shù)據(jù)是否異常。并做好相應(yīng)記錄，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計的分析與總結(jié);

　　2、生成銷售出庫數(shù)據(jù)，便于財務(wù)的對賬開票順利開展，核算盈虧。注意時間節(jié)點，及時準(zhǔn)確，關(guān)注價格變動，及時與相關(guān)人員溝通，解決問題;

　　3、編制報表，匯總表。每月按時制作、提交總部報表，準(zhǔn)確制作原始數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)為盈虧分析表的原始數(shù)據(jù)。依據(jù)外庫出入物料用量，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，編制物料消耗分析表;

　　4、通過數(shù)據(jù)匯總，制作盈虧分析，材料分析表，成本分析表，依據(jù)物料消耗分析結(jié)果，組織成立改善小組，督促推行改善方案并對改善結(jié)果進(jìn)行負(fù)責(zé);

　　5、負(fù)責(zé)月底外庫盤點、報表編制、數(shù)據(jù)分析整理工作。定期參加倉庫盤點，實地了解倉庫的真實狀況，開展倉庫成本的管理與改善工作;

　　6、日常管理信息收集、匯總、維護(hù)，關(guān)賬賬實一致;

　　7、協(xié)調(diào)溝通，增強(qiáng)對公司業(yè)務(wù)及流程的理解，保持倉庫、銷行、財務(wù)流暢銜接;

　　8、其他倉庫日常營運工作，物流工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、管理倉庫運作，確保收貨、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫流程化的使用率;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、協(xié)助倉庫主管進(jìn)行倉庫的管理、人員工作分配的工作;

　　2、協(xié)助倉庫主管做好倉庫的安全管理;

　　3、協(xié)助倉庫主管做好倉庫盤點工作，分析盤點差異分析，出入庫核實;

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作籌劃與控制，制訂倉庫工作計劃，完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫現(xiàn)場的使用率;

　　4、審核倉庫部門各級文件和單據(jù)，做到防漏報防重報，避免公司財務(wù)的損失;

　　5、按計劃組織各時段盤點工作，并監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

　　6、與公司其它部門溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關(guān)系。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)倉庫日常事務(wù)和部門人員工作的協(xié)調(diào)安排;

　　2、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點等工作;

　　3、負(fù)責(zé)保持倉庫內(nèi)貨品和環(huán)境清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

　　4、倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)各個部門之間工作

　　2、負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃;標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作，確保賬物一致

　　4、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、5S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，主持倉庫的安全工作，是倉庫安全的第一責(zé)任人，對倉庫安全工作、貨品入庫、整庫、發(fā)貨出庫和保管負(fù)總責(zé)。

　　2、帶頭并督促員工嚴(yán)格遵守國家法規(guī)和本公司各項規(guī)章管理制度，全面落實公司各項工作部署，確保公司賦予的各項工作任務(wù)全面完成。

　　3、帶頭并檢查督促倉庫所有員工嚴(yán)守崗位，盡職盡責(zé)，按規(guī)操作，杜絕違章行為發(fā)生，確保倉庫人、財、物安全，保持庫容庫貌整潔美觀，積極檢查發(fā)現(xiàn)并組織采取有效措施迅速排除倉庫異情、險情。

　　4、組織員工學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識，提高員工整體素質(zhì)，及時了解員工思想動態(tài)，善于開展員工思想工作，確保員工思想和隊伍穩(wěn)定。

　　5、督促檢查庫區(qū)的安全情況，注意防火、防盜、防雷擊、防破壞、防事故、杜絕事故的`發(fā)生。

　　6、對倉庫的安全隱患要及時檢查、排除和匯報。遇有安全事故（缺少、丟失、被盜、火災(zāi)、傷亡、爆炸等）發(fā)生，要保護(hù)好現(xiàn)場并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　2、 負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　3、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。 對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。 對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

　　5、接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體事物及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

　　2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫合理化的使用率;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

　　6、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

　　7、負(fù)責(zé)大小倉所有事務(wù)

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1，根據(jù)采購單核對入庫物資數(shù)量、顏色、質(zhì)量、單價是否一致

　　2，根據(jù)生產(chǎn)通知單及時作好備料工作，對有欠缺的原輔料或其他影響生產(chǎn)的因素,及時向上級反映

　　3，管理物資出入帳，定期盤點庫存數(shù)量，確保帳目與實物相等

　　4，對面輔料存放、整理、區(qū)域規(guī)劃做監(jiān)督管理

　　5，對采購部所回的面料的品質(zhì)安排檢驗

　　6，保證所有發(fā)放給加工廠的面輔料實物與數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

　　7，每日必須保持倉庫清潔衛(wèi)生，不零亂

　　8，做好防潮、防濕、防火等一切安全工作

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、使用ERP系統(tǒng)管理公司物料的收發(fā)存管理，商品的驗收、入庫、保管、配貨、盤點等工作;

　　2、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)、銷、存、退、調(diào)等所有倉儲活動管理;建立保管賬目，為相關(guān)部門提供及時、準(zhǔn)確的報表;

　　3、負(fù)責(zé)審核銷售訂單各要素，安排備貨，對出庫貨品進(jìn)行清點、交接、辦理出庫手續(xù);

　　4、倉庫區(qū)域劃分明確，貨物標(biāo)識清楚，對貨物管理的有序性、安全性負(fù)責(zé);

　　5、協(xié)調(diào)倉庫貨物存放、保管、清點等工作，確保盤點的及時性、準(zhǔn)確性。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1，按照6S對倉庫整理整頓。

　　2，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品發(fā)貨工作，處理收發(fā)貨物的拆、分、打包，確保及時性、準(zhǔn)確性。

　　3，帳物一致，建立臺賬。

　　4，定期對庫存進(jìn)行清理盤點，用報表匯報。

　　5，隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、管理倉庫運作團(tuán)隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫__的使用率;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1、全面負(fù)責(zé)倉庫的日常運營工作，計劃組織倉庫資源，合理安排庫位，提高倉庫的使用率;

　　2、負(fù)責(zé)倉庫6s管理推行;

　　3、倉庫歸庫管理數(shù)據(jù)的整理及匯報;

　　4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;并做好日常的培訓(xùn);

　　5、在必要時需配合和支持公司其他部門的工作。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1、負(fù)責(zé)制定公司市場發(fā)展策略

　　2、負(fù)責(zé)提出、評估年度銷售考核方案

　　3、指導(dǎo)年度市場推廣活動

　　4、指導(dǎo)建立專家團(tuán)隊并維護(hù)合作關(guān)系，指導(dǎo)建立并維護(hù)公司專家信息庫

　　5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實施效果評估工作

　　6、建立營銷專業(yè)知識培訓(xùn)體系并組織實施

　　7、實施年度市場調(diào)研及項目

　　8、組織建立并更新區(qū)域市場客戶數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　根據(jù)SKF物流服務(wù)質(zhì)量手冊和SKF物流全球?qū)嵺`執(zhí)行倉庫操作 ;

　　培訓(xùn)和監(jiān)督員工的表現(xiàn)和第三方服務(wù)供應(yīng)商績效;

　　為內(nèi)部和外部的客戶提供倉庫的增值服務(wù)功能 ;

　　收集，分析和解決業(yè)務(wù)問題的報告;

　　確保所有任務(wù)按時準(zhǔn)確完成;

　　負(fù)責(zé)倉庫作業(yè)的運營KPI;

　　保持高質(zhì)量的工作，并在需要時采取糾正措施

　　通過激勵員工提高生產(chǎn)力

　　監(jiān)控倉庫相關(guān)成本，確保成本效益

　　實施應(yīng)急管理以確保對操作的最小干擾;

　　拒絕/報告不合格產(chǎn)品

　　保障在工作區(qū)域內(nèi)遵守安全規(guī)則

　　保障設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

　　保持高標(biāo)準(zhǔn)的管理

　　參與質(zhì)量改進(jìn)項目

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)銷售能力確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量；

　　2、及時與生產(chǎn)部和市場部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給；

　　3、定期編制采購物品的入庫臺賬，退貨臺賬及庫存臺賬報送財務(wù)部和生產(chǎn)部；

　　4、定期編制產(chǎn)品入庫，出庫及庫存臺賬，送生產(chǎn)部和財務(wù)部；

　　5、制定并實施材料及成品庫的管理制度和管理方法；

　　6、組織指揮材料、成品入庫、倉儲、出庫等工作。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1、負(fù)責(zé)管理倉庫運作團(tuán)隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行，全面協(xié)調(diào)和規(guī)范倉庫日常運作，處理各項突發(fā)事情，確保倉庫貨物的安全、庫存信息準(zhǔn)確以及配送能力;

　　2、制訂和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學(xué)管理貨品庫位，保證倉庫物料的使用率，優(yōu)化存儲效率;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求，保證倉庫的收發(fā)貨能力;

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

　　6、合理控制倉庫成本費用，提高運作效益。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1.負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃：場地、人員、倉儲設(shè)備規(guī)劃、編制部門預(yù)算;

　　2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法，負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

　　3.倉儲臺賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等;

　　4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化學(xué)危險品儲藏、

　　5.負(fù)責(zé)商品在公司內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、2B和2C運輸。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　1、庫存管理準(zhǔn)確率達(dá)到公司要求水平;商家管理、時效管理，提高本部門的效率和質(zhì)量;

　　2、制定本部門工作計劃、總結(jié)和分析部門及業(yè)務(wù)問題并解決;制定崗位KPI并監(jiān)督其達(dá)標(biāo);

　　3、操作流程制定&優(yōu)化，制定及優(yōu)化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作流程，并在各環(huán)節(jié)中敢于創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，保證作業(yè)質(zhì)量;

　　4、人員培養(yǎng)及管理，指導(dǎo)培訓(xùn)基層管理人員，確保及提高工作技能并規(guī)范執(zhí)行公司營運政策;合理配置本部門人員編制，節(jié)約人力成本;作好梯隊建設(shè)，保證本部門運營管理人才不斷層;組內(nèi)人員排班和出勤管理、績效考核;關(guān)心下屬、關(guān)注員工狀態(tài)，積極降低離職率;

　　5、協(xié)助相關(guān)部門保證訂單生產(chǎn)及時出庫，提高庫存準(zhǔn)確率;

　　6、異常處理。與上下游部門進(jìn)行有效溝通，積極協(xié)商、解決部門間存在的問題;

　　7、現(xiàn)場管理、安全管理、成本管控等;協(xié)助同事完成其他工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

　　1、全面負(fù)責(zé)倉庫管理工作，包括收、發(fā)、存管理工作，把控物料管理安全性、完整性、有效性;

　　2、合理規(guī)劃倉庫使用空間，做好倉庫區(qū)域的空間管理，提高倉庫利用率;

　　3、負(fù)責(zé)組織每月底對貨品進(jìn)行盤點，確保倉庫物品的帳、物一致;監(jiān)督盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

　　4、負(fù)責(zé)倉庫人員培訓(xùn)管理，與上級積極溝通，提出有利于工作的建議，做好與各部門間橫向工作的溝通和協(xié)調(diào)處理;

　　5、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;

　　6、及時跟上級匯報工作情況。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

　　1、協(xié)助經(jīng)理管理倉庫運作團(tuán)隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫__的使用率;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體的工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作

　　2、負(fù)責(zé)指定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)倉管員的日常工作分配，使工作效率做到高效，準(zhǔn)確，有序。

　　4、負(fù)責(zé)規(guī)劃倉庫空間的合理化布局和管理。制定各倉庫財產(chǎn)的三防工作管理方案。

　　5、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)，及定期培訓(xùn)考核，使倉管員的倉儲管理意識得到加強(qiáng)完善，賦有團(tuán)體合作意識。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督不良品物料及呆滯物料的統(tǒng)計申報。

　　7、對倉庫進(jìn)行監(jiān)督管理，7S的推行狀況，目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

　　8、簽發(fā)所有倉庫各級文件和單據(jù)，輔助上級交辦的其他工作任務(wù)。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

　　1、執(zhí)行并完善倉庫規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；

　　2、原材料倉庫、成品倉庫的驗收、入庫、碼放、保管、發(fā)料、盤點、對賬等工作，有效配合生產(chǎn)運作需求；

　　3、常用物料的申購工作，并跟蹤進(jìn)度，確保生產(chǎn)需求；

　　4、月度執(zhí)行盤點工作，做好賬務(wù)報表，并進(jìn)行成本分析，提出改進(jìn)方案；

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

　　1，負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作安排，倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控;

　　2，與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，參與公司的宏觀管理和策略制定，現(xiàn)場管理的督促，6S推行情況，目視化管理執(zhí)行情況;

　　3，審訂和修改倉庫的工作流程和管理制度;

　　4，對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率，與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門確認(rèn)例外事情，與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn);

　　5，接受并完成上級交代的其他工作任務(wù)，簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

　　1、倉儲部主管崗位職責(zé)

　　1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　1.4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　1.5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作，確�？�、賬、物一致。

　　1.7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　1.8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

　　1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

　　1、負(fù)責(zé)倉庫管理制度、流程的規(guī)劃設(shè)計。

　　2、做好倉庫帳、卡、物一致性的管理。

　　3、負(fù)責(zé)編制并控制原材料、半成品、成品安全庫存。

　　4、按照先進(jìn)先出的原則做好進(jìn)倉、出倉管理。

　　5、負(fù)責(zé)按要求對產(chǎn)品進(jìn)行儲存、盤點、搬運，并對異常現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計及報告。

　　6、負(fù)責(zé)及時接收各類退貨產(chǎn)品并進(jìn)行信息反饋。

　　7、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計劃單做好庫內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。

　　8、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫報表、庫存分析報表。

　　9、負(fù)責(zé)倉庫所有產(chǎn)品定倉、定位，即5S管理.

　　10、負(fù)責(zé)與倉庫有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度在倉庫的有效執(zhí)行。

　　11、完成公司布置的其它臨時性工作任務(wù)。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇28

　　1.管理倉庫的日常運作。

　　2.實施、回顧和改進(jìn)倉庫操作規(guī)范。

　　3.負(fù)責(zé)并保持指定倉庫區(qū)域內(nèi)所有存貨的準(zhǔn)確性。

　　4.積極參與與多個部門的溝通和協(xié)調(diào)，以確保物料的準(zhǔn)確及時的運送。

　　5.確保倉庫的安全工作，管理倉庫設(shè)備和工具的良好狀態(tài)。

　　6.領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下屬;保持自己的高工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　7.與其他部門協(xié)調(diào)，確保準(zhǔn)時交貨，提高客戶滿意度。

　　8.制定降低物流成本的措施。

　　9.現(xiàn)場5s管理。

　　10.其他上級分配的其他行政和項目職責(zé)。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇29

　　1、負(fù)責(zé)倉儲、配送的現(xiàn)場運營管理，包括生鮮類非標(biāo)品和標(biāo)品的揀貨、打包等操作;

　　2、制定倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、對生產(chǎn)內(nèi)各組別KPI進(jìn)行月度、年度評核和原因分析，尋找提升服務(wù)質(zhì)量的方案;

　　4、與物流各環(huán)節(jié)相關(guān)部門聯(lián)系，跟蹤和處理各類運作異常狀況，并提出改善方案;

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇30

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn);

　　3、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作，確保卡賬物一致;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料的呆滯料;

　　5、倉庫現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇31

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

　　2、倉庫的工作 的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

　　3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　4、參與公司宏觀管理和策略制定。

　　5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S 推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

　　6、審訂和修改倉庫的工作 的工作操作流程和管理制度。

　　7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

　　8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

　　9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

　　10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

　　11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇32

　　1、管理倉儲部門日常運作，確保收貨、配貨、打包、FBA標(biāo)簽，發(fā)貨、上架等流程正常進(jìn)行;熟練使用賽盒ERP系統(tǒng)

　　2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率;

　　3、倉庫安全工作和保管工作，防止貨物丟失，監(jiān)督跟蹤貨物收發(fā)區(qū)域情況，貨物擺放整齊正確，做好衛(wèi)生工作，科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫正規(guī)化;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

　　6、熟練運用電腦軟件EXCEL表格操作

　　7、對進(jìn)出貨物(即出入庫)賬務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、存檔;

　　8、按照產(chǎn)品類別分類包裝，貼標(biāo)，熟悉各個發(fā)貨渠道，能根據(jù)貨物屬性給出最合理的發(fā)貨方式 熟悉亞馬遜的出貨流程;

倉庫主管職責(zé)具體內(nèi)容 篇33

　　1.負(fù)責(zé)公司倉庫操作管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗收、入庫、擺放、保管、盤點等工作，保證賬實相符;

　　3 . 負(fù)責(zé)出入庫相關(guān)單據(jù)的保管與存檔;

　　4 . 做好倉庫貨品分類、存放，保證數(shù)量準(zhǔn)確;

　　5 . 6S管理工作;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。