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Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2024-06-25

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選34篇)

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇1

  1.負(fù)責(zé)協(xié)助工程師游戲前臺、后臺程序Java開發(fā)。

  2.協(xié)調(diào)同部門、跨部門溝通合作。

  3.編寫相應(yīng)的開發(fā)文檔。

  4.對java開發(fā)及前端開發(fā)感興趣。

  5.良好的學(xué)習(xí)能力,刻苦鉆研精神。完成工作內(nèi)容。

  6、歡迎應(yīng)往應(yīng)屆生或者想轉(zhuǎn)行人士也可以。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇2

  1、對新功能業(yè)務(wù)需求根據(jù)需求說明進(jìn)行代碼編寫實(shí)現(xiàn)功能。

  2、對變更、優(yōu)化的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行編碼實(shí)現(xiàn)。

  3、對臨時(shí)性的任務(wù)進(jìn)行修改和程序編碼。

  4、負(fù)責(zé)所開發(fā)的程序的.自測,保證開發(fā)質(zhì)量。

  5、負(fù)責(zé)所開發(fā)的程序的性能優(yōu)化,保證程序性能。

  6、修改相應(yīng)的BUG,開發(fā)任務(wù)中或者日常性測試的BUG。

  崗位要求:

  1、計(jì)算機(jī)、軟件等相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷,一年以上軟件程序開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)。

  2、熟悉Java、Sping、Hibernate、structs2或JSF等主流框架,有B/S開發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟悉Web開發(fā)流程。

  3、熟悉sql server、Oracle至少一種,能使用PowerDesinger等工具簡歷數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)模型。

  4、良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作精神,責(zé)任心強(qiáng)。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇3

  1、負(fù)責(zé)Java相關(guān)課程教學(xué)工作,按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù);

  2、根據(jù)需要改進(jìn)教學(xué)方法、完善教學(xué)體系;

  3、負(fù)責(zé)教學(xué)資料(實(shí)訓(xùn)大綱、教學(xué)PPT、教學(xué)用書、教學(xué)案例等)的研發(fā)工作;

  4、參與學(xué)術(shù)交流與研討,不斷提升技術(shù)水平資格;

  5、負(fù)責(zé)助教/初級講師的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇4

  1.根據(jù)系統(tǒng)需求文檔負(fù)責(zé)自己模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì);

  2.負(fù)責(zé)模塊的代碼開發(fā);

  3.負(fù)責(zé)已開發(fā)模塊的維護(hù);

  4.相關(guān)技術(shù)文檔的編寫。

  5、研究現(xiàn)有主流開源技術(shù),完成通用產(chǎn)品的研發(fā)工作。

  任職要求:

  3年以上工作經(jīng)驗(yàn),參加過中型以上軟件項(xiàng)目的開發(fā),人品好,愿意長期在哈爾濱發(fā)展。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇5

  基礎(chǔ)知識扎實(shí),常用Java核心類、集合類熟練運(yùn)用;注重代碼結(jié)構(gòu)和性能;會寫單元測試。

  EJB2.0:了解基本概念,簡單的應(yīng)用即可,主要是事務(wù)控制。

  Struts1:能夠獨(dú)立新建模塊開發(fā),從前臺到后面的流程控制。

  WEB技術(shù):對前臺技術(shù)比較重視,要熟練JS、Jquery、Html、Ajax應(yīng)用。

  數(shù)據(jù)庫:熟悉Oracle數(shù)據(jù)庫,常用函數(shù)應(yīng)用。對關(guān)聯(lián)查詢、存儲過程、視圖要熟練,會常用的性能調(diào)優(yōu)。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇6

  總經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面完成公司下達(dá)的經(jīng)營、生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);根據(jù)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);負(fù)責(zé)處理建筑公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù);直接對總公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行國家政府職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑(裝飾)施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定;主持建筑公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)

  三、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法;負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

  四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案;

  五、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測活動(dòng),對查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。

  六、提高全員參與、持續(xù)改進(jìn)、滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)的意識,明確并督促各類人員嚴(yán)格履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé),開展規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行活動(dòng)。

  七、堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),根據(jù)工程實(shí)際情況,配合公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部,合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備,確保工程順利施工。

  八、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài),注重科學(xué)管理,抓好質(zhì)量安全工作,實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,擴(kuò)大公司的知名度。

  九、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò),選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過程監(jiān)督管理工作。

  十、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

  十一、對全體員工進(jìn)行考核工作,對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評定、考核;接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

  十二、關(guān)心職工生活,積極改善職工的勞動(dòng)條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。督促抓好職工培訓(xùn)工作,不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。

  技術(shù)員崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范,執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

  二、負(fù)責(zé)工號的技術(shù)工作,參加圖紙會審,參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。

  三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工

  四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)。

  五、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

  六、對工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目,必須做好準(zhǔn)備,按國家統(tǒng)一要求,報(bào)關(guān)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。

  七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級有關(guān)部門。

  八、定期對施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查,對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。

  九、在編制施工組織設(shè)計(jì)中,要有針對行地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。

  施工工長崗位職責(zé)

  一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。

  二、參加工程項(xiàng)目的圖紙會審,并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定,熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。

  三、根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。

  四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。

  五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,對每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長進(jìn)行自檢,對不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工,直到合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。

  六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作,對違章作業(yè),野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止,抓好安全生產(chǎn),文明施工。

  七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。

  八、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。

  九、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

  1)負(fù)責(zé)建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制:

  監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行;監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行;

  監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行;監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

  2)積極開展合理化建議工作,大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。

  3)負(fù)責(zé)對重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。

  4)負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。

  5)負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

  6)領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對工程技術(shù)文件的審核工作。

  7)負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施,并評審實(shí)施效果。

  8)參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會議。

  9)負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。

  10)負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。11)負(fù)責(zé)對“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用。12)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作。

  技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

  1、在總公司及分公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作

  2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)組織設(shè)計(jì)方案、措施,(技術(shù)方案、措施)的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。

  3、組織一般安全質(zhì)量事故的.調(diào)查,對一般事故提出技術(shù)鑒定和處理方案,對較大事故提出處理意見,報(bào)分公司及公司總工程師進(jìn)行技術(shù)鑒定和審批。

  4、組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定,并檢查執(zhí)行情況。

  5、主持工程施工圖紙會審,組織工程施工圖紙技術(shù)交底工作。

  6、貫徹全面質(zhì)量管理方針,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理(QC)小組的日;顒(dòng),并督促檢查技術(shù)人員及班組QC活動(dòng)情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  7、參與隱蔽工程的驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評定,并負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、裝釘.

  10、指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作,督促施工員做好工程項(xiàng)目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作,作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標(biāo)高的標(biāo)識、復(fù)查和記錄

  11、對合理化建議、新技術(shù)科研項(xiàng)目,按上級要求的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備和試驗(yàn),并實(shí)施完成。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。

  12、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和工程實(shí)際情況以及季節(jié)、氣候變換,及時(shí)調(diào)整混凝土負(fù)責(zé)和砂漿配合比。

  技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1.貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

  2.負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定,并對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  3.全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作,對工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān),領(lǐng)導(dǎo)工地技術(shù)員、質(zhì)檢員的工作。

  4.參加編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊分部分項(xiàng)工程的方案設(shè)計(jì),參加編制進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃。

  5.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施,督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),作業(yè)設(shè)計(jì)及各類技術(shù)措施、計(jì)劃。幫助經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。

  6.組織項(xiàng)目技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定,參加圖紙會審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會議紀(jì)要。

  7.組織技術(shù)會議及施工方案的討論,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的試驗(yàn)推廣。組織有關(guān)人員收集填報(bào)、整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄。

  8.組織技術(shù)復(fù)核,隱蔽驗(yàn)收,分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定,負(fù)責(zé)好施工各項(xiàng)試驗(yàn)工作。

  9.深入施工現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題,有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為,并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對項(xiàng)目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。

  10.負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理,督促施工管理人員及時(shí)、正確的記好施工日志,并辦理施工技術(shù)文件,負(fù)責(zé)審核施工檔案資料,繪制施工圖,組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇7

  1、熟悉施工圖紙、繪制施工需要但圖紙沒有明確的各種節(jié)點(diǎn)圖及其它圖紙;

  2、編制施工方案,并對各工種進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底;

  3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制月計(jì)劃、周計(jì)劃及總進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工現(xiàn)場的突發(fā)事件;

  4、收集整理工程技術(shù)資料,及時(shí)向總包、監(jiān)理報(bào)驗(yàn);

  5、不定期到施工現(xiàn)場巡查,把現(xiàn)場中存在的問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),督促相關(guān)班組長對現(xiàn)場的問題進(jìn)行整改,并跟蹤問題落實(shí)的情況;

  6、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映工地上的情況,并提出建設(shè)性建議;

  7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事項(xiàng)。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇8

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)裝飾技術(shù)工作,以及繪制公司裝飾裝修項(xiàng)目的施工圖及效果圖;

  2、負(fù)責(zé)在工程部同事的指導(dǎo)下完成工程項(xiàng)目的施工圖及CAD深化設(shè)計(jì);

  3、負(fù)責(zé)施工圖繪制、修改、項(xiàng)目跟進(jìn),做好項(xiàng)目過程中的.配合工作;

  4、負(fù)責(zé)能獨(dú)立完成施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)方案編制工作,及時(shí)辦理項(xiàng)目洽商變更,簽證工作;

  5、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目施工的勘察、與交涉,解決施工難點(diǎn)等;

  6、完成上級安排的其他設(shè)計(jì)工作。

  任職要求:

  1、土木工程、建筑類專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、有設(shè)計(jì)院背景者優(yōu)先考慮;

  3、有過三年以上大型項(xiàng)目工地負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn),能夠用CAD繪圖軟件繪制施工節(jié)點(diǎn)圖;

  4、能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)甲方要求按時(shí)完成施工進(jìn)度;

  5、良好的溝通管理協(xié)調(diào)能力,具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)公園內(nèi)水電安裝、維修工作,保證公園用水、用電正常。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,做好安全及防護(hù)措施,確保安全生產(chǎn)、文明施工。

  3、負(fù)責(zé)掌握公園水電系統(tǒng)的重要設(shè)備設(shè)施及管線路的運(yùn)行情況、性能、技術(shù)狀態(tài),制定并按計(jì)劃進(jìn)行檢查、大修、更新、整修或保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,負(fù)責(zé)組織相關(guān)的緊急突發(fā)事件的處理,保證其正常使用、運(yùn)行安全。

  4、負(fù)責(zé)水電維護(hù)管理和監(jiān)督檢查,做好有關(guān)水電管理的投訴處理、違規(guī)使用水電的查處和節(jié)能實(shí)施的督辦工作,并建立相應(yīng)工作臺帳。

  5、定期做好外單位、部門、租賃戶用電用水的抄表工作。

  6、負(fù)責(zé)水電工程預(yù)算(決)算和水電工程施工的監(jiān)督管理工作

  7、負(fù)責(zé)與基建辦、后勤服務(wù)中心協(xié)調(diào)配合維修、改造、安裝事務(wù)。

  8、節(jié)約用水、用電管理,確保水電管網(wǎng)無漏水、電現(xiàn)象。節(jié)約水電器材,水電材料根據(jù)實(shí)際需要購買,購買水電材料需報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

  9、負(fù)責(zé)建立健全公園水電相關(guān)的技術(shù)資料臺帳檔案,并妥善保管或按要求入檔。

  10、參加管理處組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核工作,切實(shí)提高綜合素質(zhì)和工作水平。

  11、完成主管科室和管理處交辦的其他事務(wù)。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇10

  1.具備企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)的知識以及能力,熟悉企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法等;

  2.具備技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),能對下屬進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

  3.具有解決問題的能力,在遇到困難和問題時(shí),能對問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷通過多種途徑和方式來解決企業(yè)經(jīng)營中的各類技術(shù)問題;

  4.善于學(xué)習(xí),具備學(xué)習(xí)能力,能快速理解并接受新鮮事物、新觀念,善于運(yùn)用策略與獲取、加工和利用信息,并用于分析和解決問題;

  5.具備良好的溝通能力,可以與上級、同時(shí)、下屬進(jìn)行順暢有效的溝通,以便順利開展工作;

  6.具備人際關(guān)系處理能力。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇11

  1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌系統(tǒng)的全部開發(fā)和運(yùn)維工作,把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度;

  2、負(fù)責(zé)制定與技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程;

  3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、審核、管理外包團(tuán)隊(duì)的開發(fā)進(jìn)度及成果;

  4、負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)運(yùn)維人員按要求確保系統(tǒng)的正常運(yùn)營、信息的綜合利用及系統(tǒng)的安全性;

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇12

  1.組織制訂、監(jiān)督實(shí)施安全評價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險(xiǎn)評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等作業(yè)文件;

  2..負(fù)責(zé)編制和實(shí)施公司安全評價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險(xiǎn)評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等項(xiàng)目月度、季度和年度工作計(jì)劃和工作總結(jié);

  3.負(fù)責(zé)安全評價(jià)、消防安全評估項(xiàng)目報(bào)告第二階段的審核;

  4.根據(jù)需要,對安全評價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險(xiǎn)評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)工作中涉及的技術(shù)性問題進(jìn)行解釋,并組織處理關(guān)鍵性的技術(shù)問題。

  5. 負(fù)責(zé)安全評價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險(xiǎn)評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等項(xiàng)目過程控制,檢查改進(jìn),處理委托方對評價(jià)、評估質(zhì)量異議投訴,組織分析、處理安全評價(jià)、安全評估等項(xiàng)目過程中的質(zhì)量事故;

  6.組織開發(fā)、學(xué)習(xí)、推廣新的評價(jià)、評估方法及應(yīng)用新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件,并定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)教育;

  7.特殊項(xiàng)目的參與;

  8.負(fù)責(zé)組織收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件,為相關(guān)部門提供技術(shù)支持;

  9.安全完成公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)安全的其他任務(wù)。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇13

  1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定,并對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  3、全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作,對工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān),領(lǐng)導(dǎo)工地技術(shù)員、質(zhì)檢員的工作。

  4、參加編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊分部分項(xiàng)工程的方案設(shè)計(jì),參加編制進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃。

  5、制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施,督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),作業(yè)設(shè)計(jì)及各類技術(shù)措施、計(jì)劃。幫助經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。

  6、組織項(xiàng)目技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定,參加圖紙會審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會議紀(jì)要。

  7、組織技術(shù)會議及施工方案的討論,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的試驗(yàn)推廣。組織有關(guān)人員收集填報(bào)、整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄。

  8、組織技術(shù)復(fù)核,隱蔽驗(yàn)收,分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定,負(fù)責(zé)好施工各項(xiàng)試驗(yàn)工作。

  9、深入施工現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題,有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為,并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對項(xiàng)目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。

  10、負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理,督促施工管理人員及時(shí)、正確的記好施工日志,并辦理施工技術(shù)文件,負(fù)責(zé)審核施工檔案資料,繪制施工圖,組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇14

  1、產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì),指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì),規(guī)劃平臺未來技術(shù)架構(gòu)方向;

  2、進(jìn)行全局性和前瞻性的架構(gòu)設(shè)計(jì),以及技術(shù)細(xì)節(jié)的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)周邊系統(tǒng)和相關(guān)團(tuán)隊(duì)完成架構(gòu)落地,解決業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的架構(gòu)問題,持續(xù)提升系統(tǒng)平臺穩(wěn)定性;

  3、 帶領(lǐng)技術(shù)部團(tuán)隊(duì),對整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及運(yùn)維響應(yīng)負(fù)責(zé);

  4、指導(dǎo)并參與核心代碼的書寫,組織解決項(xiàng)目開發(fā)過程中的重大技術(shù)問題;

  5、負(fù)責(zé)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)與管理。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇15

  1、配合項(xiàng)目經(jīng)理組織該項(xiàng)目的技術(shù)性工作,接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

  2、組織有關(guān)人員熟悉圖紙并參加圖紙會審。

  3、負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計(jì),施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,報(bào)總工程師審批后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  4、組織編制月度或工程關(guān)鍵部位保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計(jì)劃,并貫徹執(zhí)行。

  5、負(fù)責(zé)繪制竣工圖紙,配合預(yù)算人員做好結(jié)算工作,保證工程及時(shí)結(jié)算。

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)工作,并對現(xiàn)場有關(guān)人員進(jìn)行交底;指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作。

  7、主持建筑物的位置、軸線、標(biāo)高等的檢驗(yàn),組織隱蔽工程驗(yàn)收。

  8、組織分部工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定,竣工預(yù)檢,參加竣工驗(yàn)收。

  9、落實(shí)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。

  10、組織施工現(xiàn)場定期與不定期的質(zhì)量檢查,并落實(shí)整改措施。

  11、參與質(zhì)安事故的調(diào)查和處理。

  12、組織解決項(xiàng)目中的技術(shù)質(zhì)量難題,并做好項(xiàng)目上解決技術(shù)問題的原始記錄。

  13、負(fù)責(zé)對材料采購數(shù)量及進(jìn)場質(zhì)量的核對和把關(guān)。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇16

  1、全面負(fù)責(zé)單位工程施工技術(shù)管理工作,認(rèn)真貫徹公司管理體系文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

  2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程和檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、管理方案和工程施工過程中的各種方案及相應(yīng)措施,負(fù)責(zé)組織圖紙會審,編制檢測記錄、隱蔽記錄等各項(xiàng)技術(shù)資料;

  4、根據(jù)工程形象進(jìn)度,分部分項(xiàng)工程在施工前負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底;

  5、按工程形象進(jìn)度組織做好工程技術(shù)資料,工程完工期間負(fù)責(zé)組織整理技術(shù)資料和編制竣工圖,并負(fù)責(zé)辦理移交手續(xù)。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇17

  根據(jù)公安對爆破的相關(guān)管理要求,技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)包括:

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)爆破作業(yè)技術(shù)工作;

  2、組織制定爆破作業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程;

  3、組織爆破作業(yè)人員安全教育、法制教育和崗位技術(shù)培訓(xùn);

  4、主持制定爆破作業(yè)設(shè)計(jì)施工方案、安全評估報(bào)告和安全監(jiān)理報(bào)告。

  綜合各單位對爆破技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求具體有:

  1、全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)爆破技術(shù)和安全管理、監(jiān)督檢查工作。

  2、組織制定爆破工程施工的安全管理制度和操作流程細(xì)則,根據(jù)爆破業(yè)務(wù)的拓展不斷完善和更新爆破技術(shù)和方法。

  3、參與承攬的爆破工程的合同談判工作。

  4、負(fù)責(zé)圖紙編制施工和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,確保公司爆破質(zhì)量符合合同要求。

  5、負(fù)責(zé)建立教育培訓(xùn)管理制度,組織爆破作業(yè)人員定期進(jìn)行安全教育、法制教育和崗位技術(shù)培訓(xùn)。

  6、對爆破工程的設(shè)計(jì)、審核及現(xiàn)場施工的全面工作負(fù)責(zé)。

  7、制度爆破安全措施,檢查實(shí)施情況。

  8、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況,組織技術(shù)人員展開專題研討,制定出切實(shí)可行的專項(xiàng)爆破施工方案,并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握和具體實(shí)施。

  9、負(fù)責(zé)制度盲炮處理的技術(shù)措施,并指導(dǎo)實(shí)施。

  10、負(fù)責(zé)制定事故的預(yù)防和處理方案及事故應(yīng)急預(yù)案,并參加事故的調(diào)查處理。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇18

  工作內(nèi)容

  ①研究工程項(xiàng)目,勘察施工地址;

 、谟(jì)算、設(shè)計(jì)建筑結(jié)構(gòu)并編制成本概要、施工計(jì)劃和規(guī)格說明;

 、鄞_定材料的種類、施工設(shè)備等;

 、芫幹乒こ踢M(jìn)度表,并指導(dǎo)施工;

 、萦(jì)劃、組織和監(jiān)督建筑物的維護(hù)和修理;

  ⑥研究與開發(fā)在特殊地質(zhì)條件和困難施工條件下新的施工方法;

 、邔ㄖ┕みM(jìn)行監(jiān)督檢查。

  職業(yè)要求

  需要擁有土木工程、交通工程、暖通工程、給水排水工程等專業(yè),本科或本科以上學(xué)歷;

  一般要求五到十年不等土建施工、房產(chǎn)開發(fā)等施工現(xiàn)場管理、技術(shù)質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),熟悉土木工程行業(yè)專業(yè)知識、技術(shù)規(guī)范,施工工藝及工程造價(jià)的預(yù)決算方法,并能獨(dú)立完成實(shí)踐操作;具有較強(qiáng)的圖紙審核能力和計(jì)算機(jī)操作技能,能熟練運(yùn)用CAD制圖等軟件;具備良好的組織管理能力、臨場應(yīng)變能力、分析規(guī)劃能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、溝通表達(dá)能力等;

  在職業(yè)資格認(rèn)證上往往需要具有初級或中級以上技術(shù)職稱,并根據(jù)具體工作性質(zhì)的不同,要求從業(yè)者持有注冊建筑師、注冊土木工程師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等相關(guān)注冊證書;

  除此之外,由于經(jīng)常參與現(xiàn)場勘查、管理實(shí)踐等,有較大的工作強(qiáng)度和一定的工作壓力,需要兼顧協(xié)調(diào)多方關(guān)系,故還需從業(yè)者具有積極向上的精神狀態(tài),踏實(shí)敬業(yè)的工作態(tài)度,身體心理的良好素質(zhì)和互助合作的團(tuán)隊(duì)意識等。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇19

  ——組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)范。

  ——建立、實(shí)施、維持和持續(xù)改進(jìn)管理體系,組織編制、修訂管理體系文件并保持其有效性。

  ——組織開展檢測結(jié)果質(zhì)量控制工作。

  ——負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊》的宣貫。

  ——組織管理體系內(nèi)部審核,檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗(yàn)證。

  ——組織編制管理評審計(jì)劃和評審報(bào)告,并協(xié)助最高管理者實(shí)施。

  ——定期向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行績效。

  ——調(diào)查、處理客戶投訴。督檢查工作。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇20

  1、能夠與當(dāng)?shù)乇茊T配合,科學(xué)規(guī)范做好石灰石礦山的穿爆管理工作,并制定公司的爆破操作流程。

  2、通過改進(jìn)技術(shù)措施和精細(xì)化礦山開采管理,降低鉆爆成本。

  3、培訓(xùn)一線操作人員,制定本礦山效果最好的爆破方式和參數(shù)。

  4、完善爆破相關(guān)資料體系,確保爆破過程的安全性。

  5、熟悉潛孔鉆機(jī)操作,能夠指導(dǎo)礦山鉆孔作業(yè)。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇21

  工程管理,施工,施工管理,酒店行業(yè)裝修管理

  統(tǒng)籌管理酒店裝修工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)人員現(xiàn)場管理,裝修工程,質(zhì)量管理,現(xiàn)場施工管理等。

  主要參與酒店裝修現(xiàn)場施工管理,對施工單位監(jiān)督管理,統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工、跟進(jìn)施工進(jìn)度。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇22

  職責(zé)描述:

  在公司技術(shù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作。

  1、組織制訂、監(jiān)督實(shí)施安全評價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險(xiǎn)評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等作業(yè)文件;

  2、負(fù)責(zé)編制和實(shí)施公司安全評價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險(xiǎn)評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等項(xiàng)目月度、季度和年度工作計(jì)劃和工作總結(jié);

  3、負(fù)責(zé)安全評價(jià)、消防安全評估項(xiàng)目報(bào)告第二階段的審核;

  4、根據(jù)需要,對安全評價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險(xiǎn)評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)工作中涉及的技術(shù)性問題進(jìn)行解釋,并組織處理關(guān)鍵性的技術(shù)問題。

  5、 負(fù)責(zé)安全評價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險(xiǎn)評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等項(xiàng)目過程控制,檢查改進(jìn),處理委托方對評價(jià)、評估質(zhì)量異議投訴,組織分析、處理安全評價(jià)、安全評估等項(xiàng)目過程中的質(zhì)量事故;

  6、組織開發(fā)、學(xué)習(xí)、推廣新的評價(jià)、評估方法及應(yīng)用新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件,并定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)教育;

  7、特殊項(xiàng)目的參與;

  8、負(fù)責(zé)組織收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件,為相關(guān)部門提供技術(shù)支持;

  9、安全完成公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)安全的其他任務(wù)。

  任職要求:

  1、 本科及以上學(xué)歷;

  2、 安全工程、化工、機(jī)電一體化、冶金、建筑、交通運(yùn)輸、礦山等專業(yè)畢業(yè)五年以上;

  3、 身體健康,有志于從事安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作;

  4、 從事安全評價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)與評審、風(fēng)險(xiǎn)評估、隱患排查等工作3年以上;

  5、 具有注冊安全評價(jià)二級和注冊安全工程師資格證書優(yōu)先;

  6、 具備高級及以上技術(shù)職稱。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇23

  1、負(fù)責(zé)技術(shù)部的日常工作,制定技術(shù)部工作計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。

  2、制定技術(shù)部各類人員的崗位責(zé)任制,組織制定技術(shù)部工作的有關(guān)細(xì)則,對技術(shù)部工作人員的`分工進(jìn)行安排。

  3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工作。

  4、統(tǒng)籌公司應(yīng)用系統(tǒng)(及軟件)的開發(fā)及應(yīng)用,并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。

  5、負(fù)責(zé)公司的安全和正常運(yùn)行,及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決技術(shù)問題。

  6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部技術(shù)人員的學(xué)習(xí),不斷提高他們的工作能力、技術(shù)水平和團(tuán)隊(duì)精神。

  7、負(fù)責(zé)公司員工系統(tǒng)化辦公的技術(shù)培訓(xùn)。

  8、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù),并作好詳細(xì)記錄。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇24

  1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。萬馬奔騰

  4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

  5、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問題的處理,并督促落實(shí)整改措施。

  6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

  7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

  8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

  9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

  10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。萬馬奔騰

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇25

  1)根據(jù)咨詢實(shí)施方案,對各專業(yè)交底工作進(jìn)行調(diào)整或修改,并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件,統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則;

  2)綜合編寫咨詢成果文件,審核相關(guān)成果文件最終稿,并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件;

  3)依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求,執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃,遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則,對所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);

  4)根據(jù)咨詢實(shí)施方案要求,展開本職咨詢工作,選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式計(jì)算程序,做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠;

  5)根據(jù)當(dāng)?shù)卣督ㄔO(shè)工程變更管理辦法》,對工程變更進(jìn)行審核并完成變更造價(jià)的核定工作;

  6)對施工過程中出現(xiàn)的超出招標(biāo)、總承包合同范圍,委托施工或其他的違背了施工當(dāng)期施行政策規(guī)范要求的情況進(jìn)行認(rèn)真分析并提出建議意見。

  項(xiàng)目施工階段跟蹤審計(jì)的關(guān)鍵工作

 。1)參與工程的計(jì)量工作,特別是隱蔽工程的的計(jì)量工作,全面、完整掌握工程計(jì)量信息,準(zhǔn)確計(jì)取工程量;

 。2)審核設(shè)計(jì)變更涉及的造價(jià)變更,向委托方提交造價(jià)測算分析報(bào)告,并提供合理的造價(jià)控制方案;

  (3)參加工程例會,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展的實(shí)際情況,實(shí)施造價(jià)控制的跟蹤管理;

 。4)每月參加甲方組織的工程當(dāng)月形象進(jìn)度的確認(rèn)工作,根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際完成情況審核承包單位的`計(jì)量報(bào)表并按甲方要求出具進(jìn)度計(jì)量審核報(bào)告;

 。5)對施工合同約定需核價(jià)的材料,向委托方提供市場價(jià)格信息,并通過性價(jià)比向委托方提供造價(jià)咨詢意見;

 。6)嚴(yán)格現(xiàn)場簽證制度,避免由此給業(yè)主帶來的損失;

 。7)對發(fā)生的工程費(fèi)用索賠事件,向委托方提供專業(yè)評估意見、估算書及反索賠咨詢服務(wù),以保證業(yè)主在合同上的利益;

 。8)按委托方要求,保質(zhì)保量的及時(shí)提交咨詢成果;

  跟蹤審計(jì)的方法

  建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的審計(jì)方法是為了實(shí)現(xiàn)審計(jì)目的重要保證。審計(jì)方法是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、控制投資資金的使用和效益而采取的各種方法。順查與逆查、抽查與詳查是審計(jì)取證的常用方法,觀察、詢問、函證、復(fù)算、檢查、計(jì)算、分析性復(fù)核、對比分析、描述等方法是具體的審計(jì)方法。在具體項(xiàng)目中招標(biāo)文件、合同、協(xié)議審計(jì)采用審閱法;隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證審計(jì)采用巡查觀察法;材料價(jià)格審計(jì)采用市場調(diào)查法;工程預(yù)控價(jià)、工程款支付、索賠費(fèi)用審計(jì)采用詳查法。在跟蹤設(shè)計(jì)過程中應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

  1、合同管理;

  2、審核工程預(yù)算或工程量清單,確定投資控制目標(biāo);

  3、協(xié)助業(yè)主(委托方)選擇投標(biāo)企業(yè);

  4、工程進(jìn)度款的控制;

  5、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更;

  6、嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證;

  7、索賠管理;

  8、材料價(jià)格的調(diào)查、確認(rèn);

  9、建立支付臺帳、變更臺帳,動(dòng)態(tài)分析建安投資。造價(jià)咨詢服務(wù)工作質(zhì)量控制措施

  我公司在實(shí)施跟蹤審計(jì)工作的全過程中,將嚴(yán)格依照國家和現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和委托方的有關(guān)要求,為委托方提供科學(xué)合理的造價(jià)咨詢服務(wù),保證造價(jià)咨詢服務(wù)的質(zhì)量、時(shí)間。確保擬派主要服務(wù)人員全部按工作需要到位,并保證所有工作人員在為該項(xiàng)目提供工程造價(jià)咨詢服務(wù)的全過程中嚴(yán)格恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)自律準(zhǔn)則,廉潔執(zhí)業(yè)、遵紀(jì)守法,不與任何潛在投標(biāo)人發(fā)生任何往來,以國際咨詢工程師聯(lián)合會的16條行業(yè)自律條款為準(zhǔn),“誠信客戶、規(guī)范高效,嚴(yán)格按委托合同條款行事”。所派人員將會嚴(yán)守合同行事,決不越權(quán)代理,并確保按公正、獨(dú)立、自主、科學(xué)的原則開展造價(jià)咨詢服務(wù)工作,積極主動(dòng)、勤勉盡職,為委托方依法維權(quán),公正地維護(hù)委托方利益。

  對此,我公司將有以下主要措施予以全面保證:

  1、完善的組織保障,客戶至上;

  2、全面細(xì)致,流程科學(xué);

  3、全面核查咨詢項(xiàng)目結(jié)果;

  4、恪守FIDIC咨詢服務(wù)的職業(yè)道德規(guī)范。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇26

  一、項(xiàng)目運(yùn)作階段:

  參與項(xiàng)目招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)答疑、投標(biāo)工作,中標(biāo)后配合項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目部。

  二、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段:

  1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)圖紙,核對工程量,找出圖紙存在問題,統(tǒng)計(jì)匯總,參加圖紙答疑會。

  2、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃。編制施工組織設(shè)計(jì) 分公司總工審查 公司各相關(guān)部門審核簽字 公司總工審批蓋公章 專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)批準(zhǔn)簽字加蓋公章 建設(shè)單位簽字蓋章

  3、組織圖紙會審。

  核對圖紙工程數(shù)量 提出施工圖紙中的疑問 組織相關(guān)人員參加圖紙答疑 形成各方簽字的書面會議紀(jì)要

  4、分包單位進(jìn)場后,組織安全員及時(shí)對工隊(duì)進(jìn)行安全教育。

  5、每道分部、分項(xiàng)工程開工前組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。

  6、組織測量人員對現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)及高程點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,確保水準(zhǔn)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)閉合差在規(guī)范允許范圍內(nèi),與周邊相關(guān)工程控制點(diǎn)閉合,閉合差復(fù)核達(dá)到要求后方可進(jìn)行測量工作。

  三、項(xiàng)目實(shí)施階段:

  1、協(xié)調(diào)解決建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位提出的問題 組織書面技術(shù)、質(zhì)量、安全施工技術(shù)總交底 指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)人員的日常工作 及時(shí)糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作 下發(fā)質(zhì)量整改通知書 檢查實(shí)施情況。

  2、每天去施工現(xiàn)場至少三次以上,發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量問題做好記錄,告知當(dāng)事人并及時(shí)解決,例會時(shí)予以通報(bào),如再有類似現(xiàn)象發(fā)生,針對個(gè)人進(jìn)行談話,必要時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)換。

  3、對現(xiàn)場發(fā)生的工程量變化及時(shí)督辦預(yù)算員辦理洽商、簽證、設(shè)計(jì)變更等。

  4、配合項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行分析,找出解決方案并監(jiān)督執(zhí)行情況

  5、提出并辦理變更設(shè)計(jì)及索賠方案 提出辦理變更設(shè)計(jì)及索賠方案 項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字蓋章 監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位確認(rèn) 返還預(yù)算部門結(jié)算。

  6、審核項(xiàng)目部門工作計(jì)劃,參與項(xiàng)目管理規(guī)劃編寫

  7、負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)奪杯工作開展

  8、配合甲方、監(jiān)理的質(zhì)量檢查與工序驗(yàn)收 質(zhì)檢結(jié)果報(bào)告進(jìn)行復(fù)核、檢查 對質(zhì)量及原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查、鑒定和抽查 對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令 通知有關(guān)部門進(jìn)行處理 書面回復(fù)并存檔

  9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查技術(shù)資料的編寫、整理等

  10、科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯 填報(bào)評獎(jiǎng)申報(bào)材料 報(bào)分公司總工審核 報(bào)公司項(xiàng)目管理部審核上報(bào) 準(zhǔn)備評獎(jiǎng)驗(yàn)收資料及影像資料 編制匯報(bào)材料 配合檢查組檢查 組織落實(shí)檢查組整改意見并按時(shí)回復(fù)

  四、項(xiàng)目竣工階段:

  1、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作,監(jiān)督和指導(dǎo)完成施工技術(shù)總結(jié),及時(shí)完成竣工文件的編制工作。

  相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作 編寫施工技術(shù)總結(jié) 竣工圖繪制 填寫竣工資料 工程結(jié)算資料整理匯總、完成竣工文件的編制工作

  2、配合竣工驗(yàn)收、督辦技術(shù)資料向甲方指定檔案館及公司檔案室移交工作,協(xié)助竣工結(jié)算工作

  3、項(xiàng)目竣工后,配合后續(xù)評獎(jiǎng)資料準(zhǔn)備工作。

  相關(guān)文章:

  1.

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇27

  1、熟悉水電技術(shù),遵守養(yǎng)老院規(guī)章制度,嚴(yán)格履行職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握維修專業(yè)技術(shù),熟悉維修程序、材料、品種、性能,采取合理的維修方法,達(dá)到良好維修效果。

  2、及時(shí)完成維修任務(wù),力爭維修項(xiàng)目不過夜,小修小補(bǔ)即時(shí)完成,節(jié)約使用維修材料、保養(yǎng)維修工具和器材,減低維修成本、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

  3、每星期一次認(rèn)真巡視公共照明,供水管道運(yùn)行情況,保證公共照明和公共用水正常使用。

  4、做好定期巡視工作,認(rèn)真檢查公共設(shè)施運(yùn)行使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕事故于未然。

  5、認(rèn)真、詳細(xì)填寫工作記錄和保管好維修材料、維修工具器材。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇28

  1、編制施工方案及施工計(jì)劃。

  2、編制材料計(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。

  3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃。

  4、負(fù)責(zé)對土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作,土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。

  5、負(fù)責(zé)對材料進(jìn)場的核實(shí),對施工隊(duì)已完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)對進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作。

  6、負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對工作。

  7、負(fù)責(zé)對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、工程增減的簽證工作。

  8、按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇29

  1、參與審核土建專業(yè)(主體結(jié)構(gòu)、裝飾、市政、園林)技術(shù)方案和設(shè)計(jì)變更單;

  2、參與施工現(xiàn)場土建專業(yè)圖紙會審和設(shè)計(jì)交底;

  3、負(fù)責(zé)跟蹤解決施工過程中出現(xiàn)的土建專業(yè)技術(shù)問題;

  4、對土建專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行把控,按時(shí)完成公司對工程制定的.各級進(jìn)度節(jié)點(diǎn);

  5、對土建專業(yè)工程質(zhì)量進(jìn)行把控,依照國家規(guī)范及合同要求,對現(xiàn)場各種土建質(zhì)量問題有一定的預(yù)控能力,并能夠組織協(xié)調(diào)施工單位整改;

  6、配合成本部門完成土建專業(yè)各施工單位及材料供應(yīng)商的考察和評標(biāo)工作;

  7、參與竣工驗(yàn)收和物業(yè)移交工作;

  8、解決工程保修中出現(xiàn)的專業(yè)內(nèi)疑難問題;

  9、對施工單位土建專業(yè)承包內(nèi)容結(jié)算提出初步的審核意見,并配合成本部門的結(jié)算工作;

  10、協(xié)調(diào)監(jiān)理、總包、分包單位,解決施工過程中出現(xiàn)的問題確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全可控。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇30

  1、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃,對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。

  2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議,參加各類生產(chǎn)會議,對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

  3、掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好綜合平組織均生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。

  4、掌握采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況,督促解決問題,保持礦井正常接替。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。

  6、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作,并檢查落實(shí)情況。

  7、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí),負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等。對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。

  8、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況,按時(shí)召開調(diào)度工作會議,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),提高工作質(zhì)量。

  9、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

  10、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報(bào)工作,提供情況。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇31

  1. 業(yè)務(wù)

  為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)就是為產(chǎn)品和服務(wù)負(fù)責(zé),作為技術(shù)團(tuán)隊(duì),總要完成主要任務(wù)不是,總要把產(chǎn)品或服務(wù)好好的實(shí)現(xiàn)不是?

  業(yè)務(wù)要和上級負(fù)責(zé)人統(tǒng)一認(rèn)知,和總目標(biāo)方向去保持一致,才能更好的完成產(chǎn)品和商業(yè)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),否則力道有了而方向不一致,浪費(fèi)體力且難以更好的輔助決策。

  不同時(shí)期Leader也發(fā)揮不同的職能,初期側(cè)重從技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)踐方面打通設(shè)想和打造產(chǎn)品,迭代和試錯(cuò),隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,能從更合適的技術(shù)、構(gòu)建、架構(gòu)、業(yè)務(wù)模型等方面展開專項(xiàng)的工作

  。

  目前能回顧考慮到的,關(guān)于做產(chǎn)品(服務(wù)),關(guān)于做事情,有這么幾點(diǎn)要說:

  有一個(gè)核心:設(shè)計(jì)之始或明確任務(wù)前,想好并確定一個(gè)核心或者中心目標(biāo),嚴(yán)格圍繞目標(biāo)轉(zhuǎn),最益先做!它并不能促進(jìn)完成核心目標(biāo),是最好的砍掉理由,真沒有那么多資源可以用!

  功能與業(yè)務(wù):我要求團(tuán)隊(duì)個(gè)人應(yīng)該對業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),而不是功能或代碼。如果說功能是基石,而業(yè)務(wù)才是“生命”啊!功能與體驗(yàn)等“有機(jī)”組成為業(yè)務(wù)。

  要理解業(yè)務(wù):整個(gè)團(tuán)隊(duì)得深刻理解業(yè)務(wù),尤其Leader更要首當(dāng)其沖,仔細(xì)評估產(chǎn)品原型、交互設(shè)計(jì),我們是關(guān)鍵人物先過初稿確定技術(shù)、運(yùn)營可行避免浪費(fèi)集體的時(shí)間,然后所有相關(guān)人一起過。

  保持節(jié)奏感:目前采用項(xiàng)目拆分為周目標(biāo)為核心措施。個(gè)別事情以天計(jì),少數(shù)事情比如修緊急bug以小時(shí)甚至更小單位計(jì)。

  服務(wù)可用性:我們是通過預(yù)發(fā)、灰度測試、可回滾等措施來控制發(fā)布質(zhì)量,保持較高的可用性。

  忠實(shí)用戶群:集部分優(yōu)質(zhì)用戶入群,保持溝通,挺重要的,微信群雖然是當(dāng)為首選但是群功能有點(diǎn)弱,我的開源項(xiàng)目主要用QQ群,也比較坑哈哈。

  反饋與數(shù)據(jù):反饋和數(shù)據(jù)都是驗(yàn)證結(jié)果的最好的參考之一,追尋反饋背后的動(dòng)機(jī)很重要,研究用戶路徑、功能使用等數(shù)據(jù)輔助確定下階段任務(wù)。

  低成本試錯(cuò):盡量以最低的成本來試錯(cuò),避免大量浪費(fèi)資源,不要過早優(yōu)化和擴(kuò)張,先單點(diǎn)或AB測試,驗(yàn)證過后再鋪開。

  方法與方向:很多時(shí)候方法比方向重要,好的方法可以不斷糾正方向,發(fā)布較單純的功能來驗(yàn)證問題和方案,應(yīng)該避免堆積功能,盲目發(fā)散方向,沒有經(jīng)過驗(yàn)證的方向就是假設(shè)。

  創(chuàng)新與迭代:精益創(chuàng)業(yè)的MVP策略有助于大多功能性或服務(wù)性新創(chuàng)公司檢驗(yàn)產(chǎn)品,而創(chuàng)新型產(chǎn)品靠產(chǎn)品本身和培育市場拉動(dòng)需求,但都需要事實(shí)檢驗(yàn)和迭代完善。

  手動(dòng)和自動(dòng):初期能手動(dòng)解決的問題動(dòng)手解決就挺好的,一開始就考慮自動(dòng)化機(jī)器化可能會延誤時(shí)間,或者高成本解決了一個(gè)頻率并不高的問題。

  親為和團(tuán)干:沒有經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的事情負(fù)責(zé)人最好自己先親為,才能深切體會,形成一定感知后優(yōu)化,或者交給團(tuán)隊(duì)一起干。

  靈感和總結(jié):靈感稍縱即逝,總結(jié)過期不候!應(yīng)該有自己的全端云筆記,和博客。短期記筆記,長期入博客,靈感可能就在你瑣碎的一瞬間,很多東西經(jīng)過三五個(gè)月一忘而光。

  2. 團(tuán)隊(duì)

  一個(gè)公司的產(chǎn)品和服務(wù),是其自身組織結(jié)構(gòu)和溝通、工作方式的反映(康威定律)。

  人員的架構(gòu)會改變和影響產(chǎn)品的架構(gòu),產(chǎn)品一大,人分組拆開了,項(xiàng)目也跟著拆開了,越多人一起工作就更需要科學(xué)的流程和協(xié)作方法。所以說人和組織會決定或影響產(chǎn)品。

  如果說初期目標(biāo)是打造一個(gè)良好的產(chǎn)品或服務(wù),隨著發(fā)展應(yīng)該慢慢更著力于打造一個(gè)能開發(fā)良好產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)。

  以下幾個(gè)層面是我們?nèi)?shí)踐的幾個(gè)點(diǎn),其他沒想到的后邊再補(bǔ)充吧:

  關(guān)于招聘:找到合適的人是關(guān)鍵,不要貪多貪大,創(chuàng)業(yè)公司招人較好的時(shí)機(jī)是不招就會死,注意避免青黃不接。交流技術(shù)的同時(shí)感受性格,性格不合適早點(diǎn)終止面試,相信直覺,年限、學(xué)校不重要,重要的是作品和能力。

  明確職責(zé):團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該明確關(guān)鍵人物的角色,公開規(guī)定好一個(gè)角色由誰來擔(dān)任,職責(zé)和指標(biāo)是什么,甚至可以約定任期是多久,因?yàn)榻巧腔畹。我的主?xiàng)目里有一個(gè)PM角色(協(xié)助跟蹤進(jìn)度等),一個(gè)PA角色(輔助協(xié)調(diào)、構(gòu)建打包等),都是主工程師兼任。

  充分授權(quán):一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有充分的決策權(quán),角色應(yīng)該有比較明確的職責(zé),可以給建議但不要隨意干涉?zhèn)人的職責(zé)或決策。

  關(guān)于協(xié)作:我的團(tuán)隊(duì)就是統(tǒng)一IDE(idea)和構(gòu)建環(huán)境,統(tǒng)一碼風(fēng),統(tǒng)一版本控制策略的。合理創(chuàng)建Tag、Branch,盡量規(guī)范使用協(xié)作工具。

  關(guān)于溝通:我的做法是讓隊(duì)員遇到鎖事直接和當(dāng)事人溝通,重要問題反饋Leader,保持充分溝通我們每周都要有一次全體碰面會議,最好有點(diǎn)零食。

  團(tuán)隊(duì)提升:選定一個(gè)主題、此項(xiàng)以周為節(jié)奏,每人都要充當(dāng)講師,我們客戶端團(tuán)隊(duì)已經(jīng)系統(tǒng)的學(xué)了面向?qū)ο?大原則和23種設(shè)計(jì)模式,我們android、iOS、前端一起溝通技術(shù)。

  開誠布公:私下溝通為主很多時(shí)候是解決不了團(tuán)隊(duì)、個(gè)人沖突的,要開誠布公的面對面談,將沖突事情一一列出,對事不對人,根據(jù)輕重緩急,綜合當(dāng)前狀況給出解決方案,是公司是全局是狀況不能讓所有人滿意,而不是誰不能讓你滿意。

  前途錢途:不談錢就是耍流氓,不要妄圖用成長壓制待遇,不要總想用青春換取血汗,做得好就是要好的回報(bào),但是也要講規(guī)矩,一般能力先到位再要求待遇,當(dāng)然其實(shí)還要看你的位置可替代性如何。

  回報(bào)遠(yuǎn)與近:眼前看能力,近期看薪水,遠(yuǎn)期看期權(quán)(股份),看好公司一般略側(cè)重期權(quán),看空則略側(cè)重薪水。心情、成長、待遇、期權(quán)組成一個(gè)人的主要回報(bào),Leader應(yīng)明白隊(duì)員想法并努力為團(tuán)隊(duì)爭取合適的回報(bào)。

  一些福利:公司每天會買些水果當(dāng)下午茶,像蘋果、桔子、香蕉、哈密瓜、葡萄、etc,看季節(jié)的。員工慶生蛋糕、年度旅游、節(jié)日活動(dòng)等。

  3. 技術(shù)

  技術(shù)負(fù)責(zé)人最好是技術(shù)水準(zhǔn)不錯(cuò),最差也要知識面廣,否則可能導(dǎo)致疑難無法解決,產(chǎn)品不穩(wěn)定。

  我們從以下幾個(gè)方面做了實(shí)踐:

  風(fēng)格統(tǒng)一:團(tuán)隊(duì)內(nèi)統(tǒng)一風(fēng)格、規(guī)約、編譯環(huán)境,開始是idea作為IDE,年底整體遷移到AS、Gradle環(huán)境開發(fā)和管理。

  鍛煉思維:集體學(xué)習(xí)6大設(shè)計(jì)原則和23種設(shè)計(jì)模式,理論結(jié)合實(shí)踐,更深刻的認(rèn)知面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)理念。

  技術(shù)提升:優(yōu)先完成業(yè)務(wù),此項(xiàng)以更長時(shí)間為周期,在項(xiàng)目不那么緊張時(shí)開立個(gè)人技術(shù)項(xiàng)目,我們選一個(gè)方向量化形成博文或者小類庫,Leader支持并協(xié)助隊(duì)員完成,培養(yǎng)人才,各有所長。

  關(guān)于類庫:盡量選擇穩(wěn)定專注、知根知底的框架,如果沒有,那就選擇知名開源框架,仍要深刻研究其代碼。

  關(guān)于業(yè)務(wù):我們客戶端業(yè)全部的務(wù)統(tǒng)一構(gòu)建在SDK子項(xiàng)目中,和view剝離,便于切到多種終端設(shè)備。

  關(guān)于架構(gòu):我們核心方向其實(shí)全部使用我寫的類庫,由通用組件、網(wǎng)絡(luò)、異步、數(shù)據(jù)庫等組成通用的底層項(xiàng)目,叫做LiteSDK,任何App幾乎都可以用它,可謂用之四海,它是可拆解并獨(dú)立發(fā)展的,剛才提到的業(yè)務(wù)SDK項(xiàng)目是基于它的。

  學(xué)習(xí)前沿:盡力去接觸新技術(shù)吧,我們今年精力放在業(yè)務(wù)上了,20__年的技術(shù)方向涉及了React Native、rxjava、代碼生成、自動(dòng)構(gòu)建等,雖然已不是新技術(shù)^_^。

  我們第一個(gè)版本App五臟俱全,登陸、簽收等業(yè)務(wù)功能、二維碼掃描、友盟統(tǒng)計(jì)、圖片加載、下拉刷新等視圖開源項(xiàng)目,但安裝包體積只有800K,極致的小。

  兩款A(yù)pp友盟總錯(cuò)誤率目前仍在0.00%(線上App版本的錯(cuò)誤列表還是有零星的bug列出,難道友盟總bug率計(jì)算有問題么 )。

  非常感謝團(tuán)隊(duì)里的每一位同事,團(tuán)隊(duì)一起完成了這些,今年要有更好的進(jìn)步和成長!20__加油。

  哦對了,如果你的公司也有android app端,可以考慮下我的開源類庫:

  也能做到極致的小吧,還挺穩(wěn)定高效嘿。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇32

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場踏勘工作;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)過程中技術(shù)標(biāo)段內(nèi)容;

  3、能獨(dú)立完成工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì)出圖;

  4、負(fù)責(zé)土建專業(yè)標(biāo)前標(biāo)后技術(shù)管理工作(工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問題的處理等);

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇33

  崗位職責(zé)

  1、 組織并參與pps項(xiàng)目的工藝設(shè)計(jì)參與,生產(chǎn)設(shè)備選型,設(shè)備的招標(biāo)、監(jiān)造、驗(yàn)收、安裝等工作;

  2、 組織并參與pps項(xiàng)目生產(chǎn)線的建設(shè)、設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)收、及試生產(chǎn)相關(guān)工作;

  3、 負(fù)責(zé)投產(chǎn)后的總體生產(chǎn)運(yùn)營及管理,包括生產(chǎn)規(guī)程的制定和組織、生產(chǎn)日常運(yùn)營和現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、物料及物流的組織管理等;

  4、 參與新產(chǎn)品的開發(fā),組織新配方及產(chǎn)品的中試及反饋,生產(chǎn)線及設(shè)備的改造升級等技術(shù)研發(fā)工作。

  任職要求:

  1、 高分子材料、化學(xué)工程與工藝、過程控制與控制工程等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷,40歲以下優(yōu)先;

  2、 3年以上大型化工企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理等崗位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備化工設(shè)備設(shè)計(jì)及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、 學(xué)習(xí)理解能力強(qiáng),對于新事物的能快速理解和掌握;抗壓能力強(qiáng),獨(dú)立完成工作和解決問題的能力強(qiáng);

  4、 溝通能力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)組織協(xié)作能力強(qiáng),做事認(rèn)真、細(xì)心,具有一定管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇34

  1、負(fù)責(zé)技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)工作,組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

  2、全面負(fù)責(zé)本公司技術(shù)管理工作, 本公司對內(nèi)對外的技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)仲裁工作。

  3、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、檢測方案的審核,各類技術(shù)記錄格式的批準(zhǔn),支持新項(xiàng)目的可行性分析和技術(shù)審核和評審,新檢測方法確認(rèn)和審批。

  4、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的最新有效,收集有關(guān)技術(shù)資料,建立本公司技術(shù)檔案。

  5、負(fù)責(zé)對檢測過程中技術(shù)問題允許例外偏離的批準(zhǔn)。

  6、負(fù)責(zé)技術(shù)活動(dòng)中糾正措施、預(yù)防措施的審批。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選34篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    1、在上級的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作,對自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與復(fù)核工作;3、協(xié)助副總工制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,并編制分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及...

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    1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2、具體負(fù)責(zé)在建工程的施工管理。3、組織或參與編制重大工程和特殊工程項(xiàng)目的施工組織。4、參與解決生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)難題。...

  • 汽車維修技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(精選10篇)

    1、按派工單項(xiàng)目或用戶現(xiàn)場要求進(jìn)行維修作業(yè),不得漏項(xiàng);2、嚴(yán)格執(zhí)行汽車維護(hù)工藝規(guī)范和修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修作業(yè);3、修理過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢和專職檢驗(yàn)為內(nèi)容的“三檢制”進(jìn)行;4、在就車維修作業(yè)時(shí),如發(fā)現(xiàn)安全關(guān)鍵部位存在隱患...

  • 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(通用33篇)

    1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家和上海市頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。...

  • 2025年技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(精選29篇)

    1、主導(dǎo)食品實(shí)驗(yàn)室檢測技術(shù)相關(guān)事務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)內(nèi)外部評審的技術(shù)工作,包括開展新項(xiàng)目的審批確認(rèn),組織檢測方法驗(yàn)證確認(rèn)工作,現(xiàn)場評審盲樣考核安排等;3、負(fù)責(zé)人員技術(shù)培訓(xùn)和考核,制定技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)分析人員進(jìn)行相...

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    1、遵守公司、站各項(xiàng)制度,貫徹落實(shí)與本崗位工作相關(guān)的規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)組織與本單位產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程相關(guān)的所有原材料的檢測工作。負(fù)責(zé)組織與混凝土產(chǎn)品相關(guān)的所有檢測工作。...

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