成本部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選8篇）

成本部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實(shí)部門工作計(jì)劃;

　　2、組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作;對(duì)造價(jià)工作完成部門審核，組織重大結(jié)算工作及合同談判;

　　3、參與公司所有招投標(biāo)工作，新項(xiàng)目投資測(cè)算，組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研;

　　5、起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;

　　6、負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作;

成本部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目目標(biāo)成本，通過對(duì)工程過程的管理，控制動(dòng)態(tài)成本;

　　2、負(fù)責(zé)工程、材料采購(gòu)、服務(wù)采購(gòu)的`預(yù)算、竣工結(jié)算工作;

　　3、負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中商務(wù)條款、計(jì)價(jià)方式及工程量清單;

　　4、完成合同條款的編制;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行中發(fā)生的簽證變更的金額進(jìn)行審核，包括對(duì)簽證變更是否必要提出合理化建議;

　　6、協(xié)同工程部參與工程管理，對(duì)設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘�建議(各種成本優(yōu)化工作)。

成本部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝類及相關(guān)的工程估算、概算、預(yù)算、決算等編制與管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝類及相關(guān)模塊的目標(biāo)成本編制與過程管控工作;

　　3、負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)成本管理工作,提供數(shù)據(jù)及各種成本報(bào)表、臺(tái)帳,預(yù)警成本指標(biāo)并提出改進(jìn)建議;

　　4、按公司要求完成合同會(huì)審、交底等處理;

　　5、負(fù)責(zé)審核安裝類及相關(guān)的產(chǎn)值、核價(jià)、工程簽證、付款等事項(xiàng),參與設(shè)計(jì)變更提出成本相關(guān)意見;

　　6、收集、整理、保管本崗位工作資料,對(duì)資料完整性負(fù)責(zé)。

成本部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、對(duì)公司工程類成本進(jìn)行核算、監(jiān)督。監(jiān)督公司工程物資采購(gòu)類、工程施工類采購(gòu)行為合規(guī)性(依據(jù)公司制度體系文件)。

　　2、監(jiān)督審核擬合作方的入選資格，監(jiān)督審核公司招標(biāo)/采購(gòu)相關(guān)的內(nèi)部文件資料(請(qǐng)示、方案、標(biāo)書、合同等)。

　　3、開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)標(biāo)，制作監(jiān)標(biāo)報(bào)告，審核其他相關(guān)報(bào)告文件資料。

　　4、檢查工程類預(yù)算和合同執(zhí)行情況，監(jiān)督合同執(zhí)行過程及工程類驗(yàn)收。

　　5、檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以風(fēng)險(xiǎn)控制和成本管理角度，提出優(yōu)化設(shè)施設(shè)備運(yùn)營(yíng)建議。

　　6、審核物資采購(gòu)、工程施工、外包服務(wù)等合同，識(shí)別合同的風(fēng)險(xiǎn)因素，提出合理建議。

　　7、完成工作例會(huì)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

成本部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案版、執(zhí)行版目標(biāo)成本測(cè)算、編制和比對(duì),確定目標(biāo)成本;

　　2、 開展目標(biāo)成本責(zé)任分解、執(zhí)行監(jiān)督、調(diào)整及相關(guān)評(píng)審組織。

　　3、負(fù)責(zé)公司各類工程的工程預(yù)結(jié)算編制及對(duì)造價(jià)咨詢成果的審核;

　　4、收集整理工程報(bào)價(jià)、結(jié)算等資料并及時(shí)歸檔;

　　5、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程竣工結(jié)算;

　　6、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、整理已完工項(xiàng)目的建安成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù),完善成本數(shù)據(jù)庫(kù);

　　7、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目房屋測(cè)繪面積統(tǒng)計(jì);

　　8、負(fù)責(zé)編制招投標(biāo)或采購(gòu)所需的工程預(yù)算清單

　　9、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證量?jī)r(jià)預(yù)算,提出成本控制意見;

　　10、負(fù)責(zé)審核、辦理變更簽證;

　　11、建立設(shè)計(jì)變更與工程簽證信息臺(tái)賬。

　　12、負(fù)責(zé)成本對(duì)標(biāo),監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)成本執(zhí)行情況,對(duì)問題及時(shí)預(yù)警并跟進(jìn)方案調(diào)整;

　　13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程和材料設(shè)備采購(gòu)組織,包括但不限于:組織招標(biāo)文件編制及評(píng)審、供方考察、資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及中標(biāo)通知書發(fā)放等工作,組織編制公司采購(gòu)涉及的標(biāo)準(zhǔn)合同文本等相關(guān)文件;

　　14、對(duì)重大材料設(shè)備、工程類采購(gòu)進(jìn)行詳細(xì)的合同交底組織,防范合同風(fēng)險(xiǎn);

　　15、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)合同簽訂及相關(guān)管理工作;

　　16、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)的中標(biāo)材料設(shè)備樣品進(jìn)行實(shí)物封樣,移交相關(guān)部門;

　　17、不定期監(jiān)督檢查合同履約情況,及時(shí)協(xié)調(diào)處理合同糾紛,對(duì)權(quán)限外的合同變更需及時(shí)上報(bào);

成本部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)健全、完善和修訂與本部門職能相關(guān)的管理制度、管理流程、成果標(biāo)準(zhǔn)和使用模板等;

　　2、組織部門員工配合人力資源部完成本部門崗位編制和崗位說(shuō)明書的起草、修訂和完善工作;

　　3、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,分解、細(xì)化和制訂本部門的專業(yè)職能規(guī)劃,為實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)提供保障和戰(zhàn)略決策依據(jù);

　　4、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制本部門年度和月度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)審批后計(jì)劃的執(zhí)行及控制;

　　5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展的實(shí)際情況,對(duì)本部門工作計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行有效分解,并監(jiān)督輔導(dǎo)本部門相關(guān)人員的落實(shí)情況;

　　6、負(fù)責(zé)有計(jì)劃的組織員工在專業(yè)知識(shí)方面進(jìn)行深化學(xué)習(xí),組織公司內(nèi)專業(yè)人員的交流、座談和培訓(xùn)等,促進(jìn)專業(yè)管理水平的提高;

　　7、根據(jù)公司的管理制度和業(yè)務(wù)流程,配合工作主導(dǎo)部門完成各項(xiàng)工作;

　　8、組織建立、完善公司項(xiàng)目開發(fā)成本的目標(biāo)成本管理、動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控預(yù)警、考核責(zé)任評(píng)估等成本管理體系;

　　9、組織建立、完善并推行先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化成本管理工具、成本工作流程、成本工作標(biāo)準(zhǔn)、成本作業(yè)指引及標(biāo)準(zhǔn)模板等,并指導(dǎo)落實(shí),并監(jiān)控實(shí)施情況;

　　10、組織收集、整理公司有關(guān)成本信息,建立、健全公司工程成本數(shù)據(jù)庫(kù)及檔案資料;

　　11、組織項(xiàng)目投資論證、定位策劃、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算工作,過程中負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目多方案設(shè)計(jì)做法的經(jīng)濟(jì)測(cè)算和比價(jià);

　　12、組織經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制工作,提出項(xiàng)目目標(biāo)成本,并形成目標(biāo)成本指導(dǎo)文件,組織在公司審批的目標(biāo)成本之下,實(shí)行控制成本管理、動(dòng)態(tài)成本管理,保證公司各項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　13、組織動(dòng)態(tài)成本臺(tái)賬建立,負(fù)責(zé)收集和錄入項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,并進(jìn)行匯總和分析,提出目標(biāo)成本調(diào)整建議,對(duì)超出預(yù)期成本變動(dòng)范圍的情況啟動(dòng)預(yù)警程序;

　　14、審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、工程洽商費(fèi)用,與項(xiàng)目部共同完成工程簽證的認(rèn)量工作,提出成本控制意見;審核設(shè)計(jì)變更材料、暫估價(jià)材料認(rèn)價(jià);審核材料價(jià)差、暫估價(jià)調(diào)差等相關(guān)費(fèi)用;組織項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算工作;

　　15、組織權(quán)限范圍內(nèi)商務(wù)談判、合同的簽訂及內(nèi)部審批工作;組織合同交底;組織責(zé)權(quán)范圍內(nèi)合同的登記、臺(tái)賬建立工作。

成本部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1.接受項(xiàng)目公司成本工作，執(zhí)行公司及項(xiàng)目公司相關(guān)管理制度，對(duì)項(xiàng)目成本工作負(fù)責(zé)。

　　2.編制項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、招采計(jì)劃;

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)，參與施工圖紙會(huì)審工作;

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目咨詢公司的管理與協(xié)調(diào);

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司職責(zé)內(nèi)的招采工作并報(bào)公司成本合約部及相關(guān)部門備案;

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目合作單位、影響單位的溝通協(xié)調(diào)工作;

　　7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理、成本信息庫(kù)與檔案管理等建設(shè)工作;

　　8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案比選及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證工作;

　　9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目藍(lán)圖結(jié)算、進(jìn)度計(jì)量、變更簽證處理、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、爭(zhēng)議與索賠及反索賠、工程結(jié)算、第三方預(yù)算、過控、結(jié)算審計(jì)等工作;

　　10. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本月報(bào)的編制

成本部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、貫徹國(guó)家、地區(qū)、集團(tuán)、公司有關(guān)成本、造價(jià)管理制度和規(guī)定,并組織實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行,以控制開發(fā)項(xiàng)目的投資;

　　2、協(xié)助集團(tuán)和項(xiàng)目制訂項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃,并根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃擬訂成本計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制和審查項(xiàng)目各項(xiàng)成本概預(yù)算、清單,并及時(shí)呈報(bào)項(xiàng)目公司和集團(tuán)成本中心;

　　4、負(fù)責(zé)按照集團(tuán)招投標(biāo)管理制度、程序、規(guī)定組織實(shí)施項(xiàng)目招投標(biāo)管理,并參與會(huì)審、會(huì)簽、訂立合同;

　　5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中的各項(xiàng)成本動(dòng)態(tài)管理,并及時(shí)形成成果、報(bào)表呈報(bào)項(xiàng)目公司和集團(tuán)成本中心;

　　6、負(fù)責(zé)組織部門成本人員及時(shí)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中的涉及費(fèi)用的各項(xiàng)方案、索賠文函、簽證、收方、設(shè)計(jì)變更、合同變更實(shí)施造價(jià)核算和呈報(bào)工作;

　　7、參與工程結(jié)算工作,并組織工程項(xiàng)目的決算工作;

　　8、組織審核《項(xiàng)目工程量進(jìn)度報(bào)告》,根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算及合同約定,核對(duì)工程款支付金額;

　　9、參與審核材料和設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、定版,提出專業(yè)性的意見;

　　10、參與與銷售相關(guān)的面積計(jì)算、價(jià)格制定、與招標(biāo)相關(guān)的標(biāo)的計(jì)算等工作;

　　11、負(fù)責(zé)合同預(yù)算部的組織管理、考核培訓(xùn)、部門經(jīng)費(fèi)控制及與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作;

　　12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。