技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述（精選35篇）

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇1

　　1、熟悉除塵/脫硝/脫硫等環(huán)保技術(shù)工藝，主持完成煙氣凈化工藝設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目投標(biāo);

　　2、主持環(huán)保技術(shù)工藝系統(tǒng)的工藝比選、方案編制、物料能量平衡計(jì)算;

　　3、主持環(huán)保技術(shù)工藝系統(tǒng)的PFD、PID、平立面布置圖及施工圖繪制。

　　4、主持環(huán)保技術(shù)工藝結(jié)構(gòu)、土建及熱控條件提資。

　　5、主持協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工藝設(shè)計(jì)及工程實(shí)施過(guò)程中各專業(yè)、各部門間的配合工作。

　　6、負(fù)責(zé)技術(shù)流程管理工作。

　　7、其它

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇2

　　1、負(fù)責(zé)技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檢測(cè)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　2、全面負(fù)責(zé)本公司技術(shù)管理工作, 本公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)仲裁工作。

　　3、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、檢測(cè)方案的審核，各類技術(shù)記錄格式的批準(zhǔn)，支持新項(xiàng)目的可行性分析和技術(shù)審核和評(píng)審，新檢測(cè)方法確認(rèn)和審批。

　　4、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的最新有效，收集有關(guān)技術(shù)資料，建立本公司技術(shù)檔案。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題允許例外偏離的批準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)技術(shù)活動(dòng)中糾正措施、預(yù)防措施的審批。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇3

　　1. 主持輸電線路工程各項(xiàng)施工全過(guò)程管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量要求。組織協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)安排，人員調(diào)配，材料采購(gòu)計(jì)劃審查，機(jī)械動(dòng)力設(shè)備調(diào)配等

　　2. 負(fù)責(zé)對(duì)合同工程履約情況，計(jì)劃進(jìn)度，周報(bào)，月報(bào)，年度計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)。

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工分包商的管理，對(duì)分包商的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。

　　4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及地方各相關(guān)單位關(guān)系協(xié)調(diào)、溝通。

　　5. 負(fù)責(zé)溝通各種手續(xù)資料、組織項(xiàng)目驗(yàn)收及移交工作。

　　6. 負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

　　7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更資料的編制與協(xié)調(diào)審批。

　　8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工管理制度的制定，配合項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)各部門工作。

　　9. 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇4

　　1、產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)，規(guī)劃平臺(tái)未來(lái)技術(shù)架構(gòu)方向;

　　2、進(jìn)行全局性和前瞻性的架構(gòu)設(shè)計(jì)，以及技術(shù)細(xì)節(jié)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)周邊系統(tǒng)和相關(guān)團(tuán)隊(duì)完成架構(gòu)落地，解決業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的架構(gòu)問(wèn)題，持續(xù)提升系統(tǒng)平臺(tái)穩(wěn)定性;

　　3、 帶領(lǐng)技術(shù)部團(tuán)隊(duì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及運(yùn)維響應(yīng)負(fù)責(zé);

　　4、指導(dǎo)并參與核心代碼的書寫，組織解決項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)與管理。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇5

　　1.巖土工程(包括基坑工程、基礎(chǔ)工程、地基處理工程、邊坡工程等)項(xiàng)目的勘察與設(shè)計(jì)

　　2.巖土工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查，并提出合理的優(yōu)化方案

　　3.利用巖土和結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件，對(duì)工程建設(shè)中的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

　　4.編寫巖土工程計(jì)算分析報(bào)告

　　5.到現(xiàn)場(chǎng)了解工程現(xiàn)狀，解決施工中遇到的設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題

　　6、主要勘察現(xiàn)場(chǎng)管理;

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇6

　　一、熟悉水電技術(shù)，持電工證上崗。自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握維修專業(yè)技術(shù)，熟悉維修程序、材料、品種、性能，采取合理的維修方法，達(dá)到良好維修效果。

　　二、樹立為客戶提供完善服務(wù)意識(shí)、態(tài)度和藹有禮貌，不得私自收取小費(fèi)或好處，借故刁難客戶，自覺(jué)維護(hù)公司的良好形象。

　　三、及時(shí)完成維修任務(wù)，力爭(zhēng)維修項(xiàng)目不過(guò)夜，小修小補(bǔ)即時(shí)完成，節(jié)約使用維修材料、保養(yǎng)維修工具和器材，降低維修成本、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)行為。

　　四、每星期一次認(rèn)真巡視管轄住宅區(qū)公共照明、供水管道運(yùn)行情況，保證公共照明和公共用水完好率達(dá)百分百。

　　五、24小時(shí)負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水、電、暖、換熱站的正常運(yùn)行。工作積極主動(dòng)，做好定期巡視工作，認(rèn)真檢查各配電室、換熱站、消防、水泵等公共設(shè)施運(yùn)行使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕事故于未然。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共照明定時(shí)開啟和關(guān)閉（有時(shí)應(yīng)根據(jù)季節(jié)、氣候做相應(yīng)的調(diào)整）。

　　六、嚴(yán)肅、認(rèn)真、詳細(xì)填寫工作記錄和保管好維修材料、維修工具器材，履行交接手續(xù)。

　　七、及時(shí)完成管理處主任交辦的其它任務(wù)。

　　八、手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，聽候基建科調(diào)遣，隨時(shí)維修突發(fā)的緊急任務(wù)。

　　九、及時(shí)解決業(yè)主提出的有關(guān)物業(yè)水電的問(wèn)題，自己不能解決的及時(shí)上報(bào)主管。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇7

　　1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)。

　　2、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。

　　3、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工方案時(shí)，要制定審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

　　4、參加有關(guān)安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。

　　5、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　6、主持制定施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案工作。

　　7、項(xiàng)目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中可能造成的事故。

　　8、參加重在傷亡事故的調(diào)查分析，針對(duì)事故原因，從技術(shù)上提出防患措施。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇8

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)與專業(yè)設(shè)計(jì)院對(duì)接，產(chǎn)品應(yīng)用的二次細(xì)化設(shè)計(jì)。

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品應(yīng)用施工作業(yè)文件編制，向施工單位組織技術(shù)交底，施工培訓(xùn)等。

　　職位要求：

　　1、軌道或土建專業(yè)，了解鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、排水設(shè)計(jì)等；

　　2、能熟練識(shí)圖（工程識(shí)圖、機(jī)械制圖）。

　　3、熟練使用CAD等設(shè)計(jì)工具，office辦公軟件。

　　4、具有3年以上軌道相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

　　其他要求：能適應(yīng)出差。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇9

　　1、 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　2、 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

　　3、 編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和

　　4、 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

　　5、 組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。

　　6、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

　　7、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

　　8、 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

　　9、 主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

　　10、檢查安全技術(shù)交底，參與和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

　　11、 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工。

　　12、 做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的`工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。

　　13、 對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)。

　　14、 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇10

　　根據(jù)公安對(duì)爆破的相關(guān)管理要求，技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)包括：

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)爆破作業(yè)技術(shù)工作;

　　2、組織制定爆破作業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程;

　　3、組織爆破作業(yè)人員安全教育、法制教育和崗位技術(shù)培訓(xùn);

　　4、主持制定爆破作業(yè)設(shè)計(jì)施工方案、安全評(píng)估報(bào)告和安全監(jiān)理報(bào)告。

　　綜合各單位對(duì)爆破技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求具體有：

　　1、全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)爆破技術(shù)和安全管理、監(jiān)督檢查工作。

　　2、組織制定爆破工程施工的安全管理制度和操作流程細(xì)則，根據(jù)爆破業(yè)務(wù)的拓展不斷完善和更新爆破技術(shù)和方法。

　　3、參與承攬的爆破工程的合同談判工作。

　　4、負(fù)責(zé)圖紙編制施工和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保公司爆破質(zhì)量符合合同要求。

　　5、負(fù)責(zé)建立教育培訓(xùn)管理制度，組織爆破作業(yè)人員定期進(jìn)行安全教育、法制教育和崗位技術(shù)培訓(xùn)。

　　6、對(duì)爆破工程的設(shè)計(jì)、審核及現(xiàn)場(chǎng)施工的全面工作負(fù)責(zé)。

　　7、制度爆破安全措施，檢查實(shí)施情況。

　　8、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，組織技術(shù)人員展開專題研討，制定出切實(shí)可行的專項(xiàng)爆破施工方案，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握和具體實(shí)施。

　　9、負(fù)責(zé)制度盲炮處理的技術(shù)措施，并指導(dǎo)實(shí)施。

　　10、負(fù)責(zé)制定事故的預(yù)防和處理方案及事故應(yīng)急預(yù)案，并參加事故的調(diào)查處理。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇11

　　1.負(fù)責(zé)提交前期介入期間的工程遺留問(wèn)題整改建議;

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)所有業(yè)務(wù)工作管理，包括公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)、家政維修服務(wù)、設(shè)備外包及工程外包的監(jiān)控管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)物業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn)工作，監(jiān)督設(shè)備部年度設(shè)備檢修計(jì)劃、電梯保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況;

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)維修家政服務(wù)的顧客滿意度進(jìn)行分析并總結(jié)，不斷完善維修服務(wù)流程;

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇12

　　1.根據(jù)系統(tǒng)需求文檔負(fù)責(zé)自己模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)；

　　2.負(fù)責(zé)模塊的代碼開發(fā)；

　　3.負(fù)責(zé)已開發(fā)模塊的維護(hù)；

　　4.相關(guān)技術(shù)文檔的編寫。

　　5、研究現(xiàn)有主流開源技術(shù)，完成通用產(chǎn)品的研發(fā)工作。

　　任職要求：

　　3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，參加過(guò)中型以上軟件項(xiàng)目的開發(fā)，人品好，愿意長(zhǎng)期在哈爾濱發(fā)展。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇13

　　1.執(zhí)行制度

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，執(zhí)行國(guó)家及公司制定的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量安全方面的規(guī)章制度、施工規(guī)范、法規(guī)及工程圖集，主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

　　負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目部技術(shù)及技術(shù)管理體系，組織解決工程技術(shù)問(wèn)題，提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、完善公司工程設(shè)備的管理。編制并推廣公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。在公司貫徹執(zhí)行和組織學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。組織編制有關(guān)技術(shù)規(guī)程和制度。督促并檢查工程項(xiàng)目執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)主管部門的操作規(guī)程、強(qiáng)制性條文的情況。

　　2.施工技術(shù)

　　對(duì)施工工程設(shè)計(jì)圖紙及文件進(jìn)行會(huì)審，對(duì)有關(guān)內(nèi)容做到清楚、熟悉。

　　按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。

　　根據(jù)施工設(shè)計(jì)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料編制物資申請(qǐng)計(jì)劃。組織解決工程技術(shù)問(wèn)題。組織各工程項(xiàng)目的'圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及設(shè)計(jì)優(yōu)化，組織解決圖紙和工程技術(shù)難題。依據(jù)公司“三體四標(biāo)”進(jìn)行工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量事故的原因分析，并提供處理和改進(jìn)意見。根據(jù)圖紙實(shí)際情況編制工程項(xiàng)目的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)及需要編制的分部分項(xiàng)安全專項(xiàng)施工方案。并在施工前按照公司要求，對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全技術(shù)交底。組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。

　　組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查各施工班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

　　負(fù)責(zé)整理設(shè)計(jì)變更洽商、辦理工程量簽證。

　　參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃

　　堅(jiān)持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

　　工程施工發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)難題，會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行處理。對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，依據(jù)公司“三體四標(biāo)”質(zhì)量整改原則，對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行定位，并協(xié)同質(zhì)量員編制技術(shù)質(zhì)量分析報(bào)告。

　　對(duì)項(xiàng)目施工中的主要工序及新技術(shù)、新工藝制定工藝標(biāo)準(zhǔn)或工法，申報(bào)科技成果。

　　經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，解決質(zhì)量和安全隱患，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、旬檢查、月驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

　　認(rèn)真搞好工程竣工，驗(yàn)收決算及各種圖表、原始工程資料匯編和總結(jié)工作。分項(xiàng)工程施工的原始資料整理與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會(huì)議及各項(xiàng)集體活動(dòng)，加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，做好技術(shù)資料的整理工作，積極組織技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工作。

　　配合項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程竣工，準(zhǔn)備好四套工程資料，一套原件一套復(fù)印件交甲方總工辦檔案室，另外兩套一套交給監(jiān)理、一套交回公司。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇14

　　一、對(duì)本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的`全面管理。

　　二、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

　　三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽商施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

　　五、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。

　　六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

　　七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　八、自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜盡本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇15

　　任職要求：

　　1、跟進(jìn)教學(xué)大綱或考試大綱，對(duì)所負(fù)責(zé)的課程進(jìn)行包裝、設(shè)計(jì)與實(shí)施；

　　2、完成課程順序設(shè)計(jì)、教學(xué)方法設(shè)計(jì)、監(jiān)督和審核腳本寫作以及多媒體制作；

　　3、了解學(xué)生狀況，根據(jù)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)問(wèn)題對(duì)課程設(shè)計(jì)進(jìn)行修改；

　　4、評(píng)定學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，做好成績(jī)分析工作；

　　5、參與市場(chǎng)上同類客戶的調(diào)研工作，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，不斷改進(jìn)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)。

　　任職資格：

　　1、專科及以上學(xué)歷，教育類等相關(guān)專業(yè)；

　　2、具有很強(qiáng)的信息搜集能力、溝通能力、市場(chǎng)意識(shí)與市場(chǎng)開拓能力；

　　3、熱愛教學(xué)工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有上進(jìn)心；

　　4、具備培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　5、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和理解力，善于學(xué)習(xí)；

　　6、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，吃苦耐勞的精神。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇16

　　1.對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的'全面管理。

　　2.組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

　　3.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實(shí)整改措施。

　　6.負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

　　7.組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　8.自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇17

　　1、對(duì)機(jī)電安裝工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。督促各分包單位施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé)，對(duì)機(jī)電的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、貫標(biāo)工作、計(jì)量工作、資料管理等工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、編制安裝工程的《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工方案》并負(fù)責(zé)實(shí)施，組織編制安裝工程特殊過(guò)程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書并負(fù)責(zé)審核，負(fù)責(zé)組織對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查，做好記錄。參與隱蔽工程的驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

　　3、組織匯總項(xiàng)目部的各類總需用計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，督促項(xiàng)目部各崗位人員完成各崗位的專業(yè)計(jì)劃、報(bào)表并進(jìn)行審核，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　4、負(fù)責(zé)安裝工程技術(shù)工作的對(duì)外聯(lián)系。參加安裝工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，并作好記錄。組織本工程施工技術(shù)總結(jié)及科技成果材料的編寫工作；負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)所作的技術(shù)交底進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

　　5、負(fù)責(zé)檢查、督促安裝工程的各分部單位測(cè)量、放線，材料的鑒定、送檢和技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。并負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題的處理。

　　6、負(fù)責(zé)安裝工程技術(shù)文件及工程技術(shù)資料的管理工作。監(jiān)督、完善工程技術(shù)檔案，負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)資料的簽認(rèn)、收集及整理工作。

　　7、負(fù)責(zé)編制安裝工程總施工進(jìn)度計(jì)劃和月度施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目管理周報(bào)、月報(bào)等，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　8、全面負(fù)責(zé)安裝部新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，完成上級(jí)下達(dá)本工程的技術(shù)進(jìn)步任務(wù)。

　　9、積極配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)管理進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇18

　　第1條必須積極協(xié)助生產(chǎn)部部長(zhǎng)開展工作，貫徹落實(shí)有關(guān)工程質(zhì)量考核管理辦法，搞好本企業(yè)的.工程質(zhì)量管理工作。

　　第2條組織和協(xié)調(diào)技術(shù)管理人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。

　　第3條根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，公正合理的評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)，并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部長(zhǎng)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　第4條對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及等級(jí)評(píng)定必須形成記錄并存檔，以備有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查。

　　第5條在搞好工程質(zhì)量評(píng)定的同時(shí)，準(zhǔn)確無(wú)誤的匯總各單位月、季、年工作量，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以備月底驗(yàn)收會(huì)使用。

　　第6條盡職盡責(zé)地搞好工作，及時(shí)向部長(zhǎng)提出改進(jìn)工作的建議。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇19

　�。�1）技術(shù)管理組織圖紙會(huì)審、參加設(shè)計(jì)交底，獲得表述工程特性的信息。在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。審核各專業(yè)的施工技術(shù)方案。方案應(yīng)安全、經(jīng)濟(jì)、可行，滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同要求。檢查現(xiàn)場(chǎng)各崗位使用有效的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)中使用有效的計(jì)量器具。指導(dǎo)各專業(yè)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決影響工序質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的技術(shù)難題。督促各專業(yè)技術(shù)資料的簽證、收集和整理，審核交工資料。

　�。�2）質(zhì)量管理堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，指導(dǎo)各崗位人員應(yīng)用“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。人員素質(zhì)、機(jī)械能力、材料質(zhì)量、操作方法、作業(yè)環(huán)境等是影響工序質(zhì)量的五大因素，指導(dǎo)各崗位人員對(duì)他們進(jìn)行全方位的管理和控制。審核特殊過(guò)程，關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，督促向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。把工序控制作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，組織原因分析，分清責(zé)任，組織整改。

　�。�3）確保質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目的實(shí)施和保持；不斷地提高員工滿足顧客要求的意識(shí)；向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)意見；與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇20

　　1、全面負(fù)責(zé)檢測(cè)工作質(zhì)量，定期向試驗(yàn)室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告檢測(cè)工作質(zhì)量情況；

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理；

　　3、負(fù)責(zé)檢測(cè)質(zhì)量爭(zhēng)議的處理并向試驗(yàn)室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告結(jié)果；

　　4、制定質(zhì)量政策及方針；

　　5、檢查各類人員的檢測(cè)質(zhì)量、工作質(zhì)量；

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理手冊(cè)的貫徹執(zhí)行。

　　7、組織各類人員的培訓(xùn)、負(fù)責(zé)各類人員的考核

　　8、簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇21

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、技術(shù)工作實(shí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)科研及重大、疑難技術(shù)等的管理工作，工程質(zhì)量科負(fù)責(zé)工程實(shí)施的日常技術(shù)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工全過(guò)程的有關(guān)技術(shù)工作。

　　3、負(fù)責(zé)工程竣工交付全過(guò)程有關(guān)技術(shù)工作。

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理等工作。

　　5、負(fù)責(zé)其它有關(guān)的技術(shù)管理工作

　　6、負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)開工報(bào)告由總工審定，報(bào)批后存檔。

　　7、負(fù)責(zé)施工中的工程變更、應(yīng)經(jīng)總工核算，報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)方簽證后，方可實(shí)施。聯(lián)系單應(yīng)簽字齊全，并編號(hào)。

　　8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位或業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，都必須以設(shè)計(jì)單位出具的書面資料為準(zhǔn)，項(xiàng)目部得到書面設(shè)計(jì)變更后，總工程師應(yīng)進(jìn)行審核，對(duì)照施工實(shí)際確定可否實(shí)施。如已不能實(shí)施，應(yīng)邀有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的聯(lián)系單原件備案。

　　10、工程開工前必須組織施工圖紙會(huì)審，未經(jīng)會(huì)審工程不得開工，由項(xiàng)目部總工組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和審核，匯總意見，做好圖紙會(huì)審記錄，并在施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)上統(tǒng)一提請(qǐng)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位解決。

　　11、負(fù)責(zé)重要分項(xiàng)、部分實(shí)施前的技術(shù)交底，并形成記錄。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇22

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人（巖土—地基—樁基）北京東港建設(shè)工程有限公司北京東港建設(shè)工程有限公司崗位職責(zé)：

　　1、熟悉施工圖紙、能夠繪制施工圖紙并明確各個(gè)節(jié)點(diǎn)；

　　2、編制施工方案，并對(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底；

　　3、負(fù)責(zé)施工模塊的日常管理工作及項(xiàng)目員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　4、有效監(jiān)控并組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃；

　　5、監(jiān)督整理工程技術(shù)資料，及時(shí)向總包、監(jiān)理報(bào)驗(yàn)；

　　6、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；

　　任職資格：

　　1、巖土工程、地質(zhì)工程、土木工程、勘查技術(shù)與工程等相關(guān)專業(yè)，�？埔陨蠈W(xué)歷。

　　2、5年以上巖土施工管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、了解建筑行業(yè)內(nèi)的工程、市場(chǎng)，熟悉國(guó)家和地方的相關(guān)法律。法規(guī)。政策及行業(yè)規(guī)范。

　　4、具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)、高度的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

　　5、強(qiáng)烈的責(zé)任心，優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇23

　　項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會(huì)審，并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底。

　　二、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。

　　三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。

　　四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。

　　五、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報(bào)。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號(hào)及科技成果申報(bào)材料的編寫工作。

　　六、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工程項(xiàng)目建設(shè)成為科技推廣示范工程。

　　七、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報(bào)和處理工作。

　　八、負(fù)責(zé)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。

　　九、積極配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收，對(duì)檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　十、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行事故處理。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇24

　　1. 業(yè)務(wù)

　　為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)就是為產(chǎn)品和服務(wù)負(fù)責(zé)，作為技術(shù)團(tuán)隊(duì)，總要完成主要任務(wù)不是，總要把產(chǎn)品或服務(wù)好好的實(shí)現(xiàn)不是?

　　業(yè)務(wù)要和上級(jí)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一認(rèn)知，和總目標(biāo)方向去保持一致，才能更好的完成產(chǎn)品和商業(yè)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，否則力道有了而方向不一致，浪費(fèi)體力且難以更好的輔助決策。

　　不同時(shí)期Leader也發(fā)揮不同的職能，初期側(cè)重從技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)踐方面打通設(shè)想和打造產(chǎn)品，迭代和試錯(cuò)，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，能從更合適的技術(shù)、構(gòu)建、架構(gòu)、業(yè)務(wù)模型等方面展開專項(xiàng)的工作

　　。

　　目前能回顧考慮到的，關(guān)于做產(chǎn)品(服務(wù))，關(guān)于做事情，有這么幾點(diǎn)要說(shuō)：

　　有一個(gè)核心：設(shè)計(jì)之始或明確任務(wù)前，想好并確定一個(gè)核心或者中心目標(biāo)，嚴(yán)格圍繞目標(biāo)轉(zhuǎn)，最益先做!它并不能促進(jìn)完成核心目標(biāo)，是最好的砍掉理由，真沒(méi)有那么多資源可以用!

　　功能與業(yè)務(wù)：我要求團(tuán)隊(duì)個(gè)人應(yīng)該對(duì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，而不是功能或代碼。如果說(shuō)功能是基石，而業(yè)務(wù)才是“生命”啊!功能與體驗(yàn)等“有機(jī)”組成為業(yè)務(wù)。

　　要理解業(yè)務(wù)：整個(gè)團(tuán)隊(duì)得深刻理解業(yè)務(wù)，尤其Leader更要首當(dāng)其沖，仔細(xì)評(píng)估產(chǎn)品原型、交互設(shè)計(jì)，我們是關(guān)鍵人物先過(guò)初稿確定技術(shù)、運(yùn)營(yíng)可行避免浪費(fèi)集體的時(shí)間，然后所有相關(guān)人一起過(guò)。

　　保持節(jié)奏感：目前采用項(xiàng)目拆分為周目標(biāo)為核心措施。個(gè)別事情以天計(jì)，少數(shù)事情比如修緊急bug以小時(shí)甚至更小單位計(jì)。

　　服務(wù)可用性：我們是通過(guò)預(yù)發(fā)、灰度測(cè)試、可回滾等措施來(lái)控制發(fā)布質(zhì)量，保持較高的可用性。

　　忠實(shí)用戶群：集部分優(yōu)質(zhì)用戶入群，保持溝通，挺重要的，微信群雖然是當(dāng)為首選但是群功能有點(diǎn)弱，我的開源項(xiàng)目主要用QQ群，也比較坑哈哈。

　　反饋與數(shù)據(jù)：反饋和數(shù)據(jù)都是驗(yàn)證結(jié)果的最好的參考之一，追尋反饋背后的動(dòng)機(jī)很重要，研究用戶路徑、功能使用等數(shù)據(jù)輔助確定下階段任務(wù)。

　　低成本試錯(cuò)：盡量以最低的成本來(lái)試錯(cuò)，避免大量浪費(fèi)資源，不要過(guò)早優(yōu)化和擴(kuò)張，先單點(diǎn)或AB測(cè)試，驗(yàn)證過(guò)后再鋪開。

　　方法與方向：很多時(shí)候方法比方向重要，好的方法可以不斷糾正方向，發(fā)布較單純的功能來(lái)驗(yàn)證問(wèn)題和方案，應(yīng)該避免堆積功能，盲目發(fā)散方向，沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的方向就是假設(shè)。

　　創(chuàng)新與迭代：精益創(chuàng)業(yè)的MVP策略有助于大多功能性或服務(wù)性新創(chuàng)公司檢驗(yàn)產(chǎn)品，而創(chuàng)新型產(chǎn)品靠產(chǎn)品本身和培育市場(chǎng)拉動(dòng)需求，但都需要事實(shí)檢驗(yàn)和迭代完善。

　　手動(dòng)和自動(dòng)：初期能手動(dòng)解決的問(wèn)題動(dòng)手解決就挺好的，一開始就考慮自動(dòng)化機(jī)器化可能會(huì)延誤時(shí)間，或者高成本解決了一個(gè)頻率并不高的問(wèn)題。

　　親為和團(tuán)干：沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的事情負(fù)責(zé)人最好自己先親為，才能深切體會(huì)，形成一定感知后優(yōu)化，或者交給團(tuán)隊(duì)一起干。

　　靈感和總結(jié)：靈感稍縱即逝，總結(jié)過(guò)期不候!應(yīng)該有自己的全端云筆記，和博客。短期記筆記，長(zhǎng)期入博客，靈感可能就在你瑣碎的一瞬間，很多東西經(jīng)過(guò)三五個(gè)月一忘而光。

　　2. 團(tuán)隊(duì)

　　一個(gè)公司的產(chǎn)品和服務(wù)，是其自身組織結(jié)構(gòu)和溝通、工作方式的反映(康威定律)。

　　人員的架構(gòu)會(huì)改變和影響產(chǎn)品的架構(gòu)，產(chǎn)品一大，人分組拆開了，項(xiàng)目也跟著拆開了，越多人一起工作就更需要科學(xué)的流程和協(xié)作方法。所以說(shuō)人和組織會(huì)決定或影響產(chǎn)品。

　　如果說(shuō)初期目標(biāo)是打造一個(gè)良好的產(chǎn)品或服務(wù)，隨著發(fā)展應(yīng)該慢慢更著力于打造一個(gè)能開發(fā)良好產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)。

　　以下幾個(gè)層面是我們?nèi)��?shí)踐的幾個(gè)點(diǎn)，其他沒(méi)想到的后邊再補(bǔ)充吧：

　　關(guān)于招聘：找到合適的人是關(guān)鍵，不要貪多貪大，創(chuàng)業(yè)公司招人較好的時(shí)機(jī)是不招就會(huì)死，注意避免青黃不接。交流技術(shù)的同時(shí)感受性格，性格不合適早點(diǎn)終止面試，相信直覺(jué)，年限、學(xué)校不重要，重要的是作品和能力。

　　明確職責(zé)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該明確關(guān)鍵人物的角色，公開規(guī)定好一個(gè)角色由誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任，職責(zé)和指標(biāo)是什么，甚至可以約定任期是多久，因?yàn)榻巧�是活的。我的主�?xiàng)目里有一個(gè)PM角色(協(xié)助跟蹤進(jìn)度等)，一個(gè)PA角色(輔助協(xié)調(diào)、構(gòu)建打包等)，都是主工程師兼任。

　　充分授權(quán)：一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有充分的決策權(quán)，角色應(yīng)該有比較明確的職責(zé)，可以給建議但不要隨意干涉?zhèn)�人的職責(zé)或決策。

　　關(guān)于協(xié)作：我的團(tuán)隊(duì)就是統(tǒng)一IDE(idea)和構(gòu)建環(huán)境，統(tǒng)一碼風(fēng)，統(tǒng)一版本控制策略的。合理創(chuàng)建Tag、Branch，盡量規(guī)范使用協(xié)作工具。

　　關(guān)于溝通：我的做法是讓隊(duì)員遇到鎖事直接和當(dāng)事人溝通，重要問(wèn)題反饋Leader，保持充分溝通我們每周都要有一次全體碰面會(huì)議，最好有點(diǎn)零食。

　　團(tuán)隊(duì)提升：選定一個(gè)主題、此項(xiàng)以周為節(jié)奏，每人都要充當(dāng)講師，我們客戶端團(tuán)隊(duì)已經(jīng)系統(tǒng)的學(xué)了面向?qū)ο?大原則和23種設(shè)計(jì)模式，我們android、iOS、前端一起溝通技術(shù)。

　　開誠(chéng)布公：私下溝通為主很多時(shí)候是解決不了團(tuán)隊(duì)、個(gè)人沖突的，要開誠(chéng)布公的面對(duì)面談，將沖突事情一一列出，對(duì)事不對(duì)人，根據(jù)輕重緩急，綜合當(dāng)前狀況給出解決方案，是公司是全局是狀況不能讓所有人滿意，而不是誰(shuí)不能讓你滿意。

　　前途錢途：不談錢就是耍流氓，不要妄圖用成長(zhǎng)壓制待遇，不要總想用青春換取血汗，做得好就是要好的回報(bào)，但是也要講規(guī)矩，一般能力先到位再要求待遇，當(dāng)然其實(shí)還要看你的位置可替代性如何。

　　回報(bào)遠(yuǎn)與近：眼前看能力，近期看薪水，遠(yuǎn)期看期權(quán)(股份)，看好公司一般略側(cè)重期權(quán)，看空則略側(cè)重薪水。心情、成長(zhǎng)、待遇、期權(quán)組成一個(gè)人的主要回報(bào)，Leader應(yīng)明白隊(duì)員想法并努力為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取合適的回報(bào)。

　　一些福利：公司每天會(huì)買些水果當(dāng)下午茶，像蘋果、桔子、香蕉、哈密瓜、葡萄、etc，看季節(jié)的。員工慶生蛋糕、年度旅游、節(jié)日活動(dòng)等。

　　3. 技術(shù)

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人最好是技術(shù)水準(zhǔn)不錯(cuò)，最差也要知識(shí)面廣，否則可能導(dǎo)致疑難無(wú)法解決，產(chǎn)品不穩(wěn)定。

　　我們從以下幾個(gè)方面做了實(shí)踐：

　　風(fēng)格統(tǒng)一：團(tuán)隊(duì)內(nèi)統(tǒng)一風(fēng)格、規(guī)約、編譯環(huán)境，開始是idea作為IDE，年底整體遷移到AS、Gradle環(huán)境開發(fā)和管理。

　　鍛煉思維：集體學(xué)習(xí)6大設(shè)計(jì)原則和23種設(shè)計(jì)模式，理論結(jié)合實(shí)踐，更深刻的認(rèn)知面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)理念。

　　技術(shù)提升：優(yōu)先完成業(yè)務(wù)，此項(xiàng)以更長(zhǎng)時(shí)間為周期，在項(xiàng)目不那么緊張時(shí)開立個(gè)人技術(shù)項(xiàng)目，我們選一個(gè)方向量化形成博文或者小類庫(kù)，Leader支持并協(xié)助隊(duì)員完成，培養(yǎng)人才，各有所長(zhǎng)。

　　關(guān)于類庫(kù)：盡量選擇穩(wěn)定專注、知根知底的框架，如果沒(méi)有，那就選擇知名開源框架，仍要深刻研究其代碼。

　　關(guān)于業(yè)務(wù)：我們客戶端業(yè)全部的務(wù)統(tǒng)一構(gòu)建在SDK子項(xiàng)目中，和view剝離，便于切到多種終端設(shè)備。

　　關(guān)于架構(gòu)：我們核心方向其實(shí)全部使用我寫的類庫(kù)，由通用組件、網(wǎng)絡(luò)、異步、數(shù)據(jù)庫(kù)等組成通用的底層項(xiàng)目，叫做LiteSDK，任何App幾乎都可以用它，可謂用之四海，它是可拆解并獨(dú)立發(fā)展的，剛才提到的業(yè)務(wù)SDK項(xiàng)目是基于它的。

　　學(xué)習(xí)前沿：盡力去接觸新技術(shù)吧，我們今年精力放在業(yè)務(wù)上了，20__年的技術(shù)方向涉及了React Native、rxjava、代碼生成、自動(dòng)構(gòu)建等，雖然已不是新技術(shù)^_^。

　　我們第一個(gè)版本App五臟俱全，登陸、簽收等業(yè)務(wù)功能、二維碼掃描、友盟統(tǒng)計(jì)、圖片加載、下拉刷新等視圖開源項(xiàng)目，但安裝包體積只有800K，極致的小。

　　兩款A(yù)pp友盟總錯(cuò)誤率目前仍在0.00%(線上App版本的錯(cuò)誤列表還是有零星的bug列出，難道友盟總bug率計(jì)算有問(wèn)題么 )。

　　非常感謝團(tuán)隊(duì)里的每一位同事，團(tuán)隊(duì)一起完成了這些，今年要有更好的進(jìn)步和成長(zhǎng)!20__加油。

　　哦對(duì)了，如果你的公司也有android app端，可以考慮下我的開源類庫(kù)：

　　也能做到極致的小吧，還挺穩(wěn)定高效嘿。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇25

　　1、組織推廣四新技術(shù)，落實(shí)科技術(shù)示范工作，開展QC小組活動(dòng)。

　　2、組織單位工程的`定位放線、測(cè)量工作，負(fù)責(zé)工程日常的質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，參與質(zhì)量安全檢查。

　　3、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作，參與工程工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、實(shí)驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的搜集、整理、歸檔工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇26

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)；

　　2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審；主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持編制本項(xiàng)目的`質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底；

　　3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施。

　　4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。

　　5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

　　7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。

　　8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇27

　　第一條 協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針、政策及有規(guī)定和制度，對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。

　　第二條 負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、安全生產(chǎn)方案等編制，根據(jù)批準(zhǔn)的生產(chǎn)方案、質(zhì)量計(jì)劃方案向生產(chǎn)廠長(zhǎng)及其有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

　　第三條 負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。

　　第四條 參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。

　　第五條 組織有關(guān)人員研究改進(jìn)機(jī)具、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動(dòng)條件。

　　第六條 參與生產(chǎn)車間安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械等安全保護(hù)裝置的驗(yàn)收，合格后方能使用。

　　第七條 參加生產(chǎn)部安全檢查，負(fù)責(zé)對(duì)班組或職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，督促班組及時(shí)解決檢查出來(lái)的事故隱患。

　　相關(guān)文章：

　　1.

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇28

　　——組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)范。

　　——建立、實(shí)施、維持和持續(xù)改進(jìn)管理體系，組織編制、修訂管理體系文件并保持其有效性。

　　——組織開展檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量控制工作。

　　——負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊(cè)》的宣貫。

　　——組織管理體系內(nèi)部審核，檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗(yàn)證。

　　——組織編制管理評(píng)審計(jì)劃和評(píng)審報(bào)告，并協(xié)助最高管理者實(shí)施。

　　——定期向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行績(jī)效。

　　——調(diào)查、處理客戶投訴。督檢查工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇29

　　1、 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　2、 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

　　3、 編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和

　　4、 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

　　5、 組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。

　　6、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

　　7、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

　　8、 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

　　9、 主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

　　10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

　　11、 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

　　12、 做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。

　　13、 對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)。

　　14、 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇30

　　1、組織推廣四新技術(shù)，落實(shí)科技術(shù)示范工作，開展QC小組活動(dòng)。

　　2、組織單位工程的定位放線、測(cè)量工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量安全檢查。

　　3、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作，參與項(xiàng)目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、歸檔工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇31

　　一、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。

　　二、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各類生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

　　三、掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。

　　四、掌握采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保持礦井正常接替。

　　五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。

　　六、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查落實(shí)情況。

　　七、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等。對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

　　八、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按時(shí)召開調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量。

　　九、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

　　十、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作，提供情況。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇32

　　一、執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，落實(shí)項(xiàng)目安全技術(shù)質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)、安全事務(wù)，保障項(xiàng)目安全施工、優(yōu)質(zhì)竣工。

　　二、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、冬雨季施工方案、重點(diǎn)和難點(diǎn)的技術(shù)方案，并能保證切實(shí)可行且通過(guò)監(jiān)理或業(yè)主的審批。

　　三、負(fù)責(zé)施工前的圖紙會(huì)審、制定技術(shù)做法，對(duì)施工圖中存在的不合理的施工技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行全面匯總并上報(bào)，協(xié)調(diào)業(yè)主予以解決；

　　四、依照公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目既定質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及相關(guān)行業(yè)規(guī)范編制分部分項(xiàng)工程、特殊施工過(guò)程的技術(shù)交底和專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查；

　　五、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部相應(yīng)的安全職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系的管理運(yùn)行與控制工作，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核管理工作；

　　六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)、質(zhì)量施工問(wèn)題的.處理組織工作。負(fù)責(zé)審查施工員、技術(shù)員上報(bào)的施工方案，并簽發(fā)意見。

　　七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，處理施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方面的問(wèn)題，提高施工質(zhì)量。指導(dǎo)各勞務(wù)分包單位或?qū)�業(yè)分包隊(duì)伍的技術(shù)工作，并對(duì)其出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

　　八、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目的測(cè)量放線、試驗(yàn)及檢驗(yàn)工作；

　　九、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，負(fù)責(zé)督促工程質(zhì)量復(fù)查。

　　十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收、單體工程驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收及備案工作。

　　十一、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料和半成品質(zhì)量，按照計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)督、協(xié)助材料物資部確保材料供應(yīng)。做好材料樣品管理工作，

　　十二、按規(guī)定辦理簽證手續(xù)，負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程做好竣工圖繪制工作。

　　十三、協(xié)調(diào)監(jiān)理、業(yè)主對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行商討解決，并對(duì)業(yè)主方面予以技術(shù)方面的支持；負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中與甲方主管部門及各施工單位之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。

　　十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作，在確定各勞務(wù)分包隊(duì)伍或材料供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)就其施工技術(shù)水平或生產(chǎn)工藝水平提出合理可靠的技術(shù)支持和意見，參與勞務(wù)隊(duì)伍、材料的招標(biāo)工作，參與施工合同、采購(gòu)合同的簽訂。

　　十五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的全部工程資料，指導(dǎo)資料管理人員對(duì)施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目驗(yàn)收階段、項(xiàng)目竣工結(jié)算階段、項(xiàng)目整體移交階段、資料歸檔階段等各時(shí)期資料的編制、申報(bào)及匯總工作，監(jiān)督辦理好有關(guān)簽證手續(xù)。

　　十六、按時(shí)記錄建設(shè)日志，收集、保存有效的工程量增減數(shù)據(jù)，為竣工后的工程結(jié)算準(zhǔn)備材。；

　　十七、在項(xiàng)目部中認(rèn)真宣傳和貫徹公司的規(guī)章制度及和企業(yè)文化，具有鑄造精品管理團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。依照公司規(guī)定，制定項(xiàng)目部以及各管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，并定期組織一線施工人員進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。

　　十八、帶領(lǐng)所屬員工恪守“廉潔奉公、忠于職守” 的工作規(guī)范，杜絕不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理工作，具體處理與施工安全技術(shù)有關(guān)的問(wèn)題。

　　十九、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)管理組織工，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇33

　　1、熟悉施工圖紙、繪制施工需要但圖紙沒(méi)有明確的各種節(jié)點(diǎn)圖及其它圖紙;

　　2、編制施工方案，并對(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底;

　　3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件;

　　4、收集整理工程技術(shù)資料，及時(shí)報(bào)驗(yàn);

　　5、不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，把現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，督促相關(guān)班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題進(jìn)行整改，并跟蹤問(wèn)題落實(shí)的情況;

　　6、及時(shí)指導(dǎo)資料員辦理各項(xiàng)簽證及隱蔽驗(yàn)收、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映工地上的情況，并提出建設(shè)性建議;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事項(xiàng)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇34

　　1、對(duì)本項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。

　　2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，編制本項(xiàng)目分部分項(xiàng)安全技術(shù)方案和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)向?qū)�業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實(shí)施。

　　4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題。

　　6、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)從事特殊工程施工的人員組織培訓(xùn)。

　　7、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

　　8、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

　　9、參加、配合因工傷亡及重大事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)表述 篇35

　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)技術(shù)部的日常工作，制定技術(shù)部工作計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。

　　2、制定技術(shù)部各類人員的崗位責(zé)任制，組織制定技術(shù)部工作的有關(guān)細(xì)則，對(duì)技術(shù)部工作人員的分工進(jìn)行安排。

　　3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工作。

　　4、統(tǒng)籌公司應(yīng)用系統(tǒng)(網(wǎng)站及軟件)的開發(fā)及應(yīng)用，并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的安全和正常運(yùn)行，及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決網(wǎng)站技術(shù)問(wèn)題。

　　6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部技術(shù)人員的學(xué)習(xí)，不斷提高他們的工作能力、技術(shù)水平和團(tuán)隊(duì)精神。

　　7、負(fù)責(zé)公司員工系統(tǒng)化辦公的技術(shù)培訓(xùn)。

　　8、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，并作好詳細(xì)記錄。