業(yè)務(wù)拓展部崗位職責(zé)（精選3篇）
業(yè)務(wù)拓展部崗位職責(zé) 篇1
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)指紋技術(shù)及指紋模組產(chǎn)品的行業(yè)應(yīng)用拓展,收集客戶需求及競爭對手動態(tài);
2.負(fù)責(zé)指紋技術(shù)及指紋模組產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)用項目的落實及實施;
3.負(fù)責(zé)與行業(yè)客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,獲取并成功交付具有標(biāo)桿作用的項目;
4.在項目進程中,協(xié)調(diào)內(nèi)外部各項資源,督促合作進程;
5.負(fù)責(zé)一切有利于業(yè)務(wù)發(fā)展需要的市場拓展及對外合作事宜;
6.不斷探索新興行業(yè)及市場,進行行業(yè)需求分析及發(fā)展趨勢預(yù)判。
崗位要求:
1.大專及以上學(xué)歷;
2. 2年以上商務(wù)拓展或銷售工作背景;
3.有項目管理及執(zhí)行經(jīng)驗,能夠獨立落實并監(jiān)督項目進程;
4.有半導(dǎo)體、芯片、內(nèi)存、模組、電池、手機機殼、手機主板銷售經(jīng)驗者優(yōu)先。
5.工作積極努力,融合力強,溝通表達能力優(yōu)秀,協(xié)調(diào)能力強,并具有團隊管理的潛力;
6.能適應(yīng)長期出差;
7.性別不限。
業(yè)務(wù)拓展部崗位職責(zé) 篇2
拓展部職能及崗位職責(zé)
拓展部部門職責(zé)
直接上級：總經(jīng)理
部門性質(zhì)：市場專賣店終端加盟客戶開發(fā)、拓展機構(gòu)
管理權(quán)限：市場開拓計劃制訂、實施的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)授權(quán)管轄地區(qū)市場專賣店終端加盟客戶開發(fā)、拓展工作，對所簽訂的'市場專賣店終端加盟
客戶信譽負(fù)責(zé)
主要職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司制訂的市場開發(fā)與拓展各項管理規(guī)定、制度，開發(fā)與拓展空白授權(quán)管轄地區(qū)市場專賣店
終端加盟客戶；
2.負(fù)責(zé)根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)、市場開發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂所管轄地區(qū)市場開發(fā)拓展的年度、季度、月
度計劃，并實現(xiàn)目標(biāo)、計劃；
3.負(fù)責(zé)拓展部開發(fā)與拓展費用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費用支出與合理運用；
4.負(fù)責(zé)拓展?fàn)I銷政策方案的制訂，呈報總經(jīng)理審批；
5.負(fù)責(zé)開發(fā)與拓展空白市場收集、分析信息，編寫市場調(diào)研報告，同時對市場進行前瞻性預(yù)測；
6.負(fù)責(zé)部門人員的管理，制定拓展人員編制計劃，并予以檢查控制；
7.負(fù)責(zé)市場開發(fā)與拓展具體方法的收集、分析、培訓(xùn)、教導(dǎo)；8.負(fù)責(zé)空白市場維護與管理，適時回訪意向加盟客戶和潛在加盟客戶；
9.負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)市場專賣店終端拓展加盟客戶的評估、驗資、加盟客戶要求的確認(rèn)，以及簽訂合同完
成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務(wù)工作；
10.負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)所有加盟意向客戶資料的收集、整理，并建立檔案；
11.負(fù)責(zé)建立所管轄地區(qū)相同行業(yè)品牌專賣店商圈分布平面圖，并存檔；
業(yè)務(wù)拓展部崗位職責(zé) 篇3
市場拓展部經(jīng)理崗位職責(zé)
市場拓展部經(jīng)理的崗位職責(zé)如下。
1.全面負(fù)責(zé)市場拓展部的各項工作，保證市場拓展部的工作質(zhì)量，組織相關(guān)人員制定市場拓展部的規(guī)章制度，并監(jiān)督各種制度的貫徹與實施。
2.根據(jù)公司年度發(fā)展計劃和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合本公司的業(yè)務(wù)范圍和管理能力，制訂市場拓展計劃和項目開發(fā)目標(biāo)，并提交公司總經(jīng)理討論、審批。
3.確定市場拓展計劃的工作流程和操作規(guī)范，組織部門人員按照市場拓展計劃的要求，實施物業(yè)項目拓展工作計劃。
4.代表公司進行物業(yè)項目洽談，簽訂物業(yè)合作協(xié)議。
5.時刻關(guān)注市場動態(tài)，根據(jù)公司發(fā)展的目標(biāo)和物業(yè)項目的特點，制訂具體的招商工作計劃和招商方案。
6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對招商工作進行統(tǒng)籌管理，使招商計劃的按時完成率達到100％。 7.負(fù)責(zé)優(yōu)化招商管理體系，提升經(jīng)濟效益，滿足公司發(fā)展的`需要。
8.關(guān)注招標(biāo)信息，制訂具體的投標(biāo)方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后，組織相關(guān)人員進行物業(yè)項目投標(biāo)管理工作。
9.負(fù)責(zé)本部門員工的日常工作的安排和任務(wù)分配，做好與其他部門的溝通及協(xié)調(diào)工作。 10.負(fù)責(zé)本部門工作人員的培訓(xùn)工作，提高本部門工作人員的工作能力、業(yè)務(wù)技能及文化素質(zhì)。
11.協(xié)助人事部，做好本部門員工的招聘、考核及部門內(nèi)部的崗位調(diào)整工作。 12.負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，使員工保持積極上進的風(fēng)貌，提高服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
13.完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。