技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集（精選34篇）

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇1

　　1、根據(jù)公司技術(shù)規(guī)劃要求，組織制定公司技術(shù)革新、產(chǎn)品開發(fā)、工藝規(guī)范、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的中短期規(guī)劃，并付諸于實(shí)施；

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)落實(shí)和相關(guān)協(xié)調(diào)工作，管理產(chǎn)品開發(fā)的流程；

　　3、根據(jù)公司的現(xiàn)狀結(jié)合市場和客戶需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷完善和革新公司現(xiàn)有產(chǎn)品；

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備等項(xiàng)目的開發(fā)任務(wù)，為企業(yè)中長期的`發(fā)展提供技術(shù)支撐；

　　5、定期收集行業(yè)前沿及相關(guān)競爭對手的產(chǎn)品信息，把握好產(chǎn)品研發(fā)和革新方向，確保公司產(chǎn)品在市場中處于前列；

　　6、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和激勵，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化；

　　7、負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；

　　8、負(fù)責(zé)技術(shù)部門的制度完善和落實(shí)工作；

　　9、負(fù)責(zé)技術(shù)類資料的整理與管理工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇2

　　一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的.；提出解決方案。

　　三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。

　　五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí)，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項(xiàng)勞動競賽。

　　六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率，尤其是重要設(shè)備的利用效率，加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護(hù)工作。

　　七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，要求記錄準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用；堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

　　八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時傳遞。

　　九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理

　　好本部門利益與全局利益關(guān)系。

　　十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標(biāo)競賽等技能競賽活動，促進(jìn)員工技能的快速提高。

　　十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。

　　十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。

　　十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇3

　　1、與客戶探討并制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實(shí)施方案，完成設(shè)備的調(diào)試工作，解答客戶的各種技術(shù)問題;對客戶進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、對維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪，對維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行寫期上門巡檢，對維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場支持;

　　2、具有比較全面技術(shù)專業(yè)知識，具有較強(qiáng)的動手實(shí)施能力，會使用CAD圖紙;

　　3、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品和項(xiàng)目的前期技術(shù)溝通與推廣工作，把握并有效引導(dǎo)客戶需求;

　　4、負(fù)責(zé)編寫解決方案、項(xiàng)目建議書、投標(biāo)標(biāo)書等，以及方案、標(biāo)書的講解和產(chǎn)品演示;

　　5、負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)(下屬目前有兩個人)。分配好技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作，以及和銷售部門、商務(wù)部門對接。對技術(shù)部門的管理和業(yè)績負(fù)責(zé)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇4

　　一、崗位名稱：

　　生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　二、直接上級：

　　生產(chǎn)副總

　　三、工作本職：

　　公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理

　　四、主要職責(zé)：

　　1.生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；

　　2.《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作；

　　3.生產(chǎn)核算體系的建立與完善；

　　4.大、中修及改造的組織編制；

　　5.檢修方案的審核；

　　6.《材料購置計(jì)劃》的審核；

　　7.工程技術(shù)和材料采購的管理；

　　8.新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；

　　9.大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核；

　　10.新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施；

　　11.新建項(xiàng)目合同的.審核；

　　12.采購合同的審核；

　　13.采購物品價格的審核；

　　14.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

　　15.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇5

　　1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報(bào)總經(jīng)理審批并依照審批決議實(shí)施;

　　2、制訂并組織實(shí)施技術(shù)人員工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及相關(guān)技能培訓(xùn);

　　3、組織制訂并實(shí)施技術(shù)崗位規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則;

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)流程、高科技產(chǎn)品的開發(fā)、創(chuàng)新與引進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的申購及保養(yǎng);

　　6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇6

　　1、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的申購及保養(yǎng);

　　2、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;

　　3、負(fù)責(zé)對下屬人員招聘、解聘做出決策，負(fù)責(zé)對下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的問題溝通;

　　4、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇7

　　1、負(fù)責(zé)擬定公司技術(shù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織開展實(shí)施;協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門的技術(shù)工作及對商務(wù)部的技術(shù)支持工作。

　　2、負(fù)責(zé)建立、完善公司的技術(shù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督制度的落實(shí)情況。

　　3、負(fù)責(zé)審核本公司技術(shù)線合理化建議、技改推廣計(jì)劃，開展產(chǎn)品認(rèn)證工作。

　　4、協(xié)助上級開展技術(shù)工作會議，提供技術(shù)性指導(dǎo)，協(xié)調(diào)與服務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

　　6、在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)部門人員的調(diào)配、使用、考評、獎懲的建議和培訓(xùn)工作。

　　7、擬定和審核本部門的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，并予以協(xié)調(diào)、監(jiān)督執(zhí)行。

　　8、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇8

　　1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎罰意見。

　　4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

　　5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部門的`上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

　　6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

　　7、對本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

　　10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇9

　　崗位職責(zé)：

　　1、完成各項(xiàng)部門制度的制定；協(xié)助總經(jīng)理做好個性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。

　　2、組織技術(shù)論證與交流：負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證；組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動，尋求技術(shù)合作伙伴。

　　3、產(chǎn)品開發(fā)可行性論證：參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進(jìn)行。

　　4、中試過程管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試研究流程的建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。

　　5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范：組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究、探討，確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。

　　6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范：組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開發(fā)，保證生產(chǎn)的`順利開展。

　　7、員工管理：負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平。

　　8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn)：組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)，確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇10

　　1、配合項(xiàng)目部經(jīng)理執(zhí)行國家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

　　2、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；對施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)做出規(guī)劃；進(jìn)行目標(biāo)管理和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；組織人員設(shè)計(jì)、編制施工指導(dǎo)性文件。

　　3、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理建立合理有效的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施；根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度。選用各專業(yè)技術(shù)人員組成施工隊(duì)伍，根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度，對工程的實(shí)施情況進(jìn)行不定期的檢查和抽查，出現(xiàn)問題及時解決。

　　4、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)、溝通，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。

　　5、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格把關(guān)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金使用管理和各項(xiàng)費(fèi)用核算。

　　6、監(jiān)控項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的進(jìn)展，深入機(jī)臺了解生產(chǎn)、生活情況，及時向經(jīng)理匯報(bào)、建議、提示。

　　7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成上級分配的其他任務(wù)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)決議，并做好職工思想工作，關(guān)注職工生活、健康和收集職工意見、建議整理上報(bào)。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的質(zhì)量、環(huán)境和安全健康管理、檢查、監(jiān)督工作，對質(zhì)量、環(huán)境和安全健康事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見。

　　9、負(fù)責(zé)執(zhí)行QEO管理體系，執(zhí)行各項(xiàng)程序、標(biāo)準(zhǔn)，并做好內(nèi)審工作及各項(xiàng)記錄。

　　10、服從項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇11

　　1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

　　2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提交管理者代表審核;

　　3、編寫工藝文件與操作規(guī)范，組織工藝改進(jìn);

　　4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;

　　6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。

　　7、收集競爭廠家產(chǎn)品的功能、性能信息，比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。

　　8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。

　　10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇12

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　4、對車間生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護(hù)，車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　5、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

　　8、對車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時維護(hù)負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理，對于工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報(bào)公司。對生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換，要做出計(jì)劃和建議，否則對于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　10、對生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時，準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據(jù)。

　　11、及時與供應(yīng)商和倉庫保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻(xiàn)。

　　12、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；

　　13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，及時完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　15、每月對公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報(bào)告，對生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。

　　16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇13

　　直接上級：總經(jīng)理

　　管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能；負(fù)責(zé)對公司技術(shù)工作實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范制作流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

　　主要職責(zé)：

　　1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度制作計(jì)劃，與營銷部門密切配合，確保公司制作合同的履行，力爭公司制作任務(wù)全面、超額完成；

　　4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

　　5.行使對公司技術(shù)產(chǎn)品制作過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

　　6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)工作的`計(jì)劃、實(shí)施，確保技術(shù)不斷更新。領(lǐng)導(dǎo)新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)。

　　7. 妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營決策文件資料和技術(shù)資料。負(fù)責(zé)各計(jì)算機(jī)資料的管理，包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄，不得泄漏公司機(jī)密，不得擅自修改、拷貝或讓無關(guān)人員閱讀。

　　8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo)，提供可靠的依據(jù)；

　　9. 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；

　　10. 能夠組織開發(fā)中小型管理軟件，負(fù)責(zé)制定公司計(jì)算機(jī)與國際互聯(lián)網(wǎng)連通、網(wǎng)址注冊、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和制作、網(wǎng)上信息廣告發(fā)布，以及員工上網(wǎng)管理監(jiān)控等方案。

　　11.認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；

　　12.及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行；

　　13.及時搜集整理國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息，及時把握技術(shù)發(fā)展趨勢；

　　14.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；

　　15.負(fù)責(zé)對公司全體員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識和操作技能的培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。 密切關(guān)注計(jì)算機(jī)病毒發(fā)展動態(tài)，提出切實(shí)可行的預(yù)防措施，謹(jǐn)防外帶磁盤和網(wǎng)絡(luò)上的病毒侵襲。

　　16.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作；

　　17.協(xié)助有關(guān)人員做好計(jì)算機(jī)易耗品領(lǐng)用登記、保管和使用工作，提出采購建議。

　　18.負(fù)責(zé)做好公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇14

　　1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)對計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的管理。

　　2. 貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級管理標(biāo)準(zhǔn)條例。

　　3.參加工程的設(shè)計(jì)交流、圖紙會審。參加編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊分部分項(xiàng)工程的作業(yè)設(shè)計(jì)，參加編制進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

　　4. 制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)及各類技術(shù)措施、計(jì)劃。幫助總經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。

　　5. 負(fù)責(zé)管理工程的計(jì)算、試驗(yàn)和測量工作。

　　6.深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對項(xiàng)目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。

　　7.負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時、正確地記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。

　　8. 參加和組織質(zhì)量、安全工作的項(xiàng)目自檢、事故調(diào)查和處理及辦理。

　　9. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇15

　　1、根據(jù)公司技術(shù)規(guī)劃要求，組織制定公司技術(shù)革新、產(chǎn)品開發(fā)、工藝規(guī)范、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的中短期規(guī)劃，并付諸于實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)落實(shí)和相關(guān)協(xié)調(diào)工作，管理產(chǎn)品開發(fā)的流程;

　　3、根據(jù)公司的現(xiàn)狀結(jié)合市場和客戶需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷完善和革新公司現(xiàn)有產(chǎn)品;

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備等項(xiàng)目的開發(fā)任務(wù)，為企業(yè)中長期的發(fā)展提供技術(shù)支撐;

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇16

　　1、統(tǒng)籌和主持技術(shù)部的日常工作。

　　2、制訂并完善技術(shù)部的工作程序和相關(guān)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

　　3、組織建立公司開關(guān)柜產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　4、組織制定科學(xué)合理的.技術(shù)資料，包括：設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和提料單等，為公司生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

　　5、組織協(xié)調(diào)技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的攻關(guān)。

　　6、負(fù)責(zé)提出部門組織架構(gòu)和人員配置方案;明確各崗位職責(zé)，合理分配工作，考核、激勵和培養(yǎng)下屬，建立一支優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

　　7、負(fù)責(zé)對技術(shù)部的技術(shù)文件與圖紙文件進(jìn)行審核確認(rèn)。

　　8、支持產(chǎn)品售后服務(wù)，協(xié)調(diào)落實(shí)解決方案。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇17

　　1、熟悉w3c標(biāo)準(zhǔn)，對表現(xiàn)與數(shù)據(jù)分離、web語義化等有深刻理解，具備規(guī)范的從psd圖到前臺界面的能力；

　　2、精通html、div css等技術(shù)并理解web2、0標(biāo)準(zhǔn)，熟練手寫代碼；

　　3、熟悉頁面優(yōu)化，了解各主流瀏覽器特性，使頁面兼容主流瀏覽器（ie系列/firefox/chrome/safari/opera）；

　　4、精通javascript、ajax，熟悉jquery、extjs和yui框架中的'任何一個，能快速高效實(shí)現(xiàn)各種交互效果。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇18

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，同時監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

　　2、貫徹“五同時”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書，確定年度安全工作目標(biāo)，并制定具體的.安全工作計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

　　4、組織、參與單位的風(fēng)險評價與風(fēng)險控制工作，通過實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險的目的。

　　5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作，參加對管理人員的安全教育和考核工作。

　　6、對工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，確認(rèn)安全隱患的整改。

　　7、監(jiān)督檢查對生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理，確認(rèn)對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制。

　　8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應(yīng)及時制止，嚴(yán)禁違章指揮。

　　9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，同時考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　10、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇19

　　物業(yè)工程技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助經(jīng)理做好本部的各項(xiàng)管理工作，對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。

　　2、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　3、協(xié)助經(jīng)理做好本部員工的勞動紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的`管理工作。

　　4、協(xié)助做好員工的業(yè)績考評，并對獎罰提出意見。

　　5、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

　　6、協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。

　　7、當(dāng)經(jīng)理不在崗時，全面負(fù)責(zé)本部的工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇20

　　1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度制作計(jì)劃，與營銷部門密切配合，確保公司制作合同的履行，力爭公司制作任務(wù)全面、超額完成；

　　4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

　　5.行使對公司技術(shù)產(chǎn)品制作過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

　　6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保技術(shù)不斷更新。

　　7.妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營決策文件資料和技術(shù)資料。包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄，不得泄漏公司機(jī)密，不得擅自修改、拷貝或讓無關(guān)人員閱讀。

　　8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo)，提供可靠的依據(jù)；

　　9. 負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的規(guī)范化管理；

　　10.認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的`技術(shù)資料交接、保管工作制度；

　　11.及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行；

　　12.及時搜集整理國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息，及時把握技術(shù)發(fā)展趨勢；

　　13.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，做好培訓(xùn)和管理工作；

　　14.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作；

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇21

　　崗位職責(zé):

　　1、配合制定公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,完善技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu);

　　2、統(tǒng)籌規(guī)劃公司信息化項(xiàng)目方案,參與戰(zhàn)略及實(shí)現(xiàn)路徑的討論、設(shè)計(jì);

　　3、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司信息技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

　　4、負(fù)責(zé)部門的日常管理以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

　　任職資格:

　　1、本科以上學(xué)歷(985、211優(yōu)先),計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)8年以上;

　　2、具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目運(yùn)維經(jīng)驗(yàn);

　　3、具有較高的信息技術(shù)專業(yè)水平,較強(qiáng)的.團(tuán)隊(duì)管理能力、分析判斷能力、系統(tǒng)思維能力和責(zé)任心。

　　4、熟悉java相關(guān)技術(shù)框架的開發(fā),熟練運(yùn)用servlet、hibernate等技術(shù)框架,熟悉python語言,熟悉sql server、mysql、oracle等數(shù)據(jù)庫;

　　5、具有良好的談判技巧及溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力,能承受較大的工作壓力;具備良好的口頭與書面表達(dá)能力和學(xué)習(xí)能力。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇22

　　1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報(bào)總經(jīng)理審批并依照審批決議實(shí)施;

　　2、制訂并組織實(shí)施技術(shù)人員工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及相關(guān)技能培訓(xùn);

　　3、組織制訂并實(shí)施技術(shù)崗位規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則;

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)流程、高科技產(chǎn)品的開發(fā)、創(chuàng)新與引進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的申購及保養(yǎng);

　　6、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;

　　7、負(fù)責(zé)對下屬人員招聘、解聘做出決策，負(fù)責(zé)對下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的.問題溝通;

　　8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇23

　　崗位職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)管理來自用戶和公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)需求,完成需求分析,并最終形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求文檔;

　　2.研究市場和用戶需求,進(jìn)行平臺產(chǎn)品對標(biāo)分析,提出平臺產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃;

　　3.參與產(chǎn)品從概念到原型的設(shè)計(jì)過程,提出平臺產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)方案,并輸出高保真的原型設(shè)計(jì)圖;

　　任職資格:

　　1.五年及以上產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2.具有獨(dú)立的邏輯思考能力、良好的學(xué)習(xí)能力以及跨部門溝通交流的'能力;

　　3.有技術(shù)背景,對云計(jì)算相關(guān)技術(shù)有深入了解;

　　4.具有良好的跨部門溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

　　5.熟悉互聯(lián)網(wǎng)或軟件產(chǎn)品的整體實(shí)現(xiàn)過程,包括從需求分析到產(chǎn)品發(fā)布;

　　6.需要有較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力及原型開發(fā)能力;

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇24

　　1.對公司建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全周期管理。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期手續(xù)申報(bào)及辦理，協(xié)調(diào)溝通監(jiān)管部門，推動工程建設(shè)。

　　3.負(fù)責(zé)完善部門制度建設(shè)，部門流程建設(shè)，執(zhí)行公司及上級單位的項(xiàng)目管理制度。

　　4.負(fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)、績效考核，分解部門工作，把公司目標(biāo)貫徹到底。

　　5.審查施工技術(shù)方案和重點(diǎn)工程技術(shù)交底工作，對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，定期組織質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查，以書面形式報(bào)公司及上級單位;組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

　　6.協(xié)助采購部招標(biāo)并審查工程承包合同及分包合同，各種服務(wù)委托，采購需求。

　　7.審查、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、審核工程概(預(yù))算、簽證、變更、進(jìn)度款，確保工程按照投資計(jì)劃完成。

　　8.協(xié)調(diào)各參建單位、上級單位及時解決施工過程中的各項(xiàng)問題。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇25

　　動力裝備技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。

　　三、負(fù)責(zé)制定工藝指標(biāo)、消耗定額、技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等。

　　四、組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、技改項(xiàng)目、成本費(fèi)用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等各項(xiàng)指標(biāo)。

　　五、負(fù)責(zé)組織對各輸油處進(jìn)行設(shè)備、技術(shù)管理檢查考核。

　　六、負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)及公司相關(guān)科技立項(xiàng)工作。

　　七、經(jīng)理外出時代經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理工作。

　　八、掌握工藝流程、設(shè)備原理，解決生產(chǎn)中的`難點(diǎn)問題，組織開展技術(shù)改造、科技項(xiàng)目研究工作。

　　九、參加技術(shù)、設(shè)備、電儀等有關(guān)會議。

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇26

　　技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司總體研發(fā)工作計(jì)劃的要求制定技術(shù)研究發(fā)難，并對其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；

　　2、利用各種有效途徑，指導(dǎo)技術(shù)人員對國內(nèi)外技術(shù)研究情況及相關(guān)資料進(jìn)行收集、分類、匯總，選用有價值的資料上報(bào)技術(shù)部經(jīng)理；

　　3、按照技術(shù)研究方案的要求，根據(jù)收集的技術(shù)資料，通過一定的`技術(shù)研究路線實(shí)施本行業(yè)的技術(shù)理論與實(shí)踐研究，并把研究成果上報(bào)技術(shù)部經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

　　4、對技術(shù)檔案資料進(jìn)行監(jiān)督管理，確保技術(shù)資料的保密性、正確性和完整性；

　　5、向產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部和營銷部等部門提供技術(shù)咨詢和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售活動得以順利進(jìn)行；

　　6、根據(jù)公司發(fā)展及技術(shù)研究需要，定期或不定期組織同行業(yè)技術(shù)研究會議，確保公司技術(shù)研究水平領(lǐng)先于同行企業(yè)；

　　7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，并對其進(jìn)行績效考核。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇27

　　1.對技術(shù)部的日常管理;

　　2.負(fù)責(zé)技術(shù)部年度目標(biāo)的確立和實(shí)施;

　　3.審核技術(shù)部年度預(yù)算并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行;

　　4.協(xié)同總工程師審核與技術(shù)有關(guān)的重大項(xiàng)目;

　　5.為業(yè)務(wù)拓展提供技術(shù)支持。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇28

　　1、負(fù)責(zé)公司電梯維修保養(yǎng)管理工作，確保完成年度電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃任務(wù)。

　　2、維保部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司維保質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、保持及改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)維保部的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)各小組成員認(rèn)真執(zhí)行維修計(jì)劃，確保維修保養(yǎng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和操作。對本組維修質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，并做好有關(guān)文件、記錄的收集、整理與上交；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)保期的工作。協(xié)助建立并具體實(shí)施公司維修質(zhì)量安全管理體系，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施電梯維修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核。

　　4、執(zhí)行國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本部門員工的培訓(xùn)教育，以提高維修保養(yǎng)人員的質(zhì)量和安全意識。指導(dǎo)員工遵守工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程。正確使用設(shè)備、工具、儀器。

　　5、負(fù)責(zé)顧客滿意度測量、用戶反饋意見收集、處理及與用戶溝通。

　　6、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行工作。

　　7、負(fù)責(zé)簽訂電梯維修、保養(yǎng)合同及合同的`實(shí)施，對維修和保養(yǎng)的質(zhì)量、安全負(fù)直接管理責(zé)任。

　　8、參加公司質(zhì)量分析活動，并負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)的組織實(shí)施；

　　9、滿足顧客要求，認(rèn)真傾聽顧客意見，發(fā)現(xiàn)疑難問題及時反映。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇29

　　1.軟件的程序設(shè)計(jì)與代碼編寫。

　　2.有關(guān)技術(shù)方案、文檔的編寫，軟件單元的測試。

　　3.根據(jù)項(xiàng)目具體要求，承擔(dān)開發(fā)任務(wù)，按計(jì)劃完成任務(wù)目標(biāo)。

　　4.配合系統(tǒng)分析人員完成軟件系統(tǒng)以及模塊的需求調(diào)研、需求分析。

　　5.獨(dú)立完成軟件系統(tǒng)及模塊的編碼。

　　6.協(xié)助測試人員完成軟件系統(tǒng)及模塊的測試。

　　7.負(fù)責(zé)編制與項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)文檔。

　　8.部分軟件功能模塊設(shè)計(jì)和軟件界面美化。

　　9.負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的系統(tǒng)分析、研發(fā)與組織實(shí)施。

　　10.負(fù)責(zé)開發(fā)符合系統(tǒng)要求的軟件內(nèi)容。

　　11.修改以有的系統(tǒng)方案，以維持優(yōu)良的操作性能及正常的信息溝通。

　　12.提高生產(chǎn)的效率，保障系統(tǒng)的穩(wěn)定性及可靠性。

　　13.適應(yīng)性維護(hù)工作。

　　14.提供技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)系統(tǒng)操作技術(shù)和譯碼編程的有效使用。

　　15.跟蹤IT技術(shù)進(jìn)展，做好技術(shù)儲備。

　　16.推廣完善公司系統(tǒng)，完成項(xiàng)目接口、開發(fā)工作。

　　17.協(xié)助相關(guān)應(yīng)用軟件的安裝調(diào)試工作。

　　18.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇30

　　1、負(fù)責(zé)撰寫需求文檔、詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔、測試計(jì)劃文檔等;

　　2、負(fù)責(zé)組織制定管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，以及監(jiān)督實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)信息技術(shù)部門的全面管理工作，組織并監(jiān)督技術(shù)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的定制，開發(fā)進(jìn)度的監(jiān)控;

　　5、負(fù)責(zé)即時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的`技術(shù)問題;提供技術(shù)維護(hù)和解決方案;

　　6、負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員的技術(shù)培訓(xùn)的工作;

　　7、公司臨時交咐的工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇31

　　1 按要求建立并維護(hù)化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室的管理體系，負(fù)責(zé)水、土壤、大氣等項(xiàng)目的檢測，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的規(guī)范化;

　　2、負(fù)責(zé)制訂實(shí)驗(yàn)室的人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，提高檢測水平;

　　3、組織編寫實(shí)驗(yàn)室專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)規(guī)范、檢測細(xì)則和不確定度;

　　4、負(fù)責(zé)檢查各類檢驗(yàn)報(bào)告，編寫與質(zhì)量分析小結(jié)及各種匯總表，確保其準(zhǔn)確性、可靠性;

　　5、根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織好環(huán)境條件、儀器設(shè)備，安全和清潔等工作，確保實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)事務(wù)的正常 運(yùn)轉(zhuǎn)，對出現(xiàn)的各類突發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行應(yīng)急處理;

　　6、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的申購計(jì)劃，組織人員做好儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);

　　7、參與解決檢測中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量問題，參與處理檢測質(zhì)量事故和質(zhì)量爭議和客戶投訴調(diào)查;

　　8、負(fù)責(zé)實(shí)施實(shí)驗(yàn)室間能力比對/能力驗(yàn)證、檢測過程的控制、期間核查等活動和參加內(nèi)審及評審;

　　9、負(fù)責(zé)配合質(zhì)量管理部完成新開展項(xiàng)目的籌備、執(zhí)行和評審工作;

　　10.負(fù)責(zé)各類實(shí)驗(yàn)室合理化建議、不符合項(xiàng)、安全事故、質(zhì)量事故的整改措施提出、整改方案落實(shí);

　　11、完成公司要求的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇32

　　1、與市場、實(shí)施部門協(xié)調(diào)，主導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)過程管理，如項(xiàng)目進(jìn)度控制、成本控制、人員調(diào)配等;

　　2、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的整體技術(shù)方案;主導(dǎo)技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計(jì)、概詳設(shè)計(jì)及核心代碼開發(fā)工作，解決項(xiàng)目中的重要技術(shù)問題;

　　3、對技術(shù)把關(guān)，負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目需求規(guī)格書、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼等進(jìn)行內(nèi)部評審;

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人才梯隊(duì)搭建及培養(yǎng)，營造創(chuàng)新的研發(fā)文化,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)新技術(shù)研究并對現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品化改造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇33

　　一、崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

　　二、直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　三、下屬部門：設(shè)備科（電工班、機(jī)修班）

　　四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

　　五、主要職責(zé)：

　　1.技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；

　　2.質(zhì)量管理體系的建立；

　　3.認(rèn)證管理工作；

　　4.《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；

　　5.大修、改造方案的審核；

　　6.技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作；

　　7.設(shè)備檔案管理工作；

　　8.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

　　9.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)合集 篇34

　　負(fù)責(zé)向產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)部門提供反饋信息，支持技術(shù)更新。

　　1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

　　2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

　　4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

　　6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。

　　7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。

　　8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。

　　9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

　　10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。

　　11、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。

　　負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。

　　12、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的.技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。

　　13、及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。

　　14、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

　　15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作。

　　16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理人員。

　　17、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。