車間調(diào)度崗位職責(zé)（通用10篇）

車間調(diào)度崗位職責(zé) 篇1

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料部門的管理工作。

　　2、了解掌握施工過程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合生產(chǎn)部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。

　　3、參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意見。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料。

　　4、負(fù)責(zé)安排收料員配合現(xiàn)場(chǎng)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。

　　5、搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，督促倉(cāng)庫(kù)建立各種臺(tái)帳，做到賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報(bào)告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

　　6、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。

　　7、忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。

　　8、做好食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購(gòu)置、發(fā)放、保管工作。

　　9、做好項(xiàng)目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境保護(hù)工作的檢查、驗(yàn)收工作，制定獎(jiǎng)懲制度。

　　10、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購(gòu)、發(fā)放、保管工作、接待、招待等工作。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

車間調(diào)度崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司車輛的保養(yǎng)、維修、調(diào)度、保險(xiǎn)理賠、違章辦理；；

　　2、登記司機(jī)出勤情況，記錄司機(jī)的出車情況及車輛的動(dòng)態(tài)情況；

　　3、檢查車輛行駛路線的合理性，時(shí)效性；

　　4、平衡司機(jī)的工作量，做好調(diào)度記錄統(tǒng)計(jì)；協(xié)助車隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)客戶的運(yùn)輸要求，安排督促檢查司機(jī)/車輛的隨車；

　　5、協(xié)助車隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)客戶的運(yùn)輸要求，安排督促檢查司機(jī)/物品；

　　6、管理安排統(tǒng)計(jì)好車輛的年審，二維及日常維修保養(yǎng)；

　　7、協(xié)助車隊(duì)長(zhǎng)組織安排司機(jī)會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要；

　　8、登記車輛附件拆裝，并進(jìn)行保管等事務(wù)；

　　9、協(xié)助車隊(duì)長(zhǎng)檢查運(yùn)輸車輛的車況，督促司機(jī)完成車容車貌并進(jìn)行登記；

　　10、及時(shí)填寫約車，定車，包車記錄，交接班時(shí)做好記錄，辦的遺留事項(xiàng)；

　　11、初審司機(jī)路單，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，互相溝通。收銀制度。

車間調(diào)度崗位職責(zé) 篇3

　　1.協(xié)助服務(wù)顧問管理車間日常排產(chǎn)。負(fù)責(zé)維修車間日常工作的組織與管理，監(jiān)督/指導(dǎo)車間技術(shù)人員的各項(xiàng)工作，對(duì)維修車間各崗位間的工作配合情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，合理安排維修人員和工位的使用，保證資源使用效率的___化，針對(duì)在修車輛出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)與相關(guān)人員或部門協(xié)調(diào)解決

　　2. 管理車間維修質(zhì)量。

　　對(duì)質(zhì)檢員提出返工車輛進(jìn)行確認(rèn)，并協(xié)助服務(wù)顧問出具處理意見、監(jiān)督執(zhí)行。組織相關(guān)人員對(duì)服務(wù)顧問提出的返修進(jìn)行鑒定確認(rèn)，并協(xié)助部門經(jīng)理出具處理意見、監(jiān)督執(zhí)行

　　3. 負(fù)責(zé)管理車間安全生產(chǎn)。

　　監(jiān)督車間衛(wèi)生狀況，保證車間環(huán)境的衛(wèi)生、整潔

　　監(jiān)督檢查車間人員施工和設(shè)備運(yùn)行狀況，保證安全生產(chǎn)

　　監(jiān)督檢查車間維修設(shè)備日常保養(yǎng)執(zhí)行情況

　　負(fù)責(zé)管理車間生產(chǎn)人員勞動(dòng)紀(jì)律

車間調(diào)度崗位職責(zé) 篇4

　　1、 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”、“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則。

　　3、對(duì)水、電施工安裝全過程負(fù)直接責(zé)任。

　　4、簽訂勞務(wù)承包協(xié)議的同時(shí)，簽訂安全防范，安全責(zé)任協(xié)議。

　　5、把安全工作貫徹到施工、安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。

　　6、開工前做好向施工安裝人員中進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

　　7、經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育作業(yè)人員正確使用防護(hù)用品。

　　8、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應(yīng)及時(shí)采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。

　　9、發(fā)生重大事故，應(yīng)采取果斷措施進(jìn)行搶救工作，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向上級(jí)和管部門匯報(bào)，事后認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

車間調(diào)度崗位職責(zé) 篇5

　　1、自覺遵守、推行公司及部門的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司管理制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)違反制度的情況需立即記錄，告知違規(guī)者，并根據(jù)考核規(guī)定提出處理意見，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后公布。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的《月生產(chǎn)計(jì)劃》及前道工序的具體情況于每日下午四點(diǎn)前編制《車間三日滾動(dòng)計(jì)劃》，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后在生產(chǎn)看板上公布第二天的工作計(jì)劃。

　　3、跟蹤檢查每日生產(chǎn)完成情況，對(duì)未能完成計(jì)劃的情況進(jìn)行分析，并填制《生產(chǎn)延誤日?qǐng)?bào)表》 。

　　4、由于設(shè)計(jì)更改、物料供應(yīng)或生產(chǎn)部指令等原因，應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，同時(shí)報(bào)車間主任審批。

　　5、協(xié)助班組長(zhǎng)與技術(shù)、物供等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，努力解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的問題。當(dāng)確認(rèn)問題無法解決的時(shí)候，必須及時(shí)向車間主任匯報(bào)。

　　6、和負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的檢驗(yàn)人員保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解生產(chǎn)線各類質(zhì)量問題，并協(xié)助檢驗(yàn)人員分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。對(duì)人為原因造成的質(zhì)量問題在《車間人為質(zhì)量問題記錄表》登記，并根據(jù)質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人提出處理意見，報(bào)車間主任審批后公布在質(zhì)量看板上。

　　7、根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及質(zhì)量保證部提出的質(zhì)量整改要求，及時(shí)安排整改責(zé)任人，規(guī)定整改完成時(shí)間，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查整改完成情況。

　　8、每日負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線早會(huì)：傳達(dá)公司或部門的工作精神、總結(jié)前一天的工作得失、安排當(dāng)天的工作。必須反復(fù)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程中的重要問題，正確引導(dǎo)員工，幫助其樹立和公司步調(diào)一致的價(jià)值觀。

　　9、統(tǒng)計(jì)各種車輛實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)，對(duì)每輛車的生產(chǎn)工時(shí)做詳細(xì)記錄，在生產(chǎn)完畢后填制《車生產(chǎn)工時(shí)報(bào)表》 。作為生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便確定工時(shí)定額及工資分配。

　　10、根據(jù)員工日常的工作表現(xiàn)，《優(yōu)秀小組與員工評(píng)定管理辦法》按照，評(píng)出每月（周）優(yōu)秀班組與員工，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后及時(shí)公布于看板上。

　　11、在生產(chǎn)過程中值得表?yè)P(yáng)和宣傳的先進(jìn)行為，有權(quán)提出具體的獎(jiǎng)勵(lì)建議，經(jīng)車間主任審核、生產(chǎn)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　12、每月對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并向車間主任提交書面的《月生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》 。

　　13、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)5管理工作，保證生產(chǎn)車間的整潔有序。檢查現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施情況，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求的必須要立即告知責(zé)任班組負(fù)責(zé)人，并要求限期整改。同時(shí)根據(jù)相關(guān)考核辦法提出處理意見，報(bào)車間主任批準(zhǔn)后公布。

　　14、協(xié)助車間主任編制生產(chǎn)線各類管理制度，負(fù)責(zé)給員工講解制度要求并推動(dòng)制度的實(shí)施。

車間調(diào)度崗位職責(zé) 篇6

　　1、結(jié)合車輛維修工作量和技師技能組織工單管理;

　　2、確保維修車間內(nèi)的工位安排處于___狀態(tài);

　　3、記錄生產(chǎn)性工作項(xiàng)目的打卡記錄，并進(jìn)行評(píng)估;

　　4、合理安排技師和車間員工的打卡時(shí)間，保存正確的“W”工時(shí)記錄;

　　5、負(fù)責(zé)與工作相關(guān)部門聯(lián)系，保證車間人、財(cái)、物的供應(yīng);

　　6、負(fù)責(zé)維修車間區(qū)域內(nèi)的清潔管理。

車間調(diào)度崗位職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)車輛維修后的檢驗(yàn)，,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度 ;

　　2. 負(fù)責(zé)參與重大、疑難故障的分析、指導(dǎo)、鑒定;

　　3.負(fù)責(zé)維修車輛的調(diào)度及派工，協(xié)調(diào)，進(jìn)度跟進(jìn);

　　4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間調(diào)度崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)車間的車輛調(diào)度、合理派工;

　　2、協(xié)助售后經(jīng)理、車間主管工作;

　　3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全、設(shè)備日常維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

　　4、實(shí)時(shí)監(jiān)控維修進(jìn)度，確保準(zhǔn)時(shí)完工;

　　5、做好車間記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作;

　　6、負(fù)責(zé)保障車間個(gè)工種之間的工作銜接;

　　7、定期統(tǒng)計(jì)員工工時(shí)及員工工作績(jī)效率;

　　8、做好車間技師的排班工作;

　　9、負(fù)責(zé)與服務(wù)顧問對(duì)接溝通工作;

車間調(diào)度崗位職責(zé) 篇9

　　1、車間調(diào)度必須充分發(fā)揮車間維修人員的積極性，合理安排好每項(xiàng)工作，掌握車間進(jìn)度狀態(tài)，根據(jù)客戶要求保質(zhì)保量，按時(shí)完成工作;

　　2、車間調(diào)度必須根據(jù)每張接車單進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，督促維修人員按操作規(guī)程，操作工種維修車輛;

　　3、車間調(diào)度必須與檢驗(yàn)部門相互協(xié)調(diào)，遵重檢驗(yàn)結(jié)果，調(diào)度好返修、返工工作，保證車間正常運(yùn)行;

　　4、車間調(diào)度必須對(duì)維修人員正常維修中的操作規(guī)程，工作進(jìn)度，維修質(zhì)量，設(shè)備完好，客戶車輛保潔及保管全面負(fù)責(zé);

　　5、車間調(diào)度必配合維修人員開展工作，出現(xiàn)疑難問題時(shí)組織有關(guān)人員及時(shí)解決，出現(xiàn)未規(guī)定項(xiàng)目時(shí)及時(shí)與前臺(tái)業(yè)務(wù)人員共同解決;

　　6、車間調(diào)度必須督促維修人員保持每個(gè)工位整潔，使用設(shè)備的完好，工作場(chǎng)地的安全生產(chǎn)情況;

　　7、車間調(diào)度應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況，合理安排調(diào)整好車間人員作息時(shí)間，保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行;

　　8、車間調(diào)度必須遵守本公司規(guī)章制度。

車間調(diào)度崗位職責(zé) 篇10

　　1.服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、增強(qiáng)執(zhí)行力度、按時(shí)完成任務(wù)。

　　2.組織人員生產(chǎn)，按時(shí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。

　　3.對(duì)車間安全、環(huán)保、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗負(fù)責(zé)。

　　4.嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程、檢查各崗位執(zhí)行情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題、查處工藝操作隱患，保證各項(xiàng)工藝指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)，達(dá)到提高質(zhì)量、降低消耗、降低成本和增加效益的目的。

　　5.嚴(yán)格檢查交接班情況，對(duì)交接的不正常情況及時(shí)處理。

　　6.及時(shí)巡查、發(fā)現(xiàn)安全、環(huán)保隱患要及時(shí)解決，并做好記錄不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶修、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

　　7.負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生。