績效經(jīng)理崗位職責(zé)(精選7篇)
績效經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助人力資源總監(jiān)開展公司績效管理方面的工作;
2、研究公司戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源的組織目標(biāo),建立健全公司績效管理體系,定期修訂和完善公司績效管理制度;
3、協(xié)助工作分析和崗位說明書的編制和修訂,提取并確定關(guān)鍵崗位的重要職責(zé)和考核指標(biāo);
4、審核各部門員工年度、季度、月度考核計劃;
5、督導(dǎo)各部門開展績效考核和績效改進(jìn)計劃的實施,為直線經(jīng)理提供績效管理方面的咨詢和指導(dǎo);
6、審核各部門的人員考核結(jié)果,將審核意見反饋給各部門負(fù)責(zé)人;
7、分析和總結(jié)績效考核工作的實施和結(jié)果,提出改進(jìn)建議,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;
8、督導(dǎo)下屬開展績效考核的計劃收集、考核過程跟進(jìn)和數(shù)據(jù)分析等工作;
9、處理員工績效申訴事宜;
10、指導(dǎo)下屬專業(yè)能力、工作態(tài)度、職業(yè)生涯等方面的不斷提升;
11、根據(jù)區(qū)域公司的管控模式,設(shè)計和優(yōu)化區(qū)域公司的績效管理體系;
12、協(xié)助人力資源總監(jiān)落實本部門的年度、季度、月度工作計劃;
13、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
績效經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、根據(jù)公司發(fā)展需求,協(xié)助做好年度人員招聘計劃;
2、維護(hù)、拓展招聘渠道,完善公司招聘流程,按時保質(zhì)滿足公司用人需求;負(fù)責(zé)簡歷甄選、電話溝通、初試,推薦復(fù)試、錄用等相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計劃實施,組織內(nèi)、外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系并落實;根據(jù)各部門不同的培訓(xùn)需求,制定相應(yīng)的培訓(xùn)課件并跟蹤培訓(xùn)效果評估;
4、參與制定公司績效考核制度;設(shè)計與優(yōu)化考核標(biāo)準(zhǔn)與方法,建設(shè)考核體系;
5、完善公司績效考核管理體系,建立公司績效考核工作的后續(xù)跟蹤、評估、分析與優(yōu)化工作;
6、組織和指導(dǎo)年度工作表現(xiàn)評定,根據(jù)考核結(jié)果,提出各級人員的薪酬調(diào)整、職位調(diào)動、培訓(xùn)計劃等建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持;
7、負(fù)責(zé)績效考核方案執(zhí)行過程輔導(dǎo),績效考核制度的跟進(jìn)與落實,及時有效處理績效考核常規(guī)事務(wù)工作;負(fù)責(zé)定期組織匯總各部門員工績效考核結(jié)果,并對員工績效考核結(jié)果進(jìn)行分析,并提出各部門績效改進(jìn)建議;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
績效經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、制定公司績效考核制度,建立、完善公司整體績效考核體系,并根據(jù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行維護(hù)管理;
2、設(shè)計績效考核計劃方案,根據(jù)績效評估制定員工發(fā)展建議方案,為員工發(fā)展建立通道;
3、績效考核實施與追蹤,配合制定績效考核調(diào)整方案并協(xié)助其他部門設(shè)計績效考核體系與指標(biāo);
4、組織和指導(dǎo)各部門的績效考核工作,解決考核過程中出現(xiàn)的問題;
5、匯總和分析各崗位績效考核結(jié)果,對薪酬績效進(jìn)行月度評估與分析,從經(jīng)營與管理層提出改進(jìn)措施;
6、圍繞公司中高層人員能力體系,建立月度過程綜合評估體系,并展開月度評估。
績效經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、 負(fù)責(zé)薪酬體系與績效考核制度的建立,完善及實施。
2、 關(guān)注薪酬市場變化趨勢,分析市場薪酬數(shù)據(jù),建立適合公司的薪酬福利及激勵體系,制定薪酬政策和薪酬調(diào)整實施辦法。
3、 負(fù)責(zé)制定人力資源成本預(yù)算,制定適合公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬計劃。
4、 制定、完善符合公司發(fā)展需求的績效考核及相關(guān)管理制度,跟進(jìn)績效實施情況,進(jìn)行績效評估,分析與優(yōu)化工作。
5、 根據(jù)公司現(xiàn)狀,制定績效及評優(yōu)方案,具體表格的設(shè)計、跟蹤及確認(rèn)。
6、 負(fù)責(zé)各部門管理者績效管理過程中,績效指導(dǎo)與績效面談的跟蹤、反饋及評估。
7、 績效管理其他相關(guān)事宜,如:員工轉(zhuǎn)正、晉升晉級、崗位調(diào)動等具體流程的核實、跟進(jìn)及處理。
績效經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、根據(jù)公司及人力資源戰(zhàn)略,制定績效考核方案;
2、制定公司績效指標(biāo)庫;
3、組織績效考核工作,指導(dǎo)各部門制定月度、季度、年度績效目標(biāo);
4、匯總績效考核結(jié)果,作為月度績效工資和年度績效獎金的發(fā)放依據(jù);
5、向各部門及相關(guān)人員反饋最終考評結(jié)果;并負(fù)責(zé)將考評結(jié)果存檔;
6、每月復(fù)盤績效考核中的問題,提出修改建議,及時更新優(yōu)化;
績效經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
職責(zé)描述:
一、崗位概述
1、負(fù)責(zé)薪酬績效體系建立、完善的起草工作;
2、負(fù)責(zé)建立、調(diào)整、更新各崗位kpi指標(biāo)庫;
3、負(fù)責(zé)績效考核工作的執(zhí)行和監(jiān)督,對績效考核的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)對各部門績效考核工作進(jìn)行指導(dǎo),對績效考核進(jìn)行實地面談,落實考核結(jié)果的真實性;
5、負(fù)責(zé)對績效考核結(jié)果進(jìn)行分析,為人才梯度、人員晉升、降職、調(diào)動提供績效考核依據(jù);
6、負(fù)責(zé)建立公司職位流動和晉升體系;
7、負(fù)責(zé)人力資源成本分析,預(yù)算各部門當(dāng)年工資總額,報人力資源部審核;
8、負(fù)責(zé)審查各部門的薪資情況,對每月工資進(jìn)行統(tǒng)計分析,并且對薪資的變動情況及時反映,提出處理方案,方案確定后監(jiān)督執(zhí)行;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。
二.任職資格
1、年齡:27~45歲
2、性別:性別不限
3、學(xué)歷:本科以上
4、培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過人力資源管理方面的'專業(yè)培訓(xùn)
5、工作經(jīng)驗:5年以上工作經(jīng)驗,其中至少3年以上薪酬績效管理經(jīng)驗
6、知識要求:熟悉國家及地區(qū)勞動法律法規(guī)
7、技能要求:熟悉績效考核及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
8、綜合素質(zhì):有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計能力,較強(qiáng)的公文寫作能力
9、其它:責(zé)任心強(qiáng)、有耐心、保密性強(qiáng)、原則型強(qiáng)
崗位要求:
學(xué)歷要求:本科
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:不限
績效經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
崗位職責(zé):
1、參與市場開發(fā)、推廣活動,如培訓(xùn)、沙龍等;
2、參與新項目談判,并準(zhǔn)備項目建議書;
3、能獨立為客戶提供人力資源管理系統(tǒng)咨詢服務(wù),如:薪酬績效管理、高管股權(quán)激勵、組織管控等方面,針對企業(yè)實際提出切實可行的解決方案;
4、組織項目團(tuán)隊、安排項目進(jìn)度、合理安排項目組成員工作,保證項目按時、保質(zhì)、保量完成;
5、維護(hù)客戶關(guān)系,解決客戶疑難問題,提高客戶滿意程度;
6、能獨立承擔(dān)專題項目的研究調(diào)研工作,并擬定研究報告;
7、公司或部門經(jīng)理交辦的'其他任務(wù)。
職位要求:
1、管理或人力資源管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、必須具有2年以上管理項目咨詢經(jīng)驗,具有豐富的企業(yè)人力資源管理實務(wù)經(jīng)驗;
3、獨立項目研究管理和報告撰寫經(jīng)驗,寫作功底扎實、語言表達(dá)流暢,邏輯性強(qiáng);
4、具備良好的分析問題和解決問題的能力及溝通能力;
5、具備職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,工作責(zé)任心強(qiáng),有敬業(yè)精神,能承受工作壓力,具有團(tuán)隊合作能力,人際關(guān)系能力強(qiáng),善于溝通;
6、熱愛咨詢行業(yè),能承受工作壓力,善于創(chuàng)新與挑戰(zhàn)。