超市督導(dǎo)崗位職責(zé)（精選12篇）

超市督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇1

　　1、促銷員招聘、入職、進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)、培訓(xùn)、合同簽訂等的管理;

　　2、促銷員考勤管理;

　　3、及時(shí)收集促銷員的各種報(bào)表，并確保遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性及真實(shí)性;

　　4、定期巡店，檢查促銷員的上班情況及商品陳列等;現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)銷售工作;

　　5、促銷活動(dòng)的督導(dǎo)與跟蹤執(zhí)行;

　　6、與賣場(chǎng)溝通相關(guān)事宜;

　　7、KA主管交給的其他相關(guān)事宜。

　　8、負(fù)責(zé)按公司發(fā)布的形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貨架形象維護(hù)。制定和完善本區(qū)域商超商品的陳列與展示方案，定期對(duì)各商超進(jìn)行產(chǎn)品的陳列、道具及陳列進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);

　　9、 指導(dǎo)策劃本區(qū)域新店面的開業(yè)及推廣活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置與貨品籌備與陳列等;

　　10、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域商超客情關(guān)系的維護(hù);

　　11、對(duì)所轄區(qū)域商超營(yíng)業(yè)目標(biāo)達(dá)成情況等進(jìn)行全面分析并進(jìn)行改進(jìn)，制作相關(guān)銷售報(bào)表體現(xiàn)出來，分析與報(bào)告及營(yíng)業(yè)效益的評(píng)估與營(yíng)銷策略的改進(jìn)建議;

超市督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇2

　　1. 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)內(nèi)本品牌促銷員的培訓(xùn)、工作考核、薪資考核。

　　2. 負(fù)責(zé)促銷員的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。

　　3. 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)內(nèi)新品上市的前期準(zhǔn)備及店鋪后期執(zhí)行的相關(guān)工作。

　　4. 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)內(nèi)促銷員福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報(bào)告。

　　5. 主持部門周、月、季、年?duì)I銷例會(huì)，定期巡查賣場(chǎng)，填寫巡查報(bào)告。

　　6. 監(jiān)督賣場(chǎng)促銷活動(dòng)的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。

　　7. 確保賣場(chǎng)內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。

　　8. 超市市場(chǎng)督導(dǎo)崗位職責(zé)包括監(jiān)督指導(dǎo)直營(yíng)店、加盟店的銷售。

　　9. 監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在賣場(chǎng)和專賣店的`執(zhí)行情況。

　　10. 超市市場(chǎng)督導(dǎo)崗位職責(zé)包括完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。

　　11. 根據(jù)市場(chǎng)狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案。

　　12. 協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理調(diào)查市場(chǎng)編寫調(diào)查報(bào)告。

　　13. 超市市場(chǎng)督導(dǎo)崗位職責(zé)包括協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理調(diào)查新客戶背景資料。

　　14. 協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理選擇店面位置并確定。

　　15. 指導(dǎo)、監(jiān)督賣場(chǎng)裝修等事宜。

　　16. 協(xié)助賣場(chǎng)的綜合培訓(xùn)。

超市督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)內(nèi)本品牌促銷員的培訓(xùn)、工作考核、薪資考核。

　　2. 負(fù)責(zé)促銷員的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。

　　3. 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)內(nèi)新品上市的前期準(zhǔn)備及店鋪后期執(zhí)行的相關(guān)工作。

　　4. 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)內(nèi)促銷員福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報(bào)告。

　　5. 主持促銷部門例會(huì)，定期巡查賣場(chǎng)，填寫巡查報(bào)告。

　　6. 監(jiān)督賣場(chǎng)促銷活動(dòng)的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。

　　7. 根據(jù)市場(chǎng)狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案。

　　8. 協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理選擇店面位置并確定。

　　9. 協(xié)助賣場(chǎng)的'綜合培訓(xùn)。

　　10.關(guān)注競(jìng)品促銷信息，價(jià)格及促銷活動(dòng)

超市督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇4

　　1.負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域街道、社區(qū)等職能部門良好的公共關(guān)系;

　　2.負(fù)責(zé)開發(fā)管轄區(qū)域內(nèi)的新店及社區(qū)便民服務(wù)性項(xiàng)目;

　　3.配合公司相關(guān)部門在區(qū)域門店對(duì)慈善推展活動(dòng)的執(zhí)行;

　　4.制定門店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及管理目標(biāo)并組織實(shí)施;

　　5.對(duì)營(yíng)運(yùn)體系各門店進(jìn)行管理、監(jiān)督及指導(dǎo);

　　6.負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)流程的制定與實(shí)施;

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)店長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)與考核;

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)門店所發(fā)生的事件的處理;

　　9.負(fù)責(zé)對(duì)公司門店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析;

　　10.負(fù)責(zé)對(duì)公司門店商品質(zhì)量做監(jiān)督;

　　11.對(duì)各門店違紀(jì)行為進(jìn)行管理。

超市督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇5

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)各門店超市日常運(yùn)營(yíng)管理及公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行及檢查工作;

　　2、組織各門店超市人員各項(xiàng)制度及專業(yè)技能的'培訓(xùn)工作，使超市人員具有良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平;

　　3、負(fù)責(zé)收集各門店超市經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求，與總部采購(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)，督促采購(gòu)改善;

　　4、發(fā)現(xiàn)各門店超市存在的問題點(diǎn)，提出可行的解決方案并持續(xù)跟進(jìn)、解決。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷;

　　2、有5年及以上零售行業(yè)超市管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年及以上超市督導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

　　3、具有敏銳的市場(chǎng)洞察力，有較強(qiáng)分析能力、學(xué)習(xí)能力;

　　4、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、工作責(zé)任心，能協(xié)調(diào)各部門、門店共同完成工作。

超市督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇6

　　1.確保KA商超系統(tǒng)按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。

　　2. 確保KA商超系統(tǒng)的銷售工作順利進(jìn)行。

　　3. 對(duì)轄區(qū)商超促銷員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、管理。

　　4. 對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在KA商超系統(tǒng)的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　5. 對(duì)市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　6. 對(duì)所掌握的銷售數(shù)據(jù)的安全負(fù)責(zé)。

　　7. 對(duì)KA商超系統(tǒng)銷售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳列狀況負(fù)責(zé)。

超市督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇7

　　1、主要負(fù)責(zé)對(duì)公司超市門店的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作;

　　2、門店開業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn);

　　3、門店走訪，了解銷售情況，統(tǒng)計(jì)門店每天的銷售報(bào)表;

　　4、指導(dǎo)和處理門店在營(yíng)運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　5、檢查和督促門店嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策、促銷措施;

　　6、指導(dǎo)和幫助門店提升銷售業(yè)績(jī)，按程序處理顧客投訴;

　　7、監(jiān)督執(zhí)行公司統(tǒng)一的促銷政策的實(shí)施。;

　　8、組織監(jiān)督門店盤點(diǎn)工作，對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé);

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)門店主管進(jìn)行培訓(xùn)管理，幫助下屬提升自我，并培養(yǎng)本崗位接班人。

超市督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇8

　　1、主要負(fù)責(zé)各大商場(chǎng)超市巡查督導(dǎo)監(jiān)督工作；

　　2、對(duì)市場(chǎng)投入費(fèi)用的各類活動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、核實(shí)和反饋，對(duì)所獲得信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查、收集、匯總、分析，按期、按階段出具稽查報(bào)告；

　　3、對(duì)重點(diǎn)終端網(wǎng)點(diǎn)的.陳列、宣傳、產(chǎn)品價(jià)格，促銷活動(dòng)執(zhí)行情況等進(jìn)行考評(píng)和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)追蹤落實(shí)市場(chǎng)問題的整改情況；

　　4、對(duì)促銷人員、促銷物資的管控，是否按公司制度要求執(zhí)行進(jìn)行調(diào)查和核實(shí)；

　　5、對(duì)公司階段性重點(diǎn)工作的區(qū)域執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，并客觀真實(shí)地反映市場(chǎng)的執(zhí)行情況及促銷活動(dòng)狀況。

超市督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇9

　　1.制定完善部門管理制度和操作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司的銷售目標(biāo)，擬定各分店的銷售計(jì)劃，達(dá)成銷售目標(biāo);

　　2.制定、完善部門的流程/規(guī)范，制定超市門店員工技能培訓(xùn)資料及培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施工作的統(tǒng)籌;

　　3.監(jiān)督并指導(dǎo)門店?duì)I運(yùn)盤點(diǎn)工作，確保盤點(diǎn)按流程進(jìn)行和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、完善分店的商品的陳列和賣場(chǎng)布局;

　　5.負(fù)責(zé)跟進(jìn)商品引進(jìn)、淘汰在陳列方面的`所有工作;

　　6.協(xié)助超市督導(dǎo)部總監(jiān)完善本部門各項(xiàng)流程，制定相應(yīng)的工作規(guī)范;

　　7. 負(fù)責(zé)超市門店各類分析類報(bào)表的制作;

　　8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。

超市督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司在商超KA系統(tǒng)中門店促銷員銷售管理。

　　2、負(fù)責(zé)商超門店促銷員招聘、管理銷售及日常事務(wù)。

　　2、根據(jù)商超門店?duì)I銷計(jì)劃，完成部門銷售指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)跟商超KA門店部門負(fù)責(zé)人銜接，做好門店銷售任務(wù)，及人員管理。

　　4、公司的業(yè)務(wù)員不僅僅是業(yè)務(wù)，也是公司的一個(gè)小老板，必須了解自己管轄的門店的盈虧狀態(tài)，人員的管理，與商超的主管的溝通等等。公司會(huì)放權(quán)給業(yè)務(wù)讓他們自己去打拼發(fā)揮自己的才能。

　　5、負(fù)責(zé)銷售門店內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);

　　6、管理維護(hù)商超客情關(guān)系以及自己所管轄的門店銷售及管理。

　　7、開拓商超業(yè)務(wù)。

超市督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)所屬營(yíng)運(yùn)門市的業(yè)績(jī)達(dá)成與盤點(diǎn)成績(jī)的優(yōu)劣

　　2、負(fù)責(zé)所屬地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)金融區(qū)的業(yè)績(jī)與人員穩(wěn)定

　　3、執(zhí)行總部下達(dá)的指示與回饋門市端的訊息

　　4、維持門市5S與服務(wù)水平不斷提升

　　5、與所在銀行維持良好互動(dòng)關(guān)系

超市督導(dǎo)崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域促銷人員的招募、培訓(xùn)和調(diào)配;

　　2、對(duì)促銷員業(yè)績(jī)和能力景象考察評(píng)估，定期上交各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù);

　　3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)門店經(jīng)營(yíng)情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行綜合分析，協(xié)助調(diào)整銷售策略和人員安排;達(dá)成促銷活動(dòng)和促銷隊(duì)伍的銷售指標(biāo);

　　4、根據(jù)公司要求執(zhí)行、規(guī)范促銷員日常管理流程;

　　5、擬定實(shí)施促銷方案，并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)促銷活動(dòng)，進(jìn)行促銷活動(dòng)效果評(píng)估。