工程主管工作職責是什么（精選4篇）
工程主管工作職責是什么 篇1
1、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導提出決策建議;
2、開發(fā)、評估和優(yōu)化制造方法和流程，推動質(zhì)量、成本、交付和產(chǎn)量的提高;
3、領(lǐng)導日常生產(chǎn)的故障排除、降低成本，支持精益生產(chǎn)的實施，支持質(zhì)量改進和廢品減少;
4、負責新產(chǎn)品導入和自動化團隊合作，優(yōu)化生產(chǎn)可行性，新產(chǎn)品認證和批量生產(chǎn)能力;
5、負責過程控制，備件管理，優(yōu)化整理社保、工藝效率，縮短周期，提升交付能力;
6、指導和提升發(fā)展成員的知識及工作技能，指導工程師解決工作的任何技術(shù)問題;
7、完成上級安排的其他任務。
工程主管工作職責是什么 篇2
1、負責制定環(huán)保設備的調(diào)試方案、操作規(guī)程和培訓大綱;
2、負責所管轄區(qū)域內(nèi)運維人員對環(huán)保設備的售后維護計劃;
3、與合作單位進行有效溝通，及時處理工作中出現(xiàn)的問題
工程主管工作職責是什么 篇3
1、工程部日常工作的管理與開展，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成各改善項目。
2、負責新產(chǎn)品導入和試產(chǎn)跟進，匯總并分析生產(chǎn)異常原因，制訂改善方案及落實計劃，組織試產(chǎn)總結(jié)會議及量產(chǎn)導入評估簽核。
3、協(xié)助提高公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，通過實施各種制程管制辦法，降低質(zhì)量成本，提高產(chǎn)品良率，持續(xù)降低在線異常次數(shù)，不斷提高產(chǎn)能，制訂相關(guān)管理文件及工藝文件。
4、制訂相關(guān)生產(chǎn)流程性文件及產(chǎn)線治工具統(tǒng)一管理購買計劃，包含生產(chǎn)輔料工具需求確定并請購，組織開展產(chǎn)能提升月，質(zhì)量改善月各種活動。
5、負責產(chǎn)線員工作業(yè)手法及操作流程的指導和培訓，針對新產(chǎn)品上線量產(chǎn)前對生產(chǎn)班組員工做全面技能培訓。
6、在線生產(chǎn)所有機種的標準工藝文件(SOP)制做發(fā)行及管控，持續(xù)完善工藝文件。
7、負責編制產(chǎn)線設備保養(yǎng)計劃，督導保養(yǎng)工作落實，確保生產(chǎn)各類設備的正常運行及高效使用。
工程主管工作職責是什么 篇4
1、負責各單元規(guī)范裝修前審查施工圖，提出設計疑問及合理化建議;
2、協(xié)調(diào)裝修施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作，解決工程中遇到的技術(shù)問題;
3、負責應急預防措施的制訂、實施;
4、熟悉掌握設備及系統(tǒng)運行情況，做好各種設備的日常保養(yǎng)、維護、管理工作;
5、負責處理臨時發(fā)生的緊急維修工作。定期巡視工程管理所轄范圍的主要設備運行情況，發(fā)現(xiàn)異�；蚬收�，采取有效措施及時處理，并做好記錄設備臺帳。